化工企业述职报告精选多篇.docx
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化工企业述职报告精选多篇
化工企业述职报告（精选多篇）
第一篇：
化工企业领导述职报告化工企业领导述职报告各位领导、同志们：
这四年多的时间里，双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的进程。
有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但无论怎样我都是怀着对企业的深厚感情而工作的这种感情来自于上级主管部门对我工作一如既往的支持，来自于全体员工对我信托。
深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，一直为此而高兴工作着。
现在代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职：
一、履行职责情况县社党委、管委的正确领导下，xx年。
经过全体员工的通力合作，企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的结果，截止xx年底，共生产纺织配件45xx年同期增长7xx年同期增长78实现综合效益23xx年的大发展、快发展奠定了良好的基础。
回顾一年来的工作，主要有以下几方面：
1认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的届三中、四中全会精神。
以及“八个坚持、八个反对”精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新企业发展。
2注重企业文化建设。
主张“以人为本，守法诚信”引导广大员工“以企为家，共同发展”人是生产力中最活泼的因素，企业振兴发展的源泉和基础动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司办理与生产谋划中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才可以或许得以发挥和实现。
因此，要依靠员工促进企业生长，就要培养先辈的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化企业管理，树立公司的良好的信誉。
3加强民主管理。
风雨同舟。
一是从职工关心的热点”难点”疑点”问题入手。
做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。
二是注重维护公司领导班子的连合。
大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。
团结班子成员。
4不急功近利。
坚持理论联系实际，扎实开展办理调研工作。
作为公司领导，不但要具备这个岗位所必要的统统本质，还要掌握各方面的信息，保持对事物生长纪律的敏锐觉得，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业办理现实相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。
5高度重视企业贩卖开辟工作。
拓展足够的客户是企业开展其他统统工作的条件,如何扩大市场占有份额。
6始终把思想作风建设摆在
第一位。
自公司向导建立以来。
始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我权力看成一种责任和任务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定，一切从公司以及宽大员工的长处出发，从不以个人私利侵害公司和员工的长处，做到敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦，并以此影响教诲宽大员工。
7安全生产常抓不懈。
安全工作无小事。
安全工作显得尤为重要。
为保障企业的宁静生产工作，从以下几个方面入手强抓管理：
一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；
二是加大查抄整改力度。
对于查出的问题落实责任人限期整改；
三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的宁静教诲。
四是加强对机动车辆的办理。
五是加强现场管理。
动火前必须有动火陈诉，监护人到位的情况下才准予动火；
六是加大消防投入，舍得花钱买平安。
二、存在问题和今后努力方向清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业生长另有肯定差距。
总结一年来的工作。
一是干部职工的思想素质有待进步。
需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。
二是市场开辟力度不敷。
不能适应当前市场形势的生长，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的步伐。
三是节能降耗生长不均衡。
充分暴露了车间管理方面的毛病。
四是干部职工忧患意识、危机意识差。
五是广大职工的质量意识不敷强。
出了质量问题后相应的整改措施不到位。
当然，总结难免片面，诚恳地请各位领导、同志们多提意见和发起，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。
个人素质难以提升；不改革，
事物的生长总是革故鼎新。
不充电。
企业难以实现跨越式生长。
今后，将加强学习，提高思想觉悟、工作本领和管理水平，带领全体员工深化企业革新，解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列题目，促进企业康健久远生长。
有信心和班子成员一道。
广泛采取各人好的发起，融入到企业改革的各项办理措施中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
第二篇：
化工企业员工述职报告文章来源莲山课件www.5ykj.com5化工企业员工述职报告于xx，来自xx化工总部。
在生产岗位上，先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。
在项目建设中，参加过双氧水项目设置装备摆设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设置装备摆设的安置工作。
2020年5月外派学习纯碱装置的安置，同年11月调至xx化工纯碱项目部。
来到xx公司刚好一年，现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：
一、工作概述纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此时期职员到场较少，工作量不大但很繁琐。
在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目职员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。
纯碱项目的设计因涉及别人的专利题目，我们必须绕开专利的掩护要求，在此技术底子上举行新的革新，部分工序的设计必须由我公司与设计院配合才气完成。
因此，纯碱项目的设计是一项非同通例的计划。
相关技术细节在此不再赘述。
二、业绩情况纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与2020年8月签订，目前已完成初步计划及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。
重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与2020年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。
主要设备的技术交流也根本完成，为下一步施工图计划做好准备工作。
在当前资金紧张的场合排场下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的计划不克不及中断。
为缓解这一矛盾，我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与计划相干的技术参数。
根据自己掌握的设置装备摆设技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图计划之后，打破原有的项目进度步伐，尽量缩短项目资金的利用周期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障计划进度的正常推进。
在员工培训过程中，尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。
全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。
三、学习情况本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。
参与公司讨论3次，在讨论会上积极发言，勇于亮出本身的看法，敢于直言公司存在的毛病。
项目建设是一个提升个人能力、磨炼步队的紧张平台，也是一个阅人无数的紧张场所。
凡来与我们举行技术交流的职员，应该是企业界的精英。
他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高程度。
与这些人打交道，我们不但学到了技能，同时也开阔了视野。
现实生活中的学习便是悟道，你和谁在一起每每非常紧张，甚至能转变你的发展轨迹，决定你的人生成败。
和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。
在项目建设中，我深能领会这些话的内在。
四、出勤情况本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。
全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。
五、安全环保情况因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保变乱临时不会产生。
但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。
同时，在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。
我认为当前公司安全环保形势不容乐观，
一是设备老化又面对装置搬家，设备管理工作势必有所松弛。
二是夜班睡岗现象较多（好），人员状态萎靡不振。
三是离岗登记不范例，人员不易控制。
六、违纪情况本人本年度迟到2次，身为一名干部对本身要求不严，理应受到相应的处罚。
同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。
通过规范化管理，把公司的管理水平进步到一个新的台阶。
七、思想认识情况来到xx公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感触任重而道远。
纯碱行业对我们来说又是一个新的范畴，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任将来企业的竞争要求。
作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必须做好两点。
一是建造出科技含量较高的联碱装置、
二是打造出精锐的开车团队。
但梦想与现实之间是一段满盈艰苦的路，走完这条路，靠的是科学、勇气、汗水与担当。
路虽漫长，但我们已经起航。
我们坚信，有着xx公司的大力支持、有着xx员工的共同努力，我们的成功指日可待！
文章来源莲山课件www.5ykj.com5
第三篇：
化工企业车间主任述职报告本人述职
本人1999年参加工作以来，在厂部公司领导的准确引导和资助下，及下面的员工的大力支持，再加上本身的不停高兴，使自己富厚了本身的学识，提高了自己的思想觉悟并在工作上取得了肯定的结果。
一、思想认识方面
我坚持参加政治、业务学习，努力提高自身的头脑政治素质。
参加工作以来，作为一名团员我时刻以党员尺度来严格要求本身，勤勤恳恳，不计较个人得失，并在良好的氛围下，我表明了本身入党的刻意，并加强了对本身各方面的要求，发扬优点，改正缺点，不断完善自己，积极向党组织靠拢，现真正的成为了党中的一员。
二、工作方面
在工作中我可以或许老实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践，如在2020年调到烧碱车间到技术员后，积极地配合厂部技术人员和车间主任，通过数据分析和讨论发挥本身的聪明才智，对蒸发浓碱和洗涤系统进行改造；解决当时由于隔膜电解扩产后蒸发出现的瓶颈题目。
2020年做为车间副主任后仍对峙学习，不断想方设法对盐水工艺举行优化，确保了精盐水的质量和生产系统安全；以及和其他技能部分共同协作，并出色的完成了公司下达各项工作使命。
如碱站的搬迁项目、hvm膜、颇尔膜新盐水工艺、粉盐的使用等等。
存在的问题及下步打算
回顾以前的工作，对照职责，以为本身照旧称职的。
虽然工作中我取得了肯定的结果，但也存在着不足。
首先，在工作中由于年事较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不敷岑寂。
其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。
这些不足，有待于在下步工作中加以改进和降服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和办理履历，特别是在目前公司处于转折的一年借鉴好的工作方法，努力做生产工作
第四篇：
化工技术员述职陈诉近些年来，在企业办理与营销工作中，“执行”这个词越来越多地被提及。
其实化妆品行业内不缺少实用而有用的筹谋方案。
为什么许多都不乐成，关键在于执行力不敷，往往做到一半乃至刚开了一个头，就发明做得一塌糊涂。
执行不到位，执行有偏差就是很多策划方案终极失败的症结。
而对于由咨询公司所做的筹谋方案，企业拿到手里首先或多或少都会打一些扣头。
那也就意味着，“执行”的难度将会更大。
那么如何才气与咨询公司一起，将一个好的方案完美地执行下去呢？
首先是要确定实行的主体。
因为与咨询公司互助不比本身公司，策划与执行都是由同一个部分主导控制，它牵涉到一个内与外的分工及长处的分派。
有了执行的主体才不会相互扯皮推脱。
有利益的工作两边去争着做，而又累又没油水的事变都想交给对方。
如果没有明白实行的主体，这些事情就不克不及得到和谐办理。
那在执行上，应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢？
这没有一定之规，要看实际情况。
如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺，那就由自己公司来做执行的主体是最好不外了。
但如果自己公司在各方面都有短缺，那就应该考虑由外脑来当实行的主体。
不可否认，在方案执行过程中有有着不少的长处孕育发生，如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。
所谓肥水不流外人田，很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给本身的人来做，咨询公司的人只需引导跟进。
这样就导致了实行主体的破裂，前者是有权无责，而后者倒是有责无权。
并且在多数企业中，能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才未几。
老板交给他做以后，往往因无所适从而一味相信外包单位（印刷厂、摄影公司、代理公司）的话，甚至联手，在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的丧失。
而咨询公司因为恒久从事相干工作，对各方面都很熟，并且可以拿到较低的扣头，所以在工作质量、进度和费用控制等方面都大概有更好的体现。
在实行主体确定好以后，更重要地是要理出实行方案的思绪出来。
有了执行思路，就等于为执行的乐成提供了一个保障。
不同的方案会有差别的实行思绪。
但万变不离其宗，它可以总结归纳为：
一杆子到底。
分解细化，注重细节。
分工合作，专人专责，及时反馈，及时调整。
一、所谓一杆子到底，就是要求负责人对所卖力的工作全程监控，并落实到最下层的工作结果。
当我们是以咨询公司为方案的实行主体是，就要对对方的的项目总监作出如许的要求，并以制定相干的步伐来固化，可以制定项目总监结果负责制。
比如在方案执行过程中的每一个关键每一个结果，细化到哪怕是出一个菲林、做一张会员卡，都需要项目总监具名确认，并凭这些成果签字来兑现项目进度款。
如果对方在哪个关键出了马虎，或是哪项结果没有做好，责任在哪方将一览无余，那我们就有依据对其做相应的处罚。
有了此类步伐的压力，项目总监就不得不对整个方案执行中的各个关键举行全程跟进，而保障了方案实行的质量与进度。
“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求，也是对项目各项工作负责人的要求，才能起到更好更大的保障作用。
二、分解细化，注重细节。
一个好的策划方案面它诞生之时，都只是一个概念。
就算在其成形之初和确定以后，也往往很空泛，令人不知从何落手。
这就要求我们要将其具体化，转换成可以实行的筹划。
而要将观点转换成筹划，关键在于分解。
我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目的与做法。
比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目标，这是个不错的想法。
但是我们要将这想法实现就必要不停地剖析细化。
要实现这个想法，可分为前期宣传准备、中期组织推进、后期实行提拔等阶段。
而宣传如何做，要准备些什么，该怎么样组织，需要什么程序，怎样给终端培训，又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地剖析开来，才会形成可实行的筹划。
同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步调，必要两边的配合到场。
在对项目目的举行剖析的同时，集合市场人员与经销商的配合伶俐，能够对咨询公司提出来的想法有个直观校阅阅兵，不好的及时调整，好的更加强，能让方案的实行更有用更到位。
三、分工合作，专人专责。
任何事情都不是一自己可以完成得了的，策划工作更是如此。
它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区，不得不说是一个庞大的工程。
这就必要众人的分工合作。
将上一步调剖析细化的工作，落实到各部分落实到大家。
企业与咨询公司既有差别的分工，更要有高度的互助精力。
笔者看到过不少相干的例子，在方案执行过程中出现一些题目时，双方不是共同高兴去想措施办理，而是
第一时间推卸责任、互相指责，导致项目停顿乃至失败。
要克服这个问题，就应该严酷实验专人专责。
哪个环节哪个结果出现毛病，都有人出来负责。
只要有明白的人来卖力，他自然会去想办法或是哀求别人互助来办理，而不是站在那边责怪他人。
四、及时反馈，及时调整。
再怎么精密的头脑也有想不到的地方，再周全的筹划也会有疏漏。
所以不管是怎样细分的筹划，也会在执行中遇到林林总总的题目。
我们在遇到题目的时间，应该平静对待，因为这是很正常的事变。
不能因为筹划的某点不行实行，就对整个筹划通盘猜疑，怨天尤人消极对待。
我们有必要在项目执行过程中建立这样一个信息反馈机制，让基层的员工可以将执行中碰到的问题实时反响到决策层，以便以时调整而使策划的推进更顺遂更有用。
第五篇：
2020化工技术员述职报告述职报告
各位领导、同事们：
你们好！
辞旧迎新，万象更新。
在这充满挑战的2020年，我回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
根据公司述职工作的摆设，现本人将2020年的主要工作向列位向导和同事报告请示，请予于批评指教。
2020年3月份进入质检部碱科工作。
本人担当碱科技术员以来，在部领导的支持和列位同事的资助下，以诚信、严谨的工作态度看待各项工作使命。
能认真履行职责，掌握生产一线的安全、质量状况，及时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题。
在思想政治素质、业务知识、技术水平方面有了肯定水平的前进。
现将今年的主要工作总结如下：
一、加强业务学习，努力提高自身素质
进入质量检验部以来，我积极融入到生产
第一线去，并积极迅速地相识我部的工作状态，同时抽出时间深入学习分析化学知识，从操作规范逐步过渡到明白化学原理。
同时反思自己，审视自己，使自己顺应公司发明的必要，适应新形势、新任务的需要我常常地申饬本身，要想在工作中可以或许立得住脚，不辜负领导和宽大员工的盼望，自身本质的强弱是要害，自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作，从哪个角度上来讲，都照旧处在起步阶段，我只有在工作中不断地提高自己的管理水平和业务知识，才能适应公司管理、发展的需要。
为了进步自身本领和本质，让领导放心，让同事满意，我系统的学习了“危
险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知识，以全面提高自己在专业知识和管理水平，通过学习，我感触既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。
在今后的工作中，我还要不停的增强学习，来提高了自己的管理水平和业务知识，努力干好本职工作。
二、密切上下关系，加强团结协作
工作中，我服从领导，听从指挥，积极肯干，对领导的指示和决定能自发实时的落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见。
由于我部工作的特殊性，男同事较少，本人对于一些体力劳动当仁不让，帮助各组领取标液、整理室内摆设。
同时也注重与其他科室搞好团结协作，互帮互助，积极探讨现实生产中的题目，探索检验方法，积极配合生产一线搞好质量检验工作。
三、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务
今年，在我部向导的的准确向导下，紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务，今年我主要完成了以下几方面工作：
1．2020年中旬，本人承担了《食品添加剂氢氧化钠》（gb5175-2020）含量测定试验，其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》（gb/t5009.74-2020）、《化学试剂重金属测定通用方法》（gb/t9735-2020）和《食品添加剂中砷的测定》（gb/t5009.76-2020）分别测定了重金属及砷含量。
同时由于重金属限量实行中，h2s试剂危险性，再通过
领导的指示下改为na2s代替h2s，试验效果较为明显。
为我厂食品添
加剂氢氧化钠的查验提供了技能保障，为以后的检验工作打下了良好基础，并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》。
2．2020年下旬，根据《工业用氢氧化钠铁含量的测定1，10-菲啰啉分光光度法》（gb/t4348.3-2020）（盐酸羟胺作还原剂），重新绘制了铁含量-吸光度标准曲线，计算标准公式。
在部领导的指导下，将标准曲线准确到常用范畴，减小系统误差，提高准确率。
3．根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处置惩罚，改进了安全操作规程和操作方法。
4．我厂主要销售产物之一便是烧碱，自我国加入wto后，国表里化工厂高度同一，竞争日益激烈，烧碱工业作为与国民经济发展精密相干的底子化学。
天工烧碱更是国度免检产物，因此我科对烧碱的检查力度大、范围广。
本着对厂卖力的态度，长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重，力争把好检验
第一关，把不及格产物清除在厂内。
5．本年度，自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学化工等专业知识培训，《食品添加剂氢氧化钠》、铁含量的测定和定量分析误差都已纳入“2020年技术培训”课程。
6．根据我部领导指示，本人正在准备《工业用氢氧化钠铁含量测定1，10-菲啰啉分光光度法（送审讨论稿）》（抗坏血酸作还原剂）的实验，力争早日完成实验。
四、存在的不足
回顾一年来的工作，对照职责，认为本身照旧比力称职的。
虽然在一年的工作中我取得了肯定的结果，但也存在着肯定的不敷。
首先，在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长，工作要领有些过于简朴，检验操作水平还不够细致；其次，在业务理论水平上还有待于进一步提高，知其而不知所以然；
第三，自己在综合素质上距领导的要求另有肯定的差距。
本人现在还处于“叫干什么才干什么”的状态。
这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和降服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和办理履历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的进步。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的尺度。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼孝敬出本身的气力。
述职人：
邵状
2020年11月25日
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