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管理工作计划范文大全

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xx年结束了，电梯维保安装人员需要些写电梯维保工资总结，以下是电梯的关于电梯维保工作总结范文三篇，希望对您有所帮助。

xx年电梯维保工作总结及2018年工作计划范文【篇一】

xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整2018年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1、营业工作：

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。

目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户处有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。

唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。

还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。

新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和___局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员（内选或外聘）;

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2、维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。

通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。

这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。

目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。

通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。

目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;

②加强维保各站点的基础建设工作。

主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等;

③曾强急修的反应和施工的能力;

④加强整体维保工的形象;

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修;

⑥完善生活保障工作。

主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3、运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。

人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。

现在在岗人员应该说多数相对稳定。

今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。

运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督;

②设一专人管理所有运行项目的工作;

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题;

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇;（目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人）

⑤操作证复审及考证工作。

4、问题及建议：

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。

这些方面还有很多的工作要去做;

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯;

③增强及时解决处理投诉的能力;

④增加高级修理人员;

⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动所有人员的工作积极性，提高工作效率。

xx年电梯维保工作总结及2018年工作计划范文【篇二】

20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张___工作场面又一一呈现在面前。

一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。

电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。

做到日常维修工作的计划性，合理性。

根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项：

把电梯轿厢内的4个22W的环形管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

问题不过夜。

巡视工作做到发现问题及时解决。

维修电梯电话和电话线路。

电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作。

加强节假日的值班和巡视工作。

针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。

为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。

高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。

取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。

领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。

根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。

在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。

组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。

提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。

在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

xx年电梯维保工作总结及2018年工作计划范文【篇三】

xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张___工作场面又一一呈现在面前。

一年来电梯维保在服务中心，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。

电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。

做到日常维修工作的计划性，合理性。

根据相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。

上一年的工作大概有以下几项：

把电梯轿厢内的4个22W的环形管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

二、问题不过夜

巡视工作做到发现问题及时解决，维修电梯电话和电话线，电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不良造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的2018年工作计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡视工作，针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。

为此，我们反复多次进行，反复灌输安全生产。

高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。

取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队配合其他部门

有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常。

领导的重视调动了人员热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。

根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。

七、抓好员工

“岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检，设备维修要求，员工手册，职责，等方面的基本要求，组织学习。

在工作中以老带新，上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。

组织学习企业报及员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。

提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排设备检修工作

临近年底，制定应急，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，学习力方面存在差距，如何调工积极性，在工作中不断磨合，发挥每的工作效能存在不足之处。

在新的一年里，相信在服务中心领导的有效下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感大，担子重，服务中心领导自己充分，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

谢谢你的，写《菲言哲语》我擅长，看足球，分析___也可以，偶尔也会中一些大奖小奖。

但是写计划书是我的弱项，故这个问题我完成不了，不好意思，让你失望了。

第一，分批分量存放，一定注意防潮，注意保质期限，做到位先进先出。

第二，严禁与物品、特别是化工品同一仓库，注意防鼠防止污染物进去，预防异物、异味进入。

根据你所在岗位及负责事项有不同的参考，如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如《人员情况，渠道情况，创新情况，完成情况，数据分析，不足之处》，如果是个人就主要写个人所做事项的内容如《工作内容呈现，个人成长，个人不足，数据分析，完成情况，改善计划》。

也可根据自己所负责工作内容参考，主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2XX文库搜索相关行业，及职位总结

性格内向的人有点害羞，不爱说话，也不爱跟人打交道，什么事情都阴在心里，有点鬼异！

我们来分析一下这种性格内向的人的心理情况，很多人对内向者都一直有个误区，总是以为不外向的人就是内向，但事实并不是这样的，内向者指的是心理能量来至于内心世界的人，他们往往需要独处，沉思来回复自身的能量，内向者和外向者外在的行为完全一样，不过，外向者通过社交补充能量，而内向者在社交中消耗能量。

其实，内向的人不是都一样的，可以分为各种类型，社交型，这种内向的人，遇事往往沉思，想法比较保守，不喜欢与他人分享自己的观点、意见，沉静在自己的世界中是他们最喜欢的事情。

焦虑型，这钟内向的人，心理比较复杂，往往与不自信、以及强烈的自我意识结合在一起，往往容易感到焦虑，在社交场合，会把关注点转向自己，总是思考别人会怎么看待自己的。

克制型，这种内向的人不管做什么事，都要提前做好准备，在说话前会在心里打好草稿，做每一件事都要先规划好，十分沉稳，这种内向型人格，毫无疑问，是需要独处时才能回复心理能量，这种人的外在表现和外向型非常相似，如果是去哪儿聚会，外向型人格什么都不想直接出门，而克制型内向者会在聚会前思考很多的东西，每一个内向者可能属于其中的一种或几种类型的复合，判断心理能量的方式，是外向和内向的最大的差别。

总的来说，内向并不是一种心理缺陷，世上有30%一40%的人是内向性格，而内向或外向的心理与成功也并无任何关系，最成功的100人当中，有40%属于内向者，所以，不必强求变得外向，内向的人也会大有作为的！

综上所述，性格内向的人是适合创业和管理工作的！

只是在某些方面有一点困难，但人无完人，沒有十全十美的人！

各位看官！

如有其不同观点，请评论讨论！

社社

核桃是我们常见的坚果食品，深受我们的喜爱。

核桃采摘后该怎么进行土肥管理呢？

我来分享一下我的观点。

，首先核桃树是深根树种，采摘后秋季要进行清园，清理病枝、病叶、病果，并进行果园深翻，深翻的深度控制在25到40厘米左右，由于这个时段的气温较高，正值根系的第二次生长高峰，深翻时的伤根很容易愈合，并产生新根，有利于树体养分的积累。

在这些工作完成后，我们就要给树体施肥，及时的补充养分不止可以提高树的抗病能力，还可以给分化结果的花芽提供足够的养分，增强树势和提高来年的坐果量。

关于施肥方面，核桃树喜肥，秋季施肥可以选择适合其生长的有机肥和生物菌肥，或者适合核桃树的专用肥。

施肥量方面，初结果的树没株施有机肥30斤左右，生物菌肥0.3斤，氮、磷、钾，元素肥两斤，盛果期的树施有利肥50斤，生物有机肥0.5斤，氮、磷、钾，元素肥料4斤。

可以的，只要生存方面没有压力可以花个三年时间不断学习和摸索。

确定学历、忘记之前的工作模式、学习相关理论知识、从基层学起。

世上无难事，只要肯攀登！

种猪分为公猪和母猪，上次谈了公种猪的饲养管理，今天就来谈一下母种猪的保健管理。

第一，妊娠前期做好保胎和夏季防暑降温的工作很重要，因为此时受精卵着床定植，当室内气温过高而又不注意通风时会造成胚胎死亡影响胎产仔数。

第二，母猪适当运动，可以增强体质，避免难产。

每日运动一小时，行程3至4公里。

第三，猪舍注意安静，饲养人员进入猪舍，要先打招呼，不可贸然闯入，避免猪群拥挤打架。

第四，饲养人员态度温和耐心细致，要经常擦刷，抚摩猪体，与其建立亲和关系，以便将来的接产。

第五，做好圈舍和猪体的清洁卫生工作，每天要观察母猪吃食饮水，粪尿量变化和精神状态，做好防病治病工作，特别要注意消灭体内外的寄生虫，以免传染给仔猪。

当然有条件的最好单圈饲养，保持猪舍的干燥通风，冬暖夏凉尤为重要。

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