汽车维修学徒工的年度工作总结.docx

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汽车维修学徒工的年度工作总结

汽车维修学徒工的年度工作总结

【电梯修理学徒工作总结】

每当完结一年的工作后就要适当的总结,通过总结可以知道自己在工作方面还有哪些缺乏,什么样的年度总结模板才是高质量的呢?

下列是我为您收拾出来的{汽车修理学徒工的年度工作总结},供大家学习与参考,网的内容盼望能帮忙到你!

时间过得很快,不知不觉一年又到年末。

回首自己在这一年中收获还是很不错。

谢谢自己师傅们的尽心教育,我的成长离不开他们!

一、今年完成的的目标

刚转正的时候自己设下了一个目标,标准自己的修理流程,今年把全部的整形、换门及小的事故自己都要能自立完成,也要尽快的控制大型事故的修理技术;同时也要改掉自己马虎大意的毛病,把修理质量提高上去,杜绝返修率,仔细的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己最大的能力学习更多的技术,争取自己能独自修理。

如今看来,已经到达了当时的目标,来了车以后自己就可以单独修理,无论是修理流程还是修理质量都大大的提高了;不再是当时的菜鸟!

自己本身存在的问题与优点:

在平常的工作中自己也是存在一些缺点,做事有点马虎,虽然天赋不如被人,但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的那么是被淘汰!

二、明年新的目标

1、进一步标准自己的修理流程,提高自己修理质量,尽量杜绝返修;

2、尽快的控制大事故修理的要点,自己尽快的娴熟运用、修理;

3、多参与培训,加强自己的技能、学习更多新的修理技术;

4、尽可能的提高自己的修理效率,在有限的时间里,修理最多的车辆;

新年新气象,调节好自己的心态,在培训中成长,在工作中磨练。

迎接13年新的挑战!

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最新修理工个人年度工作总结

岁月横流,我们的双脚即将跨入新的一年。

不用猜想,您已经在开场预备今年的修理工年度工作总结了,我们须要仔细面对年度总结这项工作。

有关修理工的年度工作总结范文有哪些呢?

我为此认真地收拾了最新修理工个人年度工作总结范文,信任能对大家有所帮忙。

最新修理工个人年度工作总结〔一〕

一、众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调节到最正确状态。

而其中就有些设备存在这样或那样的问题,示例:

德尔福整体螺杆机的送料压紧构造,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调节设备的时候有时并不须要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作容易方便,又节约了时间和原材料。

而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械办法,操作工调节的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调节好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调节好屡次,这样以来就浪费了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。

真的是得不偿失。

而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调节时间和模具费用了。

二、我们公司如今的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工越发不会帮操作工看床子。

这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理浮现的问题,影响修理效率。

因而我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不论修理;修理工只管修理,不论操作〞的习惯;而是应当引导大家做到:

操作工不仅要积极清扫设备卫生越发要积极参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现打扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备情况。

因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。

示例:

公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。

而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因而倡议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

三、倡议可以建设设备台帐的计算机管理,就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。

在排除机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障排除登记表〞,对所排除的各类故障的缘由、排除办法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像如今公司搞的管理相同。

而不是容易的设备修理记录。

这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出逻辑的重要依据。

这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮忙。

最新修理工个人年度工作总结〔二〕

在劳碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关心帮助下,充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的长进。

不断改善工作办法,提高工作效率。

总结过去吸取好的工作阅历。

下方我对20xx年的各项工作做出一下总结

1、工作情况。

我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。

在工作中能很好的完成领导下达的任务,迅速平安的托运备件,清理清卫等工作。

有时设备检修能够专心协作检修工作。

在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车打算无逻辑,需求紧急时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时光较长,为了生产加班加点不能歇息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。

而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确看待,努力工作,仔细完整各项工作任务。

2、平安方面。

在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉恪守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格恪守交通法规和厂规厂纪。

仔细完整本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。

起到了以防万一的效果。

全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的平安的情况下我们做到了:

努力学习不断提高平安素养。

自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。

虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点粗心,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。

3、尊章守纪方面。

严格恪守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,恭敬领导,团结同事,工作上仔细认真。

上班集中精力,不违背劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

4、主要存在问题及下步计划。

一、主要问题

1、工作上还不够仔细认真,不足积极性,对车间的担心全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位。

二、下一步计划

1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。

惟独保养好才干保证平安行车。

为生产检修等工作的须要带给有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的平安意识。

我们要改过缺点,团结一致,做好自我本职工作,争取更好的、圆满完整领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

最新修理工个人年度工作总结〔三〕

修理目前有员工26人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。

修理在20xx年主要做了下列几项工作:

一、维护好设备,确保生产稳定运行。

设备管理重在日常维护,惟独日常维护做好了,做实了,做细了,才干避开突发事故发生,不至于成为“消防员〞哪里着火哪里灭火。

1、加强巡检,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。

巡检过程中发觉氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。

2、润滑管理,仔细贯彻执行“五定〞和“三级过滤〞,比如:

定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑削减设备磨损、延伸设备运转时光。

建设设备润滑台账,关注润滑油耗费情况。

3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不论是法兰、机封、焊口等准时发觉早处理,如:

空分2#膨胀机法兰漏,进行了准时处理。

气化1#添加剂泵泵体破碎,进行了补焊等等。

4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否那么进行处分。

协作锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。

5、设备故障检修,设备故障直接威逼生产,在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场准时打消,确保生产稳定。

二、外协整改、改造工程按期完成。

除了完成日常设备维护工作的同时,修理还承当起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、平安生产扫清道路。

如:

空分爬梯整改,棒磨机平台栏杆整改,界区内全部消防井盖盖板铺设,利用业余时光加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

三、打算停车检修重中之重。

为了做好打算停车检修开展了不少工作。

如:

10月份公司打算停车。

1、工程的预备,与工艺交流决定务必停车检修工程,终于决定列项56项,重点9项,协作仪表7项,改造6项,如:

气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。

2、人员落实,确立检修工程小组负责人,工具材料平台预备,准时提报打算,能提前预制的提前预制,如:

净化放空分别器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。

3、召开特地会议发动大家、鼓励勇气确保检修顺利、平安完成。

4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。

随着检修的发展又支配检修工程20余项,如:

灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。

虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰辛努力、加班加点还是完成了每次打算停车检修,达到了预期检修要求。

本年度打算停车两次。

四、综合方面。

1、劳动纪律严格管理,浮现一次处分一次。

2、业务学习每一天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。

3、会议精神传达签字执行。

4、平安管理时时在讲,至今未浮现一齐平安检修事故。

五、存在缺乏。

1、继续加大劳动纪律管理。

2、加强工作票证的执行力度。

3、加大备品备件的储备。

本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高〞的思想,我们全部修理人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

设备修理工年度工作总结全新范文

律回春晖渐,万象始更新。

作好设备修理工工作的年度的全面总结,显得尤其必要,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。

则年度个人总结我们到底该如何才干写好它呢?

下面的内容是我为大家收拾的设备修理工年度工作总结全新范文,欢送大家与身边的伴侣共享吧!

设备修理工年度工作总结全新范文(篇一)

一:

众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调节到最正确状态。

而其中就有些设备存在这样或那样的问题,示例:

德尔福整体螺杆机的送料压紧构造,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调节设备的时候有时并不须要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作容易方便,又节约了时间和原材料。

而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械办法,操作工调节的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调节好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调节好屡次,这样以来就浪费了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。

真的是得不偿失。

而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调节时间和模具费用了。

二:

我们公司如今的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工越发不会帮操作工看床子。

这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理浮现的问题,影响修理效率。

因而我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不论修理;修理工只管修理,不论操作〞的习惯;而是应当引导大家做到:

操作工不仅要积极清扫设备卫生越发要积极参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现打扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备情况。

因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。

示例:

公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。

而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因而倡议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

三:

倡议可以建设设备台帐的计算机管理,就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。

在排除机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障排除登记表〞,对所排除的各类故障的缘由、排除办法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像如今公司搞的管理相同。

而不是容易的设备修理记录。

这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出逻辑的重要依据。

这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮忙。

设备修理工年度工作总结全新范文(篇二)

今年我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作〞的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作。

坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合〞的工作方针,进一步完美了各项平安规章制度,采取平安管理目标责任制。

坚持平安与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责〞的原那么,强化平安管理,提高平安认识,进一步落实了电工平安生产责任制,完美了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。

详细工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。

虽然平安工作本身不产生经济效益,但惟独实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的安康进展。

平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完美了平安抢险应急预案,然后采取分级管理,使其到达各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。

为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增添了处理突发事故的能力。

我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教导,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。

自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术标准进行,对不合乎平安标准的决不通气,坚持“一票否决制〞,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生,施工中严格采取动火制度,分管领导签字前方能实施。

对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,采取专人长久的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。

二、加强重点部位平安检查,和“一岗双责〞的落实平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。

今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的15个泄漏点准时的进行了整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用气,违章建造压管等情况,我们严格执行有关规定,坚定予以取缔,并限期进行整改。

为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。

为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。

通过多年来的实践,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的进展,发明了一个平安稳定的环境。

设备修理工年度工作总结全新范文(篇三)

自从事本职工作以来,我向来在不断地加强自身涵养,努力地提高思想道德水平,仔细地进行各项文化和专业学问的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,主动地开展智能范围内的各项工作,完好履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。

主动参加技术沟通和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和进展中发挥了应有的作用。

现总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养

没有坚决真确的政治方向,就不会有主动向上的指导思想。

为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我向来格外关怀国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身长进。

有人说:

一个人要成才,必需得先做人,此话有理。

这也就是说:

一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!

特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要谦虚。

容不得有半点粗心和出错。

全部首先工作看法要端正,要有良好地职业素质,对工作要仔细负责,顺从领导支配,谦虚听取别人的指教和倡议,要团结同事、礼貌待人,效劳热烈。

二、端正工作看法,起好带头作用

自从进入公司参与工作开场,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的平安和质量的监视巡查。

我深知机电管理工作在建立期间的重要性,特殊是含有大局部隐形的电器根底设施与项目,要随时监视检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否那么后患无穷且再无法铲除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。

作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。

因而,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监视巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

我对我自己做出了这样一些严格要求:

一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力。

二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。

包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的进展打下了坚实的根底,为公司发明经济利益和社会效益提供了顽强的后盾和强有力的保障。

三是我要求自己能勇于承当责任;我认为既然自己是一名技师,则在业务水平等诸多方面就要比普通工人要强一些。

在公司分配任务时,在普通工人完成起来比拟困难的任务时,自己要积极踊跃承当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。

平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。

所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平

长到老,学不了这句话是我的座右铭。

科学技术不断进展的今日,一天不学,就被落后。

特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件相同,天天在更新,时时在进展。

说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。

所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。

一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地控制新知。

示例《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些学问的过程中,我学到了无数新的学问,如:

PLC编程掌握原理,ABB变频器设置和掌握原理、SIPMOS大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!

不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的兴趣。

设备修理工年度工作总结全新范文(篇四)

时光荏苒,20xx年即将过去,这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂间断开拓三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。

为了保证采油厂的安稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的奉献,我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次,生产1#磺酸2645吨,2#磺酸7920吨,杰出的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了到达产品指标在磺化过程中须要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦梗塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车惟独5~7天的检修期,有时甚至惟独2~3天。

设备的检修几乎所有是以抢修的态势完成的。

本年度共完成检修工程项,其中外委17项,自检13项。

通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还打消了装置的一些平安隐患。

诸如:

通过对SO3吸收换热器的清洗,去除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延伸了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,打消了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的状况下,我车间按照特定的检修条件,加强了下列几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。

一、坚固树立平安检维修念,以“五精〞管理为指南,将“四有〞工作法贯通检修全过程

1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修打算本着波及平安生产问题的工程一项不落,不必要的工程一项不上的原那么按照装置停车检修期短这实际状况,我们依据日常点检中堆积的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行项目师研究该设备的运行数据,判定该设备运行情况。

以年度检修打算为指导,将09年检修打算合理的按排在每月的停车检修期内。

2、周密打算,细心组织,确保检修顺利进行。

为了为保证各项检修工作平安、安稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,按照各检修工程,每次装置停工前召开车间专业检修会议,决定本次停车检修工程并修定、细化本次检修工程的施工进度表、动火工程一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。

按照“五精〞管理办法,我们对每一个检修工程都编制了《检修规程作业指导》具体规定了该检修工程的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并标准了检修动作。

3、加强施工过程监视掌握,做到步步有确认。

为加强检修各施工工程过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必需执行《化工集团施工作业票》、《外委施工现场确认

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