自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学.docx

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自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学

　　自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学读后感书评700字[工作范文]

　　京瓷哲学读后感书评700字不知道大家有没有看过《京瓷哲学》这本书呢？

该书由日本著名企业家稻盛和夫著作，作者在书中主要讲述了他在工作和人生中的经营哲学，对读者们由一定的启发作用。

小编这里给大家带来了一篇网友的观后感，一起来看看吧！

作为学习的第三本稻盛书籍，京瓷哲学同样以人为本，从人生的目的与意义为切入点，探讨工作与生活。

对于稻盛先生来说，“作为人，何为正确”是其判断事务的基准，虽然过于单纯，但却适用于人生中的万事万物。

　　释迦摩尼佛祖曾说你的人生即是你心境的反映。

人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有美好的心灵。

心灵清澈则人生平顺，心中若能充满爱地度过每一天，人生及经营便能拨云见日。

要不断努力提高心性和反省自身，保持谦虚，拥有坦诚之心和感激之心。

要以善意、乐观开朗的视角看待任何事。

　　通过反复思考，将“我想度过这样的人生”，“我想打造这样的企业”的念想渗透到潜意识，从而获得绝妙的创意。

　　相信人的能力是无限的，追求人类的无限可能性。

认为不行的时候，正式工作的开始。

乐观构思、悲观计划、乐观实行。

　　通过自我燃烧，不断从事创造性的工作，认真努力脚踏实地的生活和工作，让自己成为旋涡的中心，并在这一过程9102年整理各行业精品范文，实用性强欢迎下载

中不断完善自我，反省自我，精益求精，从而拥有美好的心灵和人生。

　　当然，在“度过美好人生”这一过程中，思维方式的正确与否起着决定性的作用。

正如人生方程式所言，正确的是非观，决定人生的方向正确与否。

对此，稻盛先生在倡导年轻人要趁年轻贯彻正义，梳理正确的是非观同时，还认为晚节不保的人甚多，而年轻人往往正义感强烈。

如果再年轻时经历艰难困苦，并通过努力工作行成了高尚人格，即便到了晚年，也不容易动摇和改变，公司应该把经历过这种人生洗礼的人格高尚者选择领导者。

　　此外，稻盛先生最令人钦佩的是，他的经营理念始终坚持善念，抱纯粹之心，走人生之路。

正如古印度的一位圣人所言伟人的行动之所以成功，与其说凭借其行动的手段，不如说凭借它心灵的纯粹。

如果我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛的哲学，则必将可以克服前进中的一切困难，最终走向成功的辉煌。

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　　自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_京瓷哲学第四章读后感600字[工作范文]

　　京瓷哲学第四章读后感600字无论是在工作还是在日常的人际关系中，我们都需要有一定的经营能力。

不知道大家有没有看过由稻盛和夫著作的《京瓷哲学》这本书呢？

作者在书中主要讲述了自己在实践过程中所总结出来的经营哲学，对我们有一定的帮助。

这里给大家带来了一篇网友的读后感，一起欣赏吧！

在本章中，有两个点我比较有感触。

　　按所需数量购买所需物品。

不知道是女孩子的天性还是我个人的特性，每次看到好看的就想买，看到打折就想买，或是手里有钱就想买，总以为自己需要，可以用掉这些东西。

　　可往往很多都是一时兴起，过后就放在一边了，这么看来它们都不是我的必需品。

有时候可能真的需要，但是买的多了就不爱惜，总有一种反正很便宜的潜意识在心里，细细算来，总体可能并没有省钱。

每次看稻盛先生的哲学，都觉得他说的我自己都隐约明白，但是总不够重视。

自读了这一条后，我已经开始改变自己的消费观念，买东西还是要即买即用，甚至开始向我的家人灌输这样的理念。

　　重视经验。

以前总有一个误区，觉得事情很简单，到时候做就会了，甚至会在心里嘲笑那种反复试验的人，总是觉得有必要么。

事实证明，即使是一件很简答的事情，可以触类旁通，但如果没有经验，做起来也不见得那么得心应手。

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可见，理论和实际是有一定距离的，光说是没用的，积累经验才是真理。

一个很好的例子就是，学生的“语感”，如果每天学习英语，那么“语感”一直在，即使碰到突击考试也可以取得好成绩。

这就是所谓“语感”就是“经验的积累”。

　　还有我们工作的感觉，如果我们认真反复地做一个工作，三年可以成为专业人才。

当然，不断在经验中总结，理论结合经验才是最好的工作方法。

　　其实，就该章的内容而言，我认为，稻盛先生可能是想讲理论和实践相结合，可能是翻译上的问题吧。

　　《京瓷哲学》的阅读到此就告一段落了，但我想我会再读一遍，深入地去领会，不仅是工作的需要，我觉得它在生活中也给了我很多指导。

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　　自己的道路自己开拓读后感京瓷哲学_贯彻实力主义---读后感

　　贯彻实力主义读后感---秦建峰大家好，今天我来分享我的读书体会，《京瓷哲学-人生与经营的原点》---贯彻实力主义。

　　在本章节中，提出了选拔管理者的条件，即选拔具有实力的人。

其中，实力又分为了两部分内容，拥有胜任职务的能力和具备高尚的人格。

　　在本书第22章节中，详细阐述了均衡的人格。

所谓均衡的人格，是指一方面讲究逻辑和理性，彻底追求和探明事情的真相；另一方面，又要富有人情味，与任何人都能友好相处。

所以，在提拔管理者时，我们必须考虑人格这个要素。

人格高尚的领导者，不仅具备对事物真理追求的苛求，同时和周围的人能够形成和谐的氛围，带领大家共同进步。

给这种人提供出任领导者的机会，形成一个影响力，使得周围人的思维方式都在这个方向得到强化升级，大家就会逐渐成为高尚的人，值得信任的人，为所有人利益发挥自己能力的人，这样的氛围很重要。

　　其次，本章节也提到，在选拔管理者时，能力也是非常重要的。

俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

仅仅考虑人格魅力，缺乏具备开拓事业的能力，对于长远的经营事业来说，并不是一个很好的选择，也会对事业产生负面影响。

我们最终的目标是为了全体员工的物质和精神幸福。

物质生活的满足也是非常必要的，事业的成功是基石，能力是事业成功的条件，我们不能瘸着腿走路。

　　举个关于减肥的简单例子，假定事先设定“3个月内减肥15公斤”的目标，这就是我们要追求的“结果”，大家可以理解为“销售额、利润额、合格率”等指标。

要想达到这个“结果”，“方法”很多，比如可以“合理饮食、适当运动、充分休息”等，当然，还有更直接的“方法”，比如

“吃减肥药”。

前者的方法，不仅会到达减肥的目标，还能增强体质，是非常良性的做法；但是后者的方法，虽然也能达成目标，但却会带来很多副作用，甚至造自身体质的损伤，这种方法显然是不良的。

两者相比较之下，毫无疑问，我们当然更鼓励采用前者的方法来达成目标。

　　现在试想将“3个月内减肥15公斤”这一目标与当事者的利益挂钩，比如达成该目标就奖励5000元，或减得重量越多奖励的金额就越高，在这样的完成目标就有“利”的驱使下，当事者会更倾向于采用何种方法呢？

这个答案相信稍有经验的人都会脱口而出，一定是“吃减肥药”。

为什么不会采用前者的方法呢？

原因很简单，因为前者太复杂、太花时间、太辛苦。

　　这样的现象在公司里可谓是司空见惯，员工都很聪明，一旦采用有“利”的制度，他们会立即根据自己的“经验和直觉”马上找到一条“最快速、最直接”地达到目标的方法，而这个方法，非常遗憾地，往往都是公司不希望其采用的。

例如，焊工人员为了拿到“更多的焊点”，不是思考如何“更快而且质量又好的完成”，而是只求焊的快而放弃质量的话。

可想而知，工地会频繁的出现问题，客户可能会对我们慢慢失去信心。

工厂没有了订单，就意味着面临生存问题，大家自然能想到我们以后会面临什么！

身为工厂的管理者们要以身作则，遇事不是相互推诿，要引导工人按照公司的意愿去做事，慢慢养成良好的习惯，真正做到以厂为荣以厂为家。

　　谢谢！