酒店员工手册管理规范制度.docx

上传人:b****6 文档编号:4847590 上传时间:2022-12-10 格式:DOCX 页数:12 大小:242.04KB
下载 相关 举报
酒店员工手册管理规范制度.docx_第1页
第1页 / 共12页
酒店员工手册管理规范制度.docx_第2页
第2页 / 共12页
酒店员工手册管理规范制度.docx_第3页
第3页 / 共12页
酒店员工手册管理规范制度.docx_第4页
第4页 / 共12页
酒店员工手册管理规范制度.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

酒店员工手册管理规范制度.docx

《酒店员工手册管理规范制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店员工手册管理规范制度.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

酒店员工手册管理规范制度.docx

酒店员工手册管理规范制度

 

 

序言

 

第一章、人事制度

 

第二章、薪酬与员工福利

 

第三章、规章制度与劳动纪律

 

第四章、安全消防与紧急事故处理

 

第五章、内部沟通

 

序言

欢迎您加入嘉逸酒店管理集团餐飮部工作!

希望您在本部安全有效的业绩环境下,能安于人生,乐于事业!

公司的进步源于全体员工的共同努力,我们以人为本,我们以尊重团队中每一位成员的价值与发展为己任,不断激发生命的活力,创造充满生机与挑战的工作环境,使每一位成员投入热情的工作而迈向卓越的人生。

“要想一滴水不干涸,惟一的办法就是把它放到大海里去”,作为本公司的每一位成员,要想体现自己的人生价值,只有投入到企心这个团体,互动共进,形成海一般的涌动奔腾的激流,才能持续向前推进和发展。

从今天起我们将在相互尊重、理解和共同信任的基础上,共同渡过您在此工作的岁月。

此本《我的小册子》会告诉您有关嘉逸酒店管理集团餐饮部(以下简称本部)的各项制度及员工的有关薪金及福利,帮助每位员工正确顺利地做好本职工作,及协调好集团内各种关系。

各位员工应充分学习其内容,掌握其基本精神,并且承诺能切实地按照其中的各项条款规范自己的行为,严格遵守集团的各项规章制度,以确保公司能够正常与健康地运营发展。

嘉逸酒店管理集团餐饮部根据需求设有:

行政人资部、出品部、营运部等部门,按管理层次设有总监,经理,各分店总经理、经理、主管、主任和领班等各级人员,而各分店均实行总经理责仼制及管理层集体责任制。

本部企业文化体现在以下几个方面:

宗旨:

宾客至上,服务第一;

使命:

服务人性化,出品质量化;

愿景:

争创一流品牌,开拓进取创新;

核心价值观:

员工是企业的主人和财富;企业是员工温馨的家,施展才华的舞台。

本手册已经餐饮部各员工代表讨论并通过。

是餐飮部全体员工必

须遵守的行为准则,也是依照国家劳动法內容所组成部分,于员工入职日发放。

如果您在阅读此手册时有任何疑问或意见,欢迎在十五天内向本部咨询了解。

本手册将随着集团的发展及国家政策、法律、法规的变化,予以相应的更新与调整。

届时本部将以通知,或以制度文件等形式予以公告。

敬请各员工留意并遵照执行。

本文內容若有未详之处,均以企业的规章制度为准。

我们期待您在富有激情的环境中能一展才华!

——本部必会与您共勉共进!

第一章人事制度

一、用工原则与入职须知

1.任何申请入职者,必须通过经理或部门主管面试合格,并得到总监或总经理审批后,方可正式入职。

2.凡应聘的员工,必须通过经历审查和入职前体格检查合格,入职日期方为有效。

餐飮部(下称本部)对全体员工,每年均会进行体格检查一次。

对患有传染性疾病者,本部有权视其病情,安排其离店休息,或按中国劳动法规条,解除其劳动合约。

3.在入职的第一天,新员工须向人力资源部递交以下证件:

●四张25mm正面免冠近照

●身份证原件作验証,及复印件4张作档存

●失业证(持有本市户口员工)

●本市防疫部办理的健康证

●养老保险手册(本市原来已持有的)

●相关学历证明原件及复印件,或相关岗位证书原件及复印件

二、培训期、试用期、劳动合同及购买社会保险

1.餐飮部在开业前,在员工与管理方一致同意,有关岗位工作的各项条件后,均须经过岗前培训。

在培训期內,受培训者将签认一份岗前培训服务协议。

开业第一天的工作便是两个月试用期的开始。

同时,双方将会签订有关正式劳动合同,为期两年。

但餐饮部将根据该员工在试用期内,经考核的表现成绩,可作酌情延长试用期。

2.在试用期内,本部或员工其中一方提出终止雇佣关系,须提前三天通知对方,否则以三天工资作为补偿金。

经转正后,员工要求辞职的,须提前一个月书面通知本部,若提前离职或未能按规定天数(一个月时间)提出申请,则需向本部交付辞职期规定的(不足)天数,补回薪金额款后,方可办理手续离店。

员工若因严重违纪被开除,而被即时辞退的,本部不会作任何补偿。

未经批准擅自休假者,将被视为旷工行为。

连续性旷工三天或以上者,则当自动退职论,

本部可按国家劳动法,追讨有关的补偿金。

3.员工签订有关劳动合同后,将按企业与员工个人缴纳比例,购买社会保险金。

每月先由本部全数垫支,员工个人部分的,当会在最近的工资发放中扣除。

4.合同期满前一个月内,本部会与员工作出是否延续己签订的劳动合同。

5.未经本部书面同意,员工不得从事同性质的其他工作,一经被发现,本部有权视员工违纪,而终止双方的劳动合同。

三、工作时间、休息日和超时工作

1.因应服务行业与业务所需,员工每月收取的综合工资除已享有最低的每月工时/工资计算外,亦已附上每月的固定超时工作补薪(按劳动法计算),此员工毎月收取的综合工资,除已享有最低的毎月工时/工资计算外,亦已附上毎月的固定超时工作补薪(按劳动法计算)。

此即员工每周至少可享有一天的休息日,并由部门主管根据需要,作出安排。

2.未经部门经理同意,员工不得在工作或用餐时间离开餐馆。

3.若因业务需要,员工被安排超时工作,则本部有权以补钟/补休方式作出替代。

四、考勤卡的使用规定

1.员工上、下班考勤须自行打卡,每日分段时间上班者,每段时间均须打卡以记录到与离的资料。

2.因特殊情况未打卡的,须由部门主管/经理签名认可,并扼要注明原因。

3.随意不打卡或代其他员工打卡者,一经証实,将被記过及纪律处分。

4.人力资源部与各部门主管,均有权随时检查员工打卡情况及打卡记录。

五、员工个人资料

1.员工入职时所填写的各类有关个人资料及表格,应如实反映,做到诚实、准确、不隐瞒、不造假。

如有违反,本部有权作出纪律处分;如填写失实资料,一经发现,即时辞退,本部不作任何补偿。

2.为使人事部存有员工最新的个人资料,员工必需在住址、电话号码、婚姻状况、学历职称、家庭个人增减或其他有关事项发生变更时立即通知。

3.若有需要联系员工/员工直系亲属,但因资料不全的缘故延误工作的责任则由员工承担。

 

第二章薪酬与员工福利

 

 

 

 

第三章规章制度与劳动纪律

一、工作态度

1.礼仪----指员工对宾客和同事的最基本态度。

接待客人要站立服务,面带笑容,要常用礼貌用语,做到“请”子当头,“谢”字不离口,接电话要先说“您好”,宾客至上,热情有礼。

任何时候都应尊重客人及同事。

2.待客----我们的一切工作都是为了让客人满意。

客人是我们的朋友和我们企业成功的希望所在,我们任何场所都应该牢记以下服务准则:

●遇见客人时要先微笑,主动礼貌地打招呼问好。

●要热情、礼貌、亲切、友善的语言和语气与客人说话。

●要迅速回答客人的问题,知道客人满意为止。

●要善于观察了解和预见客人的需要,并主动及时地提供帮助。

●要始终坚持对客人一视同仁。

3.效率----提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急宾客所急,为宾客排忧解难,以此赢得宾得的满意及本部的声誉。

无论是常规的服务还是正常的管理工作,一切务求得到及时圆满的效果,给人以效率快和良好服务的印象。

严格执行交接班制度,如有疑难问题,应及时向有关部门反映,以获得圆满的解决方法。

4.责任----除个人自身职责外,每个员工都应是餐飮部的三员:

服务员、保安员、营业推销员。

无论你是直接服务于客人还是其他岗位工作,都必须具有服务意识与安全意识,以客为尊,以你的言行、周到服务,以及积极向家人与朋友宣传介绍推销有关业务,给予客人留下良好印象而增加客源,从而使本部获得满意的经济效益和社会效益。

5.协作----是酒店管理的重要因素之一,各部门之间、相互之间应相互配合、真诚协作、不得互扯皮,应同心协力解决疑难,维护本部的声誉。

6.忠诚----忠诚是员工必须具有的品德。

有事必报、有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。

7.服从----各级员工应服从上司合理的工作安排和调度,按时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

8.公德----爱护一切财物及工作器具、自觉落实节能措施;维护环境卫生,不在酒店任何地方乱写乱画,不随地吐痰,丢纸屑、果皮、杂物和烟头,保持清洁优美的环境。

二、仪表仪容仪容、仪表是表现企业和个人形象、精神风貌的重要体现。

1、工作时间一律按公司要求统一着装;2、皮鞋要保持光亮;3、员工的工号牌应佩戴于左胸;

4、保持头发整齐,男员工不准长发盖耳,不留大鬓角,小胡子;女员工发长不过

肩,淡妆上岗;

5、服务员除一只结婚戒指外其他饰物不准佩戴;其它员工不戴夸张性首饰;

6、不准染指甲,头发,指甲要勤修剪;

三、工作制服、工号牌

1、公司视员工岗位及工作需要,按不同规定发放不同制服,并根据“公司员工服装发放着装管理规定”给以更换。

2、穿着工装外出,即代表公司形象,不得有影响公司形象、声誉等行为。

3、离职时按“公司员工服装发放着装管理规定”办理。

4、每位员工均由公司人事部按规定发放工号牌,部门主管有权随时检查有关证

件。

5、工号牌如有遗失、被窃,应及时向本部门、归口管理部门报告,并按规定办理交

费补领手续,不报告所引起的一切责任由本人负责。

6、员工离职应将有关证件交回归口管理部门,违者将从信誉保证金中扣除每证20

元。

四、员工餐厅、更衣室和工衣柜

1.员工餐厅仅供酒店员工使用。

2.食物及饮料仅可在员工餐厅并在用膳时间内食用。

3.不允许将自带食物带进员工餐厅或酒店内食用。

4.用餐完毕,须将餐具放回指定位置。

故意浪费食物及饮料者将受到处罚(小过一次,重犯者记大过一次)。

5.禁止在员工餐厅内乱写乱画、乱丢杂物或随地吐痰(记小过一次,重犯者记大过)。

6.员工只允许在指定吸烟区域吸烟,在禁烟区吸烟将受到纪律处分(记大一次)。

7.员工工衣柜仅供穿着工作服的员工存放衣物和个人财务之用。

8.必须随时保持工衣柜和更衣室整齐整洁。

不允许在更衣室内乱丢杂物、吸烟、随地吐痰、吃食物或喝饮料。

9.员工应锁好工衣柜以防制服及个人物品丢失,勿将贵重物品及钱财存放在衣柜内,酒店对留在更衣室和工衣柜之个人物品(包括员工保管的制服)的丢失或被窃不负赔偿责任。

10.不得把公司物品、易燃物品、攻击性器具、食品、饮料和违禁印刷品存放于员工工衣柜内。

11.人力资源、保安部及部门主管有权随时检查。

12.未经批准,不得私自调换衣柜。

13.员工个人不得私自换锁/配匙或加锁(记小过一次)。

14.工衣柜锁匙如有遗失,应立即报人力资源部办理交费补领手续。

15.如因忘记携带工衣柜锁匙而须向人力资源部借用备用钥匙,在下班前须将备用钥匙交回人力资源部。

16.如因忘记携带或丢失工衣柜锁匙,而擅自强行破锁所引起的一切损失,由员工承担,同事也可能受到纪律处分(记小过一次)。

五、投诉处理及员工告示栏

客户是我们的衣食父母,全体员工必须高度重视客户的投诉,要细心聆听投诉,让客户畅所欲言,并把它作为改进服务管理等不可多得的珍贵教材。

1、公司总办负责接待,受理,调查,处理客户投诉,投诉电话为。

2、公司员工接到客户投诉后,在了解客户姓名、电话和投诉事项后,勿忘多谢宾客和

对投诉事件致歉(注意:

只致歉),然后迅速通知总办。

3、对客户投诉的事项、事务大小,均要有书面记载和调查处理结果

员工告示栏是酒店公布信息的一项重要渠道。

1.员工需及时阅读告示栏的所有信息,以了解酒店或本部的最新动态。

对现行规定及条例的变更或增补也将公布于告示栏上。

2.未经允许,不得在告示栏或本部其他任何地方附近张贴通知、标语、信件或其他物品,违反此规定将受到纪律处分(记大一次)。

3.所有信息及规定公布之前须经本部管理层审批。

 

第四章安全、消防及紧急事故处理

一、安全

1、注意防火、防盗。

如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找并及时报告有关部门,切实消除隐患。

2、下班前要认真检查消除不安全隐患,确保就打及客人生命财产安全。

3、如发现形迹可疑或又不法行为的人或事,应及时报告保安部或有关部门。

4、不得将亲友或无关人员带入工作场所。

5、发现小孩玩火玩电要及时加以劝阻,防止意外事故发生。

6、工作时,严守操作规程,工作完毕,注意收拾工具、器皿,以免留下后患。

7、落实各项安全工作规章制度,岗位责任到人。

二、消防

1、每位员工必须熟悉电源开关,疏散通道及安全出入口位置,灭火器材,消防设施位置。

2、每名员工必须做到消防工作“四懂”、“四会”。

“四懂”指懂火灾的危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火灾的方法,懂火灾逃生方法。

“四会”指会报火警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会组织疏散逃生。

每一位员工都应严格遵守防火规定,熟悉周围环境出口以及灭火器的使用方法。

3、当酒店或本部发生火警时,须保持镇静,按响最近的火警铃。

4、电话通知总机或在场主管。

5、在自身安全情况下,利用就近的灭火器尽力扑灭火。

同时等候救火人员到场讲达火情,缩短救火人员了解掌握火情的时间,以便尽快制订灭火方案。

6、当听到火警铃响时,保持警觉,不要拨打不必要的电话,听候指示,得到撤离指令后离开建筑物,撤离到会合区域。

7、紧急疏散时,不要惊慌失措,不要忙于收集个人财物。

8、锁好物品,把所有文件和有价值物品放入安全处,关上所有门窗。

9、不要使用电梯,从最近的楼梯口快速下楼,指挥引导客人从楼梯有秩序地疏

散和撤出现场,疏撤到会合区域,以部门为单位,有秩序地集合,听后下一步指挥。

三、意外事故

1.发生事故时,立即打电话给部门主管或大堂副经理请示帮助,告知发生意外所在位置,受伤程度及牵涉到的人数。

2.在救护人员到来之前与受伤人员一起等候。

3.应立即打电话通知行政班经理,如有事故非常严重,需向总经理报告。

4.大堂副经理、部门主管以及行政值班经理有责任马上到现场处理事故,并做好事故处理报告记录。

 

四、电梯故障

1.当听到酒店的警铃响时,不要试图强行打开电梯门,立即与总机、工程部或大堂副经理、行政值班经理连系。

2.如果员工被困在电梯内,千万不要惊慌,按响警铃,安抚电梯里其他人保持安静,等候援助。

五、紧急情况

在紧急情况下,全体员工必须服从总经理的指挥,紧密配合,发扬团队精神,全力保护酒店财产及宾客生命安全,保证酒店经营正常运

 

第五章内部沟通

公司开放式的管理体系,采取适当方式保证内部沟通顺畅:

1、员工可以通过口头、书面形式向本部门经理、主管提交各类合理化建议,还可通过企业简报或者其它方式提交,员工建议一经采纳,公司将以适当形式给予鼓励。

2、员工若对处分有不满之处,可直接以口头或书面形式向部门,或总监办公室申诉,但申诉必须注意以下情形:

1)不得掺杂个人思想,无故越级上报;

2)不得散布不满情绪,弄虚作假,混淆视听;

3)事件未得到调查解决之前,不得拒绝工作;

4)不得固执己见,不服从公司的裁决。

 

嘉逸酒店管理集团

餐饮部

2011年8月

你脸上云淡风轻,谁也不知道你牙咬得多紧。

你笑得没心没肺,没人知道你哭起来只能无声落泪。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1