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电商创业计划书模板
电商创业计划书模板
电商创业计划书模板篇1
一、公司介绍
一、公司经营主旨及目标
主旨：
服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创建完满电脑租借服务。
目标：
将公司发展成为厦漳泉三地电脑租借的主导公司，将公司品牌发展成为市场有名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介
公司名称：
厦门新考虑计算机租借有限公司
业务范围：
出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
供应计算机和有关设备的租借，同时供应相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租借产
品:
IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。
三、公司管理
1.管理思想
优秀科学管理的前提是确立和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采纳以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊敬个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的成效。
2.管理队伍
投资是一项经营人材的业务。
我们将建立一支在各样有影响力的岗位上拥有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎全部有志于谋求本公司发展的人材加入本公司。
3.管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员构成。
他们都是拥有本科学历的大学生，拥有有关的专业知识，将为公司拟订确实可行的决策，履行最有效率的任务。
在我们获取风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请拥有各专业技术及管理经验的人员加入，并担当重要职务。
4.团队概括
学历背景：
大专以上学历，拥有激烈的求知欲和进步心。
人际关系：
有较强的人际亲和力，热忱并且沉着。
职业素质：
信守承诺;着重规范;按照公司主旨理念。
四、场所与设备
租用商品房做为办公地址，依据交通状况选择库房地址。
（依据详细状况另行考虑，本计划暂时不考虑）
二、市场及竞争剖析
一、市场介绍
此刻电脑已经成为人们生活中不行或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
但是让人难堪的是，与一些地域电脑租借的火爆对比，厦门的电脑租借一直没有热起来。
二、市场机遇及环境
据认识，很多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力，加上对电脑也不过短期使用，所以他们把眼光投向了电脑租借。
这些租借者一般是文史类或经济条件不太好的学生。
厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场检查时说，因为所学专业需要，他和同学们很想租台电脑来学习，而厦门及周边地域的电脑租借业务一直“露不了脸”。
他说：
“大三买新电脑明显划不来，并且经济条件也不一样意。
二手电脑的配置太差，达不到图片和视频的办理要求。
假如有电脑
租借，一定会遇到许多大学生的欢迎。
”在厦门各大高校内的校园
网BBS上，就有许多求租电脑的小广告。
因为求租难，许多学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。
三、市场竞争剖析
我们在厦门各大电脑商铺及电子城走访时发现，确实没有睁开电脑租借业务的商家。
在电子城2楼，几家做二手电脑的商家固然在
服务项目上有租借电脑一项，但都表示没睁开过租借电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆：
电脑不出租，也不打算睁开这项业务。
不停降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价钱优势的二手电脑，再加上分期付款购电脑等促销形式，在推进家用电脑普及的同时也抢占了租借业的市场。
就当前市场行情来看，出租的电脑都是次主流的配置，而月租金在100元左右，这与分期付款的月花费差不多;再加上押金很高，有的甚至达到原价的90%，所以对比之下花费者就感觉不划算。
另一方面，租借电脑的大多是在校大学生
和急于对付各样计算机考试的人，而租借时间也仅限于几个月，所以就当前状况来看，每年的租借顶峰期其实不可以推进市场扩充。
固然当前租借市场冷清，但也露出了一线曙光，IBM和联想已于近期推出了规模宏大的电脑租借计划。
电脑出租其实是一个需求
很大的市场，展现会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。
当前厦门电脑租借业务一直热不起来，主假如商家和花费者之间没有成立起相信体制。
经过剖析，我们公司应当能加快电脑租借市场启动。
四、目标市场
立足厦门岛，辐射厦漳泉地域。
各单位公司或个人展现、展览、
会议、培训;职工新聘或暂时录取;系统测试、软件测试、项目开发。
公司办公（财务考虑）;挪动办公;个人应用：
娱乐、学习等构成了我
们的目标市场。
五、顾客的购置准则
顾客网上预定，网下现场看货决定能否租用。
采纳自发原则，顾客与公司订立两方均可接受的租借协议书。
三、产品与服务
一、服务细则
供应高质量的设备，针对不一样租借需乞降应用环境，供应灵巧多样的技术服务。
（以下基本服务地区指厦门岛内）
服务内容分四类：
基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务：
不供应免费送取货服务。
1、供应免费电话技术支持。
2、不供应免费上门服务。
3、客户将设备送到公司技术部，免费维修和保护，租借协议指定的收费项目除外。
增值服务：
10公里以内免费送取;10公里以外视远近收取交通花费，假如高出基本地区以外，酌情收取服务费。
1、基本地区内上门硬件维修，假如高出基本地区，酌情收取运输和服务费。
2、基本地区内上门系统软件修复（WINDOWS，OFFICE系列，网络联通）。
3、基本地区内24小时以内上门解决。
假如租借协议上对服务内容还有商定，以协议为准。
快速保障服务：
基本地区内免费送取，假如高出基本地区，酌情收取运输和服务费。
1、基本地区内免费上门硬件维修，不然酌情收取运输和服务费。
2、基本地区内上门系统软件修复（WINDOWS，OFFICE系列，网络联通。
3、租期1-6天，4小时以内上门解决（基本地区内），其余地区另行磋商。
4、租期7天以上，12小时以内上门解决基本地区内，正午12点此后叫修，第二天上午12点从前上门解决，其余地区另行磋商。
假如租借协议上对服务内容还有商定，以协议为准。
协议服务：
在租借协议中详细商定服务内容和供应服务的方式，以知足特别应用环境。
二、产品及服务规划
出租计算机以及有关设备，并供应全面的技术支持，服务于公司的各样商务活动。
短期租借：
合用于参加或许举办会议，展览，产品公布，培训人员，系统测试等短时间租用设备;
租用时间短，从几小时到20多天。
长久租借：
合用于公司办公，工程项目实行，软件系统开发，暂时录取工作人员等公司商务需求以及个人学习和娱乐之需求。
三、服务与支持及收费
送取服务:
基本地区内送取货收取单程相当于出租车花费，假如高出基本地区，酌情收取运输和服务费。
技术服务:
1、基本地区内上门硬件维修，50-100元/次/（1-2台），假如高出基本地区以外，100-200/次/（1-2台）。
2、基本地区内，惯例系统软件修复（WINDOWS，OFFICE系列，网络联通），100元/次/台，其余地区内，150-200/元/次/台。
3、解决问题时间在24小时以内，不然服务费酌情增添。
假如租借协议上对服务内容还有商定，以协议为准。
四、租借合同协议的订立
1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件，
可享受免押金，只须拨打我们的电话预定，我公司按指准时间送货上门，并两方签署合同。
2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及自己身份证复印件也可享受免押金，只须提早拨打电话预定，公司按指准时间送货上门，并两方签署合同。
电商创业计划书模板篇2
一、工作室搭建背景：
为了知足同学们日趋增添的信息与精神需求，推进我校电子商务专业建设和沟通，搭建本校电子商务工作室已成为一种迫切的需求。
二、工作室搭建的目标：
本工作室服务主旨在于推进校园电子商务信息文化的网络流传，更好的服务于广大莘莘学子，希望经过本工作室的不停努力能够为学院信息网络化的进度做出贡献。
（一）纲要
我们工作室的成员一定以团结友善，职尽责，诚靠谱为工作精神，把工作室创建奇观与知明度而努力。
我们的目标是为广大公司服务，力打造公司所需要的软件和竭尽所能达到公司的要求。
我们的主旨是不在意回报和利益的多少，乎我们所学到的和我们所获取的成就。
现规划于2014年3月10日成立团队，开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。
一、边学习，边设计，边营销
1.学习的详细计划
（1）因为我们所学的知识仍是有限的,所以我们工作室的成员一定不停自我增值,超前学习在校所学的知识,并学会灵巧运用,增添自己的额外知识,提升操作技术和解决问题的能力,并采集所需要的资料。
（2）一定发挥团队合作精神,当碰到问题不可以解决或碰到新知识,
又或许解决了某些特别的问题时都要与全室的所有成员分享，每个成员都将自己成功与失败或平常的心得领会写到个人空间上。
（3）把自己在设计过程中碰到的问题和已解决的问题，还有成功的事例都记录下来,与团队成员进行沟通。
2.设计的方面
（1）第一以网页设计为主,搞到网站的宣传，我们工作室的知明度，更多公司和公司知道我们工作室的存在.
（2）网页设计方向，姑且定为网页美工，公司建站2个方向,早期能够经过给一些网站免费制作网页扩大有名度
（3）程序设计方向，方面的技术人员一定重视自己思想方面的培训和技术方面的培训，多看他人的源代码，找破绽以减少自己犯相同的错误
（4）数据库管理方向，视公司管理各方面上的发展和软件所需的功能，自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统
3.资料的采集
（1）认识市场上的需乞降网络的动向，依据公司的需乞降市场的发展方素来不停更新自己的知识，做到与时具进.
（2）以工作室网站及QQ群并相互沟通
（3）主要搞好工作室网站，宣传方面要加鼎力度，美工方面要给人面目一新和惹人注视的感觉
4.网络营销和网络推行方面
赶快组建一支政治靠谱、知识丰富、数目充分并熟习网络语言特点和规律的网络通信员队伍和网上议论员队伍。
环绕热门问题和公司主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖，有效指引网上舆论。
二、工作室的工作范围和工作业务
我们早期制定睁开以下业务：
开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作，安装各样软件，个人网站的设计、网页设计、公司网络推行、网络
营销、程序开发，兼备动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目工作室机构设置
为使工作室能够踊跃有效的运作，工作室设组长负责工作室的全
面工作，工作室设推行，销售，设计，硬件4个核心职能工作人员，以分工合作方式协调达成任务。
详细职能以下：
工作室总组长：
1、负责本工作室的全面工作，掌握各专业小组的运作状况、工
作目标达到与否，全权监察、指导各专业小组的平常工作;团结本工作室的各成员，实时发现、解决存在的问题和工作矛盾，增强本组的凝集力，以利于工作有效的睁开。
2、草拟本工作室发展规划及各样决策。
敦促并检查各成员的工作落真相况，均衡各方需求。
3、负责协调工作室各成职工作，常常召开各小组碰头会，听取
工作建议，解决有关问题。
监察、查核、反应各小组的工作状况。
4、深入各小组，认识各组织成员的工作状况，负责各组织成员
的工作查核评选。
认识本校同学的各样需求，注意采集、反应广大同学的合理建讲和正当要求。
专业各小组：
（学生4人）
推行：
销售：
设计：
硬件:
电商创业计划书模板篇3
我国的电子商务才刚才起步，还有很多的发展空间。
在进入二十一世纪的今日，电子商务发展汹涌澎拜，其作为信息
时代经济活动崭新的技术手段和方法，以成为internet最广阔的应用领域。
各国政府不惜将巨资投放到这一领域以促使其发展和完美。
原美国总统克林顿曾指出：
“电子商务是二十一世纪的生计方式，它不单是公司竞争的利器，也直接关系到国家生产力与贸易竞争能力。
作为新世纪的公司家、政治家或每个人，假如不踊跃面对电子商务，就会有落后的危险。
”联合国秘书长安南也指出：
“此刻及将来的通信革命将最后解决长久存在的贸易问题，而电子商务是国家财产再改造关系间的一场革命。
”我们国家自1998年来成立信息家产部开始，一场有关电子商务研究和议论的“电子商务热”随之在国内掀起，主席对我国发展电子商务也给出了重要指示：
“在发展电子商务方面，我们不单要重视私营、工商部门的推进作用，同时也应增强政府部门对发展电子商务的宏观指导，并为电子商务的发展供应优秀的法律法例环境。
”总而言之，作为一种商务活动过程，电子商务将带来一场前所未有的革命，其对社会经济和生活的影响会远远超出商务的自己。
从2000年以来，因为我国政府出台一系列的政策法例，电子商务得以快速发展，大批的公司在网络上都有了自己的网络销售渠道。
国内有名度大的网上商铺如淘宝网等，经过多年的经营已经成为网上百货商铺，货物种类众多。
国家为鼓舞电子商务的发展，已经公布了《数字署名法》，《电子认证服务管理方法》等，这些法律法例为电子商务在我国更好的发睁开通了绿色通道。
时代是发展的，社会是在不停行进的，人们的思想也在随着不停的发展，人需要不停的改变，改变才会收获。
我国的电子商务才刚才起步，还有很多的发展空间，并且此刻我国对发展电子商务以好多优惠政策，所以此刻是发展电子商务的最正确机遇。
花费者选择网购原因
1.网上购置商品便利，廉价。
商品的配送方便，商品能够直接送到顾客手中。
因为没有中间商的参加，所以商品的价钱相对市场上的同种商品廉价。
2.网上购置商品安全性高。
因为国家近来出台了一系列有关电子商务的法律法例，网上交易的安全性提升了，这样，顾客的利益就获取了保障。
3.网上购物不受地理地点的限制。
花费者不论身处何地，经过互联网就能订购到自己喜爱的商品。
优势剖析;
1、电子商务行业不需要自己的生产基地，采纳直接与生产厂家联系，作为生产厂家的一级代理商，因此其规模经济、资源供应、销售渠道、花费者信任等都是差不多的，因此新进入者的威迫比较大。
当前像淘宝网，作为虚构的网络其技术一般需要采纳先进的服务器、高速的传输速率。
网上花费者没有耐心等候网站的翻开，我们要采纳先进的技术才能解决这一首要问题。
2、因为网店的商品是直接从生产厂家采买，我们能够采纳薄利多销的方式吸引花费者。
我们要有自己的价钱方向的优势，其实不是每种商品的价钱都低于同行业商品的价钱，在于同行业商品相当的状况下，让合适的商品
的价钱略低于同行业商品的价钱，再将这些商品进行促销等手段来吸引花费者。
此刻的电子商务是“眼球”经济，吸引顾客是立足行业的根本目标，只有顾客的莅临，才能是特点和价钱等其余方面占有优势。
3、国内网上商铺销售现状为我们的发展供应了很好的发展机遇，为我们商品及服务供应了广阔的市场。
本店商品采纳正规供货渠道，质量绝对靠谱，并且我们还设有换货，退货的服务。
我们把服务提升到相当的高度来认识：
服务是建立公司形象，流传公司文化的最直接、最有效的门路。
我们为每一位客户成立一份商品档案，真实表现我们“全程无忧服务”的服务理念。
同时我们还能够利用所掌握的客户的购置信息，实时为客户供应最新商品信息，调整服务策略，以期达到更好的服务水平。
4、新式产品的上市，其生产厂家必然做过大批的广告宣传，促销活动，作为btoc的电子商务公司要依据公司的特征对其新式产品做网络营销的策划。
为知足老顾客需求，吸引新客户需要在合适的时候增添新式产品。
网络营销的除了促销，还利用论坛，bbs，浮动广告等宣传。
市场计划
明确的市场目标能给网店明确的服务对象，市场检查同行业的各
种商品的整体销售量，联合本网店的状况来规划市场计划：
第一，
一周内推行网店;而后，力求花费者购置我们的商品;再就是，扩大
我们的销售量;最后，提升我们的售后服务质量。
商品定位
依据网店的经营理念，主旨来确立核心商品，供应能够给花费者带来基本利益或功效的商品;主要有形式商品—一般表现为商品的质
量、款式、包装、品牌、商标、特点、价钱等;附带商品—顾客购置商品所获取的各样附带利益的总和,包含质量保证、使用指导、售后服务等。
品牌和商标
网店销售的商品拥有不行直接接触性，网上商铺的商品来自的生产厂家众多，商品的种类众多，因此其商品在现实中品牌和商标数不胜数，为了在网络中增添商铺、商品的有名度和品牌，使用品牌和商标是必不行少的。
考虑到网上商品不合适每一种商品都有其品牌，依据网店的特点，把每一类商品设为一种虚构品牌，对于个别热促销的商品用一种虚构品牌，设计出简洁醒目、构想新奇、特点鲜亮、表现网店或商品的风格的品牌。
质量和服务
网上交易拥有虚构化，可是本店绝不会因为这一点而欺诈花费者的利益。
因为顾客没有直接面对商品，因此本店将严格控制商品的质量，售后服务等，要比现实做的更有特点，将现实中的售后服务和网络售后服务联合，拟订出切合网店的售后服务特点，要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。
商质量量是关系到公司生计的重点所在，质量的好坏是提升公司信用的一个重要因数。
由一个花费者起码能影响身旁起码二十个花费者的连锁反应能够认识质量对顾客的重要性。
所以公司一定严格掌握商品的质量，与生产厂家签署质量方面的合同，提升采买人员的综合素质。
质量风险即是商品出现质量问题，商家负责给换货或退货而肩负的损失。
作为诚信商家，碰到此种状况，一定肩负此风险，为降低此风险方法只有一个就是提升商质量量，以质保优。
商品策略的调整
实时的增添、删除商品，调整商品的价钱，进行促销活动，实时供应热卖商品、商品销售量排行，最新动向等商品信息，以知足顾客的需求。
销售渠道
作为电子商务btoc的公司其销售渠道一般比较简单，主要采纳的模式为：
生产者→零售商→花费者，公司相当于此中的零售商。
公司的销售渠道种类为直接渠道或一级渠道，直接从生产厂家订货，在直接销售给花费者，这样减少中间环节，减少商品的成本，使得网上商品的成本比较低，这就是电子商务的优势。
销售步骤
电子商务的销售步骤比较固定，销售过程要以花费者为主，其步骤为：
1.注册会员;2.选择商品;3.选择支付手段;4.选择送货方式;5.公司收款，送货;6.售后服务。
促销策略
采纳广告宣传为主，其余促销方式相互配合的促销手段。
人员销售
1.在各大高校邻近发送精巧礼物及宣传单。
2.充分利用网上资源，找寻买家，发送供应信息。
广告宣传
广告宣传采纳群发电子邮件，在有名网站上做浮动促销广告，在门户网站中超链接，同时登岸上几个搜寻引擎，在各大人气论坛发帖。
公共关系
打算以学校中的学生为主要对象，所以公关方面，打算与学校团委和学生会联系，在学校每周举行一次会谈会，利用班、团会时间进行以系为单位的宣传，在学校主页上宣传。
品牌认证
建立优秀的网店形象，品牌认证是重要之重要因数。
公司的知识产权，商标，品牌一定等到相应的认证，防止对于这方面的纠葛。
域名需申请注册。
全部要合理化，合法化，科学化资本的筹集和运用剖析资本的筹
集能够采纳现金出资、实物出资以及欠债资本的筹集，其比率为6：
4。
公司的现金实物质本为6000元，则欠债的筹集为4000元，现金事物质本为内部资本，由内部人员筹集，欠债资本主要向学校贷款。
公司的财产规模、财产构造分为流动财产包含现金和存货，固定
财产两种形式，对于网店，存货占财产的大多数50%左右，现金20%左右，固定财产30%左右。
商品的成本由每一种商品的进价和数目确立后叠加而成，此中还包含商品的运输费等因数，选择质好价低，运输方便的生产厂家进货，尽量减少不用要的开销。
依据以上初步确立成本花费为：
1.商品成本费，运输费，库存费总合为5000元
2.固定成本（电脑，办公费）为3500元
3.流动资本1500元
重要报表展望
展望现金流量表
1.主营业务利润率=营业利润/商品销售收入净额
=360/1000*100%=36%经过此，可发现公司理财状况的稳固性，面对的危险或可能出现的起色现象。
2.成本花费利润率=利润/成本花费=360/500*100%=72%该指标反应了公司主要成本的利用成效，是公司增强成本管理的着眼点。
3.总财产酬劳率=息税前利润/所有财产均匀余额
=460/1000*100%=46%该指标反应当比率越高，表示公司财产利用功效越好，整个公司盈余能力越强，经营管理水平越好。
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