建设工程监理案例分析150真题含答案与解析交互.docx
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建设工程监理案例分析150真题含答案与解析交互
建设工程监理案例分析-150
（总分140,做题时间90分钟）
案例一
某项目法人采用公开招标方式将某建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位，并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。
在施工合同中，列入实施建设监理的条款。
因施工单位缺乏“扩孔桩”施工队伍，经项目法人同意后，施工单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。
开工前一个月，项目法人委托某监理单位对项目施工实施全过程监理，并按《工程建设监理合同（示范文本）》，同监理单位签订了监理合同。
合同规定，监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。
1．监理单位绘制的项目监理模式如图1所示。
2．在该项目监理机构编制的监理规划中，有关“监理组织”部分列入了监理组织机构、监理人员名单和职责分工等内容。
监理组织机构详见图2。
在人员职责分工中，列入了项目总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。
问题
1.
你认为图1在表达项目法人、监理单位、承建商三方关系上存在哪些问题?
为什么?
该题您未回答:
х 该问题分值:
4
答案:
图1未明确划清各方的合同关系及监理关系。
该图中监理单位与设计单位间只有业务关系，而无合同关系和监理与被监理关系。
2.
《中华人民共和国建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?
该题您未回答:
х 该问题分值:
4
答案:
《中华人民共和国建筑法》中对分包工程的规定要点有：
（1）应分包给具有相应资质的分包单位；
（2）除总承包合同中约定的分包外，分包必须经建设单位认可；
（3）工程主体结构施工必须由总包单位自行完成，不得分包；
（4）分包单位依分包合同对总包单位负责，他们就分包工程对建设单位承担连带责任。
3.
上述监理组织结构（图2）有什么优点?
有几个管理层次?
分别是哪几个管理层次?
总监理工程师代表属什么层次?
该题您未回答:
х 该问题分值:
4
答案:
该监理组织机构的优点是：
职责分工明确，工作效率高；集中领导，命令单一。
有决策层和操作层两个层次。
总监理工程师代表属决策层。
4.
参照《建筑工程施工合同（示范文本）》，总监理工程师代表的任命应履行哪些手续?
在总监理工程师的权力范围内，哪几方面的权力不能授予总监理工程师代表?
该题您未回答:
х 该问题分值:
4
答案:
总监理工程师代表的任命和授权必须采用书面形式，且必须书面通知项目法人和承建商。
涉及财务、工期和法律方面的权力不能授予总监理工程师代表。
根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000），下列工作不得委托总监理工程师代表：
①主持编写监理规划，审批监理细则；②签发开工/复工报审表、暂停工令、工程款支付证书、竣工报验单；③审签竣工结算单；④调解争议，处理索赔，审批工程延期；⑤人员调配、调换。
5.
总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监理工程师代表同建设单位之间的责任关系如何?
该题您未回答:
х 该问题分值:
4
答案:
总监理工程师代表对总监理工程师负责，而不直接对项目法人负责。
总监理工程师对总监理工程师代表的行为负责，总监理工程师对项目法人负责。
案例二
某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。
A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。
合同规定勘察费15万元。
该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。
施工承包商为D建筑公司。
问题
1.
委托方A应预付勘察定金数额是多少?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
委托方A单位应向B单位支付定金为：
15×20%=3万元。
2.
该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。
A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。
请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的?
为什么?
A单位是否有权要求返还定金?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
A单位和c单位的做法都是错误的。
A单位不履行勘察合同，属违约行为。
C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。
而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位，并用于合同外项目，这种做法是错误的，委托方A单位不履行勘察合同，无权要求返回定金。
3.
若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。
但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。
此时B单位应承担什么责任?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
若勘察合同继续履行，B单位完成勘察任务。
对于因勘察质量低劣造成的损失，应视造成损失的大小，减收或免收勘察费。
4.
问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费用增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理?
而A单位应承担哪些责任?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
D单位应在出现软弱地基后，及时以书面形式通知A单位，同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制订处理方案，并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失，向A单位代表提出索赔意向通知，在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。
A单位应于28天内答复，或要求D单位进一步补充索赔理由和证据，逾期不做答复，视为默认。
由于变更计划，提供的资料不准确而造成施工方的窝工、停工，委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。
因此，A单位应承担地基处理所需的20万元，顺延工期20天。
案例三
1.
某一高速公路项目利用世界银行贷款修建，施工合同采用FIDIC合同条件，业主委托监理单位进行施工阶段监理。
该工程在施工过程中，陆续发生了以下索赔事件（索赔工期与费用数据均符合实际）。
（1）施工期间，承包方发现施工图纸有误，需要设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。
承包方因此提出了工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
（2）施工期间因下雨，为了保证路基工程填筑质量，总监理工程师下达了暂停施工指令，一共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候与连续6天出现50年一遇特大暴雨。
承包方提出工期延期10天和费用补偿2万元的要求。
（3）施工过程中，现场周围居民称承包方施工的噪声很大，阻止承包方的混凝土浇筑工作。
承包方提出工期延期5天以及费用补偿1万元的要求。
（4）根据业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m，监理工程师向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令以后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。
分包单位及时向承包方提出索赔报告，报告内容包括：
1）由于立交桥长度增加而增加的费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔；
2）此设计变更前因承包方使用而未按分包合同的约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元与分包合同工期延期10天的索赔。
承包方以已经向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元以及延长工期40天的要求。
（5）由于某路段路基基底是淤泥，按照设计文件要求，需进行换填，在招标文件中已经提供了地质的技术资料。
承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但是施工中发现隧道出碴级不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，若仍按原价支付不合理，需另外给予延期20天和费用补偿20万元的要求。
问题
针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意见?
该题您未回答:
х 该问题分值:
10
答案:
（1）监理工程师应该批准工期补偿20天和费用补偿2万元。
理由：
施工图纸有误属于业主方的原因，非承包商的原因。
（2）监理工程师应该批准工期补偿6天，不批准费用补偿。
理由：
停工10天中有6天出现50年一遇特大暴雨，属于不可抗力，非承包商原因。
根据不可抗力的相关规定，工期相应顺延，费用不予补偿。
而对于低于雨季正常雨量的4天停工，是承包商可以预见的，不给予工期补偿以及费用补偿。
（3）监理工程师不批准工期补偿，不批准费用补偿。
理由：
该事件是由于承包商自身原因造成的。
（4）监理工程师应批准工期补偿30天以及费用补偿20万元。
理由：
增加立交桥长度的原因在于业主方，属于业主方的责任，非承包商的责任，因此给予工期补偿以及费用补偿；而材料二次倒运增加的工期和费用属于承包方责任，不应该批准工期补偿与费用补偿。
（5）监理工程师不批准工期补偿，不批准费用补偿。
理由：
因在招标文件中已提供了地质资料，承包方计划有误，属于承包方的责任，所以不批准工期补偿和费用补偿。
案例四
某承包商于某年承包某外资工程项目施工。
与业主签订的承包合同的部分内容如下。
1．工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。
该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。
具体的调值（P）公式为：
P=P0×（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）
式中 P0——各月份完成工程款；
A0、B0、G0、D0、E0——基期价格指数；
A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数。
2．开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到60%时，开始从工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。
3．工程进度款逐月结算。
4．业主自第一个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣留质量保证金。
工程保修期为一年。
该合同的原始报价日期为当年3月1日。
结算各月份的工资、材料价格指数见表1。
表1工资、材料物价指数
代号
A0
B0
C0
D0
E0
3月指数
100
**
154.4
**
**
代号
A
B
C
D
E
5月指数
110
**
**
**
**
6月指数
108
**
**
**
**
7月指数
108
**
**
**
**
8月指数
110
**
**
**
**
9月指数
110
**
**
**
**
未调值前各月完成的工程情况如下。
5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。
问题
1.
工程预付款是多少?
该题您未回答:
х 该问题分值:
10
答案:
工程预付款：
2000×60%=1200万元。
2.
确定每月业主应支付给承包商的工程款。
该题您未回答:
х 该问题分值:
10
答案:
每月业主应支付的工程款计算如下：
（1）工程预付款的起扣点：
T=2000×60%=1200万元。
（2）每月终业主应支付的工程款：
5月份月终支付：
200万元×（0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×160.2/144.4）×（1-5%）-5万元=194.08万元。
6月份月终支付：
300万元×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×162.2/144.4）×（1-5%）=298.16万元。
7月份月终支付：
[400×（0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×164.2/144.4）+0.15+0.1+1.5]万元×（1-5%）=400.34万元。
8月份月终支付：
600万元×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.4/144.4）×（1-5%）-300万元×60%=432.62万元。
9月份月终支付：
[500×（0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.8/144.4）+1]万元×（1-5%）-（400-300×60%）万元=284.74万元。
3.
工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理此事?
该题您未回答:
х 该问题分值:
10
答案:
工程在竣工半年后，发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修。
如果原承包商不能在约定的时限内派人维修，业主也可委托他人进行修理，费用从质量保证金中支付。
案例五
某建筑公司（承包方）与某建设单位（发包方）签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。
承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，如图3和表2所示，并获得工程师代表的批准。
该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
表2网络计划工作时间及费用
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
持续时间（周）
3
4
3
3
3
4
3
2
4
5
6
4
6
费用（万元）
10
12
8
15
24
28
22
16
12
26
30
23
24
实际施工过程中发生了如下几项事件。
（1）在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元。
且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。
（2）在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，工程师代表下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图样晚到，推迟2周施工，并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。
为此承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。
问题
1.
试绘制该工程的时标网络进度计划，根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差；到第9周末的实际累计投资额是多少?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
该工程早时标网络进度计划及第9周末的实际进度前锋线如图4所示。
通过分析可知：
D工作的ES=6，F工作的ES=6，H工作的ES=7；故按计划进度第9周末：
D、H工作应刚好完成，F工作应完成3周的工作量。
而实际检查：
D工作完成15/15=100%，F完成工作14/28=50%。
H工作完成8/16=50%；说明D工作进度正常，F工作实际完成2周的工作量而比计划进度拖延1周，H工作实际完成1周的工作量也比计划进度拖延1周。
第9周末的实际累计投资额为（10+12+8+15+24+14+22+8）万元=113万元。
2.
如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?
其总工期是否大于合同工期?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
通过分析可知：
F工作的总时差TF=0，即F工作为关键工作。
故其任何拖延都会造成计划工期延长；H工作的总时差TF=1周，等于其实际进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。
由计算可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。
3.
试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
重新绘制的第10周开始至完工的早时标网络进度计划如图5所示。
4.
承包方提出的索赔要求是否合理?
并说明原因。
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
承包方提出的索赔要求不合理。
因为，工作由于施工质量问题造成返工，其责任在承包方；而M工作造成的损失属于非承包方的责任。
故承包方仅能就设计变更使M工作造成的损失向发包方提出索赔。
5.
正确的工期索赔应如何计算?
索赔工期多少周?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
M工作本身拖延时间为2周，而根据上图的分析M工作的总时差TF=1周。
由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周，实际工期达到22周。
可索赔工期1周。
6.
承包方合理的费用索赔额是多少?
该题您未回答:
х 该问题分值:
5
答案:
承包方合理的费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。
案例六
某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，根据《建设工程安全生产管理条例》分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制订了一系列的安全生产措施。
工程参建各单位的安全责任列举如下。
（1）设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
（2）施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
（3）建设单位在拆除工程施工7日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
（4）工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。
（5）施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。
（6）建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
（7）施工单位使用的在《特种设备安全监察条例》中规定的施工起重机械，在验收前应当经总监理工程师检验合格。
（8）建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
（9）建设行政主管部门将施工现场的监督检查委托给建设工程监理单位具体实施。
问题
1.
《建设工程安全生产管理条例》是根据哪些法律制订的?
该题您未回答:
х 该问题分值:
6
答案:
《建设工程安全生产管理条例》是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》制订的。
2.
《建设工程安全生产管理条例》规定的建设工程安全生产管理的方针是什么?
该题您未回答:
х 该问题分值:
6
答案:
《建设工程安全生产管理条例》规定的建设工程安全生产管理的方针是以安全第一、预防为主。
3.
对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是哪个部门?
该题您未回答:
х 该问题分值:
6
答案:
对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是国务院负责安全生产监督管理的部门。
4.
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定来判断以上列举的工程参建各单位的安全责任是否妥当?
如不妥，请改正。
该题您未回答:
х 该问题分值:
6
答案:
根据《建设工程安全生产管理条例》来判断工程参建各单位的安全责任的妥当与否。
（1）不妥。
正确做法：
建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
（2）不妥。
正确做法：
建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
（3）不妥。
正确做法：
建设单位在拆除工程施工15日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
（4）不妥。
正确做法：
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
（5）不妥。
正确做法：
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
或：
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。
（6）不妥。
正确做法：
建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
（7）不妥。
正确做法：
《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
（8）不妥。
正确做法：
施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
（9）不妥。
正确做法：
建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场的监督检查委托给建设工程安全监督机构具体实施。
5.
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，如果建设单位要求施工单位压缩合同约定的工期，那么该做如何处理?
该题您未回答:
х 该问题分值:
6
答案:
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位要求施工单位压缩合同约定的工期，应当责令限期改正，处20万元以上50万元以下的罚款；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。
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