技术标评分细则.docx
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技术标评分细则
序号
项目
满分
等级
评审标准
评审结果
原因说明
备注
1
主要施工方案【★】
14
优
（85%-100%）
（含85%）
施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、措施得力。
良
（70%-85%）
（含70%）
施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。
中
（60%-70%）
（含60%）
施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案基本可行。
差
60%以下
施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案不可行。
2
确保工程质量的技术措施
【★】
6
优
（85%-100%）
（含85%）
组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。
良
（70%-85%）
（含70%）
组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。
中
（60%-70%）
（含60%）
组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%，具体措施可行，满足招标文件的质量要求。
差
60%以下
组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求。
3
确保安全生产的技术措施
【★】
6
优
（85%-100%）
（含85%）
建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案先进、可行。
良
（70%-85%）
（含70%）
建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案基本可行。
中
（60%-70%）
（含60%）
有施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责不够明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案基本可行。
差
60%以下
缺少施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责不明确，缺少对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施。
4
确保文明施工的技术组织措施
【★】
6
优
（85%-100%）
（含85%）
针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。
创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
良
（70%-85%）
（含70%）
针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰。
创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
中
（60%-70%）
（含60%）
有基本合理的文明施工措施，采用规范准确。
创文明工地目标不够明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等基本符合有关文明施工、健康卫生的规定。
差
60%以下
文明措施措施不力、或采用规范不正确。
缺少创文明工地目标，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有关文明施工、健康卫生的规定。
5
施工总平面图布置
【★】
11
优
（85%-100%）
（含85%）
总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求。
良
（70%-85%）
（含70%）
总体布置合理、能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。
中
（60%-70%）
（含60%）
总体布置基本合理、基本满足施工需要。
差
60%以下
总体布置不合理、或不符合安全、文明施工要求。
6
施工总进度表或施工网络图
【★】
10
优
（85%-100%）
（含85%）
关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。
良
（70%-85%）
（含70%）
关键线路清晰、准确、完整、计划编制可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。
中
（60%-70%）
（含60%）
关键线路基本准确，计划编制不合理，对关键节点的控制措施基本可行。
差
60%以下
关键线路不准确、计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。
7
拟投入的主要施工机械计划
【△】
5
优
（85%-100%）
（含85%）
投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要。
良
（70%-85%）
（含70%）
投入计划与进度计划呼应，机械设备配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要。
中
（60%-70%）
（含60%）
投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要。
差
60%以下
投入计划与进度计划不呼应，机械设备配置不合理，不能满足安全技术规范和施工进度需要。
8
劳动力安排计划
【△】
5
优
（85%-100%）
（含85%）
投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。
良
（70%-85%）
（含70%）
投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。
中
（60%-70%）
（含60%）
投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。
差
60%以下
投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。
9
确保工期的技术组织措施
【△】
5
优
（85%-100%）
（含85%）
工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。
良
（70%-85%）
（含70%）
工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且针对性一般，有具体的违约责任承诺。
中
（60%-70%）
（含60%）
工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。
差
60%以下
工期承诺满足招标文件要求，但工期保证措施存在问题，违约责任承诺不具体。
10
拟投入的主要物资计划
【△】
5
优
（85%-100%）
（含85%）
主要物资投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。
良
（70%-85%）
（含70%）
主要物资投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。
中
（60%-70%）
（含60%）
主要物资投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。
差
60%以下
主要物资投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。
11
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
【★】
12
优
（85%-100%）
（含85%）
对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。
良
（70%-85%）
（含70%）
对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。
中
（60%-70%）
（含60%）
对项目关键技术有一定的了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。
差
60%以下
对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。
12
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
【△】
4
优
（85%-100%）
（含85%）
针对项目实际情况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和缩短工期的保证得力、严谨，对应用可能产生的风险预见充分，违约承诺具体。
良
（70%-85%）
（含70%）
针对项目实际情况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险有一定的预见，违约承诺具体。
中
（60%-70%）
（含60%）
针对项目实际情况，具体措施可行，但新技术的验证材料不充分，对节约投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险预见不足，有违约承诺。
差
60%以下
没有具体的措施，采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，或对节约投资和缩短工期没有保证，没有违约承诺。
13
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
【△】
3
优
（85%-100%）
（含85%）
熟悉施工现场，资料收集充分、合理详细，措施方案有针对性，合理、可靠。
良
（70%-85%）
（含70%）
了解施工现场，资料收集充分、合理，措施方案有针对性，合理、可靠。
中
（60%-70%）
（含60%）
了解施工现场，资料收集基本合理，措施方案有基本合理、可靠。
差
60%以下
不了解施工现场，没有收集现场资料，没有具体的措施方案。
14
施工组织设计
4
优
（85%-100%）
（含85%）
施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性、先进性，符合招标文件的要求。
良
（70%-85%）
（含70%）
施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性，符合招标文件的要求。
中
（60%-70%）
（含60%）
施工组织设计内容一般、具有完整性，符合招标文件的要求。
差
60%以下
施工组织设计不符合招标文件要求。
15
项目经理业绩
4
优
（85%-100%）
（含85%）
项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，近三年内所承担的项目曾获得鲁班奖，项目班子人员齐全、搭配合理。
良
（70%-85%）
（含70%）
项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，近三年内所承担的项目曾获得本省样板工程，项目班子人员齐全、搭配合理。
中
（60%-70%）
（含60%）
项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程经验，项目班子人员齐全、搭配合理。
差
60%以下
项目经理资质等级不满足招标文件要求，没有类似工程经验，项目班子人员不齐全、搭配不合理。
合计
100
说明：
1、技术标中应当具有的项目缺项的，该项目为差，得分为“0”。
2、表中带★项为保证项目，保证项目如有一项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格”。
3、表中带△项为一般项目，一般项目中有二项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格”。
4、不能作出平面布置的对第5项不作评审。
5、技术标为“差”的投标人，不能被推荐为中标候选人。
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