枝江市引鲁入城供水备用水源工程施工组织设计.docx
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枝江市引鲁入城供水备用水源工程施工组织设计
枝江市引鲁入城供水-备用水源工程（二标）
施工组织设计
第一章施工组织设计方案
第一节编制依据
（1）枝江市引鲁入城供水-备用水源工程（二标）施工招标文件；
（2）枝江市引鲁入城供水-备用水源工程（二标）施工设计图；
（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997；
（4）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ41-90）；
（5）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；
（6）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90；
第二节工程概况
1.2.1工程概况
本工程为枝江市引鲁入城供水-备用水源工程，主要为鲁港水库至枝江水厂管道安装工程：
起点为枝江北郊鲁港水库，终点为马家店水厂，全长15323m，管径DN1000，管材为预应力钢筋混凝土管，采用橡胶圈柔性接口，局部采用钢管，采用焊接方式。
本标段桩号为5+986-11+730，为DN1000预应力钢筋混凝土管，其中10+979-11+032段用DN1350钢筋混凝土顶管穿越铁路，DN1350混凝土管内铺设DN1020*12钢管。
1.2.2主要工程量：
（1）土石方工程：
挖沟槽土方20487.63m3，余土弃置4467.43m3，沟槽回填土16020.2m3；
（2）道路工程：
修建施工便道10496m2；
（3）市政管网工程：
管道铺设安装5757.78m，闸阀9个，弯头30个，伸缩节2个，砌井12座，钢筋砼顶管53m；
（4）拆除工程：
破除砼路面200m2。
第三节工程施工目标
1.3.1质量目标
根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；我公司施工质量目标为：
确保工程质量达到优良等级，力创优良样板工程。
质量保修按国家有关政策和招标文件的要求保修两年。
1.3.2进度目标
根据招标文件的工期要求，本工程在120日历天之内。
为确保工期，公司计划施工工期110日历天，比招标工期提前10天，从业主发布开工令之日起开工。
1.3.3安全目标
实现施工全过程“六无”：
即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。
1.3.4文明施工目标
本工程文明施工目标为达到文明施工样板工地标准。
1.3.5环境保护目标
在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。
第四节工程特点、施工难点分析
1.4.1工程特点
本工程有以下几个特点：
（1）本工程为市政给水工程，必须配备相应专业的技术力量及施工队伍；
（2）施工工期较紧，施工项目涉及土方挖填、管基砼、管道安装、施工道路等，其工序相互衔接，为流水施工环节，因此，必须在各个施工环节上紧凑合理安排，才能确保工期；
（3）施工过程中需综合考虑配合各种地下管线、路灯、绿化，以及临时交通。
1.4.2工程难点分析
从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。
（1）施工障碍方面：
施工场地呈线性布置，挖出的土料堆在路边，但不宜过多占用道路，一是影响自身施工交通，二也影响周边居民及行人的交通；三是土堆也影响管座、管道安装施工。
（2）基坑开挖支护和基坑排水难度大：
由于开挖较深，可能会造成边坡倒塌，尤其是在雨季或周边有地下水时，边坡需进行支护处理；沟槽开挖以后，遇到雨天或地下来水时，排水量大。
1.4.3施工对策
（1）合理规划布局施工场地，拟定切合实际的施工组织方案、场地布置方案、场地围护设施方案、交通方案；
（2）开挖施工的同时，配备排水设施，拟定排水方案同时进行弃料运输，作好深基坑开挖支护和基坑排水措施；
（3）协调周边环境，交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等；
（4）投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍，调集充足的机械设备，提高工作效率，保证工程质量。
第五节施工部署
1.5.1成立现场项目管理机构
（1）本工程为我公司重点施工项目，选派一批具有丰富类似工程经验的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍组成项目经理部，具体负责本工程的施工。
（2）合同签定后，我公司即派遣人员到达施工现场，进行前期测量作业，修筑场内道路，安排施工用水、用电，落实材料进货渠道等前期准备工作。
（3）实行项目经理负责制，对工程质量、进度、安全、文明施工负责。
项目经理部设经理1名，副经理1名，总工程师1名，下设工程组、质检组、材料组、办公室等，选配施工经验丰富、勤奋实干的项目经理、技术负责人及工程技术人员及施工人员。
项目经理部管理人员由10人组成。
组织机构框架及主要职能如下图：
1.5.2施工项目划分
本工程分为三个分部工程：
（1）土方工程：
包括土方开挖、回填等项目；
（2）管道安装工程：
包括管支墩砼、管道安装、井室砌筑等项目；
（3）路面工程：
包括施工便道、砼路面拆除工程。
1.5.3施工程序
本工程施工程序如下：
施工准备→施工便道→开挖→管支墩→管道安装→井室砌筑→水压试验→回填。
1.5.4前期准备工作
（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近单位可提供的水、电源与相关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物情况。
（2）做好测量放线工作。
（3）落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。
（4）落实设备、材料、施工队伍进场。
（5）落实临时设施及施工场地。
（6）技术准备：
在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。
对图纸进行认真研究，了解设计意图，进行图纸会审，不明处请设计方答疑。
组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。
材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。
检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。
检验合格后方可使用。
第二章施工平面布置
第一节施工布置说明
2.1.1布置原则
充分利用施工场地，采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。
场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。
根据现场地形条件，充分利用地形高差及现有场地及道路，以达到减少占地及场地平整工程量的目地。
各种施工设施的布置，满足主体工程施工工艺要求，避免相互干扰，避免或减少材料、渣料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。
2.1.2临时施工场地布置
（1）施工临时道路：
施工呈线布置，在施工布置上，规划施工通道。
（2）施工供水、供电及通讯设施：
施工场地有较好的供水、供电条件，可商量有关部门，接城市水网、电网。
（3）项目部设固定电话一部，施工人员均配备移动电话或对讲机。
（4）砂、石料、混凝土搅拌系统：
设置拌和场一处，含堆料场、水泥库、工棚。
2.1.3辅助设施布置
（1）项目经理部：
租用附近空房，设置项目经理部；
（2）试验室：
试验室设置在项目经理部；
（3）器材仓库：
租用附近空房，作器材仓库；
（4）生活用房：
在项目部附近租房用作项目部管理人员生活用房；
2.1.4施工布置占地及方案表
用途
面积
（m2）
位置
需用
时间
备注
项目部
300
见图
120天
租房
实验室
项目部内
120天
租房
生活基地
300
分处设置
120天
租房
水泥仓库
100
项目部附近
120天
租房
拌和场
300
见图
120天
含堆料、仓库、拌和、工棚等
机械设备停放场
300
见图
120天
占地
道路
120天
利用现有公路
水、电
120天
接当地水、电网
弃渣场
1000
120天
按业主指定
合计
2300
第二节施工平面布置图
见附图。
第三章机械设备、劳动力安排及材料用量计划
第一节机械设备计划
根据施工项目特点、施工工期安排，结合本公司机械设备状况，拟定投入本工程施工机械及设备计划。
设备主要来源为公司现有设备，其不足设备（主要为运输机械）可从市场租赁。
投入本工程施工机械设备计划表
序号
设备名称
型号
单位
数量
生产能力
所属
备注
1
挖掘机
2.0m3
台
3
500m3/台班
自有
2
小型挖掘机
0.5m3
台
1
150m3/台班
自有
3
自卸汽车
8~12T
台
12
500m3/台班
自有、租赁
4
砼破碎机
炮头
台
2
自有
5
履带式推土机
75kW
台
1
自有
6
蛙式打夯机
3Y12/15B
台
4
自有
7
履带吊车
50T
台
1
自有
8
汽车起重机
10T
台
2
自有
9
装载机
1.0m3
台
2
自有
10
砼拌和机
500L
台
2
自有
11
机动翻斗车
1m3
台
8
自有
12
洒水车
4000L
套
1
自有
13
发电机组
45kw
套
2
自有
14
抽水泵
IHF100-200
台
3
自有
第二节劳动力安排计划
3.2.1劳动力安排依据
（1）施工组织：
根据施工项目多、专业性强的特点，为提高工效，确保进度和质量，有利于组织和管理，计划组织3个专业施工队：
土方施工队：
以土方机械施工队伍为主，辅以少量普工劳力；
砼技工队，包括3个施工专班：
管支墩施工班、井室施工班，道路砼施工班；以模板工、钢筋工、泥瓦工、砼工组成的专业施工队，配以部分普工劳力。
安装队：
以吊运机械工、安装工为主的专业施工队。
（2）劳动定额及用工数量：
根据项目工程量、施工方法、定额标准，计算所需用工量。
（3）施工工期计划：
劳动力数量与施工工期有直接关系，工期长所需劳力少，工期紧所需劳力量多，为此根据工期要求编制劳动力计划。
（4）专业施工能力：
以本公司专业化技工队施工为主，其普工劳力可组织长期跟随本公司从事劳务作业的、具有劳务承包资质的施工队。
本着固临结合，使劳动力资源得到最佳利用的原则，计划对劳务人员实行弹性结构，动态管理。
3.2.2分时段、工种劳动力计划
本工程劳动力按各工程施工项目的需要安排，同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。
本工程工期很紧，故所需人员较多。
最低劳动力用量为第4个月，每天90人，最高劳动力用量为第2个月，每天140人左右。
投入本工程劳动力分时段计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
第1月
第2月
第3月
第4月
施工管理人员
10
10
10
10
机械工
25
25
20
20
砼工
20
20
20
20
模板工
5
5
5
钢筋工
2
4
4
管道安装工
20
20
5
砌筑工
5
5
15
5
水电工
5
5
5
5
后勤工
10
10
10
10
普工
30
30
30
20
合计
138
140
130
96
第三节材料供应计划
3.3.1材料采购、供应和检验方式
（1）本工程所用材料，除业主单位提供的管材、管件设备外，其它
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