管理学原理试题库.docx
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管理学原理试题库
一、单选题
1、某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。
但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。
从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？
（）
A.组织职能
B.决策职能
C.领导职能
D.控制职能
正确答案：
C
2、某企业有一个不成文的惯例：
新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。
你认为该企业的做法是基于哪种理论？
（）
A.Y理论
B.超Y理论
C.X理论
D.Z理论
正确答案：
C
3、对经营与管理进行明确界定的管理学家是（）。
A.弗雷德里克•泰勒
B.彼得•德鲁克
C.埃尔顿•梅奥
D.亨利•法约尔
正确答案：
D
解析：
法国管理学家亨利•法约尔对管理的三大贡献之一，就是对管理和经营进行了明确的界定。
4、下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？
（）
A.科学管理
B.行为管理
C.管理科学
D.权变管理
正确答案：
C
5、下列关于计划的说法，不正确的观点是（）。
A.计划降低了组织的应变能力
B.计划工作能提高效率
C.计划是控制工作的依据
D.计划指明了工作的统一目标和方向
正确答案：
A
6、某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为11元，产品销售价格为15元。
该厂盈亏平衡点的产量应为（）件。
A.35000
B.50000
C.45000
D.40000
正确答案：
B
解析：
用量本利的基本公式将已知条件代入公式中就可以计算出正确答案
7、根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，高销售增长率的产品称为（）产品。
A.明星
B.问题
C.现金牛
D.瘦狗
正确答案：
A
8、下面哪件事情不可授权？
（）。
A.部门之间的冲突
B.整理文件
C.接听电话、接发传真
D.经常重复性的工作
正确答案：
A
解析：
解决部门之间的冲突是不可授权的工作
9、以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。
A.直线职能制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
正确答案：
A
10、事业部制有三个中心，其中事业部是（）。
A.投资中心
B.利润中心
C.生产中心
D.成本中心
正确答案：
B
11、有些领导从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们在位时，在组织中拥有的权力更多的是（）。
A.传统权
B.法定权
C.个人影响权
D.专长权
正确答案：
B
12、按照菲德勒权变理论，在中间状态的领导情境下，采取（）型的领导方式较好。
A.任务导向
B.技术导向
C.团队导向
D.关系导向
正确答案：
D
13、当某一下属学识、经验和能力较强，愿意承担工作责任时，领导最好采取（）领导方式。
A.参与式
B.命令式
C.说服式
D.授权式
正确答案：
D
14、小刘大学毕业后在一家公司工作，几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新程序，领取了较丰厚的奖金，开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金清单，脸色一下子就阴沉下来了，你认为哪种理论可以较好地给予解释（）？
A.公平理论
B.成就理论
C.双因素理论
D.期望理论
正确答案：
A
15、王鹏的父亲为了鼓励他发奋学习，向他提出：
如果下学期每门功课考试都达到90分以上，就给予奖励。
在下述什么情况下，王鹏会得到激励而用功学习（）？
A.王鹏的父亲说话向来都算数
B.奖励的东西是王鹏最想要的
C.上述三种情况同时存在
D.王鹏平时成绩较好，有可能都考90分以上
正确答案：
C
16、可靠性最好的沟通方式是（）
A.谈话
B.会议
C.信件
D.电话
正确答案：
C
17、现在很多大公司鼓励各级员工通过多种途径向公司高层领导反映意见或提出合理化建议，也会设立专门的信箱接收这些意见或建议，这种沟通方式属于（）。
A.下行沟通
B.横向沟通
C.上行沟通
D.斜向沟通
正确答案：
C
18、外科实习医生在第一次做手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）。
A.随机控制
B.事后控制
C.现场控制
D.事前控制
正确答案：
C
19、要使控制工作在计划出现失常或者预见不到的情况下保持有效，所设计的控制系统必须具有（）。
A.技术性
B.客观性
C.及时性
D.灵活性
正确答案：
D
二、判断题
1、管理是一门不精确的学科
正确答案：
√
2、股份有限公司的股东人数设有上限
正确答案：
×
解析：
股份有限公司的股东有最少人数的限制，但没有上限。
3、政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么
正确答案：
×
解析：
政策只能指明组织活动的方向和范围，不能明确告诉管理者能做什么不能做什么。
4、计划工作的灵活性原理应用于实施计划中
正确答案：
×
解析：
改变航道原理应用于实施计划中，而灵活性原理用于制订计划时。
5、非程序性决策解决的是例外问题。
正确答案：
√
6、下级可越级请求工作，反映或提出意见。
正确答案：
×
7、非正式组织的存在对正式组织而言利大于弊
正确答案：
√
8、直线职能制具有较强的柔性
正确答案：
×
9、基于恐惧的强制性权力属于领导权力的内在基础
正确答案：
×
解析：
基于恐惧的强制性权力属于领导权力的外在基础
10、ERG理论认为当人的高层次需求得不到满足时，会出现挫折倒退现象。
正确答案：
√
11、噪音存在于沟通过程的各个环节
正确答案：
√
12、所有的沟通都伴随着信息的反馈
正确答案：
×
13、前馈控制的应用范围有限。
正确答案：
×
解析：
前馈控制的应用范围广。
三、填空题
1、管理的目的是实现（）。
正确答案：
组织目标
2、管理的首要职能是（）。
正确答案：
计划
3、基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（）组织。
正确答案：
非正式
4、计划是管理的（）职能。
正确答案：
首要
5、目标管理最先由管理大师彼得•德鲁克提出，一般简称为（）。
正确答案：
MBO
6、管理的重心在经营，经营的重心在（）。
正确答案：
决策
7、期望值就是在不同的自然状态下（）期望达到的数值。
正确答案：
决策者
8、要正确发挥参谋的作用，首先要明确（）关系
正确答案：
职权
9、扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度（）。
正确答案：
快
10、事业部制是一种（）权的组织模式。
正确答案：
分
11、为了解决组织中的某些专门问题而设立的团队是（）型团队。
正确答案：
问题解决
12、领导连续统一体模型是针对领导决策风格提出的领导（）理论。
正确答案：
行为
13、对激励需要或需求进行研究的激励理论称为（）型激励理论。
正确答案：
内容
14、赫茨伯格认为：
与工作环境和条件相关，防止员工产生不满的是（）因素。
正确答案：
保健
15、控制是预测和监视组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划要求保持（）适应的一项管理职能。
正确答案：
动态
16、控制的自律性原则是指控制中鼓励和引导员工进行（）。
正确答案：
自我控制
四、多选题
1、哈佛大学梅奥教授主持的霍桑实验包括哪些阶段？
A.照明实验
B.福利实验
C.群体实验
D.访谈实验
正确答案：
A、B、C、D
3、沟通的构成要素包括（）。
A.沟通渠道
B.反馈
C.信息发送者
D.信息接受者
正确答案：
A、B、C、D
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