保安员提升队长述职报告修改版.docx

保安员提升队长述职报告修改版.docx

《保安员提升队长述职报告修改版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安员提升队长述职报告修改版.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

保安员提升队长述职报告修改版

第一篇：

保安员提升队长述职报告

保安队长述职报告

尊敬的各级领导：

您们好！

我叫XXX，于2012年9月12日由XX保安公司转入XXX保安公司工作。

自加入XXX保安公司队后，我更加努力用一个优秀称职的骨干的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。

2012年9月份提升为XXX保安公司一小队代理小队长一职，担任小队长以来，我在注重提高自身素质的同时，创造条件、适应新的规章制度、学习中心和支队的各项业务理论知识，努力学习，提高自己的文化水平。

充实自己的综合管理业务能力。

除积极配合分队长做好日常管理工作外，认真完成了以下几项工作：

一、组织统一学习，增强岗位技能。

由于XX护卫队刚刚组建，有以前留下的老队员另外从各个大队抽调的护卫员新兵较多，执勤方法有很多不同之处，思想也不稳定，个别队员文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲。

针对这一客观情况，我和队员们谈心，交流讨论，增加彼此的了解。

共同学习支队文件指示精神和XX公司的规章制度。

举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立执勤的能力，灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。

服务质量是支队的宗旨。

对支队而言，服务质量的优劣直接关系到支队的根本利益和前途命运。

护卫员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着XX保安公司的形象，影响着公司的声誉。

我所管理的小队虽人数不多，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还进行两次巡查。

队员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。

在与队员们上班的同时及时纠正队员的一些小毛病和坏习惯，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心。

而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。

三、时刻洞察队员心态，及时解决思想难题。

队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。

在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。

随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解护卫队队员的流失，鼓舞护卫队伍

的士气，遏阻意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果。

四、合理协调各种人际关系，稳定队伍

作为最基层工作的小队长，确实具有举足轻重，不可缺的主要地位。

既要处理好同事、朋友之间的相互关系，又要保持和服务理念。

客户是上帝，而我们则是连接支队与客户的一条纽带。

连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。

加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，也大大提高了支队的知名度和影响力。

在以后的工作中，我要更加不断创新，大胆开拓，并恳切希望能够为支队尽心尽力，奉献所学，争光添彩。

述职人：

XXX

2012年11月20日

第二篇：

保安员述职报告

篇一：

保安述职报告述职报告

尊敬的领导:

您好!

我来自学习自-年-月-日入职。

至今已在-管理处的大家庭中度过了两个多月的时间。

能够来到-工作。

在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。

在这两个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。

使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。

基本掌握了作为一个保安员的工作职责。

现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质

1、统一着装上岗，仪容严整，精神饱满；坚守岗位，服从指挥；文明服务，礼貌待人；认真做好记录。

2、熟悉本岗位任务和工作要求，严格遵守纪律，按规定交接班，不迟到早退。

3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为，有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象

4、负责辖区车辆的安全管理工作，指引辖区道路泊车和行车，确保行驶和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。

按时检查b1车库东边的消防安全隐患，并及时做好纪录。

6、完成领导交办的其他工作。

二、熟练的掌握各岗位的工作流程每天到岗后。

根据交接班记录检查移交物品，保持工作的环境干净整洁，东门岗早班（8：

00~9：

00，必须站在岗亭，检查出入人员的工作证，无证人员问清工作科室，分机号码。

外来人员、访客一律走西门，施工人员办理临时证，先去119登记，然后去东门办证，当天必须退还，施工必须佩戴，丢失、逾期不还则不予退还，等。

三、在岗期间发现的不足以及改正的方向

经过两个月的学习和工作,我现在已经能够独立完成领导交给我的工作任务。

我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。

对于专业和非专业上不懂的问题，我还要虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。

在此，我要特别感谢各部门领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现失误的地方给予了及时的提醒和指正。

这两个月来我学到了很多，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作。

篇二：

保安主管述职报告述职报告

部门：

保安部述职人：

张传余

本人张传余，今年37岁。

2010年10月22日进入海开倚源物业公司龙源项目部任职安保主管，工作至今已有3个月了。

在工作中一直恪尽职守，认真听取上级领导的建议和意见，随时弥补工作中的不足之处，努力做好本项目的各项安全保卫、管理工作。

进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解，对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。

对厂区的消防设施设备进行了检查并登记入档，制定了消防巡查制度。

在工作中发现的各种隐患及时向厂区安检委进行汇报并积极整改。

整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。

完成了部门的各岗位记录的建档、归档工作，制定了各项安全保卫工作计划及应急预案，并予以培训落实到人。

完成了老宿舍的搬迁工作，并对老宿舍的卫生进行了清理。

落实新宿舍的安全、卫生管理制度，并对新宿舍的内务进行了培训整顿，做到半军事化管理。

119消防日配合厂区进行了一次消防预案演练比赛，较好的完成了领导交给的任务，得到了安监委的表扬。

保安部定期组织公司员工进行安全培训，和安全消防义务教育。

增加全员的防火安全意识及自身保护能力。

元旦期间对厂区进行了节日前期安全大检查的工作。

配合了前台对来厂区参观人员的安全保卫，做到合理布置、礼貌接待。

在项目经理以身作则的带动下，同志们加班加点，任劳任怨没有一个人有怨言；从中我们也学到了很多东西。

工作中有很多收获；也有不足之处。

大门岗作为物业的形象岗，由于礼貌礼仪没有培训到位，有时出现对客人接待工作方法不得当，出现了个别投诉；部门引起高度重视，会同项目经理及时回访客户，征求意见，及时反馈处理结果；在此基础上总结教训，定期为全体队员进行了礼仪礼貌培训，以及工作中处理一般性事物的方式方法培训，在工作实践中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混乱，造成了部门人员流失率较大，队员的思想不稳定；经过和队员们沟通，了解他们的思想动态，在生活上给予他们关心、照顾和帮助，稳定了队伍的流失，增强了队伍的凝聚力，也为今后保安队伍的建设奠定了良好基础。

保卫工作任重道远，还有很多地方亟待我们去学习去完善。

在新的一年里，安保部将认真贯彻公司的工作指导思想，加强全员各项业务技能的培训，完善各项保安管理的制度，不断提高自身服务品质。

做到项目全年无安全重大责任事故的发生。

争取为6月份的续签工作做出应有的贡献。

2011年1月12日篇三：

保安人员述职报告保安人员述职报告

在岗1分钟，敬业60秒。

是我们xx员工在各自岗位上所提倡的一种服务理念。

我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好经理的助手，每年

11、9协助组织好员工消防灭火演练活动和消防知识的宣传教育，当监控设备碰到些毛病时，我能积极主动修理。

当班时能组织好保安巡岗，协助指挥车辆、帮助客户搬运货物，人手紧张时主动顶岗，遇有矛盾时妥善解决，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大保洁时对客户的解释工作。

在与经理相处的两年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。

有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。

经验在积累，但学无止境。

在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。

对于缺点要批评，但尽可能避免直接冲突。

在平时工作中我也存在一些不足，比如有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量认真。

我也会发挥自己的长处，尤其是动手能力和消防技能方面用自己掌握的知识配合各部门做好工作。

争取在今后把保安领班工作做得更加出色。

我决心努力学习，与时俱进，紧密团结在党组织的周围，自觉接受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和智慧。

第三篇：

队长述职报告

述

职

报

告

综采一队队长：

王自学

2016-11-30

述职报告

我叫王自学，现任六矿二井综采一队队长，一直以来以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级的指示，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的圆满完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作，向领导和同志们的述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务圆满完成

在生产工作中，严格按照矿领导的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致，严格按照矿领导干部树形象的标准严格要求自己，以身作则，保证每月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度，在任务紧、生产条件差的情况下，主动连班在现场指挥作业抓生产，抓质量，保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化，并结合我队的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成了上级交给的生产任务。

在2016年我队多次超额的完成了生产任务。

工程质量优良，多次受到矿领导的好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现我队安全工作制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会、班后会及周

二、周五安全学习的时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立了班长安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三违”现象决不姑息迁就。

以此来提高职工的安全意识和自保、互保的能力。

三、狠抓质量标准化，施工高标准达标采面

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。

在抓质量标准化管理上，要求技术员负责带领职工在周五的技术学习时间对职工进行质量标准化学习和培训。

严格要求职工按措施施工，上标准岗、干标准活。

其次，要求验收员把好质量关，对不合格的工程一律推倒重来。

四、强化内部管理，加强班子建设

在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一人说的算。

首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。

其次，在班子中组织学习党的路线方针政策，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

三是每月组织班组长以上干部开骨干会，分析并解决我队在实际生产中发现的问题，有针对性的解决处理，使班子形成了心往一处想，劲往一处使的良好局面。

五、克己奉公，维护职工的合法权益

今年以来在矿党委和纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，不断地提高自己的理论知识水平，时刻保持清醒的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观、价值观，在工资分配上做到透明，公正、公开、公平，做到班与班之间相互监督，坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。

同时强化民主管理，在党员干部内杜绝了违法违纪现象的发生。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但是自身在管理上仍有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距，我坚信在明年的工作中，认真学习，扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导的重托和信任，为我矿繁荣发展做出自己应有的贡献。

综采一队队长：

王自学

2016-11-30

述职报告

综采一队队长：

王自学

2016-11-30

第四篇：

队长述职报告

2011年上半年安全述职报告

王琼

本人现任油隆三处安装队队长，上半年在上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全第

一、预防为主”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产6大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。

现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位

在上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。

首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。

严格按照工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作环境多变、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。

加强安全管理工作力度向管理要效益，

二、工作情况总结

1、做好安全环保工作，突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了上半年年安全生产。

积极开展了“六大禁令”的宣贯工作。

按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产六大禁令》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“六大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“六大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动

井站污染治理和事故预防是使我队安全环保的重点，在组织安全生产时，落实执行“各项作业许可制度”是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。

落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。

落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；

（1）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：

岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。

每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。

安排岗位人员

进行事故反思讨论会，大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

（2）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，2011上半年共有3名新员工进队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、2011年下半年工作思路：

1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.针对季节特点排查安全隐患，制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

在今后的工作中，我要坚持安全生产的“五同时”，认真进行安全检查，及时发现并消除事故隐患，确保在今后工作的安全生产实现“零伤亡、零事故、零损失”的安全奋斗目标，为实现公司的体系目标做出应有的贡献。

第五篇：

述职报告队长

队长述职报告

现就本人三月来的学习和工作情况向大家汇报一下。

三月来，认真履行运输队长岗位职责，紧紧围绕工区领导的工作安排，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了工区下达的各项生产任务。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、抓管理机制，提高工作效率。

三个月来，我在队组管理上重点抓了三个方面：

一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被给予了警告。

二是加强内部管理，重新修订了队伍管理规定，在原先的基础了增加了很多有利于职工工作的规定。

从6月份开始，我队加强了班前、班后会及二五安全会议的管理，班后所有职工都必须回到班前会，由跟班队长对本班的生产、标化情况做一总结，并由队长做出点评。

7月下旬由于夜班东胶带工作人员现场巡查不到位，导致梭车钢丝绳的一个头被掠起50米。

当日8点班正好是我跟班，我带领叉绳人员及综合队的技术人员，一直从早餐的7点换到晚上6点半，4点班人员先让其去其他地点提料，坚决在8点班不处理完故障前不交班，锻炼了职工们的处理隐患的能力，凝聚了一个队的战斗力。

三是加强材料管理，实行领多少交多少，杜绝浪费材料及超成本的情况发生，严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。

另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块道木、每一根铁丝，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产衔接任务及标准化工程情况，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务及标化工程与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。

今年5-7月份，全队开钩数每月都比上月有增长，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

二、严格自律，密切联系群众。

要搞好队组安全生产工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全公司开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

三、工作中不足的方面。

通过上次的东胶带钢丝绳掠绳事件后，我深刻地感觉到了自身和整个队组操作技能的不足。

四、今后的工作、打算和努力方向。

三个月以来，在学中干，干中学的工作中，我感到自己的不足,要适应平舒公司大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。

今后的努力方向

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。