战略管理复习题答案.docx
《战略管理复习题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《战略管理复习题答案.docx（154页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
战略管理复习题答案
一、单项选择题（共20题）
1.以下属于职能战略的是（）。
A.收缩型战略
B.低成本领先战略
C.市场营销战略
D.差异化战略
[正确答案]C
[您的答案]A
[答案解析]请看教材P17。
2.以下属于广义战略论者的有（）。
A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
[正确答案]D
[您的答案]B
[答案解析]请看教材P2。
3.在化妆品行业中，（）往往是最重要的进入壁垒。
A.转换成本
B.产品差异
C.资本需求
D.销售渠道
[正确答案]B
[您的答案]C
[答案解析]请看教材P43。
4.以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说确的是（）。
A.进入壁垒低，则赢利能力高。
B.进入壁垒低，则赢利能力低。
C.产业竞争越大，则赢利能力高。
D.替代品压力大，则赢利能力高。
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P42。
5.迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。
A.服务商
B.供应商
C.生产商
D.销售商
[正确答案]B
[您的答案]C
[答案解析]请看教材P42。
6.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。
A.1.0
B.0.2
C.1.5
D.2.0
[正确答案]A
[您的答案]B
[答案解析]请看教材P67。
7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
[正确答案]B
[您的答案]A
[答案解析]请看教材P35。
8.获利能力最好的产业是（）。
A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业
B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业
C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业
D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业
[正确答案]B
[您的答案]B [答案正确]
[答案解析]请看教材P47。
9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（）。
A.企业战术
B.管理战略
C.战略
D.战术
[正确答案]C
[您的答案]C [答案正确]
[答案解析]请看教材P1。
10.企业通过开发新的地区市场.国市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（）
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P9。
11.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。
A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。
B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。
C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。
D.研究开发重点不同。
有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。
[正确答案]D
[您的答案]C
[答案解析]请看教材P51。
12.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。
A.有意识、有控制的正式计划
B.对竞争环境的分析和选择
C.明确的目标
D.长远性和全局性
[正确答案]B
[您的答案]B [答案正确]
[答案解析]请看教材P27。
13.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的部优势以与众多的外部机会，则应采取（ ）。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御性战略
[正确答案]C
[您的答案]A
[答案解析]请看教材P66。
14.在（ ）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。
A.保健品
B.化妆品
C.造船业
D.生产资料
[正确答案]C
[您的答案]B
[答案解析]请看教材P43。
15.区分不同产业的标志是（）。
A.经济特征
B.市场结构
C.竞争战略
D.产业战略群体
[正确答案]A
[您的答案]C
[答案解析]请看教材P39。
16.对于那种外部环境中存在威胁，而企业部又存在劣势的企业，应该采用（）。
A.防御型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.扭转型战略
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P66。
17.以下属于竞争战略畴的有（）。
A.成长型战略
B.研发战略
C.集中化战略
D.财务战略
[正确答案]C
[您的答案]C [答案正确]
[答案解析]请看教材P17。
18.（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
A.竞争战略
B.业务战略
C.企业战略
D.职能战略
[正确答案]D
[您的答案]B
[答案解析]请看教材P15。
19.以下关于产业企业竞争的分析中正确的是（）。
A.当一个产业现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业现有企业竞争激烈
B.固定成本和库存成本低的产业，产业现有企业竞争激烈
C.产品或服务的差异性大的产业，产业现有企业竞争激烈
D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业现有企业竞争激烈
[正确答案]A
[您的答案]A [答案正确]
[答案解析]请看教材P45。
20.分析产业各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
A.PEST分析模型
B.SWOT分析模型
C.竞争对手模型
D.产业战略群体分析
[正确答案]D
[您的答案]B
[答案解析]请看教材P50。
一、单项选择题（共20题）
1.以下关于产业企业竞争的分析中正确的是（）。
A.当一个产业现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业现有企业竞争激烈
B.固定成本和库存成本低的产业，产业现有企业竞争激烈
C.产品或服务的差异性大的产业，产业现有企业竞争激烈
D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业现有企业竞争激烈
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P45。
2.以下关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说确的是（）。
A.进入壁垒低，则赢利能力高。
B.进入壁垒低，则赢利能力低。
C.产业竞争越大，则赢利能力高。
D.替代品压力大，则赢利能力高。
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P42。
3.以下属于广义战略论者的有（）。
A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
[正确答案]D
[您的答案]D [答案正确]
[答案解析]请看教材P2。
4.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的部优势以与众多的外部机会，则应采取（ ）。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御性战略
[正确答案]C
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P66。
5.以下关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。
A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。
B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。
C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。
D.研究开发重点不同。
有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。
[正确答案]D
[您的答案]D [答案正确]
[答案解析]请看教材P51。
6.以下属于竞争战略畴的有（）。
A.成长型战略
B.研发战略
C.集中化战略
D.财务战略
[正确答案]C
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P17。
7.按照迈克尔•波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。
A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业
[正确答案]D
[您的答案]D [答案正确]
[答案解析]请看教材P59。
8.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（）。
A.安德鲁斯
B.安索夫
C.钱德勒
D.奎因
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P25。
9.区分不同产业的标志是（）。
A.经济特征
B.市场结构
C.竞争战略
D.产业战略群体
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P39。
10.企业外部环境分析的核心和重点是（）。
A.政治法律环境
B.社会文化环境
C.产业环境
D.技术环境
[正确答案]C
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P38。
11.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。
A.有意识、有控制的正式计划
B.对竞争环境的分析和选择
C.明确的目标
D.长远性和全局性
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P27。
12.以下属于企业价值链中基本活动包括（）。
A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务
B.采购、生产作业、市场营销、售后服务
C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务
D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P58。
13.获利能力最好的产业是（）。
A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业
B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业
C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业
D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P47。
14.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P35。
15.战略分析包括外部环境分析和（）。
A.部环境分析
B.优势分析
C.产业环境分析
D.战略能力分析
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P18。
16.在化妆品行业中，（）往往是最重要的进入壁垒。
A.转换成本
B.产品差异
C.资本需求
D.销售渠道
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P43。
17.企业通过开发新的地区市场.国市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是（）
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
[正确答案]B
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P9。
18.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。
A.1.0
B.0.2
C.1.5
D.2.0
[正确答案]A
[您的答案]D
[答案解析]请看教材P67。
19.（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
A.竞争战略
B.业
升级会员 