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影视商业计划书

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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：

影视企业项目商业融资计划书第二篇：

项目商业计划书-影视文化电影电视产业第三篇：

商业计划书第四篇：

商业计划书第五篇：

商业计划书正文第一篇：

影视企业项目商业融资计划书影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书

第一章影视投资项目项目概要

一、项目公司

二、项目简介

三、客户基础

四、市场机遇

五、项目投资价值

六、项目资金及合作

七、项目成功的关键

八、公司使命

九、经济目标

第二章公司介绍

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、历史财务经营状况

四、历史管理与营销基础

五、公司地理位置

六、公司发展战略

七、公司内部控制管理

第三章项目/影视投资项目产品介绍

一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

二、产品特性

三、产品生产原料

四、产品加工工艺

五、生产线主要设备

六、核心生产设备

七、正在开发/待开发产品简介

八、研发计划及时间表

九、知识产权策略

十、无形资产（商标知识产权专利等）

十一、项目地理位置与背景

十二、项目建设基本方案

第四章影视投资项目产品市场分析

一、产品原料市场分析

二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

三、产品市场供给状况分析

四、产品市场需求状况分析

五、产品市场平衡性分析

六、产品销售渠道分析

七、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、竞争对手情况分析

八、行业准入与政策环境分析

九、产品市场预测

第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统（iis）建设

五、企业安全管理系统（she）建设

六、产品市场营销策略

1、产品市场定位策略

2、产品定价策略

3、产品市场促销策略

4、产品的电子网络营销

七、产品销售代理系统

八、产品销售计划

第六章影视投资项目产品项目s综合分析

一、项目优势分析

二、项目弱势分析

三、项目机会分析

四、项目威胁分析

五、s综合分析

第七章项目管理与人员计划

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划

第八章项目风险分析与规避对策

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措

一、项目中小企业融资需求与贷款方式

二、项目资金使用计划

三、中小企业融资资金使用计划

四、贷款方式及还款保证

第十章影视投资项目产品生产项目财务预算

一、财务分析说明

二、财务资料预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务收益能力分析

8.1财务盈利能力分析

8.2项目清偿能力分析

第十一章公司无形资产价值分析

一、分析方法的选择

二、收益年限的确定

三、基本数据

四、无形资产价值的确定附件附表：

一、附件

二、附表

项目商业计划书

影视文化产业电视电影

我国电视电影产业发展现状

和__电影百年历史相比，__的电视电影只有____年的历史。

虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的____年，在这____年中，__的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。

中央电视台电影（cctv—6）自____年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。

一方面，随着事业的发展，电影中心面临必须从简单提供（请你继续关注v-6）出品，歌手艾静主演的电视电影《黑白》代表__的电视电影首度走出国门，在第16届法国兰斯国际电视节上荣获了评委会特别奖；____年，纪实性电视电影《一个农民的导演生涯》在第32届易本希国际电影节上荣获银奖；____年11月，__女星何琳因在电视电影《为奴隶的母亲》中饰演阿秀一角。

获得了第33届国际艾美奖最佳女演员奖，这是亚洲女星第一次获得如此殊荣。

这次获奖又一次见证了__电视电影迈出国门，走向世界的辉煌时刻。

同时也为__的电视电影人坚定了无限的信心。

但是，由于缺乏经验，目前在电视电影的创作和制作管理中还存在着不少的问题，主要表现在两方面：

一是在剧本的创作上。

由于大多数剧本是自由来稿，许多作者是新手或是非专业作者，剧本的成活率比较低；而且在剧本的内涵上，存在着作品的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明等不足。

许多有能力有分量的艺术家没有真正参与到电视电影的创作中。

二是在影片的制作上。

由于电视电影起步较晚，发展时间较短，所以在电影的制作上缺乏制作经验，在电视电影刚刚开始起步的前两年，基本按照电影的制作方式拍摄而成的作品不多，大多数影片是用磁带而不是用胶片拍摄的，所以，使不少作品看上去更像是电视剧。

同时，在具体操作过程中，有的小制片公司不具备拍片能力，而将项目转包出去，使制作经费在转包过程中被盘剥，严重影响了部分影片的拍摄质量，这也说明在电视电影的运行机制和管理操作方面存在着一些问题。

我国电视电影产业未来发展前景

随着全球电视传媒业的飞速发展，电视的先进科技手段大大丰富了电影艺术的表现能力，而电视也借鉴了电影艺术的表现手法，从而大大提升了自身的艺术品位和表现技能。

电视电影作为电视传媒与电影艺术结合直至整合的一种特殊的影视艺术形式，既体现出了影视艺术在新传媒时代强烈的整合需求、现实的可能性、必然性以及新型的整合形式，同时又反

映出了影视艺术同宗同源而又殊途同归的深层美学特质。

电视电影迅猛发展的道路，正说明了影视合流、互动、互补的国际化发展方向和美好前景。

1.电视电影产业市场缺口越来越大，产量供不应求，为本项目进驻市场提供了良好的机会；

2.本项目电视电影制作属于文化产业中影视制作范畴，国家优先鼓励文化产业发展，将影视产业发展放到了突出地位，本项目整合社会资源进行文化产业创作，是提高我国创意产业的重要举措，因此，本项目政策优势明显；

3.我公司管理团队及行业资源均来自影视传媒及相关产业，有丰富的业内经验和成功的从业经历，是一支专业技能完备、性格特长互补、极具创新能力和市场意识的管理团队，有能力实现公司的既定目标。

公司与相关企业建立了密切的合作关系，现拥有从策划、制作、包装、发行到广告销售等各环节的全程运作能力；

本项目定位于整合北京70后80后演艺界精英，做市面上少有的“新、奇、特”话剧、电视电影、微电影、电视剧、电影，创新突破，巨大的市场需求、深厚的行业资源、专业专注精干的团队、清晰明确的战略规划、切实可行的执行计划等都为市场开辟奠定了物质基础和良好的机会和发展前景。

商业计划书提纲

（1）企业简介：

公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。

公司名称：

北京崆峒网络科技有限责任公司

发展历史：

____年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网__项目的开发前期准备工作。

____年4月到10月进行寻网__项目开发。

____年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。

____年10月至今进行寻网__项目运营管理。

____年10月到12月进行崆峒网络系统开发。

____年1月崆峒网络系统上线运营。

____年2月开始企业门户建设服务。

产品：

寻网__：

寻网是一个真实生活的社会服务平台。

通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。

和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

服务：

股东：

（2）团队介绍：

a、技术团队：

页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。

b、管理团队：

总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，

（3）项目介绍：

a、寻网__：

寻网是一个真实生活的社会服务平台。

通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。

和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

b、当前状态：

寻网__项目现在已经开发完成，并且已经于____年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且icp备案等手续都已办理齐全。

c、客户对象：

__网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。

（4）商业模式：

a、企业运作：

第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。

第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。

同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻网。

第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对寻网进行全面推广。

并在推广过程中不断提高我们的服务质量。

b、营利模式：

第一项：

用户发布vip信息时支付的信息费用。

第二项：

用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。

第三项：

全站各省、市、区等1700多个广告位收费。

（5）技术优势：

第一：

市场大，举全国网民之力，为每位用户提供所需信息次源。

第二：

寻网项目采用全新的网络布局，节省大量成本开支。

第三：

基本功能都免费，很容易聚起人气来，以基本免费资源，带动部分用户使用付费资源。

（国内寻失类发布信息都是需要付费的）。

第四：

依靠附加功能（在线聊天、加好友、组团等）丢住更多用户。

（6）市场优势：

目前公司的市场份额及市场地位；销售方法和营销策略以及竞争性分析；还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。

（7）运作情况：

过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。

a、过去简单财务报告：

项目前期规划和准备工作从____年底进行到____年4月份，资金方面：

共筹资

50万元，技术方面：

并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，____年4月份开始做底层开发，____年5月份开始应用层功能模块开发，____年8月份进行内部测试，____年9月28日上线进行外网公测，____年1月份项目icp备案审核通过，____年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。

其中资金使用有：

办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。

项目刚完成外网公测，暂时没有收入。

b、今后效益预测：

项目收入分为三部分即：

发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和

广告位收入。

用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，

用户信息置顶时，如果置顶到首页：

1000元条/天（标准1个_20条=20条），各省或直辖市级首页面：

100元条/天（标准34个_20条=680条），各市或区级首页面：

10元条/天（标准491个_20条=9820条），

广告位收入：

有两种计价方式，一种是免费投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格：

首页广告位：

500元个/天（标准18个），各省或直辖市级首页面：

100元个/天（标准102个），各市或区级首页面：

10元个/天（标准1473个），论坛首页300元个/天（标准15个），各信息浏览页面：

300元个/天。

（标准32个）

以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。

全额情况下：

vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内，

置顶信息收费：

每年按365天，

首页置顶费用为：

1000元_20条_365天=7300000元

各省或直辖市级首页面：

100元_680条_365天=248____0元

各市或区级首页面：

10元_9820条_365天=35843000元

三部分相加为置顶信息收入全额一年收入：

67963000元

广告位收入按时间收入统计：

每年按365天

首页广告位：

500元_18个_365天=3285000元

各省或直辖市级首页面：

100元_102个_365天=3723000元

各市或区级首页面：

10元_1473条_365天=5376450元

论坛首页和各信息浏览页面：

300_（15+32）个_365=5146500元

广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入：

17530950元

置顶信息和广告位信息收入相加：

85493950元

因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：

（按30%计25648185元）;我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,

（8）资金需求：

一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。

（9）其它：

为了创业成功，你认为还需要什么关键的资源？

该项目的最大风险是什么？

商业计划书

项目名称项目单位地址电话联系人

[团队名称]

[日期]

概要第一部分…………………………团队基本情况第二部分……………………………团队管理层第三部分………………………………项目介绍第四部分………………………………市场分析第五部分………………………………营销策略第六部分………………………………产品