企业文化建设计划玉溪供电局重点任务分解表.docx
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企业文化建设计划玉溪供电局重点任务分解表
玉溪供电局2018年企业文化建设计划任务分解表
（两大项目，13个要点，64项重点任务）
工作项目
工作要点
重点工作任务
完成时限
组织部门
相关部门/单位
一、企业文化建设
一、企业文化建设
（一）宣贯和推广文化识别系统
1.
对理念体系进行充分解读与持续宣贯。
在实践中对南网文化核心理念进一步丰富、深化、应用，着力彰显实践特色。
全年
政工部
各单位
2.
组织学习宣贯并执行《南方电网公司员工守则》、《云南电网公司员工守则》。
全年
工会
人资部政工部
3.
组织落实《南方电网公司营销服务人员行为规范》、《电网工程建设员工安全施工行为规范》及其他专业领域员工行为规范方案。
全年
市场部基建部
各部门各单位
4.
借助外部媒体和局门户网站、微博、营业厅、楼宇电视、橱窗、宣传栏等平台展示南网公益宣传视频、广播和平面广告，扩大宣传范围。
全年
新闻中心
市场部
红塔分局
5.
规范使用南网公司司歌，采用各种形式传唱和传播《情系万家灯火》等歌曲。
全年
工会政工部
各单位
（二）宣传和传导文化传播系统
（二）宣传和传导文化传播系统
6.
把文化理念培训纳入全员培训必修课程，以电子课件为主教材，依托内训师持续分级开展全员南网文化培训，实现年内企业文化全员深化培训率100%。
全年
人资部
政工部
各单位
7.
强化新员工对企业文化价值观念的认知和融入，开展新员工企业文化培训。
8月
人资部政工部
8.
加强文体活动组织，吸引更多员工参与。
开展乒乓球、羽毛球等比赛，举办登山等运动，组织摄影采风等活动，不断丰富文化活动内涵、形式和载体。
全年
工会
政工部各单位
9.
以元旦、春节、“3.8”、中秋等重大节日为载体，广泛开展主题突出、内容丰富、富有特色的群众性文化体育活动。
相关节日
工会
政工部
各单位
10.
以开展讲述文化故事大赛为载体，组织开展文化特色主题活动。
8月
政工部
各单位
11.
开展《行动起来—让文化落地》企业文化故事学习宣传，用身边的人和事传递企业价值，推动文化理念落地。
11月
政工部
各单位
12.
开展主题志愿服务活动，结合扶贫工程、支部联建、“五到位六走进”活动及“社会责任日”的开展，履行企业的社会责任，打造企业文化品牌。
全年
政工部
市场部
红塔分局
13.
结合实际，因地制宜积极开展如文化长廊、文化展馆、企业荣誉室、文化墙等综合文化展示场所建设，通过图片、影音、实物等展示和传播企业文化。
待公司安排
政工部
办公室计划部
工会市场部
14.
突出亮点，及时掌握各单位主要做法、经验、成效，每月收集整理，积极向公司《政治工作暨创先争优工作月刊》供稿，加强宣传。
每月
政工部
各单位
15.
根据公司工会部署，结合实际积极开展劳模、能手（专家）创新工作室，发挥“劳模”效应，以劳模精神感动职工心灵、启迪职工智慧、凝聚职工力量。
待公司安排
工会
政工部
16.
积极开展企业文化建设评价，根据公司要求开展企业文化示范单位、专业文化示范点创建申报工作。
待公司安排
政工部
相关部门
各单位
（三）推动和实施文化转化系统
建设“以人为本、分享互助”安全文化
17.
深入班组调研，掌握体系推进过程中一线存在的认知与应用等问题，分析根本原因，提出改进措施建议，形成调研报告。
5月
安监部
相关部门
各单位
18.
修订安全风险管理体系知识、理念宣传手册。
5月
安监部
各部门各单位
19.
分层级开展体系知识培训、考试与模拟访谈，推进各级人员体系思想。
9月
安监部
各部门各单位
20.
从一把手抓认知，推动体系思想和方法融入日常工作，建立领导层约谈和调研机制、部门一把手体系知识考评和访谈制。
5月
安监部
各部门各单位
21.
研究安全文化现状，规划“团队互助”安全文化实现途径，形成方案和举措。
10月
安监部
各部门各单位
22.
加强环境与职业健康管理，建立定期关心员工家庭及身心健康工作机制。
全年
工会
政工部各单位
23.
结合安全文化建设，开展“安全促发展青年勇当先”等安全文化主题系列活动，引导员工认同和奉行安全文化理念。
12
政工部
各单位
24.
围绕星级班组建设，以打造优秀的班组文化为重点，制作并发布“班组星光”刊物，传播班组安全文化建设中的亮点。
全年
政工部
各单位
建设“点亮你点亮我”服务文化
25.
以强化客户满意度8个关键模块、完善客户全方位服务3个重点机制、夯实营销服务基础管理、完善营配信息系统技术支撑为重点，制定局《全面推进电力营销服务创先工作方案》，以全面服务创先为载体，促进服务文化提升。
3月
市场部
营销服务单位
26.
持续开展“四特服务”、“四亮四评”、“六走进五到位”等主题、特色服务活动，培育“点亮你点亮我”的服务文化特色品牌。
全年
红塔分局
各县公司
市场部
一、企业文化建设
一、企业文化建设
（三）推动和实施文化转化系统
建设“点亮你点亮我”服务文化
27.
持续推进服务群众“四项举措”本年工作任务的落实，开展“点亮美丽彝乡”活动，真心实意地为广大群众做几件看得见、感受到的实事好事。
一季度
市场部
红塔分局
各县公司
建设“以廉为尚”廉洁文化
28.
分解落实公司廉洁文化建设方案，按照文化识别、传播、转化、保障和评价五个维度推进廉洁文化建设。
对照廉洁文化示范单位评选标准，制定措施，积极开展廉洁文化示范单位创建工作，努力向南网廉洁文化示范单位迈进。
全年
监察部
各单位
29.
将廉洁文化渗透到各部门、单位的核心业务，抓好中层干部的廉洁文化建设，以此为带动，渗透到班组。
全年
监察部
各部门各单位
30.
以创建廉洁文化示范单位为契机，积极开展阵地建设和传播活动，建立廉洁文化长廊（廉洁文化室），开展廉洁书画竞赛。
全年
监察部
各部门各单位
31.
采取梯度推进的方式，加强指导帮助，在红塔分局春和供电所及通海和峨山公司先开展廉洁文化创建试点。
全年
监察部
红塔分局
通海、峨山公司
推进法治文化建设
32.
3月在OA公告栏公布全年学法内容，进行法律知识普及学习。
4月开展供电所常用法律法规知识培训，9月份开展法律风险管理培训，12月开展“12.4法制宣传日”活动。
全年
企管部
政工部
各单位
建设“三确认一兑现”班组文化
33.
推进“三确认一兑现”（针对指标确认问题，针对问题确认措施，针对措施确认责任，针对效果现奖惩）的班组文化建设。
以打造优秀的班组文化为重点，继续推进星级班组、和谐温馨班组建设。
12月
企管部
工会
各单位
34.
按照省公司班组标准化建设指导意见，开展“两册”的本地化推广及运用，推行以“标+精”管理为抓手的生产班组建设，提高班组精益化管理水平。
12月
企管部
各单位
35.
推广1套所务管理、营销和生产管理2个信息系统、1套关键核心业务流程“1+2+1”供电所规范化管理机制，持续提升县级供电企业规范化管理水平。
12月
设备部
市场部
各单位
36.
加大一线员工特别是县级供电企业从业人员的教育培训力度，培育刚性执行规章制度的意识和习惯，提升岗位胜任能力。
12月
人资部
各单位
37.
抓好星级班组评定，以建设“标杆班组”为导向，激励基层班组提升班组管理的标准化、规范化水平。
12月
企管部
各单位
（三）推动和实施文化转化系统
创建“和谐温馨供电所”
38.
继续做好供电所创建工作及后续试点工作，加强日常检查与指导，确保创建工作取得实效，坚持软件与硬件并重，努力把供电所打造成为“安全生产的基地、优质服务的窗口、员工成长的摇篮、和谐温馨的家园”，积极服务供电所创先。
全年
工会
红塔分局
各县公司
（四）构建和跟进文化保障系统
39.
将企业文化建设列入班子议事日程，研究解决企业文化建设相关问题。
全年
办公室政工部
各单位
40.
将企业文化建设经费、幸福南网建设经费纳入企业预算管理范畴，加大投入。
全年
财务部
办公室政工部
41.
加强南网文化内训师建设，及时更新和维护企业文化内训师师资库。
7月
政工部
各单位
（五）应用和转化文化评价系统
42.
按照《南方电网公司企业文化建设评价暂行办法》，结合党建责任制年度考评，开展企业文化建设评价工作。
专业子文化牵头部门每年对专业文化评价总结。
根据文化评价结果，有针对性地开展企业文化完善与提升工作。
全年
政工部安监部
市场部监察部
办公室、工会
各部门
43.
开展第三方客户满意度调查。
12月
市场部
监察部
44.
结合全国文明单位创建工作，开展全国文明单位测评，促进精神文化的转化。
全年
政工部
各单位
二、幸福南网建设
二、幸福南网建设
（六）提升工作力度
45.
利用南方电网公司幸福测评工具，持续开展员工幸福状况动态监测。
待公司安排
政工部
各单位
46.
建设“让生命充满阳光”的幸福文化。
根据测评结果，在年度工作计划中对幸福南网建设进行分析提示和专题安排，提出工作措施，持续提升建设水平。
3月
政工部
各单位
（七）夯实工作基础
47.
制定《玉溪供电局2018年安全生产风险管理体系建设总体方案》和《玉溪供电局2018年安全生产风险管理体系建设创先行动计划》，并督促各部门单位实施，持续巩固安全基础。
12月
安监部
各部门
各单位
48.
以和谐温馨变电站、供电所为重点，改善员工工作生活条件，夯实物质基础。
全年
工会
各单位
49.
强化公平公正，明细岗位责任和工作流程，提升员工业务能力。
全年
人资部
各部门各单位
50.
加强运动设施建设，开展员工文体活动。
全年
工会
各单位
（八）整顿组织文化
51.
认真落实群众路线教育实践活动“两方案一计划”举措，组织开展“回头看”活动，严格落实突出问题整改工作，增进干群关系。
全年
政工部
各单位
52.
促进机关作风评价体系课题研究成果的转化，建立评价长效机制，运用评价结果，对照查找问题，整改提升，促进各部门机关作风的转变。
全年
政工部
各部门
（九）优化管理软件
53.
深入推进“一套指标一套表”统计管理体系试点工作，增强操作性、便易性，发挥信息平台资源共享功能，提高工作效率，减少劳动强度。
全年
计划部
各部门
各县公司
54.
加强工作计划性，减少临时性、重复性工作，控制会议数量。
全年
计划部办公室
各部门
（十）服务职业发展
55.
加强职业通道建设，强化技术/技能专家培养、晋升指导帮助，服务职业发展。
全年
人资部
各部门
56.
强化新员工入职指导，开展“新员工关怀行动”，编制新员工服务指南。
10月
人资部政工部
各单位
（十一）丰富员工生活
57.
加强文体活动组织建设，成立羽毛球、乒乓球、摄影、足球协会及修改登山协会、钓鱼协会等协会，广泛调动员工参与组织活动的积极性。
全年
工会
各部门
各单位
（十二）增强幸福能力
58.
将社会主义核心价值体系和核心价值观专题学习列入政治理论学习教育，制作社会主义核心价值观宣贯材料，引导员工树立正确的价值观和幸福观。
全年
政工部
各单位
59.
开办“道德讲堂”，开展党内先进评比表彰，抓好员工表扬立功工作，加强身边典型宣传教育，大力弘扬“辛苦我一人，点亮千万家”的南网精神。
全年
政工部
各单位
60.
以学习型党组织建设带动学习型企业创建，加强学习型领导班子建设，建设“学无止境、学用相长”的学习文化。
全年
政工部
人资部
各单位
（十三）推进员工辅导计划
61.
按公司试点要求，下半年开展幸福巡航.员工辅导工作室试点建设。
12月
政工部
办公室
62.
积极推广应用《南方电网公司员工辅导计划业务指导书》和系列丛书，针对改革发展、规范性工作实施中的热点、难点问题，推动小组辅导和个案辅导工作开展，建立辅导工作的长效机制。
全年
政工部
各相关单位
63.
开展员工心理压力调适讲座，传播心理学知识，实施合理引导情绪。
6月
政工部
各单位
64.
加强辅导员队伍建设，开展辅导员技能培训，落实《南方电网公司员工辅导计划辅导员认证管理工作办法》，开展本年度初级辅导员认证工作，确保专职党务人员担任辅导员比例达到70%。
12月
政工部
各单位
升级会员 