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设备的厂家、型号等基本信息确定后，基于已经确立的专家审核机制，由专家队伍审核并确定，将对应的设备信息、变电站后台信息、调控主站信息固化到系统中。
一旦建立台账，同型设备直接调用审核结果，提高效率的同时，保证了监控信息的髙度统一。
3.提升程序功能
基于设备台账及系统中设定的专家策略，根据变电站的主接线、设备选型及管理要求，自动生成监控信息表，提髙监控信息表编制的质量和效率。
4.实现流程流转
监控信息表生成后，进入专家系统的流程模块在设计、施工、调试、验收等环节的各个专业、部门进行流转。
再通过权限封装、底色区分等措施细化，明确各专业职责界面,保留全部管理痕迹。
（三）健全标准、制度和流程体系
推进“岗位、标准、制度、流程、绩效”“五位一体”机
制建设，全面规范集中监控的制度、标准、流程体系，将管
理要素拆分匹配到流程环节，把行为规范落实到岗位。
1•健全制度体系
坚持“顶层设计、规范执行”的原则，对国家电网下发
的通用管理制度，在“五位一体”管理平台中进行拆分和与流程的匹配；对于通用制度之外的管理制度，按照“地县一体、全面覆盖”的原则进行补充和细化，编制下发相关制度及事项。
2.完善工作标准
从源头上规范电力设备生产、设计、施工调试、验收投入等各个环节，为集中监控的安全运行提供保障。
同时，针对岗位新设、职责调整的情况，逐一制定了集中监控管理岗位的岗位职责、管理界面和工作标准。
3.实现流程覆盖
按照“地县一体化”的原则，组织实施集中监控缺陷管理等流程并上线运行，实现业务全覆盖、地县两级全覆盖、专业体系全覆盖的同时，在流程中也要实现管理要素与岗位的匹配。
细化、明确流程节点的责任人、工作标准和时限要求，并自动统计、监督各个节点的工作效率和质量。
（四）构建监控信息全过程管理体系
通过实施监控信息接入全过程管控和集中监控运行的协同处置，构建起跨部门、跨单位协同工作机制。
1.统筹信息接入
按照“横向到边、纵向到底”的原则，对监控信息接入涉及的各个环节、各个单位进行全过程管理。
一张监控信息表在设计、施工、调试、验收、联调、投入等环节流转，层层把关、层层验证，实现了跨部门、跨专业、跨阶段的髙效流转，提高了各个环节的效率。
如图5所示，工程设计阶段：
设备釆购完成后，设计单位利用专家系统生成全站信息表，同时基于信息表完成施工图设计，保证了监控信息表与现场接线的高度一致。
施工调试阶段：
调试单位在现场调试工作过程中，依据监控信息表，在变电站设备与后台之间逐条传动，验证现场
接线正确性。
现场验收阶段：
检修公司各专业结合变电站验收工作对信息表的正确性进行验证，对调试工作进行把关，将监控信息接入申请提交调控中心。
联调传动阶段：
调控中心组织相关专业审核监控信息表,并开展现场设备、变电站后台以及调控主站的联调传动。
联调传动结束后，监控信息表入库存档。
2.强化协同处置
建立“日总结、周分析、月报告”的监控运行统计分析机制，提髙处置时效。
开发监控信息日统计功能，统计、汇总事故、异常、越限及变位类告警信息，图形化展示出现的时段及累计次数，实现信息高度共享。
每月组织召开分析例会，对于跨部门、跨专业的问题，形成协同处理机制，提高集中监控缺陷处置效率。
（五）以考核评价提升专业管理执行力度
1.建立监控信息考核指标体系
建立涵盖地县两级调控机构、运检部的监控信息考核指标体系，强化专业管理的力度；将集中监控覆盖率、监控信息接入合格率等关键指标纳入运检部各专业室负责人业绩考核，以绩效考核强化运检部各专业室执行力度（见图6）o
企业负责人年度业绩考核关键指标评价标准
（检修公司）
序号
拒标名称
分值
指标定义或计算必式
准
贡任部门
11
圭中监控年痕任务主
A
10
茨电站集中监控年度任务完成率"变电站隼中监控陵盖率也比集中监控交电诂尿疾入率+0・収集中监控交电诂安（消）防吉咨倍息揆入率也&变电站监控佶尼妾入合格率+0・2疫电诂监控佶息吿警血化率。
包括考核三个方国的内容，
（一）集中监控（喊猎标
1•变也站集中应控極孟率=（乞实现集中曲控的变电站履变电站总数雷"00%,统计范因为22阡伏及以上系统变电淙
2•集中监控变电站A7C接人率二完成毗我入的疾中监瓮变电站妊数/免中监控交电站总敷升10055,
3•集中监瓮变电站安（消）防査誓信息穩人车完成安（消）防占雲信息稱入芟电站座數/集中监15
（二）集中监花运行指标
1•变电站监栓信息接入台裕率二（卜£崔误报送监程伎息接入（变更）次叛怠实际报迭监控信息谡入（变更）总轴）的0临.茨计散捉取自220千伏及以上系统吏也姑监控信息的接入（克鬼）申报业务流程。
2.交电站监控信旦告竪优化率二日埠监控伎旦告爭软虽达标的吏电站座叛侏中监控交聲总座纵貌计范围为220千伏及以上至统变电站，ff侨喲据取自定期发布的《监谟行分析月抿9。
（三）侍蘇竟眈
为公旬调度控常工作做出突岀竟献，包括承担公可重点工作并岀色完成，决得典型经脸・爰佳实
孑術目标值！
变电站年申监栓年度任另题率达到的％。
耳中・豆电站卑中监控菠盖率达哄集中监揑变电站人此建入李达5（9埶生中皱芟电站支（湖防告霁借息養入丰达羽⑹•变电站监控住息接入台榕率达到咻，变电姑监桂住息告咨优化率达到95紅完•姗标目标值得損标分值的10咲。
根抠以下因戒加妙分，累计加•分值不超过扌術少値的2%
（―）加分
1•交电诂集中监控覆盖率猎标进入国阿公司和3名，加捲标少隹的1呼，交电站集中监控複去率猎标迪入国网公司前5名，加猎标分但说。
2•集中监逻变电站左兀孩入率高干目标值，穷炎高】％加F術分但的欣。
3•集中监控变电站安（消）防吿警信总授入率高于目标俏，每提高1劝肝詬分俏的2K。
q・交电站腔控信息接入台格率高于目标俏，穷視高採加F術井佰的农。
5•更电站腔揑信忌吿粤仇化率鬲于目抹佰，复張鬲1%加扌術分佰的颅。
6•对询區徑制工作做出特妹贡献■获得公司及臥上诩控机构奖励利表觀或左絆技包厮、管31创爵、文化创黔方而柞出娈岀贡献的，丽8获笑尊级毎项加F術分佰的
（二）碱
1.克电站生中监徒牯盖李指标任于目标佰•毎降低侈喊指标分僅2%。
2•集中监芒夷电姑5按入率低干目标值'毎降低必减指标分值恢
3.集中监芒夷电姑安（消）防告竽信息揆入率低于目标邕每阵低叹减指标分茴0・5%。
从•交电诂监控借息挨入合格率低手目标協誓產低以械措标少佢0・羽。
训控中■6
图6集中监控信息管理考核指标
2、健全考核手段
利用专家系统的节点审计监督功能、OMS系统监控信息统计分析功能等自动提取生成考核指标，被考核各方责任明晰，能够动态跟踪考核结果。
通过考核评价，不断提升管理深度。
三、实施效果
（一）大幅提高监控告警信息质量
基于统计分析和信息优化，监控信息告警正确率、有效告警率大幅提升，告警正确率从90%左右提升到100%,有效告警率从50%左右提升到92%,基本实现了“每一条告警信息均能反映一次需要处理的设备状态变化”。
依托专家系统，对老旧站监控信息进行规范命名、筛选和合并，建立新的变电站监控信息表，建立一站一表，实行统一编号，实现定值化管理。
优化后的监控信息表排除了无用信息，突出了重要信息，使信息监控更加髙效。
以220kV铺上变电站为例，优化前的监控信息有3214条，优化后降为2163条，减少了32.7%,信息量大大减少，如图7所示，确定了监控信息验收方式,全面完成了朔州主网变电站的信息测试工作，监控效率得到了明显提升（见表2）o
图7铺上变电站信息表优化前后信息量对比
表2设备监控信息表管理实践效果表
序号
指标
实施前
实施后
前后比较
备注
1
监控信息总量（条）
135162
89699
33.78%
信息经过筛选、合并后，部分告知类信息已屏蔽上送。
2
人均监控信息量（条/天）
176
51
71.02%
信息经过筛选、合并后，与日常监控运行无关信息已屏蔽上送。
3
站日均告警信息量（条）
221.5
41.3
81.35%
信息经过筛选、合并后，与日常监控运行无关信息已屏蔽上送。
4
平均事故汇报时间（分）
20
L
3
75%
事故类软报文信息通过告警直传上送，使监控员能看到具体保护动作信息。
5
单次跳闸平均告警数量（条）
158
74
53.16%
根据《xx电网500kV变电站继电保护软报文监控信息报送实施规则》筛除了大量对监控运行参考意义不大的软报文信息。
6
新投产变电站校验时间（天）
7
4
42.86%
信息点表内容精简、明确，提奇了校验效率
（二）实现监控信息规范化、标准化接入
1•健全设备监控基础管理。
通过建立完备的集中监控设备台帐，固化主站、变电站后台及设备本身监控信息之间的对应关系，建立动态、各方共享的监控信息表台帐，提升设备监控基础管理水平。
2.创新监控信息管理手段。
通过信息化建设，实现变电站监控信息表的智能决策和自动生成，实现开关、变压器等多专业知识的融合，规避专业人员理解差异导致的技术标准执行不到位，提升精益化管理水平。
3.健全监控信息协同工作机制。
建立起涵盖电网三大体系全业务、全节点的流程及管理体系，以一张信息表贯穿工程的全过程，提升全环节的工作效率。
同时，实现对所有节点的工作进行统计、监督和评价，并保留全部管理痕迹。
4.提升变电站监控信息接入质量和效率。
专家系统自动生成规范、统一的监控信息表，提高信息表的编制质量；通过工作关口前移和全过程管控，在监控信息审核周期缩短50%以上的同时，监控信息规范接入率从原来的90%左右提髙到了100%o
（三）取得了良好社会效益和经济效益
应用专家系统对43座35kV以上变电站监控信息进行了全面梳理，删除无用信息1.4万条，增补遗漏信息约400多条，变电站集中监控以来未发生一起设备告警信息误监、漏监事故；减少变电站电缆的反复铺设、更改，降低工程造价，缩短变电站投产周期，有效增加了售电量。
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