部分科室代表发言摘要7工作计划.docx

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部分科室代表发言摘要7工作计划

部分科室代表发言摘要（7-12月工作计划）

呼吸内科时衍同

下半年我们科将在以下几方面继续努力。

一、继续完善诊治流程及临床路径，因地制宜，使其更符合我院、我科的实际情况，发挥更大的作用。

二、继续重视基础质量，加强业务知识学习。

每月坚持开展业务学习活动，利用小讲座、病例讨论、教学查房等多种形式，组织全科人员学习本专业新知识、新技术，紧跟本专业理论前沿。

三、继续实施有效管理，加强环节质量控制。

成立质量控制小组，日常工作中做到常规性检查督促。

科主任每周组织一次大查房，将病历书写规范检查作为业务查房的一项重点内容，进行监督。

上级医师要对下级医师进行病历书写指导，及时签字。

主动联系院级质量控制组织，对我科质量管理进行监督指导。

四、制定本科室各医疗组的具体管理考核办法，严格执行全科的疑难病例、危重病例、死亡病例等讨论制度；严格落实各医疗组的查房制度、会诊制度等医疗制度；加强电子支气管镜等各种有创检查和治疗的管理，安排专人负责管理呼吸机、监护仪、支气管镜、肺功能监测仪等贵重仪器设备。

五、加强有效沟通，构建和谐医护、医患关系。

搞好医护配合，加强相关科室团结协作，加强与上级医院交流。

医学影像科徐锐

下半年，我科重点抓好以下几项工作：

一、强化影像科综合诊断的作用

1.充分开发设备的各项功能，做好宣传各项检查的优势互补。

减少胸透，增加胸片或胸部CT等。

2.稳定常规检查项目，扩大增加强化项目。

对于不能明确诊断的病例我们建议进一步检查，如强化或穿刺等等。

3.提高医师综合诊断的能力，为临床做出较为准确的诊断和建议。

继续遵循诊断医师全面轮转，坚持采取集体阅片、病例随访以及多媒体教学等。

二、巩固、扩大介入放射科的诊疗项目

1.巩固肿瘤及妇科介入治疗。

2.增加神经介入及糖尿病足介入治疗病例。

①缺血性脑血管病；②糖尿病足。

三、围绕新技术、新项目开展，努力提升医院核心竞争力

1.介入治疗拓展了治疗的范围，延伸了治疗的深度，使原来许多传统临床内、外科无法或难于治疗的疾病得到了治疗。

例如：

①梗阻性黄疸；②肿瘤的术前栓塞。

2.介入治疗为临床医生和患者提供了新的选择

3.介入、临床治疗的结合提高了学科乃至医院的竞争力

4.适合我院发展的介入模式是：

介入手术以介入科为主导，其他科室配合开展。

检验科田玉峰

下一步，我科将着力在“四个化”上下功夫：

一、进一步强化服务理念。

开展好学习实践科学发展观活动，强化服务意识，提高服务质量。

针对行评新要求，立足窗口科室特点，加大检查力度，改善服务态度，努力提高行风作风建设水平。

二、进一步细化任务目标。

继续围绕年初制定的任务目标，量化分解，责任到人，抓好工作任务的落实。

三、进一步深化新技术新项目的实施。

1.添置多功能超高倍分析系统，拓宽检验范围，目前已经进入调试阶段。

2.与省级医院接轨，争取开展丙型肝炎抗原检测。

该项目和丙型肝炎抗体的联合检测减少了丙肝患者窗口期的漏检率，进一步降低了传染几率。

3.计划添置时间分辨分析仪，主要用于定量检测HbsAg和HbsAb，可提高健康体检者的乙型肝炎表面抗原和抗体的检测档次。

4.将上半年已开展的新项目（唐氏筛查、药物浓度、脑钠肽、唾液酸、腺苷脱氨酶不完全抗体等）进一步拓展和完善。

四、进一步硬化质量安全措施。

以《“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动》的内容为准则，全面提高我科室的服务意识和质量意识。

护理部陈慧

护理部下半年围绕“提高团队执行力，提升服务质量”，继续“5S”服务和“优质示范病房”评选，做好五个方面工作：

一、加强护士长执行力建设

1.突出抓好护士长培训。

2.重点抓好护士长例会制度化。

3.重点抓好示范病房观摩。

二、狠抓核心制度落实

1.严格交接班制度。

2.严格查对制度。

3.严格分级护理制度。

三、努力改进护理质量

1.注重管理位置前移，深入临床一线，采用多种方式进行随机质量检查。

2.创新驻扎式管理：

针对新上任的护士长管理工作不熟悉的状况，护理部到相应科室蹲点，指导、帮助护士长尽快适应工作。

3.强化患者安全管理。

进一步加强护理隐患/缺陷案例警示教育；进一步规范危重病人管理中的PDCA上报制；进一步完善非惩罚性不良事件的PDCA上报制

四、大力加强护理人员整体培训

1.培训、考核制度化。

2.培训内容精细化。

3.培训成绩档案化。

对不合格者，实行第一次补考不扣分，第二次补考扣分加处罚的措施。

五、建立合理的激励机制

1.发挥“尊重激励”的作用，提高主人翁意识及对医院的认同感和归属感。

2.有效运用“荣誉激励”，每月对科室检查综合表现进行评价，采取多种形式给予奖励。

普外三病区惠希增

下半年工作打算：

一、以“狠抓医疗质量与安全”为主线，加强科室建设，完善工作程序，提高质量意识和安全意识。

着重做好以下六点：

1.每周三下午学习相关的法律法规及医院的各项规章制度，同时继续安排业务骨干轮流做专题讲座。

2.注重医疗护理文书的规范书写，提高病历质量。

①继续组织学习《山东省医疗文书书写规范》等相关文件。

②定期到质控科了解科室病历质量问题。

③严格把关，强化病历质量的监控措施。

④严格奖罚制度。

3.加强新入院病人的管理。

新入院病人10分钟内安置到病床上，并进行入院宣教，管床医生同时诊查病人，与病人沟通。

4.重视围手术期的病人管理。

做到“四个必须”：

必须由上级医师一起共同拟定手术方案；大中型手术必须有术前讨论；凡是有伴随疾病者，必须请相关专业医师会诊；必须做好充分术前准备。

5.坚持二次查房制度。

除上午常规查房外，每天下午5点要进行二次查房。

6.完善出院病人随访制度，及时了解出院病人情况，给予健康指导。

二、进一步细化工作环节，扩大业务范围。

三、不断改善服务态度，提高服务意识。

做到病人来我科住院，治疗质量要高，服务态度要好，花费相对要少。

超声科接连利

下半年我们将做好以下工作：

一、积极筹备举办第六届全国胎儿心脏超声诊断学习班。

计划于9月份在青岛市举办，扩大我院超声科在“胎儿心脏超声诊断”方面在国内的影响，尤其是对周边地市的影响和知名度，以吸引周边地市病员来我院就诊。

二、加强与各区县及基层医院超声同行间的交流和联系，为他们提供超声诊断技术方面的指导，发生超声诊断方面纠纷时为他提供超声诊断技术规范等方面的咨询和帮助，建立友好关系，在年底举办一次全市超声学术交流会，展示我院超声科最新学术进展。

三、大力支持体检中心工作，由于超声科在甲状腺、乳腺等疾病的诊断水平提高，在社会引起广泛的重视，这是体检中心超声业务增长的重要因素之一，为保证体检中心超声检查任务的完成，我们超声科自7月份开始增派1人到体检中心工作。

四、充分挖掘现有工作人员的潜力，合理安排工作，保证上午所有彩超满负工作，在保证诊断质量的前提下，尽量完成当日的工作任务，减少因排队时间长而退款的病人数量。

五、科主任及业务骨干人员主动承担产前胎儿畸形筛查和超声引导下介入治疗等高风险工作，以降低由此引发的医院纠纷赔偿的风险。

肿瘤科王丰松

下半年，我将带领肿瘤科全体护理人员从以下几方面开展工作：

1.今年继续开展“出院病人电话随访”活动，时间具体化，定在每周二、五；人员相对化，相对由高年资的质控组长负责随访任务；内容框架化，根据不同的病种、病情、个体差异做好具体的指导，使肿瘤治疗达到综合、连续、动态的过程。

2.强化护士安全意识和责任意识，借鉴兄弟科室好的工作办法。

3.肿瘤病人是健康教育的重点人群。

重点是抓好首次化疗的病人，建立主动与病人沟通的意识，真正把健康教育工作落到实处。

4.进一步完善病房管理，优化服务流程，抓好各环节质量控制，争创优质示范病房。

5.积极参与静脉输液研究小组和压疮病人的管理，以点带面，全面提升护理水平。

6.调查研究：

护理人员对静脉保护知识认知调查。

7.职业防护有待加强生物安全柜非PVC软袋液体的申请与应用，减少增塑剂对药物的吸附性，增加治疗效果。

8.加强临床教学管理工作，定期组织召开实习学生会议，了解教学工作中的不足，查找原因，提出整改措施。

9.建议成立全院入住患者静脉评估小组，专职人员做PICC，PICC有效利用，减少资源浪费。

总务科金鑫

下半年，总务科将在院党委、分管院长的领导下，服从和服务于医院发展大局，开拓创新，扎实工作，做好医院后勤保障。

具体抓好以下几方面工作：

一、搞好政治理论学习，积极参加院里的各项活动，加强思想教育，严格工作纪律。

二、抓好用水、用电、用汽安全，做好全院职工用电、用汽安全宣传教育，彻底排查，排除安全隐患，保证工作场所、生活住所用电用气安全。

三、进一步完善物资供应、水电维护维修、设备设施运行管理、托管单位管理等工作流程，以保障供给、安全运行、勤俭节约为原则，做好后勤服务。

四、合理调节空调开放时间，保证夏季空调供应，因新建外科综合楼拆除原供汽管沟，需对供暖系统进行改造，由蒸汽-水换热改为水-水换热，改造室内外管道和换热器，争取8月底前完成，为冬季供暖做好准备。

五、院内零星工程、维护保养、园林绿化等涉及费用较多的项目，全部由招标办统一招标，工程完成后由审计部门验收，确保以最小的资金投入取得最好的工程效果。

六、做好60周年院庆前的准备工作，计划清洗医院大楼外墙一次，对全院橡胶地板打蜡保养一次。

七、防范夏季特殊天气带来的危害，做好防汛、防灾物资储备管理。

八、完成院领导安排的临时性任务。