行政部部门及岗位职责之欧阳科创编.docx

行政部部门及岗位职责之欧阳科创编.docx

《行政部部门及岗位职责之欧阳科创编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部部门及岗位职责之欧阳科创编.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

行政部部门及岗位职责之欧阳科创编

行政部部门及岗位职责

时间：

2021.02.05

创作：

欧阳科

一、前言

行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责公司行政人事管理工作，行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作，对外做好职能部门招待及协调；人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作，监督各部门工作计划执行情况，打造公司企业文化。

二、行政部部门职能

1、负责对公司有关工作进行综合协调。

2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。

3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。

4、协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。

5、代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。

6、组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。

7、与运营部合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。

8、保管公司印章，存档公司重要合同、文件。

9、管理固定资产、办公用品及劳保用品。

10、对公司车辆进行管理。

11、上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。

三、行政部组织结构

四、行政部岗位职责

㈠、行政部副总经理岗位职责 

1、行政隶属 

直接上级：

总经理 

直接下属：

行政经理、司机

2、主要职责

 ⑴、负责公司行政、人事、后勤日常事务处理及相关外联活动。

⑵、制定并完善公司的工作程序和规章制度。

⑶、协调并支持配合公司各部门对人力资源计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持。

⑷、制定本部门年度工作目标和工作计划。

⑸、制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。

⑹、向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

⑺、代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。

⑻、审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。

⑼、负责人员培训和开发，为主管以上员工进行职业生涯设计，确保公司员工能胜任当前和未来发展需要。

⑽、负责公司的社会保险缴纳及福利事项的统筹管理。

⑾、协助组织公司年会及公司各类活动。

⑿、完成领导交办的其它工作任务。

㈡、综合行政部经理岗位职责

1、行政隶属

直接上级：

行政部总经理

直接下属：

人事经理、前台文秘

2、主要职责

⑴、负责公司印章的管理及登记。

⑵、管理公司重要资质证件，办理公司所需各项资质年审、年检。

⑶、负责公司文件与合同的管理与备案，制定相关管理制度。

⑷、制定公司统一公文格式。

⑸、承办行政部副总经理交办的工作。

⑹、制定公司办公费用总开支计划并加以调控。

⑺、负责公司固定资产、办公用品的统筹管理。

⑻、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作。

⑼、协调公司内部行政、人事、后勤等工作。

⑽、协调公司行政、后勤服务、办公设施和车辆的管理，为公司提供各类相关统计数据。

⑾、完成领导交办的其它工作任务。

 ㈢、行政部人事经理岗位职责

 1、行政隶属

直接上级：

行政经理

 直接下属：

无

2、主要职责

⑴、协助制定公司人事管理制度，参与人力资源战略规划。

⑵、协助制定职位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

 ⑶、办理缴纳社会保险事宜，并负责相关解释工作。

⑷、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

 ⑸、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括刊登招聘信息、收集和汇总应聘资料、组织安排人员面试、跟踪落实面试人员的情况等。

 ⑹、管理员工信息资料及各类人事资料，填制和分析各类人事统计报表。

 ⑺、组织员工岗前培训，制定各部门的培训计划，经批准后实施。

 ⑻、组织签订劳动合同。

 ⑼、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系资料

⑽、协助日常行政工作的组织与管理，提供后勤保障。

⑾、配合财务部门做好劳动报表月、季、年度的统计工作。

⑿、完成领导交办的其它工作任务。

㈣、行政部前台文秘岗位职责

 1、行政隶属

 直接上级：

行政经理

直接下属：

无

2、主要职责

⑴、负责前台接听电话，妥当应答，如有必要，做好电话记录。

⑵、负责收发信件和报刊及相应的登记工作。

⑶、起草、打印、复印、登记和存档各类文件。

⑷、负责会谈、会务工作的安排与接待。

⑸、安排商务旅行，做好预订工作。

⑹、接待来访客人，并通报相关部门。

⑺、掌握公司领导的日程安排，为领导接见访客做好预约工作。

⑻、协助组织公司各类活动，协调与公司各部门关系。

⑼、完成领导交办的其它工作任务。

㈤、行政部司机岗位职责

1、行政隶属 

直接上级：

行政部副经理

直接下属：

无 

2、主要职责

⑴、做好公司领导的用车服务，服从领导，听从指挥，出色完成出车任务。

⑵、合理调配车辆使用，严格执行用车填单制度，做好用车统计。

⑶、负责车辆的年检、保险、保养等车务工作及相关证件和资料的保管工作，定期进行车辆检查、维修、保养，确保车况良好。

⑷、负责建立车辆维修、保养及行驶、费用档案，掌握车辆运行情况，出车前严格检查车辆，确保行车安全。

⑸、遵守交通法规，服从交通管理，安全行车，杜绝各种交通事故发生，确保人车安全。

⑹、保持良好的精神面貌，维护公司形象。

⑺、负责公司领导的安保工作，遵守保密原则。

⑻、协助与政府部门的沟通联络工作。

⑼、注意车辆的防火、防盗等安全工作，杜绝各种隐患发生，出车前严格检查车辆，确保行车安全。

⑽、完成领导交办的其它工作任务。

行政部管理制度

1、本部门负责公司的行政、人事、后勤等综合事务，上传下达，协调与各部门关系，并提供相应保障支持工作。

2、本部门全体工作人员须在行政部总经理领导下，高品质完成部门工作任务，忠于职守，按岗位职责要求，高效率做好本职工作。

 3、遵守考勤制度，按时上下班，保持良好的工作面貌，如遇特殊情况不能按时到岗，需提前向主管领导请假。

 4、严格执行公司的各类规章制度，服从领导安排，不得借故推逶。

 5、爱岗敬业，随时维护公司形象。

认可企业经营理念，认同企业文化。

以企业利益为出发点，发扬奉献精神，树立“司兴我荣，司衰我耻”的主人翁观念。

6、团结同事，礼貌待人，部门内不得发生争吵、打架等纠纷事件。

 7、不得打探他人薪资，不得私下议论他人，传播、散布小道消息。

 8、不得利用公司电话打接私人电话，工作时间，不得上网访问与工作无关的网址，禁止聊天、吃东西、听音乐、玩游戏。

 9、遵守保密原则，不得通过任何途径泄露公司商业秘密。

10、不得在工作时间串岗、闲聊、化妆等与工作无关的事情。

11、不得借办公事之机办理私事，不得冷淡、怠慢公事来客。

12、对于有关工作事宜的请示和报告，应循级而上，不可越级报告。

13、爱护公物、维护环境卫生，厉行节约、降低公司成本。

14、保证办公区域安全，下班后要将本部门所有门窗关严，切断电源，方可离开。

司机管理制度

 为规范司机人员安全行车，保障车辆使用率，特制定本制度。

 1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及法律法规，遵守公司规章制度，出车前必须认真做好车辆检查，确保安全行车。

2、爱惜公司车辆，保证车内卫生，严格执行车辆保养规范，保证车辆最佳状况，确保车辆正常行驶。

3、未经领导批准，不准私自出车或外借他人；凡私自用车要追究责任，所造成的一切车辆、人身事故由责任人负责。

4、驾驶员在驾驶车辆的过程中，须自觉遵守交通法规，确保安全行车。

5、驾驶员因违反交通法规而产生的行政处罚由自己承担。

6、严禁酒后驾车；禁止开车时接听手机，否则出现的后果当事司机负责。

7、服从命令，听从指挥，按时按点出车。

如遇特殊情况不能按时返回，应及时通知管理人员，并说明原因。

8、保持良好的个人形象，注意个人言行，礼貌待人、微笑服务，绝不允许在客户面前影响公司形象。

9、因公出车，所致交通事故（在保险范围内）一年内不能超过二次；若超出标准，每多发生一次交通事故，则由当事司机按保险定损费用的20%承担，依次类推30%；40%或根据事故情况扣发当月工资300元500元。

10、驾驶员在驾驶车辆的过程中，应随时留意车辆状况，发现异常要立即停车检查并及时上报主管领导。

11、司机有责任帮助后勤主管或司机班长提供并建立行车记录，车辆维修保养记录；其内容为：

车辆行驶里程、技术状况、维修保养日期，大、中、小修日期，车辆损坏程度及原因，零件更换情况，维修费用等。

12、妥善保管随车工具和各种证件，如有工作变动，做好交接手续。

13、保证通信畅通，手机07：

0022：

00处于开机状态，并保证充足的话费及电量。

14、车内不准吸烟，不准放置易燃易爆品，保证人车安全。

时间：

2021.02.05

创作：

欧阳科