《中铁三局怀化轨枕场安全质量大检查活动反思分析发言材料》.docx

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《中铁三局怀化轨枕场安全质量大检查活动反思分析发言材料》

《中铁三局怀化轨枕场安全质量大检查活动反思分析发言材料》

按照公司下发的《关于深入开展安全质量大检查活动的通知》沪昆湘安质函[xx]373号文件要求，怀化轨枕场成立了以项目经理为组长，项目总工和项目副经理为副组长，各部门负责人为组员的安全质量大检查活动领导小组，按照公司“十方面重点检查内容”，“切实抓好当前7项安全质量重点工作”，“八项相关要求”的要求，同时结合本轨枕场特点，深入开展安全质量大检查活动，引导全体参建员工深刻吸取“7.23”特大铁路交通事故教训，深刻领悟盛部长“安全责任大于天，安全工作压倒一切，高铁安全重中之重，要切实查找和整改存在的安全问题”的指示精神，立足岗位，本着对企业对自己负责的原则，从标准化做起，把轨枕场建设好，把双块式轨枕预制好。

活动开展至今（8月10日，不含8月10日）已经14天，怀化轨枕场目前排查出了问题13项，已整改了12项，还有1项问题正在整改中，整体来说活动取得了较好的成果，通过本人十多天的带队排查和反思，安全质量情况仍存在以下方面的不足：

一、在思想上，存在个别领导和职工对安全质量认识不足，注重生产进度，未能深刻认识“安全责任大于天”的重要性。

二、由于轨枕场目前正处于临建阶段向正式生产阶段过渡时期，存在部分安全质量规章制度不健全和部分施工人员未能对技术标准完全掌握的情况。

三、存在部分安全措施不到位。

四、生产人员即将全部到位，对新到人员加强培训，以便迅速适应新要求。

针对以上问题，我们将采取以下排查方案和整改措施。

一、排查方案

在前期排查的基础上进一步完善并细化排查内容；生活区细化到每一间住房，建立安全质量排查档案，并设置责任人，根据考核办法依据每天检查结果每个星期对责任人考核，考核结果与工资挂钩。

搅拌站、轨枕生产车间、钢筋加工车间、锅炉房、配电房、材料库房、油库等七个区域分区制定检查内容，依据工人的工作范围和操作设备对其划责任区域，要求上班前每位职工在15分钟内检查自己责任区域的安全情况，每位工班长检查其管理区域的安全质量情况，每位车间主任（或责任区主任）检查其管辖区安全质量情况，要求责任跟班领导随时抽查其责任区域的安全质量情况，项目部责任包保领导每天至少检查其包保范围内的安全质量情况两次，每天下午3点项目部安全质量领导小组对全场安全质量情况进行全面检查和考评，根据考评结果按系数定各责任区的效益工资。

二、整改措施

针对目前存在的问题，怀化轨枕场将采取以下措施进行深入整改

（一）班前教育，班后总结。

怀化轨枕场每天组织全体员工上班前进行安全质量教育，下班后在交办会上进行安全质量总结分析，对检查发现的安全质量问题严惩不怠，让每位工人，立足本职工作，深刻理解“安全责任大如天，安全工作压倒一切，要切实查找和整改存在的安全问题”要求，把保安全、保质量作为每位职工工作的首要任务。

二、建立健全并细化安全质量规章制度

按照公司标准化验收要求建立健全我场的标准化管理体系，加强对参加员工进行安全质量规章制度规范的培训、考核，做到人人懂安全质量，人人管安全质量，全体参与，齐抓共管。

三、确保检查问题及时整改销号

目前还有3项目问题正在整改中，我场将全力确保在整改期限内整改销号完毕。

怀化轨枕场将以本次安全质量大检查为契机，建立健全标准化管理运行体系，以工厂化作业、机械化生产、专业化施工、信息化管理，为支撑手段，以规范施工作业程序，定岗、定人、定设备、定标准、定考核为基础，确保轨枕场运作有条不紊，坚决杜绝安全质量问题，请公司领导放心。

中铁三局集团沪昆客专长昆湖南段

轨枕预制项目经理部xx年8月10日

第二篇：

安全大检查活动反思发言（推荐）安全大检查活动反思发言

为贯彻全路“7.24”、集团公司“7.25”安全紧急电视电话会议精神，落实广铁工会电（xx）25号电报要求和车务段关于开展安全生产大检查活动的部署，结合本站当前实际，在开展以“查找漏洞、规范管理、解决问题”为主题的安全生产大检查活动中，自己作以下查摆反思：

一、存在的问题

1、在思想上虽然能牢固树立“安全第

一、安全高于一切”的意识，但存在不能自始至终地贯彻到日常工作中去，特别是在“安全质量考核”当中，出现“人情管理”、“好人主义”思潮，碍于情面、手段不硬，对职工“两违”现象批评教育的多，严格考核的少，从而导致车站在五月份“安全质量考核”当中堆牌，受到车务段永久性诫勉三个月的处理。

2、处理问题的方法简单，不善于做深入细致的思想工作，缺乏大局意识。

3、在贯彻落实车务段安全生产管理中的逐级负责制上有差距，要克服疏于管理、作风飘浮、工作不力、不在状态的缺点，要及时调整工作方法。

4、对自己的要求不够严格、工作质量不高，现场作业的检查与监控大致按照车务段的“五定三率”去完成月度考核指标，但没有很好地贯彻落实安全检查督促整改机制，做到防范于末然。

二、当前要抓好的重点工作

1、要严格调度命令及各种表、簿、卡管理。

严格执行行车工作调度集中统一指挥的原则，要经常性对调度命令发布、审核、登记、转抄等情况进行检查，进一步规范和强化调度命令管理。

班前预想一定要了解和掌握当天工、电等部门施工情况，特别是对有限速条件的一定要做到心中有数。

2、要强化车机联控工作和抓好防洪期间安全管理。

当班人员必须严格执行车机联控制度，对限速运行调度命令，要全面弄清限速地段并主动及时地与司机进行呼唤应答。

同时要强化应急处臵，如接到发现线路严重晃车、危及行车安全的信息时，要果断采取措施，宁停勿放，并及时报告列车调度员和有关部门及人员。

3、抓好标准化作业的落实。

要加强现场作业控制，严格按照车务段“四到场”的要求把好客、货、运各部门作业的关键时间、关键岗位，尤其是调车作业防溜、职工的自身和旅客的人身安全作为一日工作检查重点，对发现的问题严格考核。

三、下一步工作思路

1、抓好思想教育，增强职工遵章守纪的心理认知力。

要把加强职工安全思想教育放在首位，引导职工树立“安全第一”、“保安全就是保饭碗”的思想意识，广泛运用各种宣传方式，深入学习铁路历年来发生的行车事故和人身伤亡事

故教训，把职工的违章违纪行为与这些事故的主要原因对号入座，认真分析，使职工真正认识到违章违纪带来的严重后果，从而增强其安全意识，提高自我约束力。

2、发挥表率作用，增强职工遵章守纪的心理效仿力

一是自己在日常工作中“带好头、起好步”，做好对职工的“传、帮、带”工作。

对职工要加强安全责任心、业务技能教育，灌输遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，努力从源头上遏制“两违”现象的发生。

二是要在车站树立“标杆”，使职工“学有榜样、干有方向”。

对于职工中自觉遵章守纪、模范作用发挥好的职工，要充分利用各种场合进行表扬、鼓励，在职工中努力形成激励机制，充分满足职工表现欲强的心理，在职工周围培养先进，引导职工共同搞好安全生产。

三是要加强对“兵头将尾”的培养，充分发挥党员、班组长的骨干作用。

3、引以法规灌输，增强职工遵章守纪的心理威慑力。

在加强职工对业务规章制度学习的同时，也要在职工中广泛开展法制教育，积极向职工灌输《铁路法》、《安全生产法》，使职工从法律责任、社会责任等方面充分认识到违章违纪带来的严重后果，使职工在心理上引起高度重视，从而在大家心中产生一种法规的震摄力，促使职工自我权衡违章违纪的得与失、利与弊，提高其按章作业的自觉性，就能使遵章守

纪行为得以长久地坚持下去，也使我站能扭转被动局面，在安全生产上迈上一个更新，更高的台阶。

xx年8月2日

第三篇：

安全质量大检查活动反思材料安全质量大检查活动反思材料

根据铁道部《关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理决定》（铁建设〔xx〕162号）、路局《关于转发铁道部〈关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理决定〉及下步相关工作要求的通知》（建管处通知〔xx〕147号）和《关于深刻吸取新建靖宇至松江河铁路工程有关问题教训，并认真落实好相关工作的通知》（昆枢指电〔xx〕149号）要求，深刻吸取教训，增加做好当前质量安全工作的紧迫感和责任意识，认真落实好相关工作，并结合昆明枢纽铁路东南环线工程实际，做好监理工作，反思如下：

回顾东南环线施工监理工作，认真反思各个监理工作环节，本人感到自己监理工作存在以下问题：

1、监理工作中对施工安全质量、综合接地等认识不够，意识不强。

2、对施工安全质量、综合接地等检查力度不够，检查后对发现的问题追踪落实不够积极主动。

3、责任心不够，现场监理工作开展深入不够，监理工作面不够认真、细致、全面。

4、业务综合素质有待提高。

对于以上存在问题根据自身情况从以下几方面进行改正：

1、态度决定认识，细节决定成败。

本人在监理工作中加强学习，

时刻反思自身存在的问题，不断学习交流，不断进步。

严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，提高思想认识，端正态度，严格执行监理岗位职责，做好监理工作。

2、在今后的监理工作中严格按相关文件指示精神，加大力度对安全质量、综合接地等的检查，突出重点，不留死角。

对检查发现的问题不论大小坚决一追到底，及时追踪落实问题的整改情况，关闭问题，不留隐患。

3、认真、及时做好对现场监理人员的技术交底，听取其意见，并对存在的问题与监理人员相互交换意见，寻求解决问题的方式方法。

加强监理工作责任心，克服好人主义思想，严格卡控施工关键工序、关键部位，消除施工安全隐患。

4、加强学习，努力提高自身综合素质，跟上新技术、新标准、新思维的步伐。

并从思想上消除施工中存在“重主体，轻附属；重站前，轻站后”的观念。

通过本次施工安全质量反思，让我认识到施工安全质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性，加深了做好自身监理工作决心。

在今后的工作中我一定立足本职、做到有计划、有检查、有整改、有成效，使安全质量管理工作更加有序可控。

孔维卡

xx年12月12日

第四篇：

安全质量大检查活动总结分析咸安梁场“质量安全大检查”活动总结分析

根据“2.12”全路运输安全工作会议和“2.13”全路建设电视电话会议精神及铁道部部署；按照湖北城际铁路有限责任公司“关于开展湖北城际铁路建设质量安全大检查活动的通知”以及中铁十一局集团湖北城际铁路工程指挥部文件，咸安制梁场主管领导积极行动，成立专项质量安全检查小组，认真制定“关于铁路建设质量安全大检查活动”专项方案，建立问题库，编制详细检查计划，深入现场，认真查找问题，及时消除安全隐患，现将活动过程中取得的效果及需要加强改进的方面汇报如下：

一、质量情况

我梁场领导小组以认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“六个不”和“两不一建”的质量安全观念。

严格按照技术交底内容，不定期进行质量大检查，全面抓好现场影响质量的每一个细节：

①模型的清理，做到水及杂物清理干净。

②钢筋对焊外观质量合格，下料符合设计要求，钢筋绑扎无漏绑，少筋现象。

预应力孔道钢筋定位网坐标位置准确，成孔胶管编扎后保证顺直，位置准确。

③梁体混凝土下料厚度、下料顺序、振捣位置及时间控制。

④养护记录。

⑤张拉“三控”。

⑥压浆压力、流动度控制。

⑦试件的制作和养护。

⑧原材料检验。

根据现场检查的质量情况，发现箱梁预制的各个工序或多或少有一些问题：

模型的清理不到位、桥面拉毛程度不达标、钢筋绑扎不牢、钢筋对焊弯心距大于3°、压浆时包子强度不达标、养护土工布覆盖不到位、张拉开机不同步等。

对发现的问题进行，严格制定相对应的整改措施，按时整改到位，及时消除隐患，并建立好大检查活动“问题库”及检查记录。

梁场的质量大检查，发现部分质量管理需待加强，以保证箱梁预制的完整性、有效性。

1）质量管理人员现场不定期对相关箱梁生产质量过程培训，让“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的要求完全深入人心、植入脑海。

2）加强原材料控制，积极开展自检、互检、专检相结合制度，严格控制箱梁的生产质量。

二、安全方面

安全方面我梁场主要对以下几个方面进行检查：

①梁场生产设备安全检查。

②进入现场人员佩戴安全帽情况。

③施工用电电线连接与使用合理与否。

④特种工持证上岗与防护措施是否到位。

⑤模型防护栏，警示牌配备是否完全。

⑥生活区用电安全检查。

存在问题。

①2号龙门吊报警器不能正常工作。

②4号制梁台栏杆毁折未及时修理。

通过严格执行梁场各项安全管理制度，定期进行安全大检查，横向到边，纵向到底，排除安全隐患。

无因公负伤、死亡事故的发生，重伤率为0；大型机械设备检查正常，未发生重大设备、火灾和中毒事故；无环境污染和严重扰民事件；特种工持证上岗率100%。

安全情况处于可控状态。

根据梁场对安全的重视，继续严格加强对安全的管理，制定以下几方面的管理措施：

1）以人为本，加强对现场操作人员的安全防护，配备足够的劳保用品；

2）加强现场的安全管理，积极开展安全隐患排查工作并整改落实到位；

3）加强施工设备的安全防护以及消防器材的管理；

4）加强施工运输及工作用车的安全管理。

5）加强安全工场及住所用电管理及培训，大力开展对消防的宣传教育工作。

此次咸安梁场“质量安全大检查”活动，取得重大成果。

统一思想，形成认识。

加强了工场的质量安全管理，让梁场的工作更有效、有序的开展下去。

中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场

xx年4月3日

第五篇：

质量安全大反思大检查活动汇报材料仁赤公路二标关于质量安全大反思大检查活动汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好。

首先欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作，本合同为rctj-2合同段，起讫桩号为k9+450～k18+900，路线全长9.45km。

起点位于物资公司民用爆材仓库附近，之后路线顺山包布设，依次经过梨树湾、赵家湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。

跨越x388公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势设线至本合同段终点。

主要工程量为隧道1058.5m/2座；大桥1963.3m/8座，中桥239.8m/2座；涵洞通道11座；填方124.3万m3，挖方177.4万m3，土石方共计301.7万m3。

我项目在接到公司、集团公司下发的关于开展质量安全大反思、大检查活动实施方案的通知文件后，我项目领导高度重视，项目经理翟战金立即组织召开了专题会议，为认真汲取“3.16通平高速爆模”、“5.26韶赣立交支架坍塌”事故教训，切实加强项目安全生产管理，坚决杜绝安全事故发生，深入贯彻落实文件精神，做出一系列的部署工作。

首先我项目立即召开全员动员大会，成立了以经理（翟站金）、书记（朱子高）为组长的活动领导小组，结合我项目当前质量安全工作形势，由安质环保部制定了活动实施方案并积极展开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场

1作业”为主要内容的大反思大检查活动。

下面我将我项目活动开展情况汇报如下：

一、项目部成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。

负责本次活动的全面部署，严格监督执行我项目“质量安全大反思、大检查”活动的贯彻落实工作。

组

长：

翟站金

副组长：

朱子高王武军代小军丁晓斌

组

员：

白保国张建忠卢和生卜宴君陈恩情李海龙

冯庭富崔晓兵武运科及各施工队队长。

领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量安全隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。

二、具体开展工作如下：

1、广泛宣传，营造质量第一的氛围

xx年6月15日在项目部会议室召开了“安全质量大反思、大检查活动”动员大会。

会上项目安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故的事件，其伤亡巨大、损失严重，这一场近我公司成立以来发生的比较严重的事故，给公司和人民生命财产安全造成巨大损失，严重损害了我公司的安全生产的形象，造成了极其恶劣的社2会影响。

并对如何做好现场施工安全进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体安排部署。

同时为突出此次活动特点，强化安全质量生产意识，我项目经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬挂宣传标语，张贴安全质量知识，以及开展安全教育会等多种形式进行大力宣传并于6月20日，项目部分别到各施工队组织全员学习安全质量生产的重要意义及相关安全质量法规，提高全体员工的安全意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前”为警示，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念。

号召全体员工及一线作业人员积极参与到此次的安全质量大反思、大检查活动中。

据不完全统计，在本次活动中，在项目部橱窗内制作专题海报2次；制作了100条安全、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面安全质量警示旗、竖立了30块安全质量提示牌、40块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了安全标语，大张旗鼓地进行宣传，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“质量安全大反思、大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

充分发挥了我项目齐抓共管安全生产的优势，由项目经理牵头、由项目综合办公室主要负责组织了一支宣传小分队，就开展“质量安全大反思、大检查”活动、在各工班间进行巡回宣讲。

不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。

另外，项目部也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工质量安全思

3想状况，做好职工的质量安全思想稳定工作，针对性地开展了质量安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

2、精心组织，保证活动处处有落实

“3.16”“5.26”两起较大安全生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。

为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教育。

我项目人人书写书面质量安全大反思材料，从思想深处挖根源，切实增强“安全第

一、质量第一”的责任意识和危机意识。

层层签订安全生产承诺书。

形成一级抓一级，一级保一级的安全生产新格局。

提高认识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量安全生产责任制度。

3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到面面俱到

根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对项目各项制度、方案、办法的制定和落实情况进行了自查自纠。

我项目由检查组组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、办法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、办法各项制度、方案、办法齐全，安全专项方案、施工组织设计、施工计划及隧道作业危险性大的分部分项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。

质量安全保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将安全质量责任落实到每一级每一个岗位。

确保各项目施工安全、质量受控。

4为保证安全大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看安全警示片、完善制度和全员承诺等方式全员动员，全过程控制，对存在的管理漏洞和安全隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。

坚决把各项工作落实到实处。

我项目部要求项目所属各施工队要开展自查自纠，项目部活动检查小组对本项目部的施工作业点开展拉网式安全质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到发现隐患及时整改，保证不留死角，不留隐患。

检查小组深入一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。

将各种不安全因素及隐患消除在萌芽状态，确保隧道施工安全。

坚持“安全第

一、预防为主”的基本原则，加大安全投入，落实各项重大安全应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃生管道，（直径80厘米）长80米，这项花费达17万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道安全生命的屏障。

加强对临时用电的使用管理。

项目部编制有临时用电安全专项方案并经过上级单位审批，严格执行。

安质部组织电工不定期对全线各项工程施工的临时用电情况进行安全专项检查，发现用电隐患由安质部书面记录并要求施工单位及时整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡视都形成记录并交安质部备案。

4、集中整改，进行集体安全质量大反思

项目部针对在大检查活动中发现的问题，督促各施工作业队立即进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改情况进行检查，随时掌

5握整改进度，以便更好的组织问题整改落实；对不能立即整改的问题，组织相关责任人进行分析，组织人员制定专项整治方案，集中力量限时整改到位。

同时项目部主要领导组织人员对各施工作业队的整改情况进行全员、全方位、全覆盖拉网式安全质量大检查复查。

项目部分批下一线组织召开质量安全大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议的精神，对照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的安全质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对发现的问题要求深入分析。

5、分析、总结经验，持续改进

项目部要求各施工作业队认真总结活动经验，将总结报告上报项目部安质部。

项目部根据各施工作业队汇报的总结情况，针对本项目突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深入检查管理的不足及缺陷，才采取切实有效的措施进一步完善各项安全质量管理制度和保证体系，不断加强标准化的管理，建立健全本项目部各项施工安全质量管理保证机制，确保安全质量有序可控，保证施工现场的各项施工进度。

根据集团公司文件要求，我项目每月9日、19日、28日前及时将阶段性自查和检查情况上报公司安质部。

通过此次“质量安全大反思、大检查”活动的开展使我项目各级人员都进一步认清了形势，增强了“安全第

一、质量为本”的思想，使全员的安全意识都得到了增强，同时也的明

6确了各级岗位的质量安全责任。

通过对现场的各类专项和不定期检查，消除了各类安全隐患，堵塞了漏洞，真正实现平安工地。

中铁二十局集团第二工程有限公司

仁赤高速公路第二合同段项目经理部

xx年八月二十八日

内容仅供参考