草原改良项目工程施工方案.docx

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草原改良项目工程施工方案

（一）施工组织设计

一、施工条件

1、工程概略：

（1）本工程为草原改进项目

2、编制依照：

（1）招标文件SG1204G11008

（2）安达市农业开发建设项目规划设计

3、施工条件

1）、施工道路：

依据施工需要，联合实地踏勘的现场道路状况，进行施工总

平面部署。

2）、施工用电：

本工程用电主要为生产、生活及照明用电，距项目区2.0km

有一高压输电线路，可供本项目建设引用。

估计自备1台40kw柴油发电机组，

机组为无基础可挪动式，可依据需要挪动，使用方便灵巧。

3）、施工通讯

（1）实行施工工区的调动、指挥、联系、信息、反应等，实行对外业务联

第、通讯、传真网络信息等。

（2）办公区项目经理部办公室，配置固定一部、传真一台、电脑一台，特

殊生活场所，人员另配无绳机和对讲机，保证重要部位通讯通畅无阻。

3）、暂时设备：

依据该工程的特色，生产区设有综合库房办公区、设备。

4）、暂时用地计划：

依据本工程施工的特色，考虑到工程施工的实质需要，

进行施工规划部署。

施工临建区、办公生活区等均一致规划部署，施工用地详见

施工用地计划表。

二、主体工程施工方法

1、场所清理

（1）消除开挖地区的所有树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废碴及其余

阻碍物。

（2）凡属没有使用价值的可燃物，将其烧毁，并采纳必需的防火、灭火设

备和举措，指派特意的守卫人员。

（3）凡没法烧尽的消除料，除严重污染环境的消除料按有关规定办理外，

应将之堆弃在经同意的弃碴场，不得阻碍天然排水和污染天然河川。

2、施工丈量、放样

（1）本工程依据业主先期供给的施工控制网作为基本的控制基准。

施工过

程中在直接利用首级控制网的同时，为保证工程质量及方便施工，依据详细施工

状况进行控制点的加密。

跟着工程的进展还将各级基本控制点引测、布设到各个

工作面上，严格按国家技术规进行施工丈量控制。

（2）对本工程丈量、计量工具和机械设备进行养护维修、查验并进行表记。

对工程进行定位，并将绝对高程引测到施工现场。

设置坐标和高程控制点，埋设

永远性控制点。

（3）施工过程中对所有的控制点建立显然的警告标记，鼎力宣传保护丈量

标记的重要意义和注意事项。

施工中控制点常常校核，发生位移实时从头复测。

损坏严重则从头观察。

3、深松振动

1、采纳翼型深松机将耕地耕深至35厘米。

2、土壤耕种后用脚踏土块能散碎，或手捏成土团，平拳放手着落易碎时，

均为适合耕种的标记。

4、土地平坦

（1）表土剥离采纳推土机进行，剥离土方就近堆放用作回填土，回填土方

密实度达到设计要求为准。

（2）基地整理方法：

第一将露出来的犁底土平均铺平，而后将清基土进行

挑选，掺拌适当农家肥后作为腐殖土回填。

5、播种

机械播种采纳大型播种机或小型单体机播种，播深3cm—4cm，播种深

浅一致，覆土平均。

当土壤含水量不足18%抢墒播种时，采纳深开沟，浅覆土，

重镇压，把种子播到湿土上。

1）进田作业前的养护要清理播种箱的杂物和开沟器上的缠草、泥土，保证

状态优秀，并对拖沓机及播种机的各传动、转动部位，按说明书的要求加注润滑

油，特别是每次作业前要注意传动链条润滑和紧状况以及播种机上螺栓的紧固情

况。

2）机架不可以倾斜播种机与拖沓机挂接后，不得倾斜，工作时应使机架前后

呈水平状态。

3）搞好各样调整按使用说明书的规定和农艺要求，将播种量、开沟器的行

距、开沟覆土镇压轮的深浅调整适合。

4）注意加好种子加入种子箱的种子，达到无小、秕、杂，以保证种子的有

效性；其次种子箱的加种量起码要加到能遮住排种盒进口，以保证排种流利。

5）试播为保证播种质量，在进行大面积播种前，必定要坚持试播

20米，

察看播种机的工作状况。

请农技人员、当地农民等检测会诊，确认切合当地的农

艺要求后，再进行大面积播种。

6）注意匀速直线行驶农机手选择作业行走路线，应保证加种和机械出入方

便，播种时要注意匀速直线前行，不可以忽快忽慢或半途泊车，免得重播、漏播；

为防备开沟器拥塞，播种机的起落要在前进中操作，倒退或转弯时应将播种机提

起。

7）先播地头第一横播地头，免得将地头轧硬，造成播深太浅。

8）常常察看播种时常常察看排种器、开沟器、覆盖器以及传动机构的工作

状况，如发生拥塞、黏土、缠草、种子覆盖不严，实时予以清除。

调整、维修、

润滑或清理缠草等工作，一定在泊车后进行。

三、施工总部署、施工准备及暂时工程

1、成立项目组织部，配齐各职能部门的管理人员，完美现场管理系统。

●依据工程特色和施工计划，编制人员进场计划，并依据现场的施工进度调

配劳动力，组织各工种人员分批进场，并组织施工人员进行安全教育。

●进入现场后立刻与建设单位获得联系，认识现场所下管线的部署，组织人

员和机械对现场的场所进行平坦，赶快使现场达到路通、电通、水通、电信通，

并将施工用电和暂时用水引到各个用水滴。

●现场管理：

管理方式履行项目法施工，严格履行强迫性规，充散发挥我公

司的优势，抽调有丰富施工经验、责任心较强的工程技术、经济、资料、政工等

各种管理干部，组织该工程的项目经理部，在施工中一致指挥，一致计划协调，

一致管理模式，以科学的手段、先进的机械设备和先进的施工技术、优秀的服务

态度、高度的责任心、优良高效的达成本工程的施工任务。

●按建设单位指定地址搭设临用房。

四、施工进度计划

1、做好先期的准备

（1）进行全面动员，把优良按期达成本工程施工的思想，贯彻履行到施工

全过程。

（2）尽早达成各样施工暂时设备，做好各项技术准备工作，为现场施工顺

利进行供给基础和技术保证，在施工计划时期争取早动工，人员、机械、种子等

务必限时到位，各项施工准备工作尽可能提早，以早动工促使各项工作的进度，

加速项目的实行。

（3）派遣充分的、善打硬仗的、具丰富施工经验和各专业施工技术管理人

员和作业工人作业，准备好充分的机械设备，保证可随时按计划召集进场。

（4）保资本投入，踊跃准备工程用料，并按规定实时将资料送检。

2、施工过程中控制中期的举措

（1）严格依照设计图纸、施工技术规、施工组织设计（或作业指导书）及

施工工艺规程组织施工，尽可能采纳新技术、新工艺，以提升工程进度。

（2）把落实经济承包责任制与IS09002中的规定相联合，充分调换全体人

员的踊跃性和创建性，拟订和落实保证工期的经济责任制，保证工期形成系统，

表此刻项目实行和各个环节，各项同活动中，做到工期重担人人挑，人人全力保

目标。

（3）在工程管理上，严格履行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提

高工人的保质期意识，防止不用要的失误发生。

（4）增强施工进度计划管理工作。

施工过程中，依据施工进展状况及现场

施工条件的可能变化实时调整进度计划。

五、质量保证举措

仔细贯彻IS09001质量系统标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实

施项目经理负责制，成立健全质量管理系统，全面实现质量目标，保证工程质量

优秀，争创农田土地整理项目的样板工程。

1、质量管理组织机构

成立健全质量管理机构，按项目法管理原则，质量管理领导小组，由经理担

任组长，为施工质量的第一责任者，对工程的施工质量全权负责，技术负责人任

副组长，成员由质检、技术、施工等职能部门负责人构成。

2、质量查验计划及程序

依据本工程的分部分项的区分，制定详尽的质量查验计划。

按此计划对工程

施工工序进行查验和查收。

隐蔽工程查收，由监理工程师签证认同。

阶段性查收

由相应的查收小组进行。

3、作业指导书

（1）依据本工程的施工图、有关标准和规程、规的施工技术要乞降特色，

联合近似项目的施工经验，由技术部门组织，依据工程繁简程度、工程量状况、

操作者的娴熟程度等要求，制定本工程所需要的若干份作业指导书，主要容包含：

工程概略、施工进度、施工方案、技术供给、质量标准、检查方法、查收依照、

质量举措、安全举措、环保举措等。

（2）在本工程中，针对本工程，拟订详细化的作业指导书，每项工程的作

业指导书份数，视现场施工状况和需要决定。

（3）本工程的重点过程有：

深松振动、土地平坦、播种的施工，对以上关

键工程的控制重点是：

除成立详尽的作业指导书外，建立监控举措，对整个工程

施工按计划、实行、考证和改进（PDCA模式）对工程质量特征进行监控。

六、施工现场人员和设备

1、对参加重点工程特别过程施工的人员，针对本工程的特色，进行上岗前

的再培训，使参加施工的人员可以清楚地认识和掌握本工程的施工特色和施工方

法，掌握提升质量水平的控制重点。

2、质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经

验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的办理能力，在质量检查过程

中有相当的预示性，供给正确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患实时发出整

改通知单，并督查整顿以达到相应的质量要求。

3、资料管理及竣薪资料

成立专职的资料室，隶属于质量督查部门领导。

负责工程图纸、技术资料、

来往信函等采集与管理。

在分管领导的组织下，编制与建设单位约定的竣薪资料

目录清单，明确各项所需资料的供给人员，供给时间和供给的资料质量。

从签署

合同开始，即着手进行资料管理工作资料室有权对不切合档案要求的资料退回重

新整理，对逾期未能交资料的部门进行催交。

资料室对所经手资料的完好性、准

确性和时间要求直接责任。

4、施工机械设备

因为本工程项目土地平坦工程量大，围广，需投入大批设备进行施工才能满

足工期要求。

七、安全、环保及文明施工

1、安全保证举措

（1）严格履行安全技术操作规程，全体施工人员一定仔细贯彻履行本工种的安全技术操作规程，禁止违章作业。

（2）凡进入施工现场的人员一定配戴安全帽，危险作业要系好安全带，穿好防滑鞋，违者禁止进入现场或停止施工。

（3）按期展开安全活动，常常对施工人员进行安全教育。

2、防火举措

（1）严格履行建设单位施工现场及我企业所规定的各项安全防火规章制度，工地设有安全防火组织机构，设置安全防火员2名，禁止任何人带火种进入现场，动用明火由安全员向甲方有关部门申请，无着火隐患，方可进行动火。

严格按火票规定的动火时间、地址进行动火。

工地装备充分防火器械，搁置地址要适合，灭火器械由防火员专项管理。

（2）主管领导亲身抓防火，深入仔细管理防火，真实做到十拿九稳。

3、文明施工

（1）保证文明施工举措

在本工程施工管理中，我企业将依照“以人为本”的原则，在全面实行质量

管理系统的同时，参照ISO4001标准成立一个在项目经理领导责任到岗、到人

的施工现场环境保护责任保证系统，实现施工环境管理的系统化、标准化。

（2）施工现场主进口大门处一定设置工程通告牌，注明工程项目名称、结

构形式、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开、完工日期、施工同意

证同意文号等。

（3）在施工现场及暂设周围写上宣传口号。

现场大门进口处设置施工平面部署图，以及质量安全、消防、场容卫生、环

境保护等制度板，容详尽、笔迹清楚。

现场会议室、办公室图表上墙，施工总平面图，安全、质量、文明施工管理

制度，组织构]机构等一致表格上墙。

施工现场的主要管理人员在施工现场应该佩带证明其身份的证卡，施工人员

进场前要进行文明施工教育，穿着齐整，不得粗言秽语，不得在工作时间乱串。

（4）区分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整齐。

现场部署：

严格按施工平面部署图进行资料堆放，大型机具部署、小型场所

部署等。

现场场所和道路：

场道路要平坦、坚固、通畅。

主要场所应所有硬底化，并

设置相应的安全防备设备和安全标记。

施工现场有完美的排水举措，不同意有积

水存在。

（5）施工现场的管理人员、作业人员一定佩工作卡，注明相片、、单位、工

种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色差别。

施工现场要利用黑板报和其余形式对职工进行纲纪宣传教育工作，使施工现

场各种施工人员知法、懂法并自觉恪守和保护国家的法律法律，严格要求工人在

岗文明行为。

与周边村民友善相处，施工人员的行为举止要文明礼貌，恪守守纪，不扰民，

不乱，若有违纪，一经发现，将严肃办理。

4、环境污染防治

施工时期应恪守国家有关环保的法律规定，采纳强有力的举措增强对施工噪声、

粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体荒弃物对环境的污染及危

害。

5、施工时期噪声的防治举措

机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几

点着手：

①一定采纳相应举措以使施工噪声切合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪

声限值》（GB12523）要求。

土方施工阶段的噪声限值为：

白日75dB，夜间55dB。

②在可供选择的施工方案中尽可能采纳噪音小的施工工艺和施工机械。

③将噪音较大的机械设备部署在远离施工红线的地点，减少对施工红线外噪

音的影响。

④对噪音较大的机械，在正午（12时至于14时）及夜间（20时至第二天7

时）歇息时间停机，免得影响邻近居民歇息。