有关工作个人述职报告范文汇总5篇.docx

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有关工作个人述职报告范文汇总5篇

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有关工作个人述职报告范文汇总5篇

工作个人述职报告篇1

  三十而立、四十不惑,十年一梦、华发早添,工作着、辛苦着、无趣着......

  三年有太多的感慨,有太多的话,但此刻,又觉得无从说起。

  说三句话,简单阐述:

  1.做了很多的事情,但不讨喜:

  因为分管的是教师专业成长上面的事:

课题研究、论文撰写、培训、阅读……虚实很难说得清的。

浮躁世风之下心亦难静,板凳要坐十年冷如今又有谁需要这种十年青灯黄卷静心埋首教坛,需要更多是愉悦轻松繁华缤纷与激情。

因此,非常理解大家对我的恐惧与回避。

但,这是一个快速转型与变革的社会,需要激情也需要理性,需要论道更需要践行,需要坚守更需要改变,在兄弟学校、区域学校全面变革形式下,作为基础教育第一方阵成员的学校(我们都这样认为),不可能安于现状,不可能不参与科研、学术方面的活动,必须有所作为,否则,我们的骄傲将无处依存。

因为,傲需要资本。

尽管论文可以抄袭、发表可以购买,但学校尊严需要我们自己打拼。

所以,不管愿不愿意,作为一名分管中层都有责任有义务全面落实、执行好学校的办学思想、思路举措,为了学校的声誉而努力,作为一名在实小工作18年的老实小人,更是责无旁贷。

所以,我尽力做自己应该做的、能做的。

  想说——喜、或者不喜,任务就在那里,不增不减。

  2.取得了一些成效,感谢大家:

  几年来,学校被评为xx市优秀教科研基地,并自动成为xx市20xx~20__年度教科研基地。

已经申报省一级的教科研先进。

十一五各级各类课题均顺利完成并结题,具体分管负责的教育部规划课题、中央电教馆立项课题都是实小首次独立承担的国家级课题,历时5年研究均取得预期成效,《xxxx》专著的出版更将实小分享教育研究提升到一个新的理论高度。

《xxx》成果获得xx市一等奖,校园网被评为xx市20所优秀校园网之一。

十二五市级课题申报备案已经完成,省级课题申报已经着手进行。

校级课题研究结题工作均规范有序进行。

所有这些都离不开大家的支持,非常感谢大家。

  想说——听、或者不听,感激都在心里,不偏不倚。

  3.飞扰了很多的人,说声抱歉:

  曾经有教师笑侃校园飞信之最,最受欢迎是xx,最怕面对是鄙人(当然最近书记占据榜首了,因为这是书记引进实小的,多用点也是应该的),还被搬上了实小春晚调侃。

也曾郁闷。

但一会儿便释然,打得就是这份工,给别人带来烦恼,怎不允许别人小小的鄙视你一下、娱乐你一下。

心态好了,便放松了。

所以,对所有经常被本人飞扰并且依然会被飞扰的您,说声抱歉!

  想说——看,或者不看,短信就在那里,不离不弃。

工作个人述职报告篇2

  述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。

  其主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。

  [格式内容]

  述职报告实为一份个人总结,其格式内容可参照《总结》的写法。

  [范例参考]

  述职报告

  xx市人大常委会:

  我本人,年年被市委评为"优秀共产党员",年年被市政府评为"先进工作者",曾被xx市委、市政府授予"模范转业干部"称号。

  现将我履行职责情况作具体汇报:

  一、依法履行职务情况

  

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务

  作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。

  为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:

  1.抓住重点,全面养护。

(略)

  2.抗击自然灾害,积极抢修公路。

(略)

  3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。

(略)

  

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程

  (三)强化征稽、路政工作,杜绝公路"三乱"现象。

(略)

  (四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。

(略)

  (五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。

(略)

  二、廉洁自律情况

  几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

  1.按守则自律。

上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

  2.用制度自律。

我严格按本局制定的廉政措施办事。

在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题

  都经支委会讨论决定,不搞"一言堂",不立"小山头",力求秉公办事。

在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

  3.以"局长"自律。

一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的"领头雁"。

因此,我在考虑问题、处理事情当中

  凡是要求群众做到的,自己首先做到。

我不是以"局长"自居,寻求索取,而是以"局长"自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

  三、存在的主要问题:

  1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

  2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

  3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

工作个人述职报告篇3

  根据会议安排,下面我就一年来履行基层党建工作职责情况,简要汇报如下。

  一、履行党建第一责任人职责情况

  按照“党要管党、从严治党”的原则,把党建工作摆在突出位置,全面推进基层党组织建设。

  一是加强组织建设,落实党建工作责任。

  坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,制定了《党建工作目标管理细则》,同各党支部签订了目标责任书,做到党组织班子健全、结构合理、分工明确、责任落实,党组织的核心作用得到了充分发挥。

  二是强化制度建设,不断规范党内生活。

  先后制订完善了各项>规章制度20项,使机关党建工作实现了有章可循。

  严格落实民主集中制原则,在重大事项决策方面,充分发扬民主作风。

  根据党费收缴管理标准,严格按规定、按标准收缴党费。

  严格按照发展党员标准,加大对入党积极分子德、能、勤、绩考评。

  三是丰富活动载体,切实密切党群关系。

  以党的群众路线活动为契机,结合人社工作实际,积极组织开展教育实践活动,使干部作风有了明显好转。

  大力推进“双联”结对共建活动,为联扶村提供了价值3万元的化肥,落实秋季绿化树苗5000株,协调捐赠衣服400套,组织培训劳动力218人次,实现劳务输转352人。

  积极开展在职党员到社区报到活动,局机关29名在职党员到社区报到,认领了服务岗位。

  二、存在的主要问题及原因分析

  一年来,虽然在党建工作中取得了一定成绩,但与上级组织的要求相比还有很大差距,主要表现在以下几方面:

  一是责任意识不够强。

  存在着重业务轻党建的思想意识,致使对党建工作安排部署多,督促检查少,造成了工作疲踏,效率不高。

  “三会一课”等制度落实不严格,精神文明、廉政建设抓得不紧,活动载体与创建工作结合不紧密。

  二是文风学风不扎实。

  党建工作习惯于以文件贯彻文件、以会议落实会议,学习的自觉性和实效性不强,党建工作材料内容空洞,流于形式,针对性不强,文字性材料累年不变。

  三是进取精神不够强。

  在党建工作中发挥主观能动性不足,习惯于用老经验处理新情况,标准不高、要求不严,基层党建工作特别是党风廉政建设、特别是有些制度的落实将就应付,只求过得去,不求过得硬。

  分析这些问题的原因,主要有以下方面:

  一是思想认识不到位,精神追求弱化。

  认为人社部门主要职责是抓民生工作,对抓党建促民生认识不够,对共产党人精神追求的领悟不够、坚守不力,致使党建工作抓而不紧、抓而不力。

  二是政治理论学习不深不实,对党建的认识有所淡化。

  重业务轻政治的思想严重,忽视了系统性的政治理论教育,放松了对政治观念的改造,滋生了抓党建工作不够坚强的问题。

  三是纪律执行不够严格,机制制度不够完善。

  对纪律和决策的落实情况缺乏用力的督促检查,致使一些规定和措施没有完全执行到位。

  部分规章制度建不适应新形势新要求,部分经实践检验行之有效、群众认可的制度,存在执行落实不到位。

  四是进取精神不足,党性修养有所滑坡。

  加强党性修养的自觉性不强,提升自我素养的标尺线不高,放松了党性修养和党性锻炼,导致对党建工作的要求不够高,降低了工作标准,完成工作质量不高。

  三、下一步工作思路和主要措施

  一是加强政治理论学习。

  进一步增强学习的自觉性和系统性,完善个人自学和集体学习相结合的制度,党组和支委班子集体学习坚持每季度至少1次,党员集中学习每月至少1次,根据党建中心任务和重点工作确定学习内容,把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。

  二是加强班子队伍建设。

  强化集体领导观念,坚持民主集中制,提高班子科学决策、民主决策的水平。

  认真落实“八项规定”和省、市、县委相关规定,进一步转变作风,切实履行好“为党分忧、为民解难”的神圣职责。

  加强党员队伍的培训、培养和教育,培养和建设高素质党员队伍。

  三是加强思想政治教育。

  充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,认真落实“三会一课”制度,加强党员干部教育管理,把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化,鼓励引导党员干部开展积极健康的思想交锋。

  四是加强机关制度建设。

  坚持真抓实干、敢于担当、变革创新、务求实效的作风,进一步完善机关党建各项>规章制度,建立和完善听取群众意见、民主科学决策、廉洁勤政规范、工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度,控制会议和文件数量,提高工作效率,力促基层党建工作取得新成效。

工作个人述职报告篇4

  尊敬的各位领导:

  在繁忙的工作中又迎来了第二个里程,回顾第一个里程,作为一名房产经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,体会到每个经纪人之间拼搏的精神。

从进公司做经纪人的那一天起,我告诉自己我要做房产中介的精英,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想,挑战.机遇与压力并存。

为此我有了一些对行业的感悟,掌握了一些经验.方法和未来规划,在此和大家简单交流和分享,不对之处敬请指正。

  一、技能体现专业。

首先从个人形象做起,做到正式、得体、专业,从而可以改变客户对你的第一印象。

参与公司各项拓展和培训,听到的不是自己的,会用了才是。

为房源找到主人,为客户找到家是我们的全部工作。

掌握客户需求,引导客户修正需求,确保客户咨询时对答如流。

  二、服务落脚满意。

从客户进门的第一印象开始,处处让客户满意,力争做到超出客户的预期。

我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。

成交后的客户要建好客户档案,做好服务,争取客户介绍客户。

  三、合作共赢。

合作房源在我们的成交量中占有很大的比例,真诚合作、信用无价。

合作好,业务才会更好。

展望未来,机遇与挑战并存。

说到底,我在这个行业里仅仅工作了4个月,与那些从业几年的老兵相比,我还是个新兵蛋子,需要学习和提高的地方还有很多,我要把以前的成绩当作是我新的起点,戒骄戒躁,继续提高自己的能力和素质,争取更大的成功。

  四、目标追求。

复制成功不是最快的成功之道,取长补短,为我所用,才能取得更大的成就。

机会是留给有准备的人:

在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的中介成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。

还是那句老话,机会只留给有准备的人。

  五、工作心得。

再就是我的工作心得:

没有卖不出去的房子,只有卖不出去房子的经纪人,关键看你有没有恒心。

一个店的人员管理,人员培训,客户维护,房源维护,都扮演着很重要的部分,所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、细心,对客户耐心、对成功有信心。

  以上,是我的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。

展望未来我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得更多的机会。

俗话说“打铁还需自身硬”强大自己,逐步完善工作能力。

最后衷心祝愿公司越做越成功。

  xxxx

  20xx年9月8日

工作个人述职报告篇5

  总觉得还没来得及细细揣摩一年中所获得的千般感慨,而年即将结束,回顾这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感慨中。

在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考,自己也感受到一份责任和压力,空闲之余常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。

  清晰的记得年6月21日是我来到这个大家庭的第一天,在后来短短的四个月的时间里,我换了三个工作岗位,我觉得自己是幸运的,因此,我时刻怀着一颗感恩的心,借此机会,我要感谢公司为我们提供这么好的平台,感谢公司领导及同事们对我的.关心和照顾,我要特别感谢的是胡总监,如果没有您这位伯乐就不可能有我的幸运,有了这份感激便成为了我工作动力的源泉。

  一年来我在各位领导的关怀和批评指导下,爱岗敬业,积极配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。

辛劳和汗水并存,同时也让我看到了自己的不足。

转变了很多,思考了很多。

下面,我就自己的岗位职责并结合年的工作实际向各位领导和同事作以汇报,请予审议。

  一、个人工作回顾

  

(一)加强学习,积极探索,部门上下,众志成城。

  作为一名公司员工,自己如履薄冰,对于刚进入品质部的我,对部门及工作性质的了解都是比较片面的,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态,自己深知要想做一名合格的质量人员就必需熟练掌握本职岗位的专业技能及具备相应的业务能力,为此,虚心向部门领导及等人请教,很快就知道了自己应该做什么,事情应该怎么做。

在实践中也慢慢的掌握了一些工作的技巧。

  尤其是设备这一块,我们都是一片空白,而公司领导又相当重视,如何才能尽快在我们部门发挥出更大的作用,这是我们面临的一大难题,在胡总监的牵头和指导下我们对设备情况进行了全面的了解和分析,熟练的掌握了设备的操作使用方法,在以往的基础上进一步完善了设备完好率,解决了一些历史遗留问题,更新了陈旧的观念,在原有的基础上改变了部分职能,并直接参与到职能管控和职能服务当中,尤其是收费的监督工作交给我部以后,我们能够立足于自身认真研究收费中存在的漏洞。

  短短的一段时间就对收费情况了如指掌,任何违规收费行为都逃不过我们的眼睛,直接的为公司创造了效益,特别是部门的况副经理,汪姐等,他们不计个人得失,亲自参与我们的值班,才保证了我们各项工作的正常运作,我们也深知,这也体现出公司领导、胡总监对我们的关心和照顾,我们不甚感激,通过一年多的努力与实践,我们基本上实现了预期的目标,这与我们部门上下的共同努力是分不开的。

  

(二)公司24小时服务热线的受理工作。

  今年7月份,数码城管理处合并后,我们的工作任务和职能并没有改变,反而对我们提出了更高的要求,24小时客服电话能够一如既往的按照公司规定及文件的要求正常的运作。

因为肖、章等人的工作调整,每月业主投诉的统计工作就交给了我,自己能够抱着积极负责的态度,按时保质保量的去完成,截止12月1日共收到业主、租客来电、来人投诉、96条,能及时填写在工作流上,并开出《顾客日常信息记录、处理、回访记录表》,在3分钟内传递到部门领导及相关的负责人;个人对自己接手的顾客信息都能积极跟进到位,对具备回访条件的顾客信息及时回访率达100%。

  (三)工作任务联系单的统计、回访工作。

  此项工作投入的精力相对较多,数码城管理处一周下来就有几百单,为了了解顾客的需求及掌握工作人员的服务情况,能够耐心的做好每一单的回访,发现问题及时的向领导汇报,在统计中,发现有些管理处上传和填写不规范,能及时与管理处进行沟通,并在况副经理的督促下,每周进行跟进,使数码城管理处此项工作走入正规,截止12月1日数码城区域共上传8502单,我部回访了3674单,顾客提出具体意见243单。

驻外管理处共上传2255单,我部抽访685单,提出具体意见46单,抽访率达30%以上。

  (四)驻外访谈工作。

  我主要负责昆山、番禺管理处,共访谈11单,顾客提出具体意见11条,收集到的意见和建议能及时的反馈给管理处经理及相关的负责人。

为公司领导了解驻外管理处的情况提供了信息。

  (五)联合巡检与夜间巡检的工作。

  联合巡检是我部的一项重要工作,一直很期待也很想学习,胡总监也立足于让我们多学,多接触各项工作的原则,分别带我们参与了各管理处的巡检工作,我主要是参与了第四次联合巡检,通过参与了解了此项工作的流程,从中学到许多实质性的东西,为下一步更多的走进现场起到抛砖引玉的作用。

夜间巡检每月进行一次,此项工作由我们三人轮流进行,我参与了其中的两次,每次都能充分准备,秉着客观公正的态度,认真做好每一次巡检,为公司领导提供准确的数据和信息。

  (六)职能管控、职能服务的数据收集与统计工作。

  公司今年狠抓了职能管控与职能服务,作为品质部应当首当其冲,胡总监让我们也参与了此项工作,我负责各种信息数据的收集,每周五上午10点前能够按时的发给汪主管,并对每月的数据进行整理,使其监控中心的数据及时准确的传达给领导。

  (七)培训与学习。

  电视剧《亮剑》里面有讲到,军队的领袖气质就直接影响着一支军队的气质,部门也是一样,胡总监一直鼓励和倡导我们学习,也为我们创造很好的学习机会,在条件允许的情况下尽可能让我们自己讲,给我们营造各种学习氛围,况副经理也经常给我们安排一些工作,在工作的同时不厌其烦的给我们讲,填补了我们在体系文件上的空白,在这一年中,我们学到了很多,懂得了很多,尤其是对于品质这一块,我们完全是,从无到有,一点一滴的在进步,我一定会好好珍惜,倍加努力,争取在明年取得更大的进步。

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