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监理规划三星

三星场平项目

监理规划

一、工程项目概况

1、项目名称:

三星场平项目

2、项目地点:

西安高新技术产业开发区西太路以西,新修南横线以南

3、建设单位:

西安高新技术产业开发区长安通讯产业园管理办公室

4、勘察设计单位:

5、设计单位:

5、承包单位:

西安市第一建筑工程公司

6、监理单位:

西安众与市政工程监理咨询有限公司。

7、质量目标:

达到国家现行验收规范“合格”标准

8、工程造价:

9、计划工期:

开工日期:

2012年5月23日~竣工日期:

2012年8月31日

10、工程规模:

工程占地180万平方米场区地势平坦,村庄以外基本为农田。

经现场踏勘场区内无引水渠、蓄水池,只有零星墓地。

11、工程特点:

三星项目位于西安市西南郊,西安高新技术产业开发区长安通讯产业园范围内,北临铁路南环线,东临西太路。

⑴本工程是今年西安高新区乃至西安市重点项目,本次招标虽只涉及三星项目场平工作,但工程社会影响范围广,工期压力大。

同时对环境保护及文明施工要严格要求。

⑵经我公司现场踏勘,并结合我公司监理的西太路洨河桥等本项目周边工程相关经验,本工程区域内全部为农田,土质良好。

由于本工程施工场地面积大,前期原状地形精确测量及土方科学调配是本工程能否顺利按期完工的关键,同时也是本工程能否完成投资目标的关键。

因此本工程场平地面标高,平整度、坡度等指标必需严格控制,为此,我们将在项目监理部专设1名测量专业监理工程师负责及测量公司沟通,确保本工程的测量工作。

⑶本工程时间紧、土方工程量较大、渣土运输车流量密集,交叉作业相互影响,必须采取适当技术措施,很好的进行现场组织,才能平衡经济效益及安全管理的冲突。

根据我方以前监理过的类似场地平整工程的经验,建议将施工范围按挖方填方划分为若干区域,并规定区域间及外运土行车路线,这样能保证渣土车在施工场地内有序行驶,即保证了作业人员及机械的安全又能保护已回填完的区域的质量。

⑷大型施工机械的使用及安全用电等的安全非常重要,其安全监理必须加强,预防安全事故发生。

二、监理工作阶段及范围

1、监理工作阶段

1.1工程项目施工阶段监理。

1.2工程项目保修阶段监理。

2、监理范围

依据招标文件,负责服务期限内全部工程,施工全过程中质量、安全、进度控制,合同、信息管理、文明施工及及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等监理工作。

三、监理工作目标

1、质量目标:

工程质量监理总目标:

达到国家现行验收规范“合格”标准。

监理工程师将督促承包人严格按照施工合同、《技术规范》、国家有关施工技术规范及有关方面施工技术要求进行施工,并通过国家有关工程质量检验评定标准与工程竣工验收办法进行验收;同时符合业主颁发的有关工程质量方面的要求,确保交工验收质量达到国家现行验收规范“合格”标准。

施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制与最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准与等级要求。

我公司在项目监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查与旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。

在本工程监理工作中我公司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件与技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量达到“合格工程”。

1.1检验批

1.1.1主控项目的质量经抽样检验合格;

1.1.2一般项目的质量经抽样检验合格,当采取记数检验时,一般项目抽样检验的合格率应达到80%及以上,且超差点的最大偏差值应在允许偏差值的1.5倍范围内;

1.1.3主要工程材料、半成品、成品、构配件、器具与设备应按专业质量标准要求进行验收与复检合格;

1.1.4主要工程材料等的质量保证资料以及相关试验检测资料齐全、正确;具有完整的施工操作依据与质量检查记录。

1.1.5隐蔽工程在隐蔽前,应按规定进行隐蔽验收,确认合格后,形成隐蔽文件。

1.2分项工程

1.2.1分项工程所含检验批质量验收全部合格;

1.2.2分项工程所含检验批质量验收记录应完整、正确;有关质量保证资料与试验检测资料齐全、正确

1.3分部(子分部)工程

1.3.1分部(子分部)工程所含分项工程质量验收全部合格;

1.3.2质量控制资料应完整;

1.3.3分部(子分部)工程中,涉及结构安全与使用功能的质量应按规范规定验收与复检合格,并按规定进行平行监测与见证取样检测合格;

1.3.4外观质量验收应符合要求。

1.4单位(子单位)工程

1.4.1单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收全部合格;

1.4.2质量控制资料应完整;

1.4.3单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程中,涉及安全与使用功能的控制资料应完整;

1.4.4影响安全使用与周围环境的参数指标应符合规定;

1.4.5外观质量验收应符合要求。

2、进度目标:

工程项目按照约定工期按时完工。

为保证该工程项目按计划完工,在编制分解进度计划时要充分考虑到人、材料、机械、方法与环境所带来的不利因素,采取切实可行的方法与措施,使计划留有一定的余地,抓紧进度计划的实施,随时掌握进度计划的实施情况,及时进行进度计划的调整,以保证项目总工期目标的顺利实现。

3、造价目标:

将投资控制在方案设计、投资预算书限额范围以内。

为了努力保证该工程项目造价的发生控制在批准的造价限额以内,及时进行造价风险分析与动态比较,预防发生造价偏差,随时纠正发生的造价偏差,以求在该工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益与社会效益,保证造价目标的实现。

4、安全目标:

无伤亡事故

为保证该工程项目无伤亡事故的安全目标,必须认真检查与督促承包单位建立健全安全管理体系,经常检查现场安全技术措施的实施情况与安全设施的配备情况,及时发现施工中不安全因素,把安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝伤亡事故,促进安全目标的实现。

四、监理组织机构的组织形式

根据该工程特点我们选用直线制监理组织形式,总监理工程师负责整个项目的规划、组织与指导,并负责整个项目范围内各方面的协调工作。

各专业监理负责各专业目标值的控制。

监理组织机构框图如下:

 

总监理

工程师

安全监理

工程师

测量监理

工程师

试验监理

工程师

现场监理工程师

合同监理

工程师

试验员

(兼职)

安全监理员

(每工作面一个)

现场监理员

(兼职)

五、监理人员配备计划及职责分工

1、总监理工程师:

监理公司委派国家注册监理工程师任宏福任该工程项目总监理工程师,代表监理公司行使监理合同授予的权利与承担应尽的义务,负责项目监理机构全面工作,协调有各方的关系。

2、专业监理工程师:

监理工程师杨璐负责现场施工监理。

3、监理员:

监理员王俊龙负责现场测量监理工作。

监理员韩磊负责现场旁站监理工作。

六、监理人员的岗位职责

1、总监理工程师的岗位职责:

1.1确定项目监理机构人员分工与岗位职责;

1.2主持编写工程项目监理规划、审批工程项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

1.3审查分包单位资质,并提出审查意见;

1.4检查与督促监理人员工作,根据项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件与指令;

1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

1.7审查签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算;

1.8审查与处理工程变更;

1.9主持或参及工程质量事故的调查;

1.10调解建设单位及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结;

1.12审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣工验收;

1.13主持整理工程项目的监理资料;

2、专业监理工程师的岗位职责:

2.1负责编制本专业的监理实施细则;

2.2负责本专业监理工作的具体实施;

2.3组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

2.5负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收;

2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示;

2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参及编写监理月报;

2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时进行签认;

2.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据与原始凭证。

3、监理员的岗位职责:

3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

3.2检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;

3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

3.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工分项工程进行检查与记录,对加工制作及分项工程施工质量检查结果进行记录;

3.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

3.6做好监理日记与有关的监理记录;

七、监理工作依据

1、本工程招标文件、监理合同、施工合同、地质勘察报告、设计图纸、设计说明书及有关文件要求等;

2、经批准实施的工程《施工组织设计》;

3、本工程监理规划及监理实施细则;

4、《建设工程监理规范》GB50319-2000;

5、《土方及爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

八、监理工作内容

1、参加设计技术交底会议,对施工图设计提出问题或建议,对形成的会议纪要进行签认;

2、主持工地例会,参加现场协调会,协调各方面关系,研究解决工程质量、进度、安全等事宜;

4、审查施工组织设计与施工方案,提出修改意见,并监督承包单位执行,经批准的施工组织设计与施工方案不得随意更改;对危险性较大的专项施工方案应督促承包单位组织召开专家论证会,按专家意见完善方案,并监督实施;

4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系与安全技术措施的具体内容:

5.1审查承包单位的组织机构与管理制度是否健全;

5.2审查承包单位的专职管理人员与特种人员的资格证、上岗证。

6、审查分包单位资质,符合规定后,由总监理工程师予以签认;

6.1审查分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证;

6.2审查分包单位业绩、拟分包工程内容与范围;

6.3审查专职管理人员与特种人员的资格证、上岗证。

7、认真检查施工单位选购的原材料、半成品及施工机具的性能、质量,对影响使用功能的设备、材料进行严格控制;

8、检查承包单位对测量控制点的保护情况,核验平面控制点、施工放样点、高程控制点及临时水准点成果;

9、审查承包单位报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:

9.1施工许可证已获政府部门批准;

9.2征地拆迁工作能满足工程进度需要;

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