8S检查表新.docx
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8S检查表新
整理和整顿活动检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
物品分类及存弃规则
未建立物品分类及存弃规则(1分)
物品分类及存弃规则不太完善(2分)
物品分类及存弃规则基本完善(3分)
物品分类及存弃规则较完善(4分)
物品分类及存弃规则完善(5分)
整理
尚未对身边物品进行整理(1分)
已整理、但不太彻底(2分)
整理基本彻底(3分)
整理较彻底(4分)
整理彻底(5分)
整顿
物品尚未分类放置和标识(1分)
部分物品尚未分类放置和标识(2分)
物品已基本分类放置并标识,但取用不便(3分)
物品已分类放置和标识,取用较方便(4分)
物品已分类放置和标识,取用方便(5分)
最后评定:
□优(13-15分)
□良好(10-12分)
□一般(7-9分)
□差(4-6分)
□超差(0-3分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
清扫、清洁活动检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
计划和职责
无计划、也未落实职责(1分)
计划和职责规定不明确、不完善(2分)
计划和职责规定基本完善(3分)
计划和职责规定较完善(4分)
计划和职责规定完善(5分)
清扫
未按计划和职责规定实施清扫(1分)
未严格按计划和职责规定实施清扫(2分)
基本按计划和职责规定实施了清扫(3分)
偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分)
已按计划和职责规定实施了清扫(5分)
清洁
未养成清洁习惯、环境脏乱(1分)
清洁坚持不好,效果差(2分)
基本养成了清洁习惯,环境尚整洁(3分)
已养成清洁习惯,环境比较整洁(4分)
已养成清洁习惯(5分)
最后评定:
□优(13-15分)
□良好(10-12分)
□一般(7-9分)
□差(4-6分)
□超差(0-3分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
节约、安全活动检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
公司所有资源的节约及安全的纠正及预防措施
未对各项资源的节约及安全拟定目标值及执行计划
(1分)
有拟定目标值及执行计划,但不完善,且未实施
(2分)
制定了较完善的目标及执行计划,由于未坚持,效果差(3分)
制定了较完善的目标及执行计划,基本养成习惯,活动已见成效(4分)
已按计划执行,且超出目标值,做到了以预防为主
(5分)
节约
未实施任何措施(1分)
有部分已实施(2分)
已全部实施(3分)
安全
未实施任何措施(1分)
有部分已实施(2分)
已全部实施(3分)
最后评定:
□优(10-11分)
□良好(8-9分)
□一般(6-7分)
□差(4-5分)
□超差(0-3分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
素养及修养活动检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
行为规范和培训计划
无行为规范和培训计划(1分)
有行为规范和培训计划,但不易理解和贯彻(2分)
行为规范和培训计划尚可(3分)
行为规范和培训计划较好(4分)
行为规范和培训计划符合要求(5分)
培训
尚未很好开展培训(1分)
培训计划性差、效果差(2分)
培训基本按计划进行、效果尚可(3分)
培训已按计划执行,效果较好(4分)
培训已按计划执行、效果好(5分)
沟通与自律
员工间沟通和自律尚未形成习惯(1分)
沟通和自律较差(2分)
沟通和自律一般(3分)
沟通和自律较好(4分)
沟通和自律好(5分)
激励和奖惩
未进行必要的激励和奖惩活动(1分)
激励和奖惩活动偶尔进行(2分)
激励和奖励活动已进行,但效果一般(3分)
激励和奖励活动已进行,效果较好(4分)
激励和奖励活动已进行,效果好(5分)
最后评定:
□优(17-20分)
□良好(13-16分)
□一般(9-12分)
□差(5-8分)
□超差(0-4分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
整理和整顿效果检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
办公室
物品未分类杂乱放置(1分)
尚有较多物品杂乱放置(2分)
物品已分类,且已基本整理(3分)
物品已分类,整理较好(4分)
物品已分类,整理好(5分)
办公台
有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放(1分)
有15天以上才使用一次的物品(2分)
有较多7天以上才使用的物品(3分)
基本为7天内使用的物品,且较整齐(4分)
基本为7天内使用的物品,且整齐(5分)
生产现场
产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(1分)
仅有部分产品、设备、工具标识,现场仍很乱,有较多不用物品(2分)
产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备、工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(3分)
产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐,基本无不用物品在现场(4分)
符合要求(5分)
最后评定:
□优(13-15分)
□良好(10-12分)
□一般(7-9分)
□差(4-6分)
□超差(0-3分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
清扫、清洁效果检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
公共场所
垃圾多、无人管(1分)
有人管、但不整洁(2分)
基本整洁,有少量脏物(3分)
比较整洁(4分)
整洁、无脏物(5分)
办公台
(作业台)
物品、文件、工具、台面脏乱(1分)
物品、文件、工具、台面比较脏乱(2分)
基本整洁(3分)
比较整洁(4分)
设备工具
脏乱(1分)
较脏乱(2分)
基本整洁(3分)
较整洁(4分)
整洁(5分)
窗、天花板、墙面
长久失修、也未打扫、清洁(1分)
修理不及时、不常打扫、清洁(2分)
基本整洁(3分)
比较干净(4分)
干净、明亮(5分)
清扫、清洁效果检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
洗手间
严重失修、脏乱、臭味熏天(1分)
失修、较脏乱、有臭味(2分)
基本干净(3分)
比较干净(4分)
干净、明亮无异味(5分)
仓库
垃圾长久未清脏乱(1分)
较脏乱(2分)
基本干净(3分)
比较干净(4分)
干净、整洁(5分)
最后评定:
□优(24-29分)
□良好(16-23分)
□一般(8-15分)
□差(7-12分)
□超差(0-6分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
节约、安全效果检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
工作现场
机器闲置或运作不稳定,有故障发生(1分)
机器虽都已启动,但无保养计划(2分)
机器都有启动,且定期对其进行保养(3分)
工作人员
人员工作随意,无工作计划(1分)
有计划,但未按其执行(2分)
有按计划执行,但无法达到预定效果(3分)
计划合理,且能按计划达成目标(4分)
物料
物料随意摆放,很零乱,且易造成安全事故(1分)
物料,但有明显浪费(2分)
物料按规定摆放,但有部份物料已浪费(3分)
物料按规定摆放,且不浪费(4分)
最后评定:
□优(10-11分)
□良好(8-9分)
□一般(6-7分)
□差(4-5分)
□超差(0-3分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期:
修养及素养效果检查表
编号:
HHDZ-JC-08-1
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
日常“8S”活动
无日常“8S”活动(1分)
偶尔活动(2分)
基本按计划活动(3分)
按计划活动,效果较好(4分)
按计划活动,参与积极,效果好(5分)
观念
较多员工对“8S”无认识(1分)
认识肤浅(2分)
有基本认识(3分)
认识较好(4分)
观念正确,行动积极(5分)
行为规范
举止粗鲁,语言不美,不讲礼貌(1分)
部分员工不讲卫生,不讲礼貌(2分)
个人表现较好,团队精神较差(3分)
个人表现、团队精神较好(4分)
团队精神好,个人表现好(5分)
服装
有按规定着装,衣冠不整(1分)
常不按规定着装、乱戴标卡(2分)
基本按规定着装、配戴标卡(3分)
执行着装,戴卡规定较好(4分)
坚持按规定着装,戴卡(5分)
修养及素养效果检查表
编号:
部门:
班组:
检查日期:
检查组长:
项目
内容及标准
评分结果
备注
仪容
不修边幅、又脏又乱(1分)
部分员工不修边幅、脏乱、但无纠正(2分)
基本整洁、精神(3分)
比较注重仪容,观念较好(4分)
重视仪容,观念良好(5分)
最后评定:
□优(21-25分)
□良好(16-20分)
□一般(11-15分)
□差(6-10分)
□超差(0-5分)
签名:
日期:
整改方案(被整改方填写):
主任:
班组长:
日期: