技术研发部岗位职责和权限共4篇.docx
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技术研发部岗位职责和权限共4篇
技术研发部岗位职责和权限（共4篇）
篇：
技术、研发部岗位职责
技术部岗位职责
部门名称：
技术部
直接上级：
副总经理
部门性质：
生产技术管理
部门职责：
1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。
2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。
3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。
4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。
5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。
6.负责企业标准化工作。
7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
部门权限：
1有权对企业发展规划提出建议。
2有权参与生产政策的制定。
3对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。
4对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。
5有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。
第2篇：
技术研发部岗位职责
技术研发部岗位职责
1部门职能
1.1负责药品研发工作，根据公司整体战略目标，制定研发部年工作计划，经董事长批准、实施。
1.2负责药品注册工作，关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。
1.3负责药品专利申报工作。
1.4负责商标注册及延展工作。
1.5负责与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
2技术研发部经理
2.1直接上级供应副总经理2.2直接下属
2.3本职工作药品研发药品注册药品专利申报商标注册掌握国家政策2.4岗位职责
2.4.1负责根据公司整体战略目标，制定研发部年度工作计划。
2.4.2负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新药工艺技术的移植工作。
2.4.3负责分解年内任务目标,配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。
2.4.4负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。
2.4.5负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。
2.4.6负责根据公司需要，开展如变更药品有效期、变更药品内包材、增加药品包装规格等工作。
2.4.7负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。
2.4.8负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作。
2.4.9负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相应工作。
2.4.10负责依据药品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。
2.4.11负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册工作及相应的药品文号核查、药品不良反应等工作。
2.4.12负责中药保护及恢复已中止文号工作。
2.4.13负责OTC转换工作。
2.4.14负责药品专利、商标注册及管理工作。
2.4.15负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
2.4.16公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。
2.4.17完成领导交办的其他工作。
2.5领导责任
2.5.1对技术研发部的全部工作负责。
2.5.2对药品研发工作负责。
2.5.3药品注册工作、商标注册及延展工作负责。
2.5.4对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。
2.5.5对公司对外协调工作负责。
2.6主要权力
2.6.1对药品研发工作具有建议权。
2.6.2对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。
2.6.3对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.6.4对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。
2.7管辖范围
负责公司涉及技术研发工作的全部区域。
第3篇：
总工及技术部岗位职责和权限
岗位职责和权限
总工
副总工
质量部
技术部
技术部经理
研发工程师技术支持工程师技术部资料员
副总工程师岗位职责和权限一、工作职责1贯彻公司质量、环境方针，协助总工程师履行质量、环境管理体系中规定的管理职责；对总工程师负责。
2公司决策与产品立项1、应总工程师要求，参与公司经营管理的重大决策；管理企业的整体核心技术，组织制定实施重大技术决策及技术方案；2、参与公司技术方向和技术领域的研究、论证和决策，并承担其中的有关事项。
3、负责对产品的策划、项目立项报告等的审核，交总工审批。
3技术发展与跟踪1、跟踪专业技术发展，掌握技术动态，参与相关专业技术活动，并形成报告报总工程师；2、研究行业产品的技术特征，收集市场技术发展、需求信息，提出公司自主知识产权产品策划方案和改进建议，为公司经营管理决策提供依据，并指导下属开展工作；3、结合公司的技术方向深入研究相关专业领域，满足客户需求；4、储备和管理技术成果信息，并报告总工程师。
4完成产品开发目标1、组织制定、更新、完善公司产品开发流程和管理制度；2、以顾客为关注焦点，制定公司的科技进步、技术改造、产品开发等目标报总工程师审批后，组织实施。
3、分解技术发展目标，
对企业技术目标的实施情况进行监督、
控制；按公司年度计划要求，控制产品开发进度，完成研发任务。
4、控制开发产品的质量，确保验收通过；5、协助总工程师，主管并督导产品研发、技术质量管理系统工作，每季度对产品研发、技
1
岗位职责和权限术质量管理等工作进行，提出改进意见和措施，并对实施情况进行检查和考核。
6、组织公司新产品研发项目审议会；负责产品的设计和开发计划、设计评审与设计确认的审批；审核、确认技术部提交的技术质量文件，参与技术、质量管理工作的月考核和评价。
7、按公司要求，执行并督导相关技术、质量文件资料的归档与保密。
8、产品开发知识积累和管理。
定期于每月5质量环境管理1、协助总工程师对质量、环境管理体系的策划，促进公司质量、环境管理体系的有效运行和持续改进；2、负责模具合同、价格、质量合格的审核以及合格供方的审批；3、负责组织与质量、环境有关的重大不合格事项的分析与解决，监督与指导责任部门完成其纠正和预防措施的制定、实施、验证。
4、负责对销售部、技术部、质检部等相关部门出具的质量环境事故报告进行审查和评价，必要时向总工程师汇报。
6技术支持1、组织研究客户技术特点，就自主开发的产品安排面向客户的技术推广、技术交流和技术问题解答与培训讲座，组织下属参与制定技术方案。
2、组织下属参与技术文档编制，审核标书中的自主开发产品的技术文档。
3、用户使用产品过程中的疑难问题解答。
7辅助自主开发产品市场宣传策划与实施根据销售部市场要求，
协助自主开发产品市场宣传策划与实施推广所需资料、
文档，技
10日前向总工程师书面汇报上月度总结。
术支持或组织承担相应的工作。
8组织企业员工的技术培训，重点培养技术人员；9完成总工授权的其他临时性或突发性任务。
二、工作权限1对分管工作具有决定权；2对分管业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权；3有权对下属职位设立、合并和撤销以及下属的任免、调薪进行提议；4有权对分管部门工作的领导、监督、考核权；5有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议；6有权处理公司总工程师交办的其他事务。
公司技术部职责和权限一、工作职责1服从公司总工、副总工统一指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向总工、2严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3负责制定公司技术管理制度，技术情报管理制度；
负责建立和完善产品设计、
新产品的试制、标准化技术规程、
副总工负责；
2
岗位职责和权限4跟踪技术发展，掌握技术动态，参与市场调查，收集产品开发与技术改进的信息。
5编制公司技术发展规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；6负责制定和修改技术规程。
编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；7负责公司新技术的引进和产品开发的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；8合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；9负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；11组织实施生产车间的工艺技术培训。
12及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；13抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；14按时完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作权限1行使对公司技术引进、权限；2有权承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令；3有权组织召开技术会议，研讨处理技术问题。
新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理
技术部经理岗位职责和权限一、工作职责1服从公司总工与副总工的指挥，直接对总工与副总工负责。
2负责组织实施新产品的开发1、组织新产品开发项目的技术可行性论证2、负责组织新产品的项目组；3、负责监控与检查新产品研发过程；4、组织评审新产品研发项目技术资料；5、组织跟踪新产品试制造过程；6、组织评审新产品研发的技术报告。
3组织实施公司现有产品的技术改良1、负责组织公司现有产品技术改良的项目组；2、组织和实施公司现有产品技术改良过程监控与检查。
3、组织评审公司现有产品技术改良的技术报告。
4组织新产品工艺设计、工艺创新和工艺管理1、负责组织新产品工艺设计，审核新产品工艺规程、工装设备的使用情况；2、负责工艺创新，组织提出对现有生产工艺和生产设备改良；
3
岗位职责和权限3、负责审定技术定额；4、负责公司的工艺标准的制订与管理。
5负责公司的技术管理1、掌握国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，向总工、副总工报告；2、负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力；3、负责组织公司内部技术交流与培训；4、严格按照公司统一的项目管理标准和流程开展项目管理工作；5、负责监督本部门科研档案归档工作，保证科研资料的规范收集、整理；6、组织研究先进技术，形成技术积累；7、组织制订公司的技术标准，并对技术标准进行管理。
8、参与技术谈判和对外技术交流。
6为其他部门提供技术支持1、组织参与市场营销的技术支持工作；2、参与对供应商技术能力评估；3、协助解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题。
7部门内部组织的建设和管理1、负责分管部门的员工队伍建设；2、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
二、工作权限1对新产品开发、现有产品改进有建议权；2对分管工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有审核权；3有对直接下级人员调配、奖惩、调薪的建议权，任免的提名权和考核评价权；4有权对技术部门工作的领导、监督、考核权；5拟制培训计划和人才需求计划权；6有权处理公司总工、副总工交办的其他事务。
研发工程师岗位职责和权限一、工作职责1协助技术部经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持1、根据公司发展战略协助技术部经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划；2、组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势；3、定期、准确向技术部经理和相关部门提供有关技术信息，
为公司重大决策提供信息支持。
2收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议1、跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为部门领导参与决策提供信息支持；2、提出产品改进建议和新产品开发提议。
3参与组织建立和完善公司研发质量管理1、根据公司发展战略规划和质量管理体系要求，参与制定研发、质量管理制度，监督检查
4
岗位职责和权限制度执行情况；2、参与建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施；3、参与公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核。
4完成产品研发目标1、制定开发计划，报上级审批后，实施新产品开发、研制工作；2、参与研发设计过程中主要技术难题的解决，负责技改技措方案的制定和实施；3、对所从事工作的图样、文件的技术内容和设计方案的正确性、工艺性和质量负责；4、参与模具验收和技术档案的归档管理；2、执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；3、总结产品研发经验，持续改进产品性能；4、负责实施产品技术转化和制造技术交底工作。
5、根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
5完成技术研发部经理交办的其他任务二、工作权限1、公司产品研发战略制定的建议权；2、公司年度产品研发计划的制定权；3、新产品开发立项建议权；4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权；5、公司新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权。
技术支持工程师岗位职责和权限一、工作职责1项目洽谈与技术方案制定1、协同市场部与客户交流，向客户讲解公司产品和技术方案，分析与理解客户需求，并根据客户需求制订相关的技术实现方案；2、负责项目技术方案的编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作，通过提供专业的技术支持，取得客户对公司产品的认可；2收集市场信息，提出产品改进建议1、收集市场信息，收集与技术有关的客户意见及反馈，并跟踪进展，提高客户满意度；2、收集公司内外与产品有关的信息，提出产品改进意见。
3技术支持与技术培训1、配合技术经理完成技术交流、技术方案宣讲、产品应用演示及宣传资料撰写等工作；2、提供产品技术支持，包括咨询解答、产品培训、现场技术指导、故障分析和排除等，并编写相关技术文件与资料；3、负责支持技术部管理规范化及制度化建设，整理完备相关项目文档、技术文档等资料，完善过程控制和档案管理；4、参与技术培训和技术研讨会。
4完成技术部经理交办的其他任务二、工作权限
5
岗位职责和权限1对客户售前、项目实施过程及售后技术支持中客户技术问题处理办法的建议权；2对技术规范、技术方案编制及校正权。
3要求相关部门配合工作的权力。
技术资料员岗位职责和权限一、工作职责1负责新研产品阶段技术文件、图纸的建档、保管和借阅管理；2负责技术通知、成品协议书、技术协调单、文件纪要的分类、复印及发放；3负责技术档案的管理；保证技术档案的真实性、完整性，不得随意更改。
对需档案执行保密制度；4按照5S管理要求，进行资料库标识、定置管理，保证技术档案的管理有条有理；随时查得到，做好技术服务。
负责技术部受控文件的管理。
5负责技术文件标准化工作。
准的更替工作。
6兼任技术部保密员，协助技术经理开展保密管理工作；7负责技术部内勤工作；8完成上级领导交办的其他工作。
二、工作权限1、对违反档案管理制度的行为有制止权；2、对失密者和失密事件有报告权。
了解本行业的各类标准，
并随时注意标准的更新，
做好新旧标要保密的
6
第4篇：
技术研发部工程师岗位职责
技术研发部工程师岗位职责
一、岗位职责
1、参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划；
2、按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作及时记录各种工作要素，编制完整的产品文件。
3、汇同产品生产部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。
4、总结产品研发经验，持续产品的改进，并根据客户或公司有关部门的合理要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。
5、协助质量、销售部门解决客户技术问题和搞好客户服务。
6、为产品的投标提供技术支持。
7、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。
二、工作权限
1、对产品试生产过程中的技术、工艺指导权。
2、对新产品开发、项目投资的建议、调查权。
3、对产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。
技术研发部技师岗位职责
一、岗位职责：
1、参与产品开发、研制工作并协助设计人员完成任务。
2、根据设计图纸或产品样本、完成新产品试制任务。
3、负责制作新产品所需的工装、模具。
4、及时反映产品试制过程中出现的问题并提出解决的方案。
5、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。
二、工作权限：
1、对产品试生产中技术、工艺参与权。
2、对新产品开发、项目投资的建议权。
3、对与产品有关的工装、模具有建议修改权。
新员工入职培训流程
本部门新员工入职的培训分三个阶段：
一阶段：
了解熟悉公司产品以及生产工艺过程；各车间生产设备、工装、模具；实习时间：
一周（六天），主要生产车间跟班时间不少于1天，其它车间不少于半天，考核合格后方能开始第二个阶段的培训。
二阶段：
下达日常工作任务，参与公司产品研发工作，工艺、技术改进工作，解决生产中的技术问题。
三阶段：
独立承担产品开发研制中部份工作，对新产品试生产过程中的技术，工艺进行指导，编制产品技术工艺文件。
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