环境管理人员职责.docx

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环境管理人员职责

环境管理人员职责

由总经理任命的，代表其建立、实施、保持环境管理体系，并负责向总经理汇报体系运行结果的管理者。

⑵环境管理委员会

由主任委员（环境管理者代表）及各委员（生产处长、经理和各课课长）组成的一个环境方面的审议机构。

5.各层次人员的职责

5.1总经理

具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。

⑴负责环境方针的制定、修订和组织评审；

⑵审批环境目标、指标管理方案一览表；

⑶为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物；并任命环境管理者代表；

⑷审批环境手册和环境基准；

⑸对内部环境监查作管理评审；

⑹召开管理评审会议。

5.2环境管理者代表

明确环境管理体系要求（环境方针、环境管理），以保证按规定建立、实施与保持环境管理体系。

⑴确认公司制定的重要环境因素是否符合实际情况；

⑵组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案；

⑶撰写环境手册和审批要领类文件；

⑷组织实施内部环境审核，并撰写环境管理体系实际运行状况之见解报告；

⑸确保整个环境体系正常有效地运行；

⑹协调体系运行过程中的矛盾；

⑺向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审，为环境管理体系的改进提供依据。

5.3环境管理委员会

⑴负责对环境方针的起草、审议和参与评审；

⑵对重要环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨；

⑶制定公司的环境目标、指标及管理方案；

⑷环境管理委员会须对必要的环境不符合进行检讨，制定纠正、预防措施及指定实施部门。

5.4经理、处长

⑴监督所属部门的环境运行状况；

⑵审批基准文件。

5.5课长

⑴制定与本部门有关的环境管理方案的实施细则；

⑵监督目标、指标和环境管理方案和/或实施细则的实施情况；

⑶对与本部门有关的运行控制活动进行监控。

6.各部门的业务

6.1通用业务

⑴识别本部门的环境因素；

⑵实施公司的环境管理方案和/或实施细则；

⑶制定和实施内部环境培训计划；

⑷作好环境信息方面的接受和处理工作；

⑸撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；

⑹对所有的不符合采取纠正、预防措施；

⑺撰写、管理自部门的环境记录；

⑻负责对水、电、纸张的管理；

⑼对化学品、油品使用过程中的管理；

⑽对废弃物的分类、暂存的管理；

⑾对本课产生噪声设备的管理。

6.2人事课

⑴通用业务；

⑵对新进员工制定教育计划，并发放环境方针；

⑶负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。

6.3总务课

⑴通用业务；

⑵对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑶负责执行政府机构的指示，接受本地居民的意见并报知环境管理推进小组；

⑷负责消防知识培训及火灾的模拟培训；

⑸负责对水、电总体管理和电表的校正管理；

⑹负责对开发建设项目的总体管理；

⑺负责化学品的购买和运输中的管理；

⑻负责废弃物仓库的总体管理；

⑼负责对公司污水的管理；

⑽负责对承包方产生的噪声、废弃物等的管理；

6.4业务课

⑴通用业务；

⑵对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑶负责化学品、油品的购买和运输中的管理；

⑷负责相关可利用特别管理废弃物（三氯乙烯液、废油及废铁桶）的委托处理；

6.5机工课

⑴通用业务；

⑵对承包方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑶负责化学品、油品的购买和运输中的管理；

⑷负责管理排风管道风机的运行；

⑸负责对空压机噪声的管理；

⑹对压力表、安全阀进行定期点检及校正管理。

6.6EDP室

⑴通用业务；

⑵对承包方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

6.7经管课

⑴通用业务；

⑵负责环保资金的落实；

⑶负责提供环境的经济绩效。

6.8生管课

⑴通用业务；

⑵负责对化学品、油品储存时的紧急情况知识进行讲座及模拟培训；

⑶负责化学品、油品的储存和发放管理；

⑷负责相关可利用特别管理废弃物（包括：

废铜线、回转子、电刷臂、半田膏、焊锡粒、变阻器）的委托处理。

6.9制技课

⑴通用业务；

⑵协助总社技术部减少制造工程中的有害物质的排放量；

⑶在技术改善活动中考虑减轻生产设备中的环境负荷量。

6.10生产一课

⑴通用业务；

⑵负责管理洗净机、射出成型机、攻牙机产生的废气，并对三氯乙烯气体进行内部监测；

⑶负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理；

⑷负责对冲床噪声的管理。

6.11生产二课、生产四课

⑴通用业务；

⑵负责对洗净机和焊锡烟的管理，并对三氯乙烯气体进行内部监测；

⑶负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理。

6.12生产三课、生产五课

⑴通用业务；

⑵负责对焊锡烟的管理；

⑶负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理。

6.13环境管理推进小组

环境推进小组负责对内部员工发放环境方针及对环境方针进行宣传的活动；

⑴汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重要环境因素；

⑵获取、变更相关的环境法律、法规及其他要求；

⑶协助各部门提出有关环境方面的年度培训需求；

⑷受理总公司的环境信息及来自公司内部的各种信息；

⑸审批各环境作业指导书类；

⑹管理环境文件的分发、废弃；

⑺对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实施的有效性进行监控；

⑻对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控；负责对噪音、焊锡烟的委托监测；

⑼负责发行《环境不符合纠正报告》，并负责确认纠正、预防措施之实施结果；

⑽负责保管各部门的环境记录，消毁时作好消毁记录；

⑾负责准备管理评审资料；

⑿负责汇总全厂水、电、纸的实绩，并报告环境管理者代表；

⒀对废弃物处理的监督管理。

6.14其它课室

执行通用业务。