工程部部管理办法02.docx

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工程部部管理办法02

目录

章节号

内容

页数

0

封面

2

1

内容（工程审核）

2

2

内容（工程实施）

2

3

内容（工程验收）

1

4

内容（工程采购）

3

5

内容（工程分包）

2

6

内容（工程变更）

2

7

内容（方案设计）

2

8

内容（合同评审）

2

9

文件发行部门

总经办

品保部

研发体系

研发一部

研发二部

生产部

营销体系

市场部

销售部

技术服务部

工程部

行政体系

人力资源部

行政部

签核纪录

提交：

审核：

审核：

管理代表：

总经理：

文件发行过程：

提交（撰写文档的人）审核（所属经理）审批（本体系副总）管理代表总经理品保部（给出文件编号，并通知相关部门。

）

版本升级记录

章节号

页码

版本号

发行日期

修改内容描述

作者

ALL

ALL

01

2002/05/17

新发行

任立业

4

1、3

02

2002/8/16

增加合同采购部分内容，增加合同采购流程

任立业

8

2

02

2002/8/16

增加有关合同评审的相关内容

任立业

1目的：

通过对工程项目合同的审核确保工程实施后，工程的投入、成本、时间、质量，同时确保公司与客户之间的互利互惠。

2适用范围：

适合所有已签定的工程项目的审核

3参考资料

1.1《现场施工图》

工程项目时间计划分析

1.2JRQA025071-《工程进度表》

工程项目周期计划分析

1.3JRQA025072-《工程概预算》

工程项目成本计划分析

工程项目风险计划分析

工程项目不确定因素分析

工程现场施工图

工程进度表

工程概预算

采购计划

人力资源安排计划

技术支持计划

培训计划

资金使用计划

4流程图

1目的：

通过对工程项目的投入、成本、时间、质量等因素的控制，确保公司按时、高效、有效控制成本，减少物耗，高标准、高质量的完成所承建的工程项目。

2适用范围：

适合所有工程项目的实施

3参考资料

3.1JCQA025006-《安全保证措施》

3.2JRQA025067-《工作联系单》

3.3JRQA025126-《隐蔽工程记录》

3.4JRQA025124-《主体（基础）结构工程质量评（核）定表》

3.5JRQA025098-《现场设备记录》

3.6JRQA025125-《开工报告》

3.7JRQA025127-《单机调试（试车）记录》

3.8《整体调试（试车）记录》

3.9《装箱单》

3.10JRQA025110-《采购申请单》

工程项目管理办法

3.11JRQA025079-《安装记录表》

工程现场管理办法

3.12JRQA025086-《现场安装记录》

成员简介及构成

3.13JRQA025148-《工地日记表格》

各系统建设施工方案及内容

3.14JRQA025150-《见证取样记录》

工程进展汇报

3.15JRQA025151-《进场设备检验记录表》

工程例会

3.16JRQA025153-《中间工序交接记录》

工程备忘录

4流程图

1.目的：

通过对工程实施中各种因素的控制，确保正常交付使用与所承建项目的验收合格。

2.适用范围：

适合工程完工阶段的运作

3.参考资料

3.1《收尾通知单》

3.2JRQA025152-《竣工验收报告》

3.3JRQA025155-《分部工程质量评定表》

3.4JRQA025156-《工程实物移交清单》

3.5JRQA025149-《基础验槽记录表》

3.6JRQA025080-《单位工程验收记录》

工程合格证书

4.流程图

1.目的：

明确工程部采购程序，相关环节责任人以及审批权限，以更好地控制采购成本。

2.适用范围：

现场采购：

公司所签定的工程项目合同中除合同中约定的产品设备以外的有关工程现场商店购买的物资产品设备的采购、定制，如原材料、低值易耗品等。

合同采购：

公司所签定的工程项目合同中除公司代理产品以外及现场采购以外的合同中约定的产品设备的采购。

3.参考资料

3.1JRQA025110-《采购申请单》

3.2《采购合同或协议》

3.3JRQA025099-《借款单》

3.4《发票》

3.5JRQA025109-《实物入库单》

3.6JRQA025116-《实物出库单》

3.7JRQA025006-《合同评审表》

3.8

1.目的：

明确工程部分包程序，相关环节责任人以及审批权限，以更好地控制分包工程质量。

2.适用范围：

公司有关工程分包的执行与控制。

3.参考资料

3.1JRQA025081-《分包单位资格审核表》

招投标计划

3.2《分包合同》

招投标文件

4流程图

1.目的：

明确项目工程建设执行过程中合同约定以外部分的工程追加、增加、变更、减少部分程序，相关环节责任人以及审批权限，以更好地控制工程变更后合同的执行。

2.适用范围：

工程项目建设中与合同约定中发生变更的部分的执行和控制。

3.参考资料

3.1JRQA025147-《工程变更、洽商记要》

3.2

流程

1.目的：

明确方案制作过程程序，相关环节责任人以及权限，以便更好地设计方案提成客户满意度。

2.适用范围：

工程项目方案设计部分的执行和控制。

3.参考资料

3.1

方案制作分析意见

3.2

方案

方案评审记录

4.流程图

1.目的：

明确合同评审过程程序，相关环节责任人以及权限，以便所签定合同的有效性与合理性。

2.适用范围：

工程采购与工程分包所签定的合同的评审。

3.参考资料

3.1

合同评审表

3.2

4.流程图