活动方案之企业品牌建设方案.docx
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活动方案之企业品牌建设方案
企业品牌建设方案
[篇一：
企业品牌建设方案]
公司品牌建设方案
为增强企业的综合实力，提高企业的知名度和影响力，提升产品竞争力，打造庄合品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特对庄合的品牌建设进行了梳理。
一、指导思想
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，提升公司的品牌形象。
通过品牌创建的过程，实现企业精神与企业文化的结合，把企业产品打造成知名品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣〞，形成企业品牌魅力。
二、组织机构
三、目标与定位
〔一〕品牌目标
1、内部目标：
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企业文化，实现企业品牌化道路。
2、外部目标：
打造品牌“三度〞，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
四、品牌项目
〔一〕运营
1、构架
〔1〕功能：
树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度和影响力；实现产品商城和在线支付功能。
〔2〕内容：
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首页：
导航〔首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们〕banner图〔企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等〕
新闻公告、产品展示、联系方式
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二级页面：
产品导航〔智慧能源系统、专用热泵机组〕
新闻公告〔行业新闻、企业新闻、活动新闻〕
关于庄合〔企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动〕
成功案例〔合作伙伴、产品运用〕
互动交流〔交流社区、贴吧〕
加入我们〔经销团队、庄合招聘〕
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三级页面：
主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计，图文并茂、信息全
面便于用户对产品的了解，充满吸引力。
2、建设
〔1〕技术维护：
由公司做相关技术上的支持和协助，包括服务器、页面制作、后台管理等，视觉效果。
〔2〕内容维护〔图片+文字〕
管理权限〔1人〕内容权限〔2~3人〕
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原有素材和案例的整理〔资质、荣誉、案例?
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〕
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产品内容的跟进〔产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势?
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〕?
最新动态的跟进〔XX展会；20XX首次产品推介会；XX城投展示会?
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〕?
每天行业新闻的更新，激活整个，提高活跃度，并且提升自身素质。
3、推广
〔1〕XX竞价
开通XX账号，在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案，
提升产品的有效咨询率和转换率。
〔2〕XX、谷歌广告联盟
〔3〕XX百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段，共享企业
动态，包括照片、话题、观点等。
〔二〕品牌传播
1.统一的对外形象建立
?
建立企业统一的形象，包括广告语、手机彩铃、固定、400服务热线、ppt、
视频、日常用品〔名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本〕营销资料包〔产品ppt、企业介绍ppt、广告、水晶杯、新闻、
话术、面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包〕、企业
项目手册、产品项目手册等；
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建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，
征集、确定、录制企业歌
性化；
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高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理
好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
2.互动平台推广
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官方微博
1）提升官方微博自身的品牌形象；
2）全体人员进行微博营销培训，并进行加v认证，确立统一的形象标准。
例如
“庄合+XX〞，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，并且减少员工的流失。
3）在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容，并且由公司全体人员参
与并邀请周边的人群进入到互动人群当中；
4）在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略，由公司领导影
响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建
立。
5）建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。
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微信运营
全面开展微信，官方微信二维码的广泛传播，在、宣传资料、微博等页面上大势推广，并且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。
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董事长微博运营
加v认证，全面提升公司董事长的个人形象，发布董事长活动信息、个人观点、与业内知名人物的互动和交流。
3.新闻宣传
1）日常产品类新闻：
产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。
2）案例新闻：
产品运用效果新闻，通过第三方评价突出品牌特征。
3）活动新闻：
公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结
合自身产品进行宣传报道。
4）行业新闻：
与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。
4.辅助性宣传工具
企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架
〔三〕活动策划
1.定期策划并举办行业活动，做好全年活动规划。
例如：
经销商产品推介会、专家研讨会、
客户活动、媒体发布会、房地产策划师年会、展销会等，在活动中建立起与客户和媒体的关系。
并通过活动当事人进行口碑传播
前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播
2.通过线上线下的方式建立行业圈子，与时沟通交流。
暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈
〔四〕公共关系建立
1.媒体关系
全国性门户的建立
地方媒体关系的建立
2.行业关系
3.危机公关
〔五〕广告的策划和投放
1.平面媒体广告的策划和投放〔杂志、报纸等〕
《中国房地产》杂志广告位和新闻内容的运用
2.网络广告的策划和投放〔目前重点〕
3.移动媒体广告的策划和投放
〔六〕电商平台
寻找行业电商平台，并进行渠道的拓展。
[篇二：
企业品牌建设方案]
关于公司实施
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议
公司领导：
目前，新公司已经成立并运营，现有的各分〔子〕公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
一、品牌建设
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。
品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点：
〔一〕宣传〔各种介质的广告〕
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品与售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传〔可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等〕。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。
4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
〔二〕包装〔标志识别统一〕
1.各分〔子〕公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分〔子〕公司名称招牌、建筑物外观〔银光绿〕、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
3.各分〔子〕公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分〔子〕公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、纸等格式统一。
5.各分〔子〕公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
〔三〕服务质量〔售前、售后、质询等〕
1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量与售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的,要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量，与时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。
努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。
建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。
〔四〕产品品质
1.全面运行产品质量管理体系。
首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。
其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。
再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。
对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的
要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够通过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设
诚信，不仅是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。
企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。
通过学习其他企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
〔一〕开展信用试点。
开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信〞为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
〔二〕建立信用。
组建统一的企业信用，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并通过计算机网络的互联互通，实现信息与时更新和共享。
〔三〕督促和引导企业建立科学的信用管理制度。
构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。
抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普与工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业与产品的整体形象。
〔四〕公开信用信息。
利用企业信用，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
〔五〕规X中介组织的诚信行为。
通过清查摸底，重点对涉与企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规X中介市场经营秩序和中介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。
充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业
自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
〔六〕建立诚信监督管理和失信惩戒机制。
规X企业信贷行为，完善管理和防X机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
〔七〕加强信用宣传，开展信用培训。
广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信〞的道德规X，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。
突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规X经济秩序，弘扬诚信文化。
根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。
利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理与有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规X财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设
企业文化的核心是企业精神。
成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。
对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。
进一步回答：
要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。
把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化
首先对全体员工进行企业文化培训。
培训的方式是先培训讲故事者，他可以是企业领导、故事的当事人也可以是宣传者或者专家。
按照策划把故事中想表达的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。
并主动向新员工讲解这些理念和故事。
这些故事可以使企业文化变得具体化、人格化。
其次树立和培养典型人物。
提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动他们就是企业的骨干。
这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示X效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。
再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。
通过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。
[篇三：
品牌建设方案]
XX富栊新材料XX
品
牌
建
设
方
案
建设思路部分
概述
品牌的价值来自客户，产品的功能、质量最好，不一定卖得好，但产品的品牌好，就一定卖得好。
作为企业，“品牌〞是一种无形资产。
树立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。
企业品牌企业经济的细胞，是带动企业发展的动力。
而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌〞就无从谈起。
其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育出客户的信誉认知度，产品才有市场占有率。
品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩X几个步骤。
所以公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做，从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。
品牌建设的作用
1.增加企业的凝聚力：
这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。
2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。
好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。
3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。
这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。
企业实力、活力、潜力以与可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。
一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。
这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌〞这种无形的文化力。
4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。
企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销〞。
在市场这个大环境下，成就自我。
品牌建设的三个阶段
要建设一个成功的品牌，必须经过三个阶段：
1.规划阶段
我们要做粉未行业中一个好的品牌，就先要精心规划，一个好的规划等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。
做规划时要根据粉
未行业的市场特点与客户应用我公司粉未的出发点提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。
对于像我们这样一个已经发展很两年的企业，还要先对这个企业的品牌进行诊断，找出品牌建设中的问题，总结出优势和缺陷。
这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的第一步；
2.全面建设品牌阶段
这个阶段很重要。
其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。
确立什么样的价值观，决定企业能够走多远，建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。
我们制定的品牌价值观取向非常明晰：
首先是为行业客户创造价值，其次才是为股东创造利益。
3.形成品牌影响力的阶段
公司要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力。
直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产。
这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。
品牌建设的步骤
1.明确产品理念和准确的市场定位。
2.明确产品的设计风格和要树立的企业形象，制定cis系统。
3.着手生产我们设定好的产品
4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。
5.在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合营销工作扩大企业的影响力。
6.要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。
可以考虑扩大品牌涉与的行业领域（例如：
应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结），延伸、扩展品牌的文化内涵。
最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求，永远不变的就是市场需求永远在变。
7.注重品牌管理，品牌维度的工作。
在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持原有产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。
在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关?
?
在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在，品牌贵在竖持。
8.最后一点，一个好的品牌一定要具有公众性，在设计产品与设计品牌过程中，围绕客户需求开发，而非主观意识上的开发产品，就能创造行业价值，或者成为行业的栋梁。
品牌建设的几个关键
1.品牌应该规划到战略中去
企业在做战略规划时，就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效有结合起来。
在企业达到什么阶段，应该让用户对品牌有什么样的认知，品牌的宣传X围应该有多广；当企业达到下一阶段时，又应该如何树立品牌与企业的发展相结合。
2.各种宣传手段不是品牌的全部
在品牌成长里程中，能够成为国内外优秀品牌的企业，是依靠服务、质量、价格起家的，单纯依靠宣传手段成长起来的“知了〞型企业，事实上却活不了多久。
展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台，犹如一个武功高手，不一定需要时时去表现，武林中知晓的人士比比皆是。
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