安全生产标准化实施方案全.docx

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安全生产标准化实施方案全

安全生产标准化

实施方案

罗田大别山路桥工程建设有限公司

2018年9月20日

一、指导思想1

二、工作目标与主要内容1

（一）工作目标1

（二）主要内容2

三、工作步骤3

（一）准备阶段（2018年9月）3

（二）宣传培训阶段（2018年10月）3

（三）全面实施阶段（2018年10月）5

（四）自评与整改阶段（2018年11月）5

（五）评审阶段（2018年12月）5

（六）持续再提高阶段5

四、实施措施6

五、工作要求7

罗田大别山路桥工程建设有限公司公司

安全生产标准化实施方案

为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神，按照黄冈市公路公路局的要求，决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。

现结合公司实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

通过开展安全标准化建设，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工

作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

定于2018年12月底前，争取达到安全生产标准化施工全面化。

（二）主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。

安全标准化建设是安全生产日常管理的规范实施体现，重点在于对危险源进行实时监控。

1.明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划。

2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各标段项目部门、施工现场。

3.完善公司安全生产标准化工作系统。

组织成立公司安全生产标准化领导机构，项目施工单位成立相应机构，并层层落实。

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。

监理、总包部为安全生产标准化工作监督部门，项目施工单位为执行部门，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5.建立监理、施工单位安全安全生产标准化考核机制。

将开展安全安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考

核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

6.认真开展安全生产标准化自查自评。

公司对照《湖北省交通运输工程建设企业安全生产标准化达标考评细则》，根据，逐条开展百靖高速公路安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：

（一）准备阶段（2018年9月）

进一步完善《大别山路桥公司安全生产标准化工作实施方案》、内容审核，组织成立公司安全标准化领导小组，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2018年10月）

安全标准化工作重在全员参与，公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会。

开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

各监理单位、总承包部负责教育安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则。

因此，全员安全安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一。

公司安全生产标准化管理小组根据实际情况，将安全标准化宣贯工作分五步实施：

1、公司组织所有部门负责人在公司开展安全标准化实施动员大会，具体了解、掌握、熟悉安全标准化建设内容；同时宣布安全标准化管理小组（10月3日前完成）。

2、公司组织开展所有员工在公司开展安全标准化宣贯大会（10月10日前完成）。

3、督促项目部安标工作人员编制本单位安全标准化实施方案，并予以上报至大别山路桥公司安全部（10月16日前完成）。

4、督促实施方案审批后路面施工单位对本单位管理人员采用集中、系统学习的工作方式，具体学习安全标准化内容（10月26日前完成）。

5、安全部监督各部门实施，对项目部进行安全标准化活动的宣传、教育、交底与培训（11月6日前完成）。

（三）全面实施阶段（2018年10月）

公司按照大别山路桥公司《安生产标准化实施细则（路面、路基试行）》中的规定的具体内容逐步实施。

施工单位做到项目经理亲自抓,分管安全的生产副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、各个岗位和施工现场。

于2018年4月底，基本完成标准化创建工作。

（四）自评与整改阶段（2018年11月）

公司2018年11月10日前督促监理单位收集各标段自选“标杆”现场。

同时，各标段同步在全线范围落实安全标准化建设。

各施工单位2018年11月20日前开展自我评审工作，根

据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。

于2018年11月底，完成标准化创建整改工作。

（五）评审阶段（2018年12月）

2018年12月公司邀请评审机构对我公司进行开展达标安

全标准化考评验收，争取在12月底前现场评审完满完成任务。

四、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、物、环境处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发

广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

4、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制；

5、强化施工现场第一线的安全生产管理监督工作，通过公司勤检查、安全部勤督查、项目部勤巡查的方式，切实提高对施工现场的危险源预控措施，防治事故发生。

（六）持续再提高阶段

在2018年12月通过安全标准化二级达标验收后，还要加强安全生产标准化建设。

按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1．加强领导，落实责任。

公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。

公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

各施工单位指定负责本项目、施工现场安全生产标准化建设的实施工作。

2．统一思想，全力推进。

安全生产标准化建设已纳入公司安全生产工作目标要求，各监理单位、施工单位务必高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3．突出重点，兼顾一般。

各施工单位要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。

通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以

预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高施工一线的安全状况，确保公司的安全生产管理工作能科学发展、安全发展