演讲火电厂发电部副部长竞聘演讲稿.docx

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演讲火电厂发电部副部长竞聘演讲稿

【关键字】演讲

火电厂发电部副部长竞聘演讲稿

篇一:

电厂运行部主任竞聘演讲稿

  电厂运行部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

  我竞聘演讲的题目是:

科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。

非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。

  叫应届毕业生求职网,现年32岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专

  责、基层供电所长、农电副科长,01年5月担任调度所长至今。

今天我竞聘的岗位是调度运

  行部主任,

  我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势:

一是有较扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研

  究,不断地丰富自己、提高自己。

众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保

  护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实

  自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识,03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标

  准化调度室达标标准及实施细则》。

二是有较丰富的实践经验。

我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知

  调度在电网运行管理中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉电网系统设备运

  行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培

  养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚

  实待人。

经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导

  部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。

四是有强烈的责任心和事业心。

我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。

充沛的精

  力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  假若我能够比赛上岗,我打算从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度

  运行管理水平。

  第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。

观念决定思路,思路决定出路。

观念新、思路对,发展就有希望。

在严峻的形势面前,

  我想必须树立很强的比赛意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理

  念,勇于迎接来自方方面面的挑战,不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电

  网运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质

  量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。

  二、以规范化的管理实施电网调度运行。

“没有规矩,不成方圆”。

近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为

  严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。

对此,要采取有力措施予以解决。

对于

  调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项

  工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到

  牙齿”来实施规范化的管理运作。

第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。

电网调度水平高低在什么?

我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满

  足电网负荷需要的同时,使电网安全运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置,

  使电网发挥最大运行效率,达到低耗多供。

水平提高的关键在什么?

我想在于是否使用科学

  的工作方法。

调度管理的科学工作方法有哪些呢?

我认为有:

科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。

通过科学的运用这些工作方法去计算分

  析电网运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全

  面提升电网调度水平,实现电网最佳安全、经济运行状态。

第四、与时俱进,学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个企业进步的灵魂。

电网运行管理

  中,技术进步技术创新至关重要,只有不竭的知识源泉,才能科学的分析电网运行情况,进

  行不断的技术革新。

我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神,不仅个人还要带动全部门

  同志不断学习,不断积累,不断创新,把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题,贯穿

  于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在

  创新中壮大。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。

我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,

  努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、

  前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一

  流工作。

  谢谢大家!

篇二:

电力企业营销部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。

中层管理人员

  实行公平、公正、公开地比赛上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部

  队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

今天,我竞聘的岗位是营销部主任。

企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。

我认为自己有资历、更有潜力、也

  完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

一是有较长的营销工作履历。

我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业

  务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层

  检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场

  核对电价、电量、电费是否“三对口”。

使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。

  在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目

  录电价用户有了深刻的认识和了解。

先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一

  桶金”。

  二是有较充实的营销知识。

营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长

  的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、

  瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。

  尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价

  构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。

同时认真学习《用电检查法

  规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不

  用翻书便知在多少页第几条。

尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。

这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实

  的基础。

  三是有较强的综合协调能力。

在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上

  学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问

  题。

  四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。

多年的工作经历培养了我“能吃苦、能

  忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行

  止有度,头绪分明。

面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。

  总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的

  职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

  电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业

  的命脉。

假如这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、尽职、尽责地干

  好工作,将着手抓好以下五方面的工作:

一是理顺营销工作流程。

以这次规范业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高

  压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,

  到计量装置的选择,严格把关,按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托

  施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、整

  理等。

使全局营销工作依法依规按流程进行,明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费

  缴纳及违约责任,规避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

  二是加强专业管理。

对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制

  定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配

  合,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

三是切实履行职责。

电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,

  不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,

  敢作敢为。

每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进行营销分析,

  多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进行检查。

结合“营销四项整顿”工作,

  重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。

把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进

  全局的电费回收和降损增效工作。

四是加强用电营业普查和计量检查。

针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将

  重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防

  客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。

对投产客户增(减)容

  量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备

  加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。

对高压计量客户,根据用电负荷及时调

  整变比,确保计量的准确性。

五是深入开展优质服务,积极为客户做好宣传解释工作。

营销部是直接和客户接触的部

  门。

热情服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面

  的宣传解释工作,严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早

  通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。

如果我竞聘上这个岗

  位,我将以位促为勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未

  竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下

  次竞聘的准备。

  长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。

我坚信:

一个团结务实的领导班子再加上一批即将

  脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

最后,再次感谢大家多我的支持和信任!

谢谢大家!

篇三:

级部主任竞聘演讲稿级部主任竞聘演讲

  (演讲人:

乔纪东)

  尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

  首先感谢学校领导和同事们的信任和支持,给了我参加此次竞聘的机会,我竞聘的职位

  是级部主任。

希望可以得到大家的支持与认可!

我从以下几个方面诠释我的竞聘理由:

  一、工作态度:

  从参加工作以来,我的工作态度和目标有三个第一:

自始至终把学校的声誉放在第一位,

  自始至终把学生的利益放在第一位,自始至终把教师的神圣职责放在第一位。

因此,我踏踏

  实实做好学校各级领导布置的各项任务,认真备课、上课;用心研究教材教法,潜心投入到

  新课程改革中;热爱学生,教育他们学知识,引导他们学做人。

总之,我在工作中勤勤恳恳,

  兢兢业业,不断提高自己、完善自己,虽然付出了大量心血和时间,但也收获着成功和喜悦。

  二、近一年来的工作回顾:

上学年,我服从学校安排担任毕业班两个班的语文教学工作和一个班的班主任工作。

  学校各级领导的关心培养下,我立足本职,一年来的毕业班语文教学工作和班主任工作,使

  我得到了很好的锻炼,积累了扎实的教育教学功底和学生管理经验。

在神圣的三尺讲台上,

  享受着学生的进步与成长,收获着教师的成功和喜悦。

在XX年中考中,我班赵丽欣同学数

  学成绩获得全校唯一的满分,所教三班学生肖楠取得了我校语文成绩最高分114分。

在普通

  高中录取中,参加考试的38人中,有14人被一泰六统招录取,有9人被二中统招录取,普

  高统招录取人数在全校位居前茅。

除了学生的成绩斐然,我班其它工作也处于学校兄弟班级的前面,如在艺体方面我班有多名学生在学校、镇、市运动会和其它活

  动中取得较好成绩。

另外在上级对学校的检查工作中,我所负责的方面的档案整理工作也获

  得上级领导的认可。

成绩的取得给了我工作上更大的动力与信心,更离不开领导的支持和老

  师们的帮助,对此我借此机会表示感谢。

  三、我的自身条件

  作为一名教师,我立志于教育教学,想使自己成长为一名学习型、科研型的教育工作者,

  充分发挥自己的专长,为新课改的有效进行,为学生的成长、为学校的辉煌做出自己的贡献。

  我精心研究每一节课,积极探求新的教学模式,并与同事们积极参与到相关的课题研究中。

作为一名班主任我除了早来晚走盯好班,更注重学生班干部的建立和培养,良好的班风

  的形成,注重细节教育和行为习惯培养,精心设计了班级管理方案,如制定严格的班级量化

  管理细则、召开主题班会等。

这一系列的措施充分调动了学生的主动性、参与性,激发了“我

  拼我赶我超”的信心与动力。

树立了积极向上,健康、和谐的良好班风。

因此,我认为自己具有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

具有较

  为扎实的专业知识和专业技能,有较强的教研教改能力。

具有较为丰富的教育教学实践经验

  和实践能力。

  如果我能得到学校领导和各位教师的认可,有幸被聘为级部主任,我将从以下几方面努

  力做好本职工作:

  1、以身作则,任劳任怨。

作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的首要条件。

  要有集体观念,在个人利益与学校工作发生冲突时,要顾全大局,全力支持学校工作,率先

  垂范,无私奉献,要服务于每位教师,工作勤奋,任劳任怨。

只有能吃苦在前受累在前,才

  能获得老师们的认可,工作上才可以进行有效的配合。

我愿意做一只老黄牛,不辞辛苦,积极协助年级各位老师的教育教学工

  作。

  2、善于听劝,献计献策。

学校的发展需要大家共同的努力。

对有利于学生成长和学校发

  展的意见和建议,积极向各级领导提议商讨。

发挥好学校领导与各位教师之间的纽带作用,

  做好上传下达工作,在工作中,要既重感情,又讲原则,善于协调,能把工作抓紧、抓实、

  抓好。

同时还要加强学习,学习先进的教育管理理念,提高自己的工作能力,这样才会获得

  其他老师的尊重,便于工作的开展。

  3、钻研业务,敬业爱岗。

级部主任首先是一名教师,更要加强业务和理论学习,在教学

  上做到精心备课,认真上课。

同时,要不辞辛苦、不厌其烦的带领着本学科本年级的老师们,

  共同进行教研教改,共同探讨教育的新的形式和方向,力求在教学教研上有新的突破。

其次,

  要成立一支过硬的班主任队伍,年级的工作才能平稳开展。

结合学校的工作任务,在重大问

  题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还

  能开展班主任工作经验交流。

在当前教育背景下,团结大家齐心协力,教学上夯实基础,严

  抓课堂纪律,提高课堂效率,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

深入了解本组教师的思

  想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好级部与学校各处室协调

  工作。

  4、热心服务,无怨无悔。

年级主任不是官,而是一个服务者,为学生服务,为老师们服

  务,为学校服务。

我会团结本年级的老师们,形成强有力的战斗集体,形成和谐的同事关系。

  俗话说,人心齐,泰山移。

相信我们拧成一股绳,就没有克服不了的困难。

我愿意热情的想

  大家所想,急大家所急,做一个诚心诚意的服务者。

各位领导,各位老师,以上是我的工作设想,更是我的承诺。

平凡的工作,需要有伟大

  的追求来定航,平静的生活需要用满腔热血去沸腾,平常的日子需要用责任感去改写。

怀着

  强烈的责任感和满腔热血,在追求人生目标的路途上才会激情四射,精力充沛,才会不断跨

  越,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份

  微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希

  望得到大家的支持,来获得成功。

这次竞聘对我而言是一次锻炼,但我也决不会回避失败,

  不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。

一如既往、勤勤恳恳的做一

  名优秀的人民教师。

  谢谢大家。

XX年8月21日篇四:

电力公司生产技术部副主任竞聘演讲电力公司生产技术部副主任竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室

  副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘

  11岗级的生产技术部副主任职务。

我的简历是:

1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9

  月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度

  室工作,做一名电网调度员;1998年12月至xx年7月在调度室任调度副主任;xx年8月至

  xx年3月在输变电管理所工作,任主任;xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

比赛上岗有何意义?

我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深

  化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是比赛上岗,比赛上岗是

  选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了比赛才避免了过去职工进入企业后,不管工作好

  坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。

引入优胜劣汰

  的比赛上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的

  提高,增强其忧患意识和比赛意识,知道“就业靠比赛,上岗凭技能”的道理!

自己为

  什么要参加竞聘?

我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,

  让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘

  的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于:

⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副

  主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三

  年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。

在大学中,

  是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单

  位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造

  资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学

篇二:

电厂值长竞聘演讲稿

  篇一:

值长竞聘演讲稿

  竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。

我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,XX年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,XX年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。

经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。

多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。

承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。

启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。

正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。

协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。

生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。

能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。

成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。

在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。

遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。

如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。

做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。

具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。

值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。

对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。

并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。

杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。

对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。

在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。

根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。

按照“讲究实效、注

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