矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划.docx
《矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
矸石仓至特大块煤地销仓栈桥监理规划
监理规划
编制人：
审批人：
山西中太工程建设监理公司
二O一二年七月十日
监理规划
一、工程项目概况
工程名称：
矸石仓至特大块煤地销仓带式输送机栈桥；
建设单位：
潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司；
工程地点：
宁武县城西；
施工单位：
山西八建集团有限公司；
设计单位：
北京园之翰煤炭工程设计有限公司；
勘察单位：
山西潞安工程勘察设计咨询有限责任公司；
监理单位：
山西中太工程建设监理公司；
工程概况：
本工程栈桥水平长度约71.75米（共2段），1~2轴支座标高至+35.900~29.200，2~3轴支座标高至+29.200~27.600，3~4轴支座标高至+27.600~20.900，拉紧装置间及栈桥支架为现浇钢筋混凝土框架结构；建筑结构安全等级为二级；生产或储存物品的类别为丙类；建筑抗震设防类别为丙类；地震设防烈度为7度；抗震等级为三级；拉紧装置间的抗震等级为二级；建筑物场地类别为Ⅱ类；标准冻深为1.39米；混凝土环境类别：
地下及基础为二b类，地上部分为一类。
耐火等级二级，结构的正常合理使用年限为50年。
主要分部工程的特征及做法
2.1.1基础工程：
本工程采用桩基，基础持力层为⑤1层强风化砂质泥岩及⑤层全风化砂质泥岩，基坑采用素土回填，压实系数不小于0.94。
拉紧装置间及栈桥支架基础为人工挖孔灌注桩基础。
2.1.2结构材料：
1.钢筋
为HPB300级钢，
为HPB400级钢。
2.一般结构构件采用Q235-B碳素结构钢。
2.1.3焊条、螺栓：
焊缝质量等级为三级
1.E43型：
用于焊接型钢，钢板及HPB300级钢。
2.E50型：
用于HPB400级钢。
3.普通螺栓及螺母。
采用C级普通螺栓（4.8级）。
质量标准须符合《六角头螺栓C级》GB/T5780的规定要求。
2.1.4围护材料：
围护结构采用100厚岩棉复合保温夹芯彩板屋面，彩钢采用JXB45-500-1000型夹芯彩板，彩板基板厚均为0.6，檩条采用冷弯薄壁卷边槽钢。
2.1.5砌体：
250厚M5混合砂浆砌筑MU10烧结普通砖（非粘土砖），用于拉紧装置间；砌筑等级为B级。
2.1.2混凝土保护层厚度
板
15mm
梁
20mm（地下部分为35mm）
柱
20mm（地下部分为35mm）
基础
50mm
2.1.6混凝土：
基础垫层
C15
基础（地面以下）
C30
梁、板、柱
C30
过梁
C25
2.1.7门窗工程：
本工程为门为钢制门，窗户为塑钢窗。
2.1.8钢结构部分：
1.钢栈桥部分的详细说明详见本套图纸S2008-2622.2-7钢桁架安装及制造说明图。
2.钢筋混凝土栈桥屋面及侧面维护结构部分采用钢结构，制作要求同钢栈桥。
2.油漆：
所有钢构件除锈（除锈等级普通构件为Sa2，钢桁架为Sa2½）后刷防锈漆（底漆）二道，醇酸磁漆面漆二道，总膜厚≥120μm，面漆颜色为乳白色，维护年限为10年。
2.1.9屋面：
卷材屋面做法选08BJ1-1-平屋8-Ⅲ4。
彩板屋面：
①100mm厚夹芯板。
②C型檩条。
③钢支架
2.1.10顶棚：
顶棚做法选08BJ1-1-棚2B。
2.1.11
本工程楼地面分别为：
钢骨轻型板，水泥砂浆面层；水泥砂浆面层；
2.1.12内、外墙
外墙做法选08BJ1-1-外墙8D。
内墙做法选08BJ1-1-内墙2D2。
2.1.13彩板墙面：
①100mm厚夹芯板。
②C型檩条。
③钢支架。
2.2.1电气工程：
2.2.1.1
本工程为三类防雷建筑物，利用金属屋面板及明装避雷带作接闪器，引下线利用栈桥支架柱内钢筋、拉紧间柱内钢筋及栈桥钢结构柱，接地体利用栈桥支架及拉紧间基础内钢筋，采用联合接地系统。
防雷接地与电气设备的保护接地、弱点设备的接地公用接地体。
2.2.1.2
本工程照明电源共3回，其中1回引自筛分破碎车间照明配电箱AL照明回路，2回引自混煤仓照明配电箱AL1照明回路。
2.2.2火灾报警：
本建筑火灾报警信号全部接入矿井火灾报警系统，经由矿井火灾报警系统统一引至日用消防泵房值班室。
2.2.3给、排水：
给排水包括消火栓布置、地面冲洗系统、灭火器配置。
2.2.4采暖：
本工程热源接自室外供热管网。
热媒为110\70℃热水。
二、监理工作范围、内容、目标
（一）监理工作范围
按照建设工程委托监理合同约定，本工程监理范围为：
施工图纸范围内的土建、装修、水、电、暖工程施工阶段和保修阶段的监理。
（二）监理工作内容
按照《建设工程监理规范》（GB/T50319-2002）的规定，对本工程施工阶段进行“三控两管一协调”的监理工作，即质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。
（三）监理工作目标
工期目标：
合同约定的工期。
质量目标：
合格。
造价目标：
以合同价作为造价控制依据，严格控制设计变更及工程签证，力争将造价控制在合同造价之内。
安全目标：
认真履行法律法规规定的安全生产管理的法定职责，确保不因监理责任发生安全事故。
三、监理工作依据
（一）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
（二）建设项目设计文件、技术资料：
（三）委托监理合同文件及与工程建设项目相关的合同文件；
（四）国家现行的技术规范，本工程主要有：
序号
类别
名称
国家
行业
1
●
《工程测量规范》（GB50026-2007）
2
●
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
3
●
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
4
●
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
5
●
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
6
●
《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
7
●
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
8
●
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
9
●
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
10
●
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
11
●
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
四、监理组织形式、人员配备及进出场计划
（一）组织形式
总监理工程师代表：
郑安平
质量控制
合同管理
进度控制
投资控制
安全管理
信息资料
安全监理
工程师
钟卫勇
暖通
给排水
监理
工程师
钟卫勇
电气监理
工程师
钟卫勇
造价监理
工程师
钟卫勇
土建监理
工程师
信息
资料
监理
工程师
钟卫勇
（二）人员配备及进出场计划
我们组建现场监理部时充分考虑了本项目全面配套的特点，计划派经验丰富的监理工程师王朝军为总监，驻现场总监代表为郑安平，常驻现场的土建、安装、装饰监理工程师为闫文明、王金龙、江浪等，电气及弱电监理工程师将根据施工进度的安排，穿插进行施工过程监理工作，项目监理机构将根据本工程项目的进度情况及相应的专业情况，进行适当的调整和补充，项目部对监理人员的调整和补充将提前告之建设单位。
五、监理人员岗位职责
（一）总监理工程师履行以下职责
1、确定项目监理机构人员的分工及其岗位职责。
2、组织编制监理规划、审批项目监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核工程结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（二）总监理工程师代表应履行以下职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划、审批监理实施细则。
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令。
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（三）监理工程师应履行以下职责
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
（四）监理员应履行以下职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
六、监理工作制度
（一）监理例会制度
每周组织召开施工协调会，会议由总监主持，建设、监理、施工单位有关人员参加。
会议首先听取施工单位对工程质量、进度、安全情况和存在问题的汇报。
然后汇总各方意见进行协调，会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。
施工监理例会包括以下内容。
1、检查上次例会纪要的落实情况，分析末完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查工程量核定及工程款支付情况。
5、现场安全文明管理情况。
6、需要协调解决的有关事项。
7、其他。
（二）设计文件、图纸审查制度
为了确保工程在施工过程中或竣工后不出现因勘察、设计等原因造成的质量问题，加强预控措施，项目监理机构应在开工前对建设单位提供的地质勘察报告、施工设计图纸进行有效性验证，主要审查勘察设计单位的资质等级、各专业设计、审核人员签名是否齐全，图纸是否报设计监督站审查等项内容，符合要求后填写《建设单位提供的技术资料有效性验证记录表》并由总监签字认可。
同时，在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，提出图纸中存在的问题，参加建设单位组织的设计技术交底会，总监应对设计技术交
升级会员 