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成本会计作业1参考答案

《成本会计》作业参考答案

余萍

 

成本会计作业1参考答案

一、单项选择题

1.D2.B3.A 4.B 5.A6.C 7.C 8.C 9.B 10.A

二、多项选择题

1.ABE2.CD3.CDE4.ACDE5.ACDE6.BC7.AD8.ABCDE

9.BCDE10.AC

三、判断题

1.×2.×3.× 4.√ 5.× 6.√ 7.√ 8.×9.√ 10.√

四、简答题

1、为了正确地计算产品成本和期间费用,必须正确划分以下五个方面的费用界限:

(1)正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限

(2)正确划分生产费用与期间费用的界限

(3)正确划分各月份的生产费用和期间费用界限

(4)正确划分各种产品的生产费用界限

(5)正确划分完工产品与在产品的生产费用界限

2、辅助生产费用核算需要设置“辅助生产成本”账户。

该账户同“基本生产成本”账户一样,一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账,账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。

辅助生产费用归集的程序有两种,相应地,“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。

两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。

在一般情况下,辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用”账户进行单独归集,然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账,从而计入辅助生产产品或劳务的成本。

在辅助生产车间规模很小、制造费用很少,而且辅助生产不对外提供商品,因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下,为了简化核算工作,辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用”明细账单独归集,而是直接记入“辅助生产成本”明细账。

五、计算及分析题

1、直接人工费用分配表

2002年6月

产品名称

实际生产工时

工资分配

福利费分配

直接人工费用合计

分配率

分配金额

分配率

分配金额

甲产品

5000

4.125

20625.00

0.58

2900

23525.00

乙产品

9500

4.125

39187.50

0.58

5510

44697.50

丙产品

15500

4.125

63937.50

0.58

8915

72852.50

合计

30000

123750.00

17325

141075.00

〈1〉借:

基本生产成本——甲产品20625

基本生产成本——乙产品39187.5

基本生产成本——丙产品63937.5

制造费用3000

管理费用8900

贷:

应付工资135650

〈2〉借:

基本生产成本——甲产品2900

基本生产成本——乙产品5510

基本生产成本——丙产品8915

制造费用420

管理费用1246

贷:

应付福利费18991

2、燃料费用分配率=29000/(500×20+300×15)=2

A产品应分配的燃料费用=500×20×2=20000(元)

B产品应分配的燃料费用=300×15×2=9000(元)

借:

基本生产成本——A产品20000

基本生产产品——B产品9000

贷:

原材料29000

3、〈1〉、直接分配法:

把辅助生产费用再辅助生产车间以外的基本生产车间以及其它受益部门进行分配,这种方法就叫直接分配法。

在直接分配法下计算电的分配率(单位成本),供电车间一共发生了辅助生产费用是36400元,在辅助生产车间以外的各受益部门进行分配,辅助生产车间以外的就是除了机修车间、供电车间以外的就是基本生产车间和厂部管理部门。

供电单位成本(分配率)=36400/(110000-10000)=0.364(元/度),

  修理劳务单位成本(分配率)=33600/(10600-600)=3.36(元/工时)

  借:

基本生产成本29120

  制造费用2912

  管理费用4368

  贷:

辅助生产成本——供电车间36400

  借:

制造费用23520

  管理费用10080

  贷:

辅助生产成本——机修车间33600

〈2〉、交互分配法

  ①交互分配的单位成本

  交互分配法:

把辅助生产费用在各辅助车间进行分配;第二步,将各辅助生产车间交互分配后的实际费用再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间以外的各受益部门再进行一次分配。

  电单位成本=36400/110000=0.331(元/度)

  修理劳务单位成本=33600/10600=3.17(元/工时)

  交互分配:

机修车间分来电费=10000×0.331=3310(元)

  供电车间分来修理费=600×3.17=1902(元)

  交互分配后的实际费用

  机修车间=33600+3310-1902=35008(元)

  供电车间=36400+1902-3310=34992(元)

  ②对外分配的单位成本

  电单位成本=34992/(110000-10000)=0.34992(元/度)

  修理劳务单位成本=35008/(10600-600)=3.5008(元/工时)

  交互分配的会计分录:

  借:

辅助生产成本——机修车间3310

  贷:

辅助生产成本——供电车间3310

  借:

辅助生产成本——供电车间1902

  贷:

辅助生产成本——机修车间1902

对外分配的会计分录:

  借:

基本生产成本27994

  制造费用2799

  管理费用4199

  贷:

辅助生产成本——供电车间34992

  借:

制造费用24506

  管理费用10502

  贷:

辅助生产成本——机修车间35008

〈3〉、计划成本分配法

  ①按计划成本分配

  借:

基本生产成本27600

  制造费用2760

  管理费用4140

  辅助生产成本——机修车间3450

  贷:

辅助生产成本——供电车间37950

  借:

制造费用24220

  管理费用10380

  辅助生产成本——供电车间2076

贷:

辅助生产成本——机修车间36676

  ②差异计算和分配

  电:

36400+2076-37950=526(元)

  机修:

33600+3450-36676=374(元)

  借:

管理费用900

  贷:

辅助生产成本——供电车间526

  辅助生产成本——机修车间374

 

成本会计作业2参考答案

一、单项选择题

1.D2.D3.C4.C5.D6.A7.C8.D9.A10.B

二、多项选择题

1.DE2.ACDE   3.AC   4.AB    5.ABCD

6.AB    7.BCD   8.ABCE  9.BCD  10.DE

三、判断题

1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×

8.√9.×10.√

四、简答题

1、废品损失包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。

进行不可修复废品损失的核算,先应计算截止报废时已经发生的废品生产成本,然后扣除残值和应收赔款,算出废品损失。

可修复废品返修发生的各种费用,应根据各种费用分配表,记入“废品损失”账户的借方。

其回收的残料价值和应收的赔款,应从“废品损失”账户的贷方,转入“原材料”和“其他应收款”账户的借房。

废品修复费用减去残料和赔款后的废品净损失,也应从“废品损失”账户的贷方转入“基本生产成本”账户的借方,在所属有关的产品成本明细账中,记入“废品损失”项目。

2、产品成本计算的基本方法:

品种法、分批法、分步法。

品种法适用于单步骤的大量大批生产,也可用于管理上不需分步骤计算成本的多步骤的大量大批生产。

分批法适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。

分步法适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。

五、计算及分析题

1、

(1)、借:

制造费用2700

贷:

银行存款2700

(2)、借:

制造费用4000

贷:

应付工资4000

(3)、借:

制造费用560

贷:

应付福利费560

(4)、借:

制造费用1500

贷:

原材料1500

(5)、借:

制造费用2000

贷:

累计折旧2000

(6)、借:

制造费用1000

贷:

预提费用1000

(7)、借:

制造费用800

贷:

待摊费用800

(8)、借:

制造费用1400

贷:

辅助生产成本1400

(9)、借:

制造费用1890

贷:

银行存款1890

(10)、借:

基本生产成本——甲产品3170

基本生产成本——乙产品6340

基本生产成本——丙产品6340

贷:

制造费用15850

2、

(1)不可修复废品定额成本:

  材料成本=68×10=680燃料和动力=120×1.5=180

  工资和福利费=120×1.9=228制造费用=120×1.1=132

  合计1220

  

(2)废品净损失=1220-120-80=1020

  (3)会计分录

  结转不可修复废品的定额成本:

   借:

废品损失——乙产品        1220

     贷:

基本生产成本——乙产品    1220

  残料入库:

   借:

原材料               120

     贷:

废品损失——乙产品       120

  应收赔款:

   借:

其他应收款              80

     贷:

废品损失——乙产品       80

  废品净损失转账:

   借:

基本生产成本——乙产品      1020

     贷:

废品损失——乙产品       1020

 

3、

(1) 第一工序:

70%×50%=35%

  第二工序:

70%+30%×50%=85%

  

(2)月末在产品约当产量:

  第一工序:

300×35%=105(件)

  第二工序:

300×85%=255(件)

  月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)

  (3)原材料费用分配率=3500/(140+360)=7(元)

  完工产品应负担的原材料费用=140×7=980(元)

  在产品应负担的原材料费用=360×7=2520(元)

  加工费用分配率=2000/(140+360)=4(元)

  完工产品应负担的加工费用=140×4=560(元)

  在产品应负担的加工费用=360×4=1440(元)

  (4)完工产品成本=980+560=1540(元)

  在产品成本=2520+1440=3960(元)

4、

(1)、原材料费用分配率=(2000+15000)/(150+20)=85

(2)、完工产品原材料费用=150×85=12750(元)

月末在产品原材料费用=50×85=4250(元)

(3)、完工产品成本=12750+2000+1200=15950(元)

成本会计作业3参考答案

一、单项选择题

1.B2.A3.C4.B5.D6.C7.A8.B9.C10.A

二、多项选择题

1.ABC  2.ABE 3.ABCD 4.ABCD 5.ACDE 6.BCD  7.ACD      

8.DE9.ABCDE    10.BD

三、判断题

1.×2.√  3.√ 4.×  5.√  6.√ 7.√ 8.× 

9.√  10.√

四、简答题

1.企业采用综合结转法结转半成品成本,各步骤所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”项目综合反映的。

这样计算出来的产成品成本,不能提供按原始成本项目反映的成本资料,在生产步骤较多的情况下,逐步综合结转半成品成本以后,表现在产成品成本中的绝大部分费用,是最后一个步骤所耗半成品的费用,其他费用只是最后一个步骤的费用,在产品成本中所占的比重很小。

这显然不符合企业产品成本的结构的实际情况,因而不能据以从整个企业的角度来考核与分析产品成本的构成和水平。

因此,在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构成时,还应将逐步综合结转算出的产成品成本进行成本还原,即将产成品成本还原为按原始成本项目反映的成本。

成本还原是从最后一个步骤起,把各步骤所耗上一步半成品的综合成本,按照上一步骤所产半成品成本的结构,逐步分解、还原成按原始成本项目反映的产成品成本。

2.综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目,综合记入各该步骤的产品成本明细账中。

综合结转法的优点:

可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平,有利于各个生产步骤的成本管理。

综合结转法的缺点:

为了从整个企业的角度反映产品成本的构成,加强企业综合的成本管理,必须进行成本还原,从而增加核算工作量。

五、

1.

(1)第一步骤:

应计入A产品成本的份额=200×{(6240+3120)/360}+200×{(1000+650)/330}=6200(元)

第二步骤:

应计入A产品成本的份额=200×{(980+1050)/290}=1400(元)

第三步骤:

应计入A产品成本的份额=200×{(120+360)/240}=400(元)

A产品成本汇总表

产品名称:

A产品×××年××月

项目

直接材料

加工费用

合计

第一步骤

5200

1000

6200

第二步骤

1400

1400

第三步骤

400

400

总成本

5200

2800

8000

单位成本

26

14

40

2.产品成本明细表

车间:

第二车间

摘要

半产品

直接人工

制造费用

成本合计

月初在产品成本(定额成本)

95000

4950

24750

124700

本月生产费用

113905

7850

38450

160205

生产费用累计

208905

12800

63200

284905

产成品成本

142405

10400

51200

204005

月末在产品成本(定额成本)

66500

2400

12000

80900

3.

产品成本还原计算表

产量:

100件

项目

还原分配率

半成品

原材料

工资及福利费

制造费用

合计

还原前产品成本

15200

6420

5880

27500

本月所产半成品成本

18240

6980

5180

30400

产品成本中半成品成本还原

0.5

9120

3490

2590

还原后产品总成本

9120

9910

8470

27500

产成品单位成本

91.2

99.1

84.7

275

还原分配率=15200/(18240+6980+5180)=0.5

4.工资及福利费累计分配率=36688/(8750+12152+2028)=1.6

制造费用累计分配率=55032/(8750+12152+2028)=2.4

11023批号完工产品成本=79750+8750×(1.6+2.4)=114750)元)

2

2011批号完工产品所耗原材料费用=108750/30×20=72500(元)

2011批号完工产品所耗工时=12152/(20+10×80%)×20=8680(元)

2011批号完工产品成本=72500+8680×(1.6+2.4)=107220(元)

成本会计作业4参考答案

一、单项选择题

1.C2.C 3.D 4.A 5.B 6.D 7.A 8.C 9.B 10.D

二、多项选择题

1.ABC 2.ABC 3.ABCD 4.CDE 5.ACE 6.ABC 7.ABCE 8.ABE 9.ACD 10.ABD

三、判断题

1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√

四、简答题

1.定额法的应用条件:

一是定额管理制度比较健全,定额管理工作基础较好;二是产品的生产已经定型,消耗定额比较准确、稳定。

定额法主要特点是:

事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本以作为降低成本的目标;在生产费用发生的当时,就将符合定额的费用和发生的差异分别核算,以加强成本差异的日常核算、分析和控制;月末,在定额成本的基础上,加减各种成本差异,计算产品的实际成本,并为成本的定期考核和分析提供数据。

2.连环替代法的分析程序:

①分解指标因素并确定因素的排列顺序。

②逐次替代因素。

③确定影响结果。

④汇总影响结果。

连环替代法特点:

①连环替代的顺序性。

②替代因素的连环性。

③计算结果的假设性。

五、计算及分析题

1.

(1)

产品名称

单位产品原料费用定额

系数

产品名称

单位产品原料费用定额

系数

240

1

216

0.9

312

1.3

(2)

A类产品成本计算单

项目

产量

原材料费系数

原材料费总系数

工时定额

定额工时

原材料

工资及福利费

制造费用

产品总成本

产品单位成本

分配率

186

4.1

4.85

400

1

400

20

8000

74400

32800

38800

146000

365

600

1.3

780

15

9000

145080

36900

43650

225630

376.05

300

0.9

270

22

6600

50220

27060

32010

109290

364.3

合计

1300

1450

23600

269700

96760

114460

480920

 

2.

(1)本月单位产品新材料费用定额=220×0.9=198(元)

  完工产品原材料定额费用=500×198=99000(元)

  

(2)月末在产品的原材料定额费用=5000—100+100000—99000=5900(元)

  (3)原材料脱离定额差异率=(—145—5100)/(99000+5900)=—5%

  本月应负担的原材料成本差异=(100000-5100)×1%=949(元)

  本月完工产品原材料实际费用=99000+99000×(-5%)+949+100=95099(元)

  月末在产品原材料实际费用=5900+5900×(-5%)=5605(元)

二、产品生产成本表

(1)

产品名称

计量单位

实际产量

单位成本

总成本

上年实际平均

本年计划

本年实际

按上年实际平均单位成本计算

按本年计划单位成本计算

本期实际

可比产品合计

52500

50450

49450

30

700

690

680

21000

20700

20400

35

900

850

830

31500

29750

29050

不可比产品

20

400

460

8000

9200

全部产品

58450

58650

(2)全部产品的实际成本比计划成本增加200元,增长率0.34%。

全部产品实际总成本较计划总成本有所上升,但如果把全部产品中两大类产品作进一步分析,不难看出,可比产品实际成本比计划成本下降了700元。

不可比产品没有完成计划,实际成本比计划成本高1200元,超支率为15%。

(3)产值成本率=58650/102000=57.5(元/百元)。

而产值成本计划数为60(元/百元),可见实际较计划降低2.5(元/百元),说明生产耗费的经济效益愈好。

4.直接人工费用变动总差异=29.6—30=-0.4

①单位产品所耗工时的影响:

(11.84-15)×2=-6.32

②每小时工资费用的影响:

11.84×(2.5-2)=5.92

最后检验分析结果:

-6.32+5.92=-0.4

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