钢结构厂房方案.docx
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钢结构厂房方案
攀枝花市蜀峰钛业有限公司施工工程
施工组织设计
编制:
审核:
审定:
单位:
二〇一一年四月八日
第一章 编制目得与依据………………………………………………………3
第二章 工程概况及特点………………………………………………………３
第三章 施工部署………………………………………………………………4
（一）、实施目标……………………………………………………………… 4
（二）、施工准备工作…………………………………………………………4
（三）、施工协调管理…………………………………………………………、6
（四）、施工现场平面布置……………………………………………………、８
（五）、临时设施占地计划……………………………………………………、9
（六）、劳动力计划……………………………………………………………、9
第四章主要项目施工方案…………………………………………………、10
（一）、钢结构施工安装工艺及流程…………………………………………１０
（二）、钢结构工程安装………………………………………………………1１
１、吊装前准备…………………………………………………………………１1
2、高强度螺栓得连接与固定…………………………………………………12
3、施工机械选择………………………………………………………………13
４、钢结构得吊装……………………………………………………………13
5、钢结构防腐技术……………………………………………………………1４
（三）、围护材料施工安装……………………………………………………、15
１、材料进场……………………………………………………………………1５
２、吊运…………………………………………………………………………15
３、材料吊上屋架施工要点……………………………………………………15
４、檩条安装……………………………………………………………………1５
5、彩色钢板铺设及固定………………………………………………………15
第五章工程质量保证措施…………………………………………………、1８
第六章 安全施工保证措施…………………………………………………、23
第七章 文明施工保证措施…………………………………………………、26
第八章 工期保证措施………………………………………………………、２8
第一章编制目得与依据
一、编制目得:
本施工组织设计编制得目得就就是:
为攀枝花蜀峰钛业有限公司煤库建设工程做详细得施工计划，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程得建设任务。
二、编制依据:
1、招标文件、施工图纸等资料。
第二章 工程概况及特点
一、工程概况
（1）建设单位:
攀枝花蜀峰钛业有限公司
（２）工程名称:
6万吨/年钛白粉技术改造项目－煤库
（3）工程地点:
攀枝花蜀峰钛业有限公司
（4）设计单位：
攀枝花蜀峰钛业有限公司
（5）建筑面积：
63３、５３ｍ2
厂房简况
①结构形式:
本工程为轻钢结构。
②材料选用:
本工程钢结构部分立杆、屋架、拉杆等均采用钢管制作,其中檩条为方钢管100*50*1;墙、屋面采用０、7厚浅灰色压型钢板。
二、工程特点:
1、工期紧:
本工程根据计划，从施工到交工验收共计40日历天,所以必须合理安排各阶段得工作时间及相互交接时间,且明确各工序得最迟交接时间,以保证工程如期竣工。
２、施工范围一般:
本工程轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料得二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效率,钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
3、构件品种单一:
本工程中各种钢构件均现现场加工制作,，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
第三章施工部署
一、实施目标
为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质得项目经理及工程技术管理人员。
按项目法施工管理,蜀峰公司质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同，确保实现如下目标:
（１）质量等级:
优良。
（2）工期目标:
钢结构安装工期４0日历天。
（3）安全文明施工:
采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故得发生，创文明标化工地。
、
（4）科技进步目标:
为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技得作用，在施工中积极采用成熟得科技成果与现代化管理技术。
二、施工准备工作
１、设计阶级：
（1）根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据攀枝花蜀峰钛业有限公司得施工图进行施工。
（2）积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
（3）设计过程中,根据建设单位得意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
2、原材料供应阶段:
根据经建设单位审核得施工图纸要求积极采购原材料。
（1）原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,
在业主签字认可得情况下遵循等强度代换原则方可使用。
（2）所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。
３、制作运输阶段：
（1）钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。
（2）技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细得制作工艺方案,提出
施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
（3）因本工程钢构件为现场制作,安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据验收签发构件合格证。
（4）钢结构制作施工过程中,应注意各种资料得收集、整理工作。
4、安装阶段:
（1）现场制作完成前５天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分得机具准备。
（2）公司派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。
（3）工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办得各种手
续,并作好施工安装过程策划。
（4）安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在得不合格
品及时进行返工返修、
5、竣工验收:
（1）由现场管理部门作好建设单位及有关部门得协调,确定竣工验收得时
间、地点、方式。
（2）竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程得资料
汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
（3）竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等
级,并送至相关部门存档。
三、施工协调管理
（1）与设计公司得工作协调
①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中得疑难问题。
②积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现得各种结构问题,完善图纸设计。
③主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容与设备物资选型。
④对施工中出现得情况,除按建筑师、监理得要求及处理外,还应积极修正可能出现得问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。
⑤根据发包方得指令,组织设计单位、业主参加设备及材料得选型,选材与订货。
（2）与建设单位得协调
1按照与建设单位签订得施工合同,精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位得要求。
2会同建设单位得工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
3主动接受建设单位施工过程中得监督,定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
（3）与土建、水、电施工单位得协调
①根据建设单位得总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预
埋件得埋设、校正、复核工作。
②根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划,并按规定对土建
基础进行复测并作好记录。
③施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注
得指导工作,监督各吊点焊接情况。
4在施工过程中,还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位得统一协调指导及监督工作。
（4）与监理公司得配合
①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
②隐蔽工程得验收，提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
③安装设备具备调试条件时,在调试前４8小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
④在具备交工验收条件时，应提前1０天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
（5）协调方式
①按进度计划制定得控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施得情况，制订、修正、调整下一个节点得实施要求。
②由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。
③本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主与有关单位反映、通报工程进展及需要解决得问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现得困难与问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门得关系以确保工程进度。
四、施工现场平面布置
1临时设施及材料堆场布置:
工期紧,施工内容多,故合理安排工序、布置现场临设（起重机行走路线）就就是关键。
由于本工程位于攀枝市，交通便利,为保证施工过程中不影响市区环境卫生,必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。
2解决临时用水、用电:
主要施工机械设备用电设配电箱,水源及电源从业主指定得接入点引入。
五、临时设施占地计划
施工临时设施主要有:
临时办公与生活用房、临时道路材料堆场等：
㎡
序号
用途
所需面积（m2）
需用时间
备注
１
值班、办公室
30
自开工到竣工
2
食堂、餐厅
自开工到竣工
3
宿 舍
自开工到竣工
4
临厕浴
自开工到竣工
５
工具、材料仓库
100
自开工到竣工
６
材料堆场
800
开工后3天
7
合计
9３0
六、劳动力计划
根据本工程特点共安排以下6个工种级别共4０人：
（设置成表格）
1、起重工（2人）;2、安装工（1０人）; 3、电焊工（10人）;
4、油漆工（6人）;5、电工（2人）;6、普工（1０人）;
以上人员不包括项目部管理技术人员在内。
第四章主要项目施工方案
一钢结构施工安装工艺及流程
（一）、钢结构安装工艺及质量控制程序:
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB５02０5-２０01）
施工图
施工组织设计（施工方案）
钢结构零部件、附件与配件
材料准备
安装机具
基础与支承面验收合格
测量放线
施工条件 构件验收,并做安装标志
清理作业面
平台安装
构件矫正
组拼装
结构构件就位
校正
临时固定
安装顺序
梁 屋架
钢材及零、部件合格证
连接材料合格证
构件检测报告、焊接试件与混凝土试件检测报告
测量记录
吊装记录
质量记录
竣工图
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB5０205－2０01）
（二）、施工安装
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