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2016马云在年绿公司年会演讲全文
马云在2016年绿公司年会演讲全文为大家整理作为中国企业家俱乐部理事，阿里巴巴集团董事局主席的马云在2016年亚布力年会上的精彩演讲，马云在演讲中，称，不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级......
马云在2016年绿公司年会演讲全文
谢谢各位嘉宾，谢谢辽宁省委省政府，给我们绿公司年会提供了这么好的一个服务平台。
我一直认为，企业家是社会经济发展过程中的科学家，很多人把科学家看的很重，把企业家看的很轻，觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。
我以前当老师，我把老师看的很神圣，但是今天我把老师看的还是很神圣，但是做了企业家以后，我做了生意以后、做了商业以后，我为自己做商人感到骄傲，因为我们参与了整个社会经济的发展。
这样的绿公司年会还是很有必要，到今年为止，我们开了无数届，在这儿分享怎么做生意、怎么经营企业、怎么把握机会、怎么提升员工、怎么参与经济建设的同时，我特别同意刚才周（其仁）教授讲的，我们也需要参与制度、法制的建设，因为不去考虑，我们共同关心的问题，中国经济就像过山车，一会儿好，一会儿不好，我们需要参与制度的建设，用制度和法制，来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。
所以我觉得我们在座的所有的企业家，在考虑自己企业的时候，要考虑社会，考虑到整个的建设，法制的建设。
发现很多企业家参与了法制的建设，我觉得这很了不起，有在人大，有在政协的，但是除了一腔热血以外，要增加这样的能力，有时候我看一些代表的提案，也是啼笑皆非，不是参加了法制建设，而是添乱。
所以我们自己的能力，也需要提升。
我今天希望有这个机会跟大家分享一下，我对未来的一些思考，因为我相信有一点，只有思考未来，只有关注年轻人，你才能把握未来，阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考，坚持了十五年，才走到了今天，今天的你实际上是十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行动，铸就了今天的你。
同样十年以后的你，也是你今天的思考和今天的行动，铸就了十年以后的你。
企业如人，所以一个人的成长和一个企业的成长，其实是相像的，大家把这些问题想明白了，就是今天你想什么，今天你坚持什么，今天你放弃什么，将会铸造十年以后的你和你的企业将会怎么样。
其实我们再看的远一点，很多人现在特别关心互联网，其实人类有三次巨大的技术革命，大家知道第一次是英国的工业革命，从蒸汽机起来。
其实蒸汽机的核心，是人类开始希望突破体能，让自己更强大，而英国把握了这次机会，成为了最早期、最了不起的国家。
第二次工业革命，我们关注的能源革命，是人类希望自己强大以后，能够跑到更远，能够更持久，所以这是继续的从电和能源起来，美国把握了这次机会，成为了最大的国家。
而这次技术革命，实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好，这个我们各有说法，但是有一点是肯定的，这次革命是放在人的脑袋，让人的智慧起来，是让世界变得更加智慧，所以这是一次完全不同的技术的革命，对人类社会未来的影响是超越大家想象的。
第一次技术革命，工业革命对人类社会的影响之大，是超出大家的想象。
但是工业革命造成的社会影响是第一次世界大战。
第二次能源造成的巨大影响，是第二次世界大战。
而这次世界发生巨大的变化，以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源，而这次人类社会已经从巨头的对垒，抢夺顶尖的人、顶尖的资源，变成了国内内部的矛盾，社会
经济的发展，人类环境的建设。
所以社会因为这次技术革命，将会变成社会走向更加的智慧。
所以今天的冲击，跟一次世界大战、二次世界大战来讲，还是相对来讲很幸运的，今天我们最大的变革，不是外部的变革，最大的变革是内部的变革，也就是说我们昨天由于第一次革命和第二次技术革命，所建立的大量的规章制度和思考的体系，由于人类智慧的开发，将会受到巨大的冲击。
我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。
所以我觉得，我们今天想的未来的大的趋势，在这个大的经济中，这是第一次工业革命，诞生的商业组织是工厂。
第二次商业革命，诞生的组织称之为公司，而这次技术革命，诞生一个什么样的经济，什么样的经济组织方式，我希望在座要去思考，因为这个组织方式，将成为十年、二十年以后，这个世界主要的经济的主要形式，我认为是平台型企业。
而平台型企业，今天担当的不仅仅是原来从工厂，只负责生产，到了能源时代，需要有公司是贸易为主，而这一次是加强了，由于智慧出来以后，要加强服务，加强你的制造能力，加上你的服务能力，所以整个的商业结构，将会发生巨大的变化。
如果我们的政府体系，社会环境，依旧以当年的整个管理传统的工厂，和公司的思考面对互联网时代的企业，我相信双方会矛盾越多，痛苦越多。
其实我最近听了很多企业家在讲互联网+，但是我认为他们是完全，很多人还是站在彻底昨天工业的思考，在思考未来。
但是这需要一个国家，这确实需要一个过程，今天来讲，我们再想另外一个问题。
第一次工业革命，大概花了五十年时间，才真正变成一场巨大的人类的一个技术的革命。
第二次能源革命，也将近花了五十年，而互联网刚刚过去了二十年，未来三十年，才是互联网经济发挥巨大作用的，而未来三十年的机会在哪里，今天我们所有人在思考，互联网冲击了你的行业，对你的公司、你的行业、你的城市，有巨大的冲击，但是刚才马（蔚华）行长讲，拥抱变化，你应该是改变自己，去适应这个未来。
所以我觉得，未来的机会在于，有人称之为互联网+，那是对互联网公司，我们大家现在讲的很多互联网+，互联网+是互联网公司说我应该思考加什么，但是更多的应该思考传统经济+，应该加上互联网，也就是说互联网加上传统经济，才等于我们未来巨大的机会所在，不仅仅是未来。
我刚才听了王（健林）总讲的o2o，o2o是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。
有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。
坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。
所以所谓o2o，是传统经济自己想象说有一天，我可以飞到天上去。
只有双方之间的配合，步、坦、空、客、导（音）联合。
没有一家互联网公司可以活过三年，活好三年，这三年是非常艰辛的。
大家觉得互联网公司你们真能挣钱，但是他们没有想过，15年来，像我们这样的企业，腾讯这样的企业、谷歌这样的企业，所付出的巨大的代价和错误是没人想象的。
我见过很多工厂，晚上10点钟除了机器在转，没有人在转。
而互联网公司，过了12点，都是人在挑灯夜战。
术业有专攻，刚才万达王（健林）总讲的这一切，我们充满惊讶，但是我们花了十五年时间，在互联网里面，其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单，所以我觉得未来的机会，是我们共同的合作，共同的打造未来，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起，才是赢家。
所以经常说虚拟经济会赢，还是实体经济会赢，好像现在实体经济批评虚拟经济觉得很骄傲，虚拟经济说你们实体经济太土。
其实真正的互联网经济是实体经济，加上虚拟经济结合起来，才称之为真正的虚拟经济。
只有这两个结合起来，才是真正的赢。
所以未来的制造业也会发生巨大的变化，未来的机器会思考，未来的机器会讲话，未来的机器会交流，未来的机器会想象，这是我们在未来三十年，这个世界会面临巨大的变化。
互联网企业要想活得久、活得好，必须把自己变成一个真正普惠的技术，因为互联网本身就是一个普惠的技术，这是我们在这个情况下，在座所有的企业，如果有一天，你真正希望做到配合和协同作战，真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业，要从组织思考、人才思考和文化思考上面，彻底的改变自己。
所以我刚才说，任何的转型不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级。
好，谢谢大家。
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2016马云淘宝十周年演讲稿
2016马云淘宝十周年演讲稿
马云淘宝十周年演讲稿为大家整理马云在淘宝十周年晚会上的精彩演讲，淘宝的十年风云叱诧，马云成就了自己，也成就了很多经商人，下面这篇马云淘宝十周年演讲稿，马云大谈未来淘宝，也感谢十年未淘宝做过努力的所有员工，以下就是这篇马云淘宝十周年演讲稿
马云淘宝十周年演讲稿
大家晚上好!
谢谢各位，谢谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年!
今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么?
大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。
我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来，阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好，十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用。
但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。
这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。
我一直在想，即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。
其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我们今天居然走了这么多年，依旧对未来充满理想。
其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。
二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我，当ceo很难，但是当ceo的员工更难。
我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上，今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着。
在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事!
因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。
今天的世界，是一个变化的世界，30年以前，我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到，电脑会深入人心，谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。
谁都没有想到，淘宝会起来，谁都没想到雅虎会有今天。
这是一个变化的世界，我们谁都没想到，我们今天可以聚在这里，继续畅想未来。
我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是pc互联网、移动互联来了;我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。
变化的时代，是年轻人的时代，今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、XX、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会，
十年以前当我们看到无数的伟大的公司，我们也曾经迷惘过，我们还有机会吗?
但是十年坚持、执着，我们走到了今天，假如不是一个变化的时代，在座所有的年轻人轮不到你们，工业时代是论资排辈，永远需要有一个richfather，但是今天我们没有，我们拥有的是就是坚持和理想。
很多人讨厌变化，但是正因为我们把握住了所有的变化，我们才看到了未来，未来30年，这个世界，这个中国，将会有更多的变化，这种变化对每一个人是一个机会，抓住这次机会，我们很多人埋怨昨天，30年以前的问题，中国发展到今天，谁都没有经验，世界发展到今天，谁都没有经验，我们没有办法改变昨天，但是30年以后的今天，是我们今天这帮人决定的，改变自己，从点滴做起。
坚持十年，这是每一个人的梦想。
我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
参与阿里巴巴的建设14年，我荣幸我是一个商人，今天人类已经进入了商业社会，但是很遗憾，这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重，商人在这个时代已经不是唯利是图的时代，我想我们跟任何一个职业，任何一个艺术家、教育家、政治家一样，我们在尽自己最大的努力，去完善这个社会。
14年的从商，让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是责任，什么是别人成功了，才是自己的成功。
我们最期待的是员工的微笑。
从今天晚上12点以后，我将不是ceo。
（掌声）从明天开始，商业就是我的票友，我为自己从商14年深感骄傲!
看到你们，看到中国的年轻人，我不希望有一天我们这些人再来一个致我们逝去的中年。
这世界谁也没把握你能红五年，谁也没有可能说你会不败，你会不老，你会不糊涂。
解决你不败，不老，不糊涂的唯一办法，相信年轻人!
因为相信他们，就是相信未来。
所以我再我将不会回到阿里巴巴做ceo。
要我回也不会回来，因为回来也没有用，你们会做得更好!
做公司，到这个规模，小小的自尊，我很骄傲，但是对社会的贡献，我们这个公司才刚刚开始，所有的阿里人，我们都很兴奋，很勤奋，很努力，但我们很平凡，认真生活，快乐工作。
我们今天得到的远远超过了我们的付出，这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久，那就是去解决社会的问题，今天社会上有那么多问题，这些问题就是在座的机会。
如果没有问题，就不需要在座的各位。
阿里人坚持为小企业服务，因为小企业是中国梦想最多的地方。
这里，14年前，我们提出了让天下没有难做的生意，帮助小企业成长。
今天这个使命落到了你们身上，我还想再为小企业讲，人们说电子商务、互联网制造了不公平，但是我的理解，互联网制造了真正的公平。
请问，全国各省、各市、各地区，有哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠，互联网给了小企业这个机会。
有些企业三五年内享受了五六个亿用户，他们呼唤跟小企业共同追求平等，小企业需要的就是500块钱的税收优惠，请所有阿里人支持他们，他们一定会成为中国将来最大的纳税者。
感谢各位，我将会从事一些自己感兴趣的事儿，教育、环保，刚才那首歌healtheworld，这世界很多事，我们做不了，这世界奥巴马就一个，但是太多的人把自己当奥巴马看。
这世界每个人做好自己那份工作，做好自己感兴趣的那份工作，已经很了不起，我们一起努力除了工作以外，完善中国的环境，让水清澈，让天空湛蓝，让粮食安全，我拜托大家!
（马云单膝下跪）
我特别荣幸介绍阿里未来的团队，他们和我一起工作了很多年，他们比我更了解自己，陆兆禧工作了13年，在阿里巴巴内部，经历了很多岗位，经历了很多磨难，应该讲13年眼泪和欢笑是一样地多，接马云这个位置是非常难的，我能走到今天，是大家的信任，
因为信任，所以简单!
我相信，我也恳请所有的人像支持我一样，支持新的团队，支持陆兆禧，像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧，谢谢大家，明天开始，我将有我自己新的生活，我是幸运的，在我48岁，我就可以离开我的工作，在座每个人你们也会48岁之前工作是我的生活，明天开始，生活将是我的工作，欢迎陆兆禧。
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马云演讲稿大全篇三：
马云研判2016经济形势,绝对震撼!
马云研判2016经济形势，绝对震撼！
绝对震撼，这是一场具有高度前瞻性、现实性的演讲。
马云说，经济形势相当不好。
暴风雨来临，冒雨不如躲雨！
此外，马云还谈了股市、职业经理人、经济学家、裁员、组织变革、品位以及战略与战术等。
1、务虚很重要，经济形势不好跟打牌一样
2.增加一名员工增加一个亿的营收
3.不是实体不行了，是你的实体不行了
马云谈企业家：
企业家们很难被培训，他们都是被发现的。
我在上海市浙江商会的年会上说过，企业家不像职业经理人，是可以培训出来被教育出来的，他是需要被发现的。
所以台上几位企业家的风格都不一样。
职业经理人与企业家的区别在哪里，我们同样上山去打野猪，职业经理人看到野猪没打死，扔下枪就跑了；但企业家看到野猪没打死，拿出菜刀就冲上去了，可见企业家是市场上打滚过来的，所以无所畏惧。
马云研判2016年经济形势：
有一个坏消息，也有一个好消息。
先告诉大家一个坏消息，今年的经济形势很不好，而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息，就是大家都不好。
经济形势好与不好其实跟你没什么关系，好形势下烂企业有，坏形势下好企业也多得是，中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。
我对企业失败的案例尤其感兴趣，在经济形势不好的情况下，你会发现，
80%~90%的好企业都会经历过三到四次非常残酷的时代。
一家企业没有经历过残酷时代，没有经历过内痛，没有经历过外斗，是经不起风浪的。
为什么说现在的经济形势不好呢？
现在看起来有一系列的因素在影响：
美国加息、资本外流、人民币贬值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、企业家信心不足，雾霾越来越重，反正没一个人说自己日子好过的。
但大家要记住，改革是不可能在好的时候进行的，改革是被逼出来的，创新也是被逼出来的，到今天这么不好的情况下，改革是到非改不可的时候，可企业家不要希望改革的具体措施会出现在中央政府的下一轮文件中。
兴致勃勃演讲中
马云论如何面对不好的经济形势：
暴风雨来临冒雨不如躲雨
有一则寓言，说三个人正好遇上暴风雨，一个人有雨衣、一个人有雨伞，还有一个人既没雨衣又没雨伞。
有雨衣和雨伞的人仗着有装备，就在冒着暴风雨继续行走，结果两个人都受伤了。
而什么都没有的那个人，只是想办法找个地方躲雨，等雨停了再继续出发，反而是那两个带雨具的人更晚到达目的地。
这个寓言告诉我们，遇到经济形势不好的时候，大家要沉着冷静。
企业家和经济学家的区别在于，说道理很容易，但动手做起来就是另一回事了，所以企业家要学会理性和感性结合起来考虑问题。
马云论互联网当前形势：
互联网其实也如履薄冰，全世界互联网公司活跃五年以上都很少
大家可以想想，实体经济企业都可以活到几十年以上，但哪家互联网公司在中国活过10年以上?
在全世界有哪家互联网公司活跃度超过5年以上？
我们今年交了170多亿的税，但明年怎么办？
总有一天，创新会停止下来，如何保持创新?
你已经知道形势不好，关键是想清楚自己去怎么做。
未来5~15个月，经济的减速会持续。
有人说，我们要保持7%。
我却认为这有难度，毕竟是全球第二大经济体，如果总体经济增速即使是3%~5%，那也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数，也有些企业或行业是负增长，事实上，负增长并不是坏事。
做公司的，必须考虑，哪些部门要关掉、哪些部门要整改。
未来的5到15年，经济会越来越好。
因为反腐败给市场打下了基础吗，但反腐败本身就是经历阵痛的过程，扶贫则是另一个机会。
既然国家下定决心要去做一件事，那就是发展机会所在，因为政治对经济的影响力在未来15年会越来越弱，市场的力量、企业的力量会越来越强。
以前靠土地资源、矿产资源，卖这些东西并不是本事。
今后要靠牌照、靠建立在原材料上创造的附加价值，只要企业能够持久创造价值，才能在市场经济中好好活下来。
被女粉丝求自拍
马云论转型：
治理痛苦譬如拔牙
今天有许多人说企业活得痛苦，这是为什么呢？
一是全球经济的下滑，二是因为你的组织文化和体制在过去10年还可以活得不错，但在未来10年，越来越走向市场经济的时候，机制文化和人才不适应的话，就会死得很惨。
我在公司近来经常考虑和讨论的，就是什么样的机制、什么样的文化和什么样的人才，能够适应公司五年到十年以后的发展。
所以，转型是一定要有代价的，就像拔牙一样一定会痛，但是这个痛不治理就会天天都痛，也不会死人，就是搞得你死去活来。
改革带来的阵痛，要有充分的准备和心理容忍度，要扛得住！
马云论企业考验：
折腾自己折腾ceo
没有一个企业能经得起长久的考验，不要去折腾市场，而是要不断折腾自己，折疼ceo。
危机一定会有，危机来的时候，考核的不是员工，而是考核ceo的能力和企业文化能否扛得住。
ceo是具体做什么的？
形势好的时候一定要能够做判断：
什么事情是不好的，要消灭。
形势不好的时候，要找到好的机会在哪里。
这是ceo的首要职责，是领导者必须思考的问题。
综合来说，ceo要考核眼光、胸怀和抗击打能力。
其中的“眼光”包括看问题的角度、深度和广度；“胸怀”则是多接触年轻人多听不同意思多开阔思路；抗击打能力是指多保持乐观，即使在看清楚困难所在之后仍然能够保持乐观。
马云论公司内部改革：
不可在白天吃安眠药
2012年，阿里巴巴如日中天。
做公司预算计划时，他们来听我的意见，所有的利润指标收入都要翻一番。
但达到这一工作要求的人员招聘数量要多少?
最初做下来的人数预算是8700多个人，我觉得不能接受；第二次做计划7800个人，我仍然觉得多；最后一次，我拍板说，200个人！
结果呢，所有的指标翻一番，人数反而尽减300个人。
改革是逼出来的！
马云论消费拉动：
为何美国英雄不死
中国今天巨大的消费风口极其巨大的，这是独一无二的全球罕见的机会。
只有先了解市场，再摸清规律，才有可能起来。
大家都说学美国，但美国的东西放到中国来不一定灵。
为什么呢，美国人是花明天的钱，中国人是花昨天的钱；美国人是投资很理性、花钱很感性，中国人是投资很感性、花钱很理性。
美国人不了解
中国，但中国人一天到晚研究美国其实我们应该了解自己、了解人性、了解中国市场。
马云论消费：
从看电影了解消费，了解新实体
今天最新的东西很多是在电影在电视剧上出现的，现在了解市场必须在一线了解年轻人的消费口子，接近年轻人就对了。
“双十一”期间70%的商家是新实体，这些企业在3年前都没听说过，这些企业完全按照新新人类的消费需求出现的。
盯上年轻人，就是盯上未来。
所以不是实体不行了，是你的实体不行了；不是零售不行了，而是你们家的零售不行了。
马云论风口：
别错过改革风口和科技风口
因为改革开放，我们只花了30年就回到世界经济体的一线阵营。
市场压力倒逼改革的机会是存在的，但不要盲目等待改革，自己先在企业中进行改革，创造改革。
第一次技术革命释放的是人的力量；第二次是释放了人的持久发展能力。
技术革命带来的是公司，这一次技术革命带来的现象是，农民和低收入人群的手机普及率达到90%，人类在进入互联网时代几十年的数据收集信息沉淀，已经超过过去几千年的收集总汇，这一次很可怕，带来的是智慧的变化、是人脑的变化。
生物科技、大数据、云计算、人类健康要求。
在dt时代，所有的企业都是透明的、都是分享的，所有的企业都必须与众不同。
如果不是一个一切以消费者为驱动，围绕着消费者需求去转的企业，很难生存下去。
未来世界不会建立在规模经济、权势和金钱的基础上，而是建立在知识、智慧和创新的基础上，任何东西有前瞻性才有意义。
今天许多企业争取解决的是今天的问题、昨天的问题，而不考虑如何解决明天的问题。
我希望大家能够站在前瞻性这个角度去思考，假设你在10年前，有什么事让你觉得做了会不一样，那么同样的，如今企业必须去做什么事情，才能在10年以后活很更好。
篇四：
2016高三励志演讲稿范文两篇
2016高三励志演讲稿范文两篇
高三励志演讲稿范文两篇
第1篇
写给正在奋斗的你：
高考后期的备考，紧张又激烈，可以称得上是“无烟的战场”，那一个经历过高考的人不说累，但那只是暂时的，你不是期待收获吗？
你，看到了悬挂在教室的“高考倒计时牌”了没有？
看着数字在一天天变化，你或喜
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