奥鹏远程南开大学本部20春学期《组织理论》在线作业参考答案.docx
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奥鹏远程南开大学本部20春学期《组织理论》在线作业参考答案
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《组织理论》在线作业
参考资料
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《组织理论》在线作业
1.组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为____
【选项】：
A战略层
B计划层
C作业层
D业务层
【答案】：
B
2.古典组织理论中，组织形式的核心是：
____
【选项】：
A职权与职责
B权力与分工
C分工与调整
D职责与调整
【答案】：
C
3.泰勒的科学管理的理论基础是____
【选项】：
AX理论
BY理论
CZ理论
D超Y理论
【答案】：
A
4.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指（）
【选项】：
A组织开发
B组织发展
C组织变革
D组织学习
【答案】：
B
5.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（）
【选项】：
A正式群体
B任务群体
C命令群体
D非正式群体
【答案】：
D
6.组织文化建设的出发点和归宿是（）
【选项】：
A共同的价值观
B组织目标或宗旨
C作风及传统习惯
D行为规范和规章制度
【答案】：
A
7.通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：
____
【选项】：
AH型组织
B事业部型组织
C矩阵型组织
DU型组织
【答案】：
C
8.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）
【选项】：
A横向分化
B纵向分化
C空间分化
D规范化
【答案】：
A
9.矩阵式组织结构属于（）
【选项】：
AM型组织结构
BU型组织结构
C临时型结构
DH型组织结构
【答案】：
C
10.被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：
（）
【选项】：
A泰罗
B法约尔
C马克斯•韦伯
D西蒙
【答案】：
C
11.下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是：
____
【选项】：
A角色冲突
B目标与利益的不同
C价值观念的不同
D性格爱好的不同
【答案】：
A
12.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是
【选项】：
A细节
B执行
C战略
D战术
【答案】：
C
13.传统理论认为，正常的组织结构应该是____
【选项】：
A金字塔型
B棱柱型
C倒三角型
D纺锤型
【答案】：
A
14.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有
【选项】：
A个人权力
B法定权力
C专长权力
D奖赏权力
【答案】：
A
15.下列不属于影响决策和理性的因素是（）
【选项】：
A感情因素
B组织惯性
C资源整合情况
D价值观和信念
【答案】：
C
16.下列不属于导致各部门权力差异的原因的是
【选项】：
A部门的相互依赖程度
B处理不确定性的能力
C组织部门的中心地位
D部门领导人的能力
【答案】：
D
17.社会正义观的核心观点是：
（）
【选项】：
A公平
B效率
C利润
D增长
【答案】：
A
18.根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:
____
【选项】：
A合作
B分权
C协调
D命令
【答案】：
C
19.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：
【选项】：
A稳定与控制
B人员结构
C灵活性
D效率性
【答案】：
B
20.传统领导模式的优点有____
【选项】：
A易于使决策科学化、民主化
B能充分发挥下级的积极性
C沟通迅速，便于协作
D权力集中，指挥统一
【答案】：
D
21.组织变革的内部原因有：
（）
【选项】：
A科技的发展
B组织结构的调整与改变
C组织目标的选择与修正
D组织员工的变化
E社会经济环境的变化
【答案】：
B.C.D
22.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：
（）
【选项】：
A法定权
B奖励权
C感召权
D专长权
E强制权
【答案】：
A.C.D
23.学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素?
____
【选项】：
A共同的目标
B经费
C协作的意愿
D权责结构
E信息
【答案】：
A.C
24.在组织中，影响决策执行的因素有
【选项】：
A执行主体
B执行目标手段
C执行内容
D执行体制
E执行过程
【答案】：
A.B.C.D.E
25.行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：
____
【选项】：
A纪律原则
B等级链原则
C平等原则
D例外原则
E劳动分工原则
【答案】：
A.B.C.E
26.规范化管理的主要方法有（）
【选项】：
A职务角色的要求
B组织行为规则
C组织培训
D组织文化灌输
E组织运行程序
【答案】：
A.B.C.D.E
27.组织结构的构成要素有
【选项】：
A角色
B权力
C地位
D声誉
E关系
【答案】：
A.B.C
28.规范化管理的主要方法有
【选项】：
A职务角色的要求
B组织行为规则
C组织培训
D组织文化灌输
E组织运行程序
【答案】：
A.B.C.D.E
29.组织发展的局限性有：
（）
【选项】：
A强调团队的重要性
B过分强调人的因素
C时间与成本较高
D外部专家主导
E忽略组织结构间的联系
【答案】：
B.C.D.E
30.强化理论的主要方式有：
____
【选项】：
A正强化
B激励
C维持
D自然消退
E惩罚
【答案】：
A.D.E
31.就策略而言，政策是正式的决定
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
32.需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
33.组织结构并不是固定不变的，它实际上是一个静态的过程。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
34.回避或保留的问题是那些解决问题的时机还没有成熟，或暂时保留或回避将不会对组织或决策者带来更大负面影响的问题，或者对组织的生存和发展更有利的问题
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
35.组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
36.目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
37.做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
38.地位不取决于人们的评价和知觉。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
39.任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
40.组织和环境之间有密切的关系是系统理论评价组织有效性的前提之一。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
41.没有权利支撑的决定不是政策
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
42.家庭和组织是构成现代社会的基本单位。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
43.组织对人的行为会发生重大影响。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
44.工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
45.组织成为社会的基本单位之一，并不是从古至今的普遍社会现象，而是工业革命以后才出现的。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
46.地位不能提高组织效率。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
47.组织环境是同组织通过组织境界发生直接或间接关系的事物和社会现象
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
48.组织一般具有多重目标，这些目标之间有可能存在对立和相互冲突。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
49.在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
50.为了使及时学习成为可能，应该强化反馈信息体系，还要同组织的顾客经常进行接触和交流。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
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