完整版现代安全生产管理理论.docx

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完整版现代安全生产管理理论

现代安全生产管理理论

安全生产管理跟着安全科学技术和管理科学的发展而发展，系统安全工程原理和方法的出现，使安全管理的内容、方法、原理都有了很大的拓展。

一、安全生产管剪发展历史

人类要生计、要发展，就需要认识自然、改造自然，经过

生产活动和科学研究，掌握自然变化规律。

科学技术的不停进步，生产力的不停发展，令人类生活愈来愈丰富，但也产生了威迫人类安全与健康的安全问题。

人类“钻木取火”的目的是利用火，假如不对火进行管理，

火就会给使用火的人们带来灾害。

在公元前27世纪，古埃及第三王朝在建筑金字塔时，组织10万人用20年的时间开

凿地下甬道和墓穴及建筑地面塔体。

关于这样宏大的工程，生产过程中没有管理是不行想象的。

在古罗马和古希腊时代，保护社会治安和救火的工作由禁卫军和值班团肩负。

到公元

12世纪，英国公布了《防火法律》，17世纪公布了《人身保

护法》，安全管理有了自己的内容。

在我国，早在公元前8世纪，周代人所著《周易》一书中

就有“水火相忌”、“水在火上既济”的记录，说了然用水灭

火的道理。

自秦人开始兴修水利以来，后来几乎我国历朝历

代都设有特意管理水利的机构。

到北宋时代，消防组织已相

当严实。

据《东经梦华录》一书记录，当时的国都汴京消防

组织十分严实，消防组织机构不单有地方政府，并且由军队担负值勤任务。

到18世纪中叶，蒸汽机的发明惹起了工业大革命，大规模的机器化生产开始出现，工人们在极其恶劣的作业环境中从事超出10小时的劳动，工人的安全和健康时辰遇到机器的威迫，伤亡事故和职业病不停出现。

为了保证生产过程中工人的安全与健康，工人们采纳了好多种手段改良作业环境，一些学者也开始研究劳动安全卫生问题。

安全生产管理的内容和范围有了很大发展。

到20世纪初，现代工业盛行并快速发展，重要生产事故和环境污染接踵发生，造成了大批的人员伤亡和巨大的财富损失，给社会带来了极大危害，令人们不得不在一些公司设

置专职安全人员，对工人进行安全教育。

到了20世纪30年

代，好多国家建立了安全生产管理的政府机构，公布了劳动

安全卫生的法律法例，逐渐成立了较完美的安全教育、管理、

技术系统，初具现代安全生产管理雏形。

进入20世纪50年月，经济的快速增加，令人们的生活水平快速提升，创建就业时机、改良工作条件、公正分派公民

生产总值等问题，惹起了愈来愈多经济学家、管理学家、安全工程专家和政治家的注意。

工人激烈要求不单要有工作时机，还要有安全与健康的工作环境。

一些工业化国家，进一步增强了安全生产法律法例系统建设，在安全生产方面投入

大批的资本进行科学研究，产生了一些安全生产管理原理、事故致因理论和事故预防原理等风险管理理论，以系统安全理论为中心的现代安全管理方法、模式、思想、理论基本形成。

到20世纪末，跟着现代制造业和航空航天技术的飞快发展，人们对职业安全卫生问题的认识也发生了很大变化，安全生产成本、环境成本等成为产品成本的重要构成部分，职业安全卫生问题成为非官方贸易壁垒的利器。

在这类背景下，“连续改良”、“以人为本”的健康安全管理理念渐渐被公司管理者所接受，以职业健康安全管理系统为代表的公司安全生产风险管理思想开始形成，现代安全生产管理的内容更为丰富，现代安全生产管理理论、方法、模式以及相应的标准、规范更为成熟。

现代安全生产管理理论、方法、模式是20世纪50年月进入我国的。

在上个世纪六七十年月，我国开始汲取并研究事

故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。

上个世纪八九十年月，开始研究公司安全生产风险评论、危险源辨别和控制，一些公司管理者开始试试安全生产风险管理。

在上个世纪末，我国几乎与世界工业化国家同步研究并实行了职业健康安全管理系统。

进入新世纪以来，我国有些学者提出了系统化公司安全生产风险管理的理论雏形，以为公司安全生产管理是风险管理，管理的内容包含危险源辨别、风

险评论、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理以

及应急管理等。

该理论将现代风险管理完整融入到了安全生

产管理之中。

安全生产管理原理与原则

安全生产管理作为管理的主要构成部分，依据管理的广泛

规律，既听从管理的基根源理与原则，又有其特别的原理与

原则。

详细来讲有以下四个基根源理：

（一）系统原理

1、系统原理的含义：

系统原理是现代管理学的一个基本

原理。

他是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、看法

和方法，对管理活动进行充足的系统剖析，以达到管理的优

化目标，即用系统论的看法、理论和方法来认识和办理管理

中出现的问题。

安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，

包含各级安全管理人员、安全防备设备与设备、安全管理规

章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。

安全贯串于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方向、

全天候和波及全体人员的管理。

2、运用系统原理的原则

（1）动向有关性原则。

动向有关性原则告诉我们，构成管理系统的各因素是运动和发展的，它们互相联系又互相限制。

明显，假如管理系统的各因素都处于静止状态，就不会发惹祸故。

（2）、整分和原则。

高效的现代安全生产管理一定在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分和原则。

运用该原则，要求公司管理者在拟订整体目标和进行宏观决议时，一定将安全生产归入此中，在考虑资本、人员和系统时，都一定将安全生产作为一项重要内容考虑。

（3）、反应原则。

反应是控制过程中对控制机构的反作用。

成功、高效的管理，离不开灵巧、正确、快速的反应。

公司生产的内部条件和外面条件在不停变化，所以一定实时捕捉、反应各样安全生产信息，以便实时采纳行动。

（4）、关闭原则。

在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等一定构成一个连续关闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是关闭原则。

关闭原则告诉我们，在公司安全生产中，各管理机构之间、各样管理制度和方法之间，一定拥有密切的联系，形成互相限制的回路，才能有效。

（二）人根源理

1、人根源理的含义：

在管理中一定把人的因素放在首位，

表现以人为本的指导思想，这就是人根源理。

以人为本有两

层含义：

一是全部管理活动都是以人为本睁开的，人既是管

理的主体，又是管理的客体，每一个人都处在必定的管理层面

上，走开人就无所谓管理；二是管理活动中，作为管理对象

的因素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推进和

实行。

2.运用人根源理的原则

（1）、动力运作。

推进管理活动的基本力量是人，管理一定有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。

关于

管理系统，有3种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。

（2）、能级原则。

现代管理人为，单位和个人都拥有必定的能量，并且可依据能量的大小次序摆列，形成管理的能级，就像原子中电子的能级同样。

在管理系统中，成立一套合理

能级，依据单位和个人能量大小安排工作，发挥不一样能级的

能量，保证构造的稳固性和管理的有效性，这就是能级原则。

（3）、激励原则。

管理中的激励就是利用某种外面诱因的刺激，调换人的踊跃性和创建性。

以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充足发挥踊跃性、主动性和创建性，这就是激励原则。

人的工作动力根源于内在动力、外面压力和工作吸引力。

（三）预防原理

1、预防原理的含义

安全生产管理工作应当做到预防为主，经过有效的管理和

技术手段，减少和防备人的不安全行为和物的不安全状态，

这就是预防原理。

在可能发生人身损害、设备或设备破坏和

环境破坏的场合，预先采纳举措，防备事故发生。

2、运用预防原理的原则

（1）有时损失原则。

事故结果以及结果的严重程度，都

是随机的、难以展望的。

频频发生的同类事故，其实不必定产生完整同样的结果，这就是事故损失的有时性。

有时损失原则告诉我们，不论事故损失大小，都一定做好预防原工作。

（2）因果关系原则。

事故的发生是很多因素互为因果连续发生的最后结果，只需引发事故的因素存在，发惹祸故是必定的，不过时间或迟或早而已，这就是因果关系原则。

（3）3E原则。

造成人的不安全行为和物的不安全状态的原由可归纳为4各方面，技术原由、教育原由、身体和态度

原由以及管理原由。

针对这4方面的原由，能够采纳3种防

止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策，即所谓3E

原则。

（4）实质安全化原则。

实质安全化原则是指从一开始和从实质上实现安全化，从根本上除去事故发生的可能性，进而达到预防事故发生的目的。

实质安全化原则不单能够应用于设备、设备，还能够应用于建设项目。

（四）强迫原理

1、强迫原理的含义

采纳强迫管理的手段控制人的意向和行为，使个人的活动、

行为等遇到安全生产管理要求的拘束，进而实现有效的安全

生产管理，这就是强迫原理。

所谓强迫就是绝对听从，不用

经被管理者赞同即可采纳控制行动。

2、运用强迫原理的原则

（1）安全第一原则。

安全第一就是要求在进行生产和其余工作时把安全工作放在全部工作的首要地点。

当生产和其余工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其余工作要听从于安全，这就是安全第一的原则。

（2）监察原则。

监察原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法例获得实处，一定建立安全生产监察管理部门，对公司生产中的守纪和执法状况进行监察。

三、事故致因理论

事故发生有其自己的发展规律和特色，只有掌握了事故发生的规律，才能保证安全生产系统处于安全状态。

古人站在

不一样的角度，对事故进行研究，给出了好多事故致因理论，下边简要介绍几种。

（一）事故频发偏向理论

1919年，英国的格林伍德和伍慈把很多伤亡事故发生次

数依据泊松散布、偏倚散布和非均对进行统计剖析后发现，

当发惹祸故的概率不存在个体差别时，一准时间内事故发生

的次数听从泊松散布。

一些工人因为精神或心理方面的问题，

假如在生产操作过程中发生过一次事故，当再连续操作时，

就有重复发生第二次、第三次事故的偏向，事故发生的次数

听从偏倚散布。

当工厂中存在很多特别简单发惹祸故的人员

时，发惹祸故次数的人数听从非均平散布。

再次研究基础上，1939年法默和查姆勃等人提出了事故

偏向频发理论。

事故频发偏向是指个别简单发惹祸故的稳固

的个人内在偏向。

事故频发偏向者的存在是工业事故发生的

主要原由，即少量拥有事故频发偏向的工人是事故频发偏向

者，他们的存在是工业事故发生的原由。

假如公司中减少了

事故频发偏向者，就能够减少工业事故。

（二）海因里希因果连锁理论

1931年，美国的海因里希在《工业事故预防》一书中，

论述了工业安全理论。

该书的主要内容之一就是论述了事故发生的因果连锁理论，后代称其为海因里希连锁理论。

海因里希把工业损害事故的发生发展过程描绘为拥有一

定因果关系事件的连锁，即：

人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原由是人的不安全行为或物的不安全状态，人的

不安全行为或物的不安全状态是因为人的弊端造成的，人的弊端是因为不良环境引发或许是由天生的遗传因素造成的。

海因里希将事故因果连锁过程慨括为以下5个因素：

遗传及社会环境，人的弊端，人的不安全行为或物的不安全状态，事故，损害。

海因里希用多米诺骨牌来形象地描绘这类事故

的因果连锁关系。

在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反响，其余几枚骨牌接踵被碰倒。

假如移去中

间一枚骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中断。

他以为，公司安全工作的中心就是防备人的不安全行为，除去机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进度，进而防止事故的

发生。

（三）能量不测开释理论

1961年，吉布森提出了事故是一种不正常的或不希望的

能量开释。

各样形式的能量是构成损害的直接原由。

所以，应当经过控制能量或控制作为能量达及人体媒介的能量载体来预防损害事故。

1966年，在吉布森的研究基础上，哈登完美了能量不测

开释理论，提出“人受损害的原由只好是某种能量的转移”，并提出了能量逆流于人体造成损害的分类方法，将损害分为

两类：

第一类损害是因为施加于局部或浑身性损害阀值的能量损害；第二类损害是由影响了局部或浑身性能量互换惹起的，主要指中毒窒息和冻伤。

哈登以为，在必定条件下，某种形式的能量可否产生造成人员伤亡事故的损害取决于能量大小、接触能量时间长短和频次以及力的集中程度。

依据能量不测开释理论，能够利用各样障蔽来防备不测的能量转移，进而防备事故的发生。

（四）系统安全理论

在20世界50年月到60年月美国研究洲际导弹的过程中，系统安全理论应运而生。

系统安全理论包含好多差别于传统安全理论的创新看法：

（1）在事故致因理论方面，改变了人们只着重操作人员的不安全行为，而忽视硬件故障在事故致因中的作用的传

统看法，开始考虑怎样经过改良物的系统靠谱性来提升复杂系统的安全性，进而防止事故。

（2）没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜藏着危险因素。

往常所说的安全或危险只可是是一种主管的判断。

（3）不行能除去全部危险源，能够减少来自现有危险源的危险性，宁愿减少总的危险性而不是只完全去除去几种选定的风险。

（4）因为人的认识能力有限，有时不可以完整认识危险源

及其风险，即便认识了现有的危险源，跟着生产技术的发展，新技术、新工艺、新资料和新能源的出现，又会产生新的危

险源。

安全工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低，即便万一发惹祸故，也能够把损害和损失控制在较轻的程度上。