有分量关于接待工作这篇讲话讲的很全.docx

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有分量关于接待工作这篇讲话讲的很全

有分量,关于接待工作,这篇讲话讲的很全

同志们:

  当今时代已经从牛顿时代转变到爱因斯坦时代,已经从计划经济时代转变为市场经济时代,已经从封闭的自我管理时代转变为改革时代,随着互联网等新技术革命的产生,没有哪一个部落,哪一个人群还可以在自己的一亩三分地上过着“舟摇摇以轻飏,风飘飘而吹衣”的原始生活。

正如一位作家所说的:

世界醒了,每个人都躁动着。

在这样一种时代背景下,人们相互走动、相互联络、互相合作、相互交流的机会越来越多,频率越来越大。

因此,政务接待也就成了各级党委、政府日常工作中必不可少的一项重要任务。

接待工作与一个地区的发展大局紧密相关,说接待工作是一个地区单位的第一门面、第一窗口、第一形象,毫不为过。

  什么是接待呢?

接待是由接和待两个字组成的一个词组。

接就是衔接、接洽、迎接,待就是对待、款待、招待。

简言之,就是把人接进来,你如何去对待他。

在这里,我把自己的一些感悟和体会,与大家一起分享,但愿大家能从中得到一些启发。

  一、政务接待是一项十分严谨的工作,必须有一套规范的操作程序“没有规矩,不成方圆”,接待工作尤其要按规矩办事,否则就会乱成一锅粥。

因此,今年在经过近3个月的时间进行调研、各方征求意见和反复斟酌之后,形成了《XX市公务接待管理实施办法》。

这个办法是经过市委常委会认真讨论后下发的,请大家切实抓好贯彻落实。

(略)  二、政务接待是一项系统工程,必须有“运筹于帷幄之中,绝胜于千里之外“的系统思维

  接待工作看似吃喝拉撒睡的一些小事,其实涉及的方面很多,特别是重大接待,必须调动和整合方方面面的资源。

以这次XXXX现场会为例,可以说是倾全市之力,才较圆满地完成了工作任务。

接待工作的基本程序大家都很清楚,具体说来,以下几个方面我们要重点把握:

  1.组织指挥体系的设立。

重大政务及接待活动,必须建立强有力的组织指挥协调体系。

这次会议,市上成立了指挥部,由市长任指挥长,8名市级领导任指挥部成员,下设办公室和四个组,保证了整个工作的正常、协调运转。

组织机构中应有决策指挥机构、执行实施机构、监督检查机构。

会议期间由市委秘书长统一指挥,各个点、各个宾馆明确了责任人,两个组之间建立了联络机制。

参观点的解说、车辆停放、礼仪服务、安全保卫都要明确具体责任人。

  2.现场打造。

(1)参观考察点和线路的选择与报批。

参观点要有典型性、代表性,能体现XX的特色和亮点,能最大限度地展示XX、宣传XX。

特别重要的接待,由市委、市政府主要领导亲自考察确定。

线路设置应周密、简便、安全,尽量不走回头路。

时间安排要留有余地,1.5小时左右要设厕所。

分A、B两组进行参观的,要精确测试里程、时间,在各点设观察员,避免“碰车”。

(2)参观点打造的计划、分工和标准。

参观点的打造要确定专人负责,精心设计参观项目、停车地点、汇报内容、展板制作(要大气)。

现场 参观时要注意引导、调试好音响设备,准备好礼仪服务台。

  3.主宾对接。

在人员多、规格高在情况下,迎送和对接必须周密思考、统筹安排。

一般情况下,要在高速路出站口、机场、码头和领导要求的地点进行迎接。

人多的时候可在集中地设服务台,并调交警开道引领。

这次“两化”互动会,一共670多人,我们分成几个层次对接。

省级领导由市领导一对一对接,省级部门及相关区县由市级对口部门或指定部门包干负责。

XX个市由市上指定XX个部门包干负责。

对接内容:

①信息对接:

头天由具体对接人按统一要求发信息,告知XX的天气,客人入住的宾馆,联络人的姓名及电话。

在第二天进入XX界时由市上统一发欢迎短信,下午5:

00发温馨提示短信,告知晚间活动安排、第二天早上的就餐及出发时间。

离开XX时发欢送短信。

②生活对接,宾馆入驻引领、就餐引领、娱乐活动引领及陪同。

③工作对接。

各部门通过夜宵、打球、唱歌等方式交流。

市领导每人准备了1-2个问题向省领导汇报。

  4.住宿与餐饮。

宾馆必须提前预定,分层次安排房间。

省领导原则住套房,厅级领导及正式参会代表住单间,工作人员标间单住或标间安排。

餐饮原则上安排自助餐,摆台要求3-5分钟之内人人能夹菜。

菜品、水果及酒水尽可能用地方特色产品。

每个房间有温馨提示卡。

:

  5.礼仪服务。

礼仪人员要统一培训、统一着装,并根据工作需要安排到指定岗位。

这次我们随车服务安排了40人,参观点安排了48人,厕所安排了20人,楼层服务安排了30人。

车上要求适当解说和提示,配备茶杯、矿泉水、毛巾、小吃等。

参观点要求热毛巾、开水、矿泉水、降暑药、水果等。

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  6.交通及环境整治。

线路一经确定下来,道路交通及城乡环境治理必须跟上。

道路及道路两边要干干净净、清清爽爽,广告要尽量少设并力求做到常态化。

  7.宣传及氛围营造。

①会前、会中、会后的宣传报道精心策划,统筹安排,统一口径。

②调频解说要反复演练,精心打磨。

③专题片制作要突出主题,具有视觉冲击力。

解说及专题片播放熟练操作,卡好时间。

8.维稳安保工作。

按照内紧外松的原则,制定完善大型会议及接待活动的维稳安保工作总体方案及各种预案。

①会前要认真进行排查和化解。

②点线面的力量要科学合理地规划与布置,包括沿线、参观点、驻地要有足够的力量。

③交通管制按级别而定,但必须保持畅通。

④车辆安排,一般是处突车、媒体车、指挥车、开道车、主车、调频车、车队、扫尾车、收容车。

处突车一般在车队前面4—8分钟的距离,在车队的视线之外。

  9.后勤保障。

包括水、电、气、通讯、电力、电视光纤、食药监、医疗卫生的协调,物资采购,车辆调度,文体活动的协调落实,会场的协调与布置,资金的预算与安排等等。

  10.文案材料。

①汇报材料;②经验交流材料;③短信编写;④解说词的撰写;⑤主持词、祝酒词;⑥背景材料的收集整理;⑦领导讲话的录音、记录和整理。

  11.善后工作。

①物资清理;②财务清算;③总结表彰。

  三、政务接待是做人的工作,必须树立以人为本的思想,做好人性化、特色化、个性化服务

  马斯洛理论告诉我们:

人的需要有五个层次:

即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。

而每个人的出生背景不一样,成长经历不一样,思维观念不一样,其期望值也不一样。

正所谓,世界上找不到两片完全相同的叶子,因此,接待工作就是要在不同点中寻找共同点,在共同点中发现不同点。

  1.一双鞋的尴尬和一句诗的愉快。

有一次我们在接待一位领导时,多方收集的信息是该领导穿41码的运动鞋,我们拿了4双不同的品牌的41码鞋子去,结果一双都无法穿,因为该领导要穿42码的鞋,这种尴尬让你无地自容,巴不得一下钻到地下去。

有一次接待一位很活跃的女嘉宾,席间我借用了一句诗表达当时的场景——“只因丢失了春天的身份证,不敢靠近你”。

于是,大家围绕春天和春天的诗愉快了一个中午。

这位嘉宾离开时说:

这次XX之行很愉快,因为是用诗歌下酒。

同志们,我们所处的这个时代是一个信息时代,做好接待工作的前提是了解客人信息,并根据具体信息制定相应的接待方案,否则我们就会十分被动。

  2.一杯XX水的效应。

有一次陪一个很重要的领导到一个县,席间上的饮料是XX水,开始他不想喝,领导给他介绍XX的药用价值后,他尝了一口,而且从此爱不释手,这个县也因此在项目上得了一笔不菲的资金。

他说:

这是他在XX吃到的最独特、最好的饮料。

同志们,今天这个时代,是一个差异化的时代,与众不同你就会赢得先机。

因此,我们要认识需求差异,寻找优势差异,经营特色差异。

今天的人,只需对的,不需贵的,吃的是一种联想,住的是一种感觉,用的是一种概念。

说出一个理由来,石头比金子贵重。

  3.两份礼品留下的深刻印象。

今年上半年,一位市领导在中央党校学习,结业时,XX的领导准备送一份纪念品,但打开时发现有缺损,回去后专门补寄了一份过来并寄了一封让人十分感动的致歉信。

新疆一位领导也送了一份价值不高但十分精美的纪念品,一个红色实木盒子包装,盒子有几层可以抽出来,让人爱不释手。

接待工作是一份温心、暖心、润心的工作,我们必须用心去做,才能达到用真心换真情的效果。

  4.一次耳麦消毒换来的赞美声。

这次XX会,我们派了13名专业人员到XX,利用中午吃饭的40分钟,对车上的400个耳麦进行了消毒,并贴上“已消毒,请放心使用,XXXX欢迎您”。

这一小小的举动,得到了与会者的一片赞美声。

接待工作是一项系统工程,也是一门遗憾的艺术,我们不可能把每一个细节都考虑得那么细致周到,不可能把所有事情都做得那么巴适,但是,每一次接待下来,我们都应该有一两处出彩的地方。

正所谓,“动人之处无须多,万绿丛中一点红”。

  5.一条短信的魔力。

学会适应时代,是接待人必须首先加强的一门必须课。

XXXX会,我们头天为所有的参会人员发了一条短信:

明天XX天气是多少度至多少度,你下榻哪个宾馆,入住哪个房间,晚上及第二天的安排是什么?

你的联系人是谁?

电话号码是多少?

这条短信有2个省领导和3个秘书长表扬我们说很温馨、很周到、很人性化。

接待工作一定要善于用现代科技为自己搭建方便、实用、有效的平台。

  6.一盆斑鸠的批评。

有一次,省上一位很重要的领导在XX考察,正是40℃的大热天,上午坐了四小时车到一个地方吃饭,一上桌子就是一大盆红烤斑鸠。

平时这位领导确实很喜欢吃,但天气太热了,根本吃不下。

于是,被我们的领导提出了批评。

同志们,事物不是一成不变,接待工作必须根据不同的时令,不同的场景,以及客人不同的心情作出自己的应急反应。

否则就会适得其反,产生事倍功半的负效应。

  四、政务接待是窗口、是门面、是一个地区综合实力的集中展示,必须充分展示接待人的魅力

  1.形象的魅力。

尽管以外表衡量一个人显得那么肤浅和幼稚,但事实上人们总会依据你的着装、发型、语言、仪态和行为来判断你、评价你。

正如卞芸琳的诗写的:

你站在桥上是风景,看风景的人在楼上看你,明月装饰了你的笑颜,你装饰了别人的梦。

用这首诗来诠释和解读我们的接待人以及接待人所做的工作,我认为再恰当不过了。

这里,我想告诉大家几个观点:

①礼仪体现素质,形象决定成败。

②这是一个两分钟的世界,你的第一映象就是这座城市的第一映象,中国人都喜欢“贵一贱多”这个词。

③美好的第一映象没有第二次。

④身体语言有许多密码,你可以用它传递你的亲情、善意与智慧。

  2.态度的魅力。

接待工作事无巨细,会遇到很烦恼事,搞得不好就会伤人伤己,弄得自己灰头土脸下不了台。

这里,我也想告诉大家几个观点:

①人都是被异化了的工具,不能都属于自己,我们必须找准角色定位,扮演好自己的角色。

②把脾气发出来是本能,把脾气压下去是本事。

③低头,不是自卑,而是为了看清自己脚下的路;抬头,不是高傲,而是为了看清自己头顶的天空。

④微笑,是世界上最好的桑拿浴,可以洗去所有人心中的伤痛。

⑤有些岁月,你走了很久很久,也留不下一个脚印;有些日子,与你的微笑轻轻一碰,就变成了永恒的风景。

  3.沟通的魅力。

接待工作是与人打交道的工作,必须学会沟通。

这里,我也想送大家几个观点:

①沟通心灵的桥梁是理解,连接心灵的路径是信任。

②两点之间最短的距离,并不一定是直线。

③恭敬别人,就是庄严自己。

④这个世界并不复杂,复杂的是人的心。

把别人当成别人,把自己当成自己;把别人当成自己,把自己当成别人,你会发现,人与人相处其实很简单。

⑤只有看不见的忧愁,没有打不开的心窗。

  4.语言的魅力。

接待工作一不小心就会得罪人,而得罪人的罪魁祸首就是我们这张嘴。

我们经常说:

良言一句三春暖,恶语伤人十月寒。

最伤人的话出自最温柔的嘴。

珍贵的语言,就象沙漠里的甘露,就象夏天的一碗冰镇绿豆汤。

这里,我想用一些实例给大家一些启示。

①有一次我接待一位离开家乡多年的老领导,他对故乡充满着深情。

席间我说了一个观点:

有人说:

乡情就是窜入网中的一条鱼儿,无论你怎么挣扎,也游不出心灵那一张无形的网。

他很高兴,与我成了忘年交。

②有一次陪一位领导打羽毛球,休息时我说了一句诗:

凌宵羽毛轻无力,掷地金石自有声。

因为这句话,他送了我一块很好的球拍。

③有一次接待一位文学界的朋友,他向XX历史上写酒的诗多吗?

我说多啊,便随口说了一句:

XX煮酒在似熟,别后何人共醉狂。

那一夜,这位朋友真的喝醉了。

④一次接省领导,他问XX是不是在历史上就有名。

⑤有一次,陪北京一位非常知名的客人到XX,去之前他就说,中国最有品位的对联都在寺庙里,于是我一口气给他讲了XX庙的几付对联.比如去年一位领导在XX作期间恰逢生日,我专门为他做了一个生日贺卡,封页上写了两句话:

生活犹如一眼深深的泉,你挖掘的越深,涌出的快乐就越多;生命是一棵苍翠的树,只要你不觉得老,你就永远不会老。

让这位领导非常惊喜,非常感动。

接待工作是一项高品位的工作,不仅仅是吃住行的安排,必须要有自己拿得出手的东西,你才能抓住人、影响人、打动人。

因此,我希望我们这支队伍是一支智慧的队伍,有魅力的队伍。

有人说,美丽只有与智慧加在一起才称得上美丽,否则最多称得上好看。

每一个人都应熟悉本地区的历史、文化、经济社会、气候、物产等等,不能轻飘飘的,思想的力量才是无边的力量。

  5.情趣的魅力。

所谓情趣,就是要知情识趣。

接待人要学会营造宽松、愉快的氛围,需要智慧,需要懂得幽默,甚至可以小资一点。

既可以高雅一些,也可以通俗一些。

要看对象,看场合,做到在哪个山头唱哪首歌。

一次接待北京的一位材夜思领导,我说了一句,你的到来垫高了我们这座城市的美感,大家用美丽下酒吃了一个中午。

其实每个人都是有自卑情结的,都需要赞美,我希望大家记住一句话:

赞美你的敌人,敌人会变成你的朋友;赞美你的朋友,朋友会变成你的手足。

有一次接待中央党校的一批学员领导,我们唱了自编的《北京的金山上》、《我们走在大路上》,气氛弄得非常愉快,还说春晚不要德德玛唱了,由我们去唱。

洪放的《秘书长》里,那个市长从来不开玩笑,省委组织考察时,席间还专门讲了一个段子。

其实,在当今这个快节奏的社会里,每个人都希望得到放松。

有些场合需要一点调料,玩笑是生活的润滑剂。

我们应做到不拒绝世俗的邀请,坚持内心的歌唱。

  6.细节的魅力。

接待工作无小事,必须做到脑中重细节,心中有细节,手中抓细节。

没有具体环节的优质化,就没有整个工作的高质量;没有具体过程的快节奏,就没有整个工作的高效率。

大事成于微,细节决定成败,细节成就完美。

前年我和接待办的同志一起去XX机场迎接中央党校的一批学员,全是正厅级以上领导。

有两个细节获得高分:

一是我们经贵宾通道并带上行李牌直到机上迎接;二是下机后我们准备了四个打火机让大家过烟瘾。

这次XX会,我们对两个参观组都安排收容车,XXX离开时有一名记者因上厕所掉队,我们及时将他送到XX。

宾馆清理行李时XX的衣服未装箱,我们的人将衣服折好装入袋中并放上纸条,及地送到XX,当他打开时非常感动,并多次在市领导面前提及此事。

XX的县委书记充电器丢在了宾馆,我们通过邮寄的方式寄给他,他专门打电话表示感谢。

大家都知道世界上著名的福特汽车公司,当初福特去应聘时,首先在地上捡了一张废纸丢进纸篓,老总说很多人只看到远方看不到眼前,只顾看大事而看不到小事,他因此被录用,后来打造出全世界最有名的汽车公司。

心里学有一个理论叫“涟漪效应”。

说的是生活中无论多么小的一个善意举动,都象一颗石头扔进水池一样,在别人的心池里产生一圈一圈的涟漪,让对方收获无限的幸福与感动。

接待工作要的就是这个效果。

  7.管理的魅力。

八千里江湖一局棋,三千里红尘一折戏。

接待工作也是一盘棋、一出戏。

在坐的都是领导,必须具备相应的管理能力。

一是要打开思维,要把接待工作放在一个地区经济社会发展的全局,以及所处的不同历史方位中去思考、去谋划、去落实。

二是善于整合资源,借助外力。

比如公安、交警、宾馆、水电气等等。

三是要发挥团队作用,“告别英雄时代是一个组织成熟的标志”。

要努力把自己的队伍打造成一支优秀的团队。

“下级有功你有功,下级无工你有过。

”四是组织结构应扁平化、瘦小化、网格化、机动化、项目化、团队化。

应该实行监督制。

  总之,希望XXXX的接待工作与我们的经济社会发展水平相匹配,努力做到来宾满意、领导满意、自己满意。

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