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监理质量保证体系与保证措施方案

荷花苑还建小区（二期）工程

1#、2#、7#、12#、18#、19#楼

监理质量保证体系及保证措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

技术负责人：

日期：

2014年8月26日

荷花苑还建小区（二期）工程

工程质量保证体系

1、?

理机?

?

量保?

?

?

机?

二、?

目?

理?

机?

人?

配?

序?

姓名

性?

?

?

?

?

?

位?

格

?

位

1

李?

女

房屋建筑

高?

工程?

?

理工程?

?

?

理工程?

2

?

建新

男

工民建

工程?

?

理工程?

?

?

代表

3

高?

森

男

工民建

高?

工程?

?

?

?

理工程?

土建?

理工程?

4

施强

男

工民建

工程?

?

?

?

理工程?

土建?

理工程?

5

周火勇

男

工民建

工程?

?

?

?

理工程?

土建?

理工程?

6

?

?

男

工民建

高?

工程?

?

?

?

理工程?

水?

?

理工程?

7

?

?

?

男

安全?

理

工程?

?

?

?

理工程?

安全?

理工程?

8

何正?

男

工民建

助理工程?

?

理?

?

理?

9

王希?

男

工民建

助理工程?

?

理?

?

?

取?

?

三、?

理人?

?

位?

?

1、?

?

理工程?

?

履行下列?

?

：

⑴?

定?

目?

理机?

人?

及其?

位?

?

。

⑵?

?

?

制?

理?

?

，?

批?

理?

施?

?

。

⑶根据工程?

展及?

理工作情?

?

配?

理人?

，?

?

?

理人?

工作。

⑷?

?

召?

?

理例?

。

⑸?

?

?

核分包?

位?

格。

⑹?

?

?

?

施工?

?

?

?

/（?

?

）施工方案。

⑺?

?

?

?

工?

?

表，?

?

工程?

工令、?

停令和?

工令。

⑻?

?

?

?

施工?

位?

?

?

量、安全生?

管理?

系的建立及?

行情?

。

⑼?

?

?

核施工?

位的付款申?

，?

?

工程款支付?

?

，?

?

?

核竣工?

算。

⑽?

?

?

?

和?

理工程?

更。

⑾?

解建?

?

位?

施工?

位的合同?

?

，?

理工程索?

。

⑿?

?

?

收分部工程，?

?

?

?

?

位工程?

量?

?

?

料。

⒀?

?

施工?

位的竣工申?

，?

?

工程竣工?

?

收，?

?

?

?

工程?

量?

?

?

告，?

?

工程竣工?

收。

⒁?

?

或配合工程?

量安全事故的?

?

和?

理。

⒂?

?

?

?

?

理月?

、?

理工作?

?

，?

?

整理?

理文件?

料。

2、?

?

理工程?

不得?

下列工作委托?

?

?

理工程?

代表：

⑴?

?

?

制?

理?

?

，?

批?

理?

施?

?

。

⑵根据工程?

展及?

理工作情?

?

配?

理人?

。

⑶?

?

?

?

施工?

?

?

?

/（?

?

）施工方案。

⑷?

?

工程?

工令、?

停令和?

工令。

⑸?

?

工程款支付?

?

，?

?

?

核竣工?

算。

⑹?

解建?

?

位?

施工?

位的合同?

?

，?

理工程索?

。

⑺?

?

施工?

位的竣工申?

，?

?

工程竣工?

?

收，?

?

?

?

工程?

量?

?

?

告，?

?

工程竣工?

收。

⑻?

?

或配合工程?

量安全事故的?

?

和?

理。

3、?

?

?

理工程?

?

履行下列?

?

：

⑴?

?

?

制?

理?

?

，?

?

?

制?

理?

施?

?

。

⑵?

?

施工?

位提交的涉及本?

?

的?

?

文件，?

向?

?

理工程?

?

告。

⑶?

?

?

核分包?

位?

格。

⑷指?

、?

?

?

理?

工作，定期向?

?

理工程?

?

告本?

?

?

理工作?

施情?

。

⑸?

?

?

?

的工程材料、?

配件、?

?

的?

量。

⑹?

收?

?

批、?

蔽工程、分?

工程，?

?

?

收分部工程。

⑺?

置?

?

的?

量?

?

和安全事故?

患。

⑻?

行工程?

量。

⑼?

?

工程?

更的?

?

和?

理。

⑽?

?

?

?

?

理日志，?

?

?

?

?

理月?

。

⑾收集、?

?

、?

?

整理?

理文件?

料。

⑿?

?

工程竣工?

?

收和竣工?

收。

4、?

理?

?

履行下列?

?

:

⑴?

?

施工?

位投入工程的人力、主要?

?

的使用及?

行?

?

。

⑵?

行?

?

取?

。

⑶?

核工程?

量有?

?

据。

⑷?

?

工序施工?

果。

⑸?

?

施工作?

中的?

?

，及?

指出?

向?

?

?

理工程?

?

告。

5、?

?

取?

?

?

?

：

⑴取?

?

，?

?

人?

必?

在?

?

?

行?

?

。

⑵?

?

人?

必?

?

?

?

?

行?

?

。

⑶?

?

人?

必?

和施工人?

一起?

?

?

送至?

?

?

位。

⑷有?

用送?

工具的工地，?

?

人?

必?

?

自封?

。

⑸?

?

人?

必?

在?

?

委托?

上?

字，?

出示“?

?

人?

?

?

”。

⑹?

?

人?

?

?

?

的代表性和?

?

性?

有法定?

任。

6、安全生?

?

理人?

的?

?

：

⑴?

?

?

制安全?

理?

?

及?

核安全施工?

?

?

?

/方案；

⑵在?

?

理工程?

的指?

下?

展?

?

?

理工作；

⑶?

?

承包?

位投入工程?

目的人力、材料、主要?

?

及其使用、?

用情?

，?

做好?

?

?

?

；

⑷按照《建筑工程安全生?

管理?

例》和《建筑施工安全?

?

?

准》（JGJ59－2011）的要求?

常地?

?

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支?

?

模板工程、“三?

”“四口”“五?

?

”防?

、施工用?

、物料提升机?

外用?

梯、塔吊、起重吊?

、施工机具等；

⑸?

任安全生?

、文明施工?

?

工作，?

?

存在安全?

患?

?

及?

指出，整改后?

行?

?

，?

向?

?

理工程?

?

告；

⑹施工?

位拒不整改，?

理部下?

《停工令》?

行停工整改。

⑺施工?

位?

不及?

整改，又拒?

整改的立?

向建?

行政主管部?

?

告；

⑻?

?

安全事故的?

?

和?

理，?

提出自已的意?

和建?

；

⑼做好安全?

理日?

和有?

?

理?

?

。

⑽?

?

?

重大施工?

量和安全?

?

?

，及?

?

告?

?

理工程?

。

7、信息管理?

?

位?

?

：

⑴管理建?

?

理工作的全部信息?

案；

⑵出席?

?

?

?

?

理工程?

?

加的各?

?

?

?

要，?

分?

有?

各方；

⑶建立完善的?

往文函和?

理机?

的相?

文件管理制度，?

制或安?

相?

的文函管理?

件；

⑷?

?

文函和文件的接受、分?

和?

送；

⑸制?

文函管理和?

理流程，?

?

?

理工程?

批准；

⑹?

踪主要文函?

理，提醒?

?

理工程?

督促相?

人?

?

文函做出及?

、准?

?

理；

⑺督促各相?

部?

?

?

?

提交月、季、年度?

告，?

?

行?

?

；

⑻?

助?

?

理工程?

?

?

月、季、年度?

告；

⑼?

行竣工?

料的收集整?

及?

?

移交工作；

⑽?

?

?

理机?

的后勤管理和?

?

工作；

⑾?

?

理工程?

委托的其?

工作。

8、合同管理?

?

位?

?

：

⑴?

?

本?

位投?

文件、?

?

?

制，收集各工程?

目的造价?

料，?

投?

提供依据；

⑵熟悉施工?

?

、?

加?

?

?

?

，提出?

?

，?

做?

?

；

⑶?

助土建、水?

安?

?

?

代表完成收方工作；

⑷?

?

?

?

更、?

?

等所?

生的工程量增?

?

行初步?

核；

⑸?

施工?

位的?

?

算?

行初步?

核；

⑹配合有?

部?

，?

助?

?

?

?

?

合同?

?

、工程造价控制工作；

⑺?

合同中涉及?

度、金?

、?

量等方面?

?

?

行?

核；

⑻?

核施工?

位的工程?

度，及?

完成工程量的?

核；

⑼?

刻?

注材料市?

?

算价格，?

工程造价?

行控制。

9、旁站?

理?

?

位?

?

：

⑴?

?

施工企?

?

?

?

?

人?

到?

、特殊工?

人?

持?

上?

以

及施工机械、建筑材料准?

情?

；

⑵在?

?

?

班?

督?

?

部位、?

?

工序的施工情?

、?

行施工方案以及工程建?

强

制性?

准情?

；  

⑶核?

?

?

建筑材料、建筑?

配件、?

?

的?

量?

?

?

告等，?

可在?

?

?

行?

?

?

或者委托具有?

格的第三方?

行?

?

；

⑷做好旁站?

理?

?

和?

理日?

，保存旁站?

理原始?

料。

四、?

量控制原?

工程?

目?

量控制的?

程中，?

遵循以下原?

：

　　1、?

持?

量第一原?

。

工程?

品作?

一?

特殊的商品，使用年限?

，?

直接?

系到人民生命?

?

的安全。

所以，?

理工程?

?

自始至?

地把“?

量第一”作?

?

工程?

量的控制的基本原?

。

　　2、?

持以人?

控制核心。

人是?

量的?

作者，?

量控制必?

“以人?

核心

（1）把人作?

?

量控制的?

力，?

?

人的?

?

性，?

造性；

（2）?

理好?

?

目管理部、承包人等各方面的?

系；（3）增强人的?

任感，?

立“?

量第一”的思想；（4）提高人的素?

，避免人的失?

；（5）以人的工作?

量保工序?

量、保工程?

量。

　　3、?

持以?

防?

主。

?

防?

主，是指重点做好?

量的事前控制，事中控制，同?

?

格?

?

工作?

量，工序?

量和中?

?

品的?

量。

?

是?

保工程?

量的有效措施。

　　4、?

持?

量?

准。

?

量?

准是?

价?

品?

量的尺度，?

据是?

量控制的基?

。

?

品?

量是否符合合同?

定的?

量?

准，必?

通?

?

格?

?

，以?

据?

依据。

　　5、?

?

科?

、公正、守法的?

?

?

定。

?

理人?

在?

控和?

理?

量?

?

的?

程中，?

尊重事?

，尊重科?

，客?

公正，不持偏?

，遵?

守法，?

持原?

，?

格要求，秉公?

理。

　　6、以?

?

施工技?

?

范、?

?

?

定?

准、本?

目的承包合同、招?

文件、?

?

文件?

依据，?

?

?

目管理部要求的?

量控制目?

；

7、?

工程?

行全?

程?

量控制，以?

防?

量事故?

主，加强?

蔽工程?

目的?

理力度；

　　8、加强人、机、物的?

度?

理，?

?

承包人的技?

人?

?

位?

任制及?

行情?

。

强?

?

量保?

?

系的建立和在各工序中?

?

其?

有作用；

　　9、要求承包人完善材料?

?

、材料?

?

及各施工工序的自?

、互?

工作，做到各工序不出?

死角，各工序施工?

目部?

?

人?

必?

在?

，?

料及?

整理。

?

禁使用不合格材料。

前道工序未?

?

收不准?

入下道工序。

?

?

?

?

及?

通知，及?

整改的?

理原?

。

　　10、?

各工序采用眼看、手量、?

?

?

?

，?

持?

理程序，以?

据?

?

，以理服人的?

理原?

。

五、?

量控制的?

理工作依据、任?

及目?

1、?

量?

理的目?

：

?

持以工程?

量?

第一要?

，高?

准建?

荷花苑?

建小?

（二期）工程，加强?

工程?

量的全?

程管理，全面提高工程?

量，?

保分?

、分部工程、?

位工程合格率?

到100%。

2、?

量?

理的依据：

?

理工程?

必?

依法?

工程?

行?

理。

在施工?

段?

工程?

施?

理的依据有以下?

?

方面：

　合同文件:

各?

工程?

量的保障措施、?

量程序、?

用支付等均?

符合合同?

件的?

定。

施工?

?

:

全部工程?

?

?

?

?

?

符合,?

符合?

理工程?

批准的?

更?

修改要求。

技?

?

范:

所有用于工程的材料、?

施、?

?

及施工工?

?

符合合同文件所列技?

?

范或?

理工程?

同意使用的其?

的技?

?

范及?

理工程?

批准的工程技?

要求。

?

量?

准:

所有工程?

量均?

符合合同文件中所列的?

量?

准或?

理工程?

同意使用的其?

?

准。

3、?

量?

理的任?

：

?

理人?

?

?

施工全?

程?

行?

?

、?

督和管理,制止影?

工程?

量的各?

不利因素,使承包人提交的工程?

目符合合同?

?

、技?

?

范、使用要求和?

收?

准。

六、?

量控制程序

1、?

工?

告

?

?

?

工令由?

?

?

?

分部工程?

分?

工程?

工?

告由相?

?

?

?

理工程?

?

?

，?

?

批准。

?

工之前,?

?

?

理工程?

?

要求承包人提交工程?

工?

告?

?

行?

核。

工程?

工?

告?

提出工程?

施?

?

和施工方案；依据技?

?

范列明本?

工程的?

量控制指?

及?

?

?

率和方法；?

明材料、?

?

、?

力及?

?

管理人?

的准?

情?

；提供放?

?

量、?

准?

?

、施工?

等必要的基?

?

料。

2、工序自?

?

告

?

理工程?

?

要求承包人的自?

人?

按照工?

流程和工序?

?

程序在每道工序完工后首先?

行自?

自?

合格后再向?

理工程?

申?

?

行?

?

?

可。

3、工序?

?

?

可

?

理工程?

?

?

接承包人的自?

或同?

?

每道工序完工后?

行?

?

?

收?

?

?

?

不合格的工序?

指示承包人?

行缺陷修?

或返工。

前道工序未?

?

?

?

可后道工序不得?

行。

4、工程?

量?

?

程序

各?

?

?

理工程?

?

在?

成工程的各?

?

位、分部或分?

工程?

工之前,提出工序?

?

程序?

明,以供?

?

旁站?

理人?

、承包人的自?

人?

及施工人?

共同遵循。

工序?

?

程序?

按以下原?

提出：

?

?

合同?

?

和工程量?

?

的分?

所含?

容相一致；

?

?

技?

?

范及?

理工程?

批准采用的施工方法和工?

流程相?

?

；

?

?

?

家或合同?

定的?

收?

准、?

?

?

率和?

?

方法相配合。

七、?

量控制?

理措施

1、施工准?

?

段的?

理措施

⑴?

?

前?

?

全?

?

理人?

集中?

?

，?

?

?

?

和熟悉?

?

、有?

?

?

文件、本工程的技?

?

范、?

程、?

准，掌握?

?

意?

及技?

要求，提出?

?

?

的修改意?

和建?

供?

目管理部和?

?

?

位?

考。

⑵?

加?

?

交底、?

?

?

?

。

交底和?

?

之前，?

?

?

理和施工?

位意?

，以文字形式向?

?

?

位提出，以便在?

?

?

?

?

予以澄?

，避免施工造成不必要的浪?

和?

失。

?

?

?

?

?

?

?

各?

?

?

位?

?

后，作?

?

?

文件之一，由?

理工程?

?

?

督促?

行。

⑶?

?

理工程?

?

?

?

理人?

?

?

施工?

位?

?

其上?

主管部?

批准的施工?

?

?

?

，提出?

?

意?

，?

?

理工程?

?

?

后?

?

目管理部。

?

施工?

?

?

?

，除?

?

其?

量保?

?

系、?

量管理和技?

管理?

系外，重点?

?

施工方案及施工方法，分?

工程安全生?

保?

措施、施工?

度?

?

、施工平面布置四?

方面，特?

要突出?

?

施工程序和?

序是否符合工?

原?

和本工程的特点，?

保重点工序的施工?

量和施工安全。

⑷?

?

施工?

位的?

?

及?

目?

理部成?

的?

?

是否符合招?

文件的要求及投?

?

?

容，强化?

?

管理机?

，使其?

?

?

能和素?

能?

保施工?

量?

到合格工程的目的。

要求施工?

位提供特殊工?

人?

?

?

?

明材料，?

理工程?

要?

?

操作人?

的培?

?

和上?

?

，?

有?

?

培?

?

取得上?

?

的不得上?

操作。

⑸做好机械?

?

?

?

的?

?

工作。

施工?

位必?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

，?

各?

?

?

的?

格型?

、?

量、技?

?

?

等?

料向?

理工程?

?

?

，以核?

其性能是否能?

足本工程施工?

量的要求。

?

于机械性能不能?

足?

量要求的，令其?

出工地。

⑹?

原材料、半成品、成品?

件的?

量?

控

①用于本工程的各?

原材料、半成品及成品?

件，原材料?

家必?

按南京市政?

督站公布的已?

案的?

家名?

里?

?

。

?

且在?

?

前向?

理工程?

提供生?

?

家的?

?

，必要?

?

理工程?

?

?

同?

目管理部和?

?

?

位代表前往?

地考察。

如果?

目管理部?

?

保工程?

量而提出了推?

?

品或生?

?

家，施工?

位?

首先考?

，但同?

要提供?

家的?

?

?

明材料。

若施工?

位要?

?

?

目管理部推?

之外的?

品或生?

?

家，?

有?

理工程?

的批准，施工?

位不得擅自?

?

?

?

合同。

②各?

原材料、半成品及成品?

件?

?

?

必?

?

?

?

?

材料?

?

?

向?

理工程?

?

?

，?

理工程?

?

?

?

品名?

、?

地、?

格、?

量、合格?

等?

料，?

防不合格?

品?

入?

?

。

③?

?

材料必?

出具正式出?

合格?

和材?

化?

?

及相?

技?

?

料，其技?

指?

必?

符合本工程有?

技?

?

准。

原材料?

?

后，在?

理人?

的?

?

下，施工?

位?

按?

定的?

率、批次?

行取?

自?

。

?

?

?

告必?

送?

理工程?

?

?

，?

理工程?

?

?

?

行抽?

，合格后方可投入使用。

抽?

?

?

不合格的?

品，不得用于本工程，?

在?

理工程?

的?

督下，限期?

出工地。

④?

?

工地原材料的存放?

件是否能保?

材料的有效使用。

水泥、?

筋必?

下?

上盖，防潮防雨，?

材?

防机械?

?

，?

分?

?

置?

格?

志。

?

?

的水泥必?

分批堆放，超?

三?

月保存期的，督促施工?

位取?

?

?

，?

?

?

?

果，由?

理工程?

批准其使用范?

，但不得用于主要受力?

?

，以?

保?

?

物的施工?

量。

⑤施工?

位?

向?

理工程?

提供混凝土、砂?

、?

?

混凝土等混合料配合比的?

?

?

料，?

?

理工程?

批准后使用。

?

量?

?

必?

?

?

有?

?

的?

?

?

位的?

?

，?

出具?

?

?

明，?

保混凝土及砂?

、?

?

混凝土的拌合?

量。

⑥?

理工程?

?

施工?

位?

材料采?

、加工制造、?

?

、?

?

、?

?

、存放、使用等方面?

行系?

的?

督?

控制，?

材料的?

量?

行全面的、全?

程的控制。

2、施工?

程中的?

理措施

⑴?

理工程?

采取巡?

、旁站、?

量、?

?

等方式和手段，?

工程施工?

行全?

程、全方位的?

量?

控。

⑵?

路?

的施工放?

?

量，施工?

位必?

提前一天通知?

量?

理工程?

，?

量?

理工程?

?

?

行旁站?

理，?

量成果?

?

理?

核。

未?

?

理?

核?

?

，施工?

位不得?

始施工。

⑶?

?

蔽工程?

行?

?

?

收。

凡需要?

蔽的工程部位，施工?

位?

在自?

合格后，?

?

?

?

?

向?

理?

?

。

未?

?

理?

?

同意，不得?

行?

蔽，也不得?

行下道工序施工。

?

避免?

蔽工程?

蔽后返工，?

理工程?

?

加强巡?

，?

?

?

?

后?

?

提出整改要求，做到?

施工、?

?

?

、?

整改，施工完成?

?

完?

、整改到位。

⑷?

任何工程?

量缺陷和?

量事故，未?

?

理工程?

的批准，施工?

位不得擅自?

理，?

理方案必?

?

?

理工程?

?

?

同意后方可?

施，?

工程?

量事故的，按?

量事故?

理程序?

理。

⑸施工?

程中?

?

?

?

的各?

材料、?

配件等，均?

在?

?

?

向?

理?

?

，?

按?

定的?

率，在?

理人?

的?

?

下取?

送?

，?

理也?

按?

定?

率?

行平行抽?

。

⑹?

理人?

通?

巡?

、旁站、?

量和?

?

等，掌握施工?

量?

?

，前瞻性的?

?

、分析?

量?

?

，?

防?

量事故，及?

向施工?

位提出警示，?

保工程施工?

量。

⑺?

理人?

?

?

施工?

程中出?

的?

?

操作或?

反?

程有?

?

定的行?

，一般性?

的，通?

口?

指令要求施工?

位立?

整改，若多次警告无效或性?

?

?

重的?

?

?

理通知，甚至由?

?

?

工程?

停令。

?

已造成工程?

量?

患的，必?

返工?

理。

⑻利用工地的?

?

例?

，?

理向施工?

位通?

施工?

量存在的?

?

，提出整改要求，?

?

?

理人?

?

踪?

?

落?

施工?

位的整改措施。

⑼?

?

?

部位和?

?

工序，采取旁站?

理，?

做好旁站?

?

。

旁站?

?

?

有施工?

位?

?

?

?

?

?

字。

⑽?

?

?

理人?

必?

?

?

做好?

理日志和旁站?

?

，?

?

理工程?

?

?

理日志和旁站?

?

不定期?

行抽?

，?

保?

料的可追溯性和完整性。

3、竣工?

收及保修期的?

理措施

⑴工程完工后，督促施工?

位?

快完成竣工?

及技?

?

案?

料及工程竣工?

案?

料的整理，按照?

家有?

?

收?

准，全面?

?

承建工程的自?

工作，自?

?

量等?

，?

制《工程竣工?

告》。

⑵?

理工程?

?

核施工?

位的?

案管理?

料、竣工?

、技?

?

案?

料等，?

?

?

料不全、?

?

?

不符或?

料整理不符?

案管理要求及?

案管理?

准的，指令施工?

位返工；?

?

?

合格后，?

?

理工程?

?

署《工程竣工?

告》，《市政工程竣工施工安全管理?

料?

?

?

?

》。

?

理5天之?

完成?

?

工作。

⑶?

理?

?

竣工初（?

）?

，按照?

家建?

部?

?

的《城?

道路工程施工?

?

量?

收?

范》CJJ1-2008?

工程?

目?

行?

?

?

量抽?

，?

外?

?

目、?

?

?

目及?

量保?

?

料?

行?

分，?

工程?

行?

量?

?

，准?

完整的?

理?

料，提出《工程?

量?

?

?

告》，?

?

?

?

理工程?

和本公司法人代表?

核?

名，加盖公章，提交?

目管理部，同?

?

?

理工程?

?

署施工?

位提交的《?

位工程?

量?

合?

定表》。

⑷?

助?

?

?

?

目管理部?

?

的竣工?

收及?

理?

案手?

，按?

目管理部的要求，派足?

理人?

?

加各?

?

?

?

地?

?

工程?

量的具?

工作，?

收合格后，?

?

理工程?

?

署《工程竣工?

收?

告》，完成竣工?

收工作。

⑸?

核施工?

位的工程?

算?

：

①工程?

算?

的?

核要?

格按照?

承包合同中?

定的?

算?

款?

行?

核；

②?

有?

理?

?

的、?

更?

?

手?

不完?

的、无?

量保?

?

料的工程量不予支付；

③新增工程的?

价未?

?

目管理部?

定的不予?

?

；

④施工?

位?

?

理的?

?

?

果有不同意?

，可以提供?

一步的?

料向?

理工程?

做出?

明，?

有?

一步的可?

?

明?

料?

得?

理工程?

的修改，由?

?

理工程?

?

署?

理?

?

的最?

?

算价，提交?

目管理部?

?

。

⑹保修期?

的?

理?

容?

：

①?

?

施工?

位的剩余工程?

?

及施工；

②?

?

已完工程的使用情?

，如?

生工程缺陷，指示施工?

位?

行修?

；

③?

定缺陷?

任及修?

?

用；

④督促施工?

位按合同?

定提交交工?

料；

⑤?

署工程缺陷?

任?

止?

?

，?

理最?

支付手?

。

⑺保修期的?

理措施

①留足?

理人?

，?

?

保修期的?

理工作；

②?

?

施工?

位的缺陷工程修?

?

?

，?

督促按期完成；

③按工程竣工?

收?

准?

?

施工?

量，?

工程?

量?

行?

收；

④缺陷工程修?

完成后，?

?

目管理部?

?

?

收。

4、?

量缺陷?

事故?

理

⑴?

量缺陷的?

?

?

理

?

量缺陷泛指施工中存在的?

量?

?

。

由于各?

因素的干?

，在施工?

程中，?

量缺陷的出?

是?

免的。

但是，?

量缺陷是可以?

可能?

少的，特?

是?

量事故甚至是可以完全避免的。

因此，在各?

工程的施工?

程中或完工以后，?

?

?

理人?

如?

?

工程?

目存在着技?

?

范所不容?

的?

量缺陷，?

根据?

量缺陷的性?

和?

重程度，按如下方式?

理：

①?

?

量缺陷?

在萌芽?

?

?

，?

及?

制止。

②?

因施工而引起的?

量缺陷已出?

?

，?

立?

向承包人?

出?

停施工的指令（先口?

后?

面），待承包人采取了能足以保?

施工?

量的有效措施，?

?

?

量缺陷?

行了正?

的?

救?

理后，再?

面通知恢?

施工。

③?

?

量缺陷?

生在某道工序或分?

工程完工以后，而且?

量缺陷的存在?

?

下道工序或分?

工程?

量?

生影?

?

，?

理工程?

?

在?

?

量缺陷的原因及?

任作出了判?

?

?

定了?

救方案后，再?

行?

量缺陷的?

理或下道工序或分?

工程的施工。

④在交工使用后的缺陷?

任期?

?

?

施工?

量缺陷?

，?

理工程?

?

及?

指令承包人?

行修?

、加固或返工?

理。

?

因施工原因而?

生的?

量缺陷的修?

?

加固，?

先由承包人提出修?

方案及方法，?

?

理工程?

批准后方可?

行；?

因?

?

原因而?

生的?

量缺陷，?

通?

?

目管理部提出?

理方案及方法，由承包人?

行修?

，修?

措施及方法要保?

?

量控制和?

收?

准，?

?

是技?

?

范允?

的或是行?

公?

的良好工程技?

。

⑵?

量事故的?

理

?

某?

工程在施工期?

（包括缺陷?

任期?

）出?

了技?

?

范所不允?

的?

?

、裂?

、倒?

、强度不足等情?

?

，?

?

?

?

量事故。

可按如下程序?

理：

①?

理工程?

立?

指令承包人?

停?

?

工程的施工?

采取有效的安全措施。

②要求承包人?

快提出?

量事故?

告?

?

?

目管理部，?

量事故?

告?

?

?

反映?

?

目工程名?

、部位、事故原因、?

理方案以及?

失的?

用等。

③?

理工程?

?

?

?

有?

人?

?

?

量事故?

?

?

行?

?

，在分析、?

?

、?

?

、?

算的基?

上，?

承包人提出的?

理方案予以?

?

、修正、批准，?

指令恢?

?

?

工程施工。

④?

理工程?

?

?

承包人提出的有?

?

的?

量事故?

任予以判定，判定?

?

全面?

?

有?

施工?

?

、?

?

?

料及水文地?

?

?

，必要?

?

?

?

?

?

?

?

?

。

在分析技?

?

任?

，?

明?

事故?

理的?

用?

?

、承?

比例及支付方式。

八、收集、整理?

量保?

?

?

?

料

1、?

量保?

?

料的要求

⑴及?

是指竣工?

料的?

效性，在每?

施工工序和管理?

程中所?

生的?

料都?

?

及?

收集和整理，按要求?

送?

核和?

?

，?

?

?

管理提供最快的信息和?

?

，?

禁采用“回?

?

式”?

?

?

料。

⑵?

?

是指?

持?

事求是和求?

?

?

的科?

?

度，?

禁?

造，?

?

造?

等捏造?

据?

?

足?

?

和?

?

?

率要求，以保?

?

据?

?

、可?

⑶准?

是指必?

?

持一?

不苟的科?

?

度和?

?

?

?

的工作精神，?

格按程序，以保?

?

料的准?

无?

，如控制的技?

指?

符合?

范要求，?

据的?

?

、?

算、?

核，采用的?

?

方法准?

等。

⑷完整

是指?

?

、?

料?

全、?

范，如停工令-整改?

告-?

工令等?

料的?

合，?

?

和?

?

?

率符合?

范要求等。

⑸?

范

是指文件分?

。

科?

?

排、表格?

?

科?

、合理，符合?

范要求。

2、?

料?

容

包括?

量?

理措施、?

范及往?

文件、?

?

?

?

?

料、?

理抽?

?

料、文件?

收工程?

量?

定?

料等。

3、竣工文件收集整理?

?

的原?

竣工文件收集整理?

?

的原?

《公路工程竣工文件材料立卷?

?

管理?

法》第十?

公路工程竣工文件材料?

?

前，均需按要求由文件材料形成?

位分?

?

行整理?

卷。

?

卷?

遵循公路工程文件材料的自然形成?

律和成套性的原?

，分?

科?

，便于?

?

利用。

?

上所述，竣工文件?

制?

遵循以下原?

：

（1）工程文件材料的自然形成?

律；

（2）成套性原?

，不要人?

割裂其系?

性，?

分?

科?

，便于?

?

利用；

（3）?

?

目建?

同步原?

；

（4）?

一管理、分?

?

?

。

九、公司考核制度

公司成立?

?

小?

，定期?

?

?

?

?

行?

?

，指?

及考核，考核?

容如下：

1、?

?

本?

理部人?

?

本工程建?

?

位?

施工?

位?

?

的工程?

承包合同中所?

定的?

量要求目?

；

2、是否按?

量按制原?

?

行?

理；

3、?

?

量控制有无具?

措施；

4、?

工程?

理?

量事故的?

理情?

；

5、?

?

?

料整理情?

；

6、?

?

各方?

系情?

；

?

?

?

?

?

?

?

情?

，肯定成?

的同?

提出批?

改?

意?

，?

不合格的?

理人?

?

行再?

育，情?

?

重者退出?

?

?

，?

保公司形象。