主要资源计划及保证措施.docx
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主要资源计划及保证措施
主要资源计划及保证措施
第一节主要劳务选择及劳动力配备计划
1.1主要劳务选择
根据本工程总体部署要求，本工程拟投入二家长期合作资信良好，履约能力强的劳务队伍。
地下室施工阶段：
A劳务队负责施工I区地下室，单层面积约18630m2；B劳务队伍负责施工II区地下室，单层施工面积约12602m2；地上施工阶段：
A劳务队伍负责施工10#塔楼、11#塔楼及12#塔楼；B劳务队伍负责施工15#塔楼、16#塔楼、17#商业及18#商业。
基础施工阶段
说明：
基础施工阶段：
A劳务队施工范围：
A、B、D区。
B劳务队施工范围：
C、E区；
主体施工阶段
说明：
主体施工阶段：
I劳务队施工范围：
10塔楼、11塔楼、12楼塔楼。
II劳务队施工范围：
15塔楼、16塔楼。
1.2劳动力计划
根据总体规划，本工程土建阶段将分两个大区平行施工，每个区又分若干施工段流水施工。
按照总进度计划及施工分区，需组织两个土建劳务队进场施工，各专业分包单位穿插配合施工，劳动力的配备将成为进度计划实现的重点，预计本工程高峰季节为2016年12月，总计现场工人将达到550人，劳动力计划详见附表1《劳动力计划表》。
第二节机械配置计划
2.1土建结构施工阶段机械配置
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
额定
用于施工部位
备注
年份
功率
1
1#塔吊
TC6012
1
中国
2015
34.7kw
地库及主楼主体
60m
2
2#塔吊
TC6012
1
中国
2015
34.7kw
地库及主楼主体
60m
3
3#、5#塔吊
TC6012
1
中国
2015
34.7kw
地库及主楼主体
60m
4
人货电梯
SCD200/200
5
中国
2014
44kw
主楼主体
及装饰
5
履带挖土机
PC-50
2台
/
/
0.6m3
土方开挖
6
履带挖土机
PC-200
4台
/
/
1.0~1.5m3
土方开挖
7
加长臂挖机
ZX200—3
2台
/
/
0.7~1m3
土方开挖
8
推土机
NT855-C280
1辆
/
/
800T/h
土方开挖
9
输送泵
HBT60C-1816
2
中国
2014
－
结构施工
10
汽车泵
半径48m
1
中国
2012
-
结构施工
11
木工圆盘锯
Φ400
8
中国
2011
3kw
结构施工
12
木工平刨
MB50
4
中国
2011
3kw
结构施工
13
加压泵
-
2
中国
2013
1kw
结构施工
14
水泵
-
10
中国
2013
0.3kw
全过程
15
插入式振动器
Φ50
10
中国
2011
1.1kw
结构施工
16
平板式振动器
Zw0.5
2
中国
2014
2.2kw
结构施工
17
电渣焊设备
6
中国
2011
46kvA
结构施工
18
电弧焊机
BX3-300
8
中国
2011
30kvA
全过程
19
砂轮切割机
5
中国
2013
5kw
结构施工
20
钢筋对焊机
UN1-100
2
中国
2013
76kvA
结构施工
21
钢筋切断机
GQ40-1
6
中国
2013
5.5kw
结构施工
22
钢筋弯曲机
GWB-40
6
中国
2013
5kw
结构施工
23
钢筋调直机
JTK-1
4
中国
2014
10kw
结构施工
24
直螺纹机
-
4
中国
2011
5kw
结构施工
2.2机电安装施工主要机械配置
序
号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
额定
用于施工部位
备注
年份
功率
1
电焊机
BX6-315
8
中国
2010
21kvA
安装施工
全过程
2
电动卷扬机
3～5t
4
中国
2010
1.7kw
安装施工
全过程
3
气割工具
G01-30
8
中国
2010
-
安装施工
全过程
4
套丝机
TQ100-A
4
中国
2010
0.75kw
安装施工
全过程
5
弯管机
DWG-4B
4
中国
2010
2kw
安装施工
全过程
6
电动葫芦
DH102～10t
4
中国
2014
3kw
安装施工
全过程
7
氩弧焊机
WS-500IGBT
2
中国
2014
23kvA
安装施工
全过程
8
电动试压泵
4DSB-10
2
中国
2014
1.5kw
安装施工
全过程
9
手动试压泵
SB-4.0
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
10
风速检测仪
TESTO435
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
11
风压测量仪
TESTO435
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
12
转速表
LZ-30
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
13
噪声检测仪
TES1350A
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
14
红外测温仪
ST20
1
中国
2010
-
安装施工
全过程
15
经纬仪
J6E
2
中国
2010
安装施工
全过程
16
水平仪
框式
4
中国
2014
-
安装施工
全过程
17
兆欧表
1000VZC25-4
4
中国
2014
-
安装施工
全过程
18
兆欧表
500VZC25-3
2
中国
2014
-
安装施工
全过程
19
地阻表
MC-08
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
20
万用表
MF35
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
21
钳型电流表
T302
2
中国
2010
-
安装施工
全过程
22
焊接检验尺
万能量规
1
中国
2014
-
安装施工
全过程
23
沟槽管道开孔机
威逊90
2
中国
2014
1.2kw
安装施工
全过程
24
风管制作联合咬口机
YXL-12
1
中国
2014
1.5kw
安装施工
全过程
25
风管制作折方机
2000×2.5
1
中国
2010
2.0kw
安装施工
全过程
26
风管制作剪板机
2000×3
1
中国
2010
6.4kw
安装施工
全过程
27
风管制作单平咬口机
YZD-12
1
中国
2010
1.5kw
安装施工
全过程
第三节主要测量仪器选择及配置计划
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
1
全站仪
榜峰
1
中国
2012
无
平面控制网的测设、楼层轴线测量
2
电子经纬仪
南方测绘
1
中国
2016
0
轴线投测
3
光学经纬仪
南方测绘
2
中国
2011
170
轴线投测
4
精密水准仪
南方测绘
2
中国
2016
0
高程控制测量、变形观测
5
激光准直仪
南方测绘
2
中国
2016
0
控制点的竖向投递
6
水准仪
南方测绘
3
中国
2016
0
标高测量控制
7
激光扫平仪
南方测绘
2
中国
2016
0
标高水平线测设
8
钢卷尺
天宝（50m）
6
中国
2016
无
距离测量
9
钢卷尺
天宝（5m）
50
中国
2016
无
质量检查、距离测量
10
砼试模
150*150*150
20组
镇江
2011
无
混凝土强度检测试模
11
砼试模
185*175*150
8组
镇江
2011
无
混凝土抗渗检测试模
12
砂浆试模
70.7*70.7*70.7
10组
镇江
2011
无
砂浆强度检测试模
第四节主要材料及周转材计划
4.1主要材料计划表
序号
材料名称
品牌
生产厂家
产地
1
钢筋
镔鑫
江苏镔涌鑫钢材有限公司
江苏
鑫强
闽东赛岐开发区福华轧钢有限公司
福建
三嘉
福建三嘉钢铁有限公司
福建
星冠
丽水华宏钢铁制品有限公司
丽水
桂鑫
安徽省贵航特钢材有限公司
安徽
2
混凝土
瑞安三虎混凝土有限公司
瑞安三虎混凝土有限公司
瑞安
3
水泥
海螺
象山海螺水泥有限责任公司
象山
4.2周转材料计划表
现场计划组织二个劳务清包分区段流水施工，I区地下室新配置一套模板，按照每层8200m2建筑面积进行配模，地上B塔楼新增一套模板，按照每层2200m2建筑面积进行配模；A区地下室模板、木方及钢管扣件考虑满配两层，按照每层17000m2建筑面积进行配模；C区地下室、A塔楼、C塔楼、D塔楼及E楼商务中心利用A区、B区拆除模板周转使用；B塔楼、D塔楼核心筒模板各采用一套铝合金模板。
周转材料分月投入计划详见附表2《周转材料投入计划表》。
序号
材料名称
主要型号规格
单位
数量
最早进场时间
备注
1
模板
16mm厚覆膜多层板
m2
141000
2013.10
分批进场
2
木枋
50*100mm
m3
2530
2013.10
分批进场
3
铝合金模板
m2
3280
2014.1
一次进场
4
钢管
φ48*3.0mm
t
3054
2013.10
分批进场
5
直角扣件
/
个
418600
2013.10
分批进场
6
对接扣件
/
个
89700
2013.10
分批进场
7
回旋扣件
/
个
89700
2013.10
分批进场
8
密目式安全网
1.8m*6m
张
4030
2014.2
分批进场
9
竹篱笆
1m*1m
m2
21400
2014.2
分批进场
10
槽钢
16#
t
56
2014.3
分批进场
第五节资源管理及保证措施
5.1劳动力管理及保证措施
5.1.1生产管理与保证措施
1、劳务队伍的选择
序号
劳务队伍选择保证措施
1
签订合同前，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定；
2
在劳务队伍进入施工现场前，要严格审查劳务分包企业资质、安全生产许可证、劳务分包合同，并将审查的资料存档；
3
依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。
明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付；
4
我单位长期合作的劳务公司在上海均已完成备案。
5
如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。
2、劳务人员培训
序号
劳务人员培训保证措施
1
施工作业人员必须持证上岗，入场前必须接受岗前安全生产及职业技能的培训。
项目的质量、安全、文明施工应层层分解、交底，让每一个施工人员明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训；
2
现场所有管理人员和劳务人员集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育及各项规章制度教育，从各类人员中抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。
教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、劳动力调配
序号
劳务力调配保证措施
1
合理调配劳动力，并建立劳务基地，储备后续劳动力资源，统一调配，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成；
2
准备一支约100人的突击队随时待命进行支援，在资金方面，公司将为本工程准备专用储备金，以备急用。
4、劳动力现场管理
序号
劳动力现场管理措施
1
参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续；
2
加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动；
3
综合办公室设置专职劳务管理员，负责对劳务工进行统一管理，建立劳务工档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况；
4
在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，以调动劳动队伍的工作积极性；
5
现场工程技术人员对关键工序施工进行旁站式监督。
夜间施工安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
5、消防治安管理
序号
消防治安管理措施
1
作为总承包商，将对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包，包括直接分包和业主指定分包，均实施全面、统一的协调管理；
2
工地实行全封闭管理，人员凭证件进出，车辆根据有关手续进出；
3
各分包须将所属员工登记造表，向总承包项目经理部申请配发统一的工地出入证与工地安全用品，所有员工均须凭证出入工地。
杜绝外来三无人员逗留工地；
4
总承包项目经理部将安排专门管理人员负责保安日常工作，处理诸如各分包工人之间的纠纷及材料盗失事件并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地平安。
5
施工过程中，积极对外部关系进行协调，保证施工的顺利进行。
5.1.2生活管理与保证措施
1、建立劳务工会
序号
劳务工会建立原则
1
及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难；
2
贯彻落实社会保障政策，加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况；
3
开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全；
4
凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。
包括出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益；
5
积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权；维权保障机构；
维权保障机构
2、农民工工资发放保证措施
序号
农民工工资发放保证措施
1
项目组织机构中办公室下设民工维权管理组和劳务工资组，由项目经理作为小组组长，项目副经理为副组长协助组长进行处理，办公室负责人进行落实，维护农民工的合法权益并督促和监控分包及劳务队伍按时发放工资；
2
依法制定内部工资支付办法，并告知本项目全体农民工，同时抄报瑞安市劳动保障局与瑞安市建设委员会；
3
农民工工资支付方式：
劳务分包队伍编制农民工工资表，经审批核实后，项目部委托银行将农民工工资打到银行卡中，直接发放给农民工本人；
4
同时项目总承包部编制农民工工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存三年以上备查；
5
项目按有关规定缴纳工资保障金，存入瑞安市政府指定的帐户（“农民工工资资金预留账户”），用于在民工工资拖欠时，保证农民工工资能按时发放；
6
加强同各级工会组织、企业联合会、企业家协会的协调和沟通，指导、推动企业建立集体协商制度，充分发挥劳动关系三方协商机制在解决农民工工资支付问题中的作用。
3、其他生活保证措施
序号
其他生活保证措施
1
严格按劳动法要求执行8小时工作制；
2
生活区的设置严格按照瑞安市相关标准；
3
严格按照瑞安市有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权益得到有效保障；
4
为农民工办理保险，开办夜校、举办娱乐活动提高知识水平和生活情趣，积极解决子女教育问题，工资和福利待遇问题，提高农民工的工作积极性。
4、安全生产与保险
按照中建的CI管理方法进行现场的文明施工确保民工的工作环境，适当的安排工作和休息时间，确保民工不疲劳作业。
施工现场按照标化安全生产管理，积极落实“三宝、四口、五临边”的安全防护措施，并定期在夜校组织民工进行安全学习，在施工现场挂标示牌，时刻提示民工确保其生命安全。
按照相关法律为民工办理基本的医疗保险和养老保险，如果一旦出现伤亡事故，根据合同及劳动法进行赔偿。
5、节假日与农忙期间的管理与保障措施
本工程拟定施工时间内将经历元旦、春节、清明、端午、五一、十一、中秋、春秋农忙等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：
序号
项次
具体管理措施
1
中秋、端午、清明
（1）后勤部门根据现场劳务人员的实际情况提前购买传统小吃礼品，在晚餐时间组织加餐；并在晚间组织人员参加茶话会，让劳务人员身在外也有家的感觉。
（2）组织劳动力，辅以发放加班工资等措施，安排连续的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。
2
五一、十一、元旦等日常节假日管理
（1）组织劳动力，辅以发放加班工资等措施，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。
（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。
（3）加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。
（4）节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。
3
春节期间的组织管理
（1）春节前，协调好劳务队伍的工作，实行轮休制；轮休人员差额从公司劳务储备基地临时补充，春节期间必须作好施工人员思想工作，及时与劳务队沟通，春节前夕项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，统一为工人订票，解决工人的后顾之忧。
（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。
（3）在春节期间，提前支付劳务费用、使劳务人员安心加班。
（4）春节期间统一采用国家规定的假期薪酬规定，现金预发放，保证农民工的实际利益。
4
农忙期间劳动力保障的管理
提前做好农忙期间劳动力不稳定的问题，对农忙期间不回家的农民工采用加发补助、集中出资帮助收割等措施，鼓励农民工留守工作，稳定施工队伍，确保工作的连续性和熟练性。
农忙前夕，提前支付劳务费用，解决民工的后顾之忧，稳定劳务队伍，确保特殊时段的正常施工。
6.2材料供应计划及保证措施
6.2.1材料供应计划
本工程工期紧张，材料需求量巨大，为了保证材料的供应，物资管理部将从材料的计划、考察、样板甄选、采购、验收、保管、发料领料全过程进行控制管理。
保证材料按时、按质、按量进行供应，决不影响项目运转的任何一个环节。
根据总施工进度计划，计算出每月的主要材料、半成品、设备使用量，并做到原材料的及时到场及合理调配，使每区、每施工段的主要材料、半成品、设备供应、存放合理有序。
每月的主要材料、半成品、设备供应计划制定完成后，结合施工进度计划、当月的天气情况、节假日情况合理完善劳动力资源计划，保证施工质量及工期要求。
6.2.2材料供应保证措施
序号
材料供应保证措施
1
甲供材料设备到场后双方一起验收交接入库，设备及材料所有质量证明材料移交至我总承包单位归档；
2
总承包方在收到发包方所提供施工图纸后的15天内，或在各类甲供材料、设备首次最迟进场时间之60天以前，依据施工进度计划、工程实际施工进度，以书面形式向发包方提交所有各类甲供材料、设备的总供应计划报告以及整个施工期内各月的供应计划报告，经监理、发包方有关部门审核审批后作为发包方制定总采购供应计划。
业主按照约定的内容供应材料，对其质量负责；
3
业主物资到场时，需将符合设计要求及有关标准的供货商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、质量管理体系认证证书、产品名录、技术质量标准（含规格、型号、参数、颜色、功能等）、国家环保、消防产品认证证书及相关检测报告等资料提供给总承包单位，如供货商为代理商需提供生产厂家授权委托书、产品报价单，出厂合格证明、有效的检验报告和生产许可证。
由总承包单位将产品资质文件上报给监理审核验收；
4
业主提供的材料必须经材料供应监理签字批准后方可提供给我方或专业分包方，以保证该批材料是在材料供应监理的监督控制范围之内，并符合有关质量管理规定；
5
业主在所供材料到货前24小时，以书面形式通知施工总承包单位，由我单位妥善保管。
因我单位原因发生丢失损坏，由我单位负责赔偿。
业主未通知我单位清点，我单位不负责材料设备的保管，丢失损坏由业主负责。
6
所有甲供材料、设备全部按月份批分期供应，对于同一类材料或设备，每月只供应一次，且每次供应量不得少于常规运输车辆的正常载运量。
7
所有甲供材料、设备必须在施工现场内加工、制作和安装，现场工程管理部的工地大门由发包方专门管理，未经过发包方书面许可，任何甲供材料、设备均不得运出施工现场；
8
总承包方有权参与发包方对于甲供材料供应单位的选择，发包方不能指定资质及物料质量不符合要求的供应单位，一旦供应单位获我公司认可，则一切质量责任、检测责任等均由我公司承担。
发包方同意，我单位方可以以发包方的名义按供应合同的约定追究供应单位有关质量方面的违约责任。
材料采购流程
6.3机械及设备管理
6.3.1编制主要机械及设备进出场计划
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。
并为保养准备必需的油材料和配件。
对塔吊、履带吊、布料机、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。
以保证施工机械的完好性，保障施工需要。
6.3.2加强机械设备的维修及保养
序号
加强机械设备的维修及保养
1
本工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，特别是地下室结构施工阶段，所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修；
2
在现场设机修车间，机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。
如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行；
3
为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我司拟制定《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》。
以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。
6.3.3机械
升级会员 