可爱多广告语.docx

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可爱多广告语

可爱多广告语

篇一：

可爱多广告调研报告

可爱多广告调研报告

班级：

K电力营销111

编写人：

赵晓青240113216

组员：

朱幸240113218

杨丹丹240113215朱婧240113217

一、品牌概况

二、SwoT分析

（一）环境分析

（二）优势和劣势

（三）机会和威胁

三、目标市场分析

四、竞争者分析

五、消费者分析

六、以往广告沟通分析

七、广告主分析

（）八、结论与建议

可爱多广告调研总结报告

一、品牌概况

可爱多是联合利华（中国）有限公司旗下冰淇淋品牌和路雪中国的品牌之一，也是亚太地区最著名的品牌之一、中国最大的冰淇淋品牌、中国最受欢迎的二十大品牌之一。

在中国15-45岁人群中品牌知名度高达80%。

在中国，可爱多十年来树立的强大品牌形象和其独特口感、高品质更是征服了无数年轻消费者。

可爱多充分发扬创新精神，为冰淇淋品牌开启了诸多先河，成为当之无愧的“蛋筒冰淇淋之王”，从美味的顶花，到香脆的蛋筒，最后巧克力尖尖的惊喜，从第一口到最后一口都值得享受。

20XX年由阮经天代言，20XX更力邀新生代人气小天王柯震东代言。

对于所有到欧洲旅游的美国人来说，最吸引他们眼球的，就是联合利华生产的“可爱多”，这种随处可见的香草、巧克力、草莓冰淇淋，无疑是孩子们的首选。

二、SwoT分析

环境分析

宏观环境分析

随着经济的发展，人们的收入水平不断提高，消费能力也进一步加强。

人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。

现今，吃冰淇淋是追求浪漫、时尚、品位的象征，是快乐幸福情感的表

达，吃冰淇淋已经衍生成为一种文化而存在，并且得到目标顾客群的一致认可。

中国，冰激凌有着广泛的消费群，上至耄耋老者，下至乳齿孩童无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。

时至盛夏，冰激凌市场又迎来了它的风光时节，据新生代市场检测机构cmmS数据显示：

夏季人均每月消费冰激凌14次，是其他季节的7倍。

但与此同时，愈演愈烈的品牌竞争也纷至沓来。

微观环境分析（消费者分析与竞争者分析）

优势和劣势

产品定位明确，产品特色符合目标消费群，可爱多产品在大学生以及相应的在职非白领阶层的有一定的知名度，又由于可爱多的宣传推广，进一步提高可爱多的产品形象，提升情感诉求，但市场品牌影响力依旧比一些竞争公司弱，渠道推广也没有很全面，公司内部管理不是很高效，存在一些问题。

优势：

天使与恶魔是可爱多推出的新口味，名字取得独特新颖，可以与市场上的其他的同类甜筒冰激凌相媲美。

同时拍摄了以它为主题的微电影广告《这一刻，爱吧！

》起到强大的宣传作用，电影本身也被消费者喜爱，同时拉动其本身的需求。

劣势：

与高端冰激凌不同的是，作为中端市场有个比较尴尬的情况就是它并没有单独的营业店面，而是与其他冰激凌一起放在零销售商的冰柜里面进行销售。

这样就不得不而对与其他品牌冰激凌相比价格偏高的情况，一开始也许会不容易被消费者所接受。

机会和风险

机会:

当今人们的生活水平渐渐提高，冰激凌的市场也越来越大。

炎炎夏日的来临更是给人们带来了清凉又甜蜜感觉。

可爱多抓住年轻人的消费习惯，打造自己的独特风格在甜筒冰激凌里面打造出一片天地。

加上微电影启用了当红偶像陈柏霖以及大众喜欢的感情戏线路吸引了消费者的眼球。

风险:

任何事情都具有风险性，我们这个策划也不例外，只有提前考虑可能的情况，预先对可能发生的突发状况有一定的准备，才能在风险发生时及时反应，把风险影响降到最小。

1、外部风险：

（1）、政策风险：

（2）、社会风险：

（3）、自然风险：

2、市场风险：

据调查，现在市场上，诚信度不高，市场风险组要存在于以下几个方面：

（1）、前期规模不大时，周转资金不足，导致无法继续发展。

前

篇二：

《可爱多广告策划书》

可爱多

广告策划书

董奎彤

广告1001

100604112

一、前言

二、市场环境分析

（一）冰淇淋的市场竞争

（二）冰淇淋市场的SowT分析

三、企业分析

四、产品分析

五、销售分析

六、企业营销战略

七、阻碍分析

八、广告战略

九、广告媒介策略

十、公共关系战略

十一、广告预算分配

十二、广告效果评估

一、前言

可爱多是和路雪公司1994年引入中国的主导品牌，它诞生于1959年的意大利，秉承了时尚之都的艺术气质，可爱多不仅在外形上拥有着优美的曲线以及象征着美好积极的独特形状，更在口感上不断创新，以蛋筒、牛奶、巧克力进行完美比例搭配。

可爱多是由联合利华（中国）有限公司旗下和路雪中国最大的品牌，也是亚太地区最著名的品牌之一。

在中国，可爱多十年来树立的强大品牌形象和其独特口感更是征服了无数年轻消费者。

可爱多充分发扬娱乐精神，为冰淇淋品牌开启了诸多先河，成为当之无愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

如今在中国市场，可爱多推出的口味有：

?

非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

?

非常巧克力口味冰激凌

?

非常香草口味冰激凌

?

非常草莓口味冰激凌

?

超级大碟焦糖口味冰激凌

?

超级大碟巧克力口味冰激

?

芒果酸奶口味冰激凌

?

蓝莓草莓口味冰激凌

?

巧克力香草口味冰激凌

?

黑巧克力曲奇口味冰激凌

二、市场环境分析

中国的冰淇淋市场的状况：

1993年～1996年，由于经济形势较好，是冰淇淋市场迅速发展的时期。

这期间冰淇淋市场每年的增幅都在10％左右。

然而，生产能力过剩的隐患也正在这一期间埋下伏笔。

1996年底开始的第二阶段就是市场急速下滑，每年的下滑程度在10％～15％。

虽然如此，但统计数字表明，目前中国人均年消费冰淇淋1升，而欧洲人均年消费量在7升左右，美国这个数字则高达25升。

可见中国市场还应该有足够大的胃口。

近年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括：

价格血拼肉搏上阵；品牌造势声声逼人，口味更新变换多端；资本巨舰破浪向前。

（一）冰激凌的市场竞争

回望去年的冷饮市场，我们可以看到，中低档的消费仍以城镇市场为主。

在生产规模和品牌声望占绝对优势的“和路雪”与“雀巢”

一改以往的高端战略，大举进军“一元市场”。

雀巢力推1-5元的产品，和路雪价格降到了2-5元，以低价吸引消费者，与“伊利”、“蒙牛”等国有品牌分食中低档市场。

即便如此，在产品种类占绝对优势的伊利，冰淇淋、雪糕、棒冰数十种产品几乎覆盖了全部冷饮品种，在去年的低端战争中，丰富的产品线让其稳坐销售冠军宝座。

在各大商超，由于冷饮的原料、人工等价格不断上升，一直呈快速攀升态势。

以和路雪、雀巢为代表的中高档品牌一改去年的低端路线，大举进军高端市场，今年分别推出了16元和25元的单品。

面对外资品牌重举高端旗臶，国内品牌也不甘偏安于低端市场。

以伊利、蒙牛为代表的中国冷饮企业，20XX年最大的动作是提高2元以上产品的研发和推广力度。

伊利、蒙牛、美怡乐等国产品牌不但推出了3-7元不等的单品，还推出了10-18元的组合大包装。

旨在提升产品和品牌的低端形象，其与雀巢、和路雪等外资品牌的高端市场相博弈和抗衡的雄心显而易已。

（二）可爱多所处的冰激凌市场的SwoT分析

优势分析：

（1）品牌的优势；

（2）资金雄厚、规模庞大；

（3）雄厚的科研实力；

（4）先进的管理理念

劣势分析：

⑴技双刃剑对消费者消费观念的负面影响。

篇三：

《可爱多广告策划书》

可爱多

广告策划书

一、前言

二、市场环境分析

（一）冰淇淋的市场竞争

（二）冰淇淋市场的SowT分析

三、企业分析

四、产品分析

五、销售分析

六、企业营销战略

七、阻碍分析

八、广告战略

九、广告媒介策略

十、公共关系战略

十一、广告预算分配

十二、广告效果评估

一、前言

可爱多是和路雪公司1994年引入中国的主导品牌，它诞生于1959年的意大利，秉承了时尚之都的艺术气质，可爱多不仅在外形上拥有着优美的曲线以及象征着美好积极的独特形状，更在口感上不断创新，以蛋筒、牛奶、巧克力进行完美比例搭配。

可爱多是由联合利华（中国）有限公司旗下和路雪中国最大的品牌，也是亚太地区最著名的品牌之一。

在中国，可爱多十年来树立的强大品牌形象和其独特口感更是征服了无数年轻消费者。

可爱多充分发扬娱乐精神，为冰淇淋品牌开启了诸多先河，成为当之无愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

如今在中国市场，可爱多推出的口味有：

?

非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

?

非常巧克力口味冰激凌

?

非常香草口味冰激凌

?

非常草莓口味冰激凌

?

超级大碟焦糖口味冰激凌

?

超级大碟巧克力口味冰激

?

芒果酸奶口味冰激凌

?

蓝莓草莓口味冰激凌

?

巧克力香草口味冰激凌

?

黑巧克力曲奇口味冰激凌

二、市场环境分析

中国的冰淇淋市场的状况：

1993年～1996年，由于经济形势较好，是冰淇淋市场迅速发展的时期。

这期间冰淇淋市场每年的增幅都在10％左右。

然而，生产能力过剩的隐患也正在这一期间埋下伏笔。

1996年底开始的第二阶段就是市场急速下滑，每年的下滑程度在10％～15％。

虽然如此，但统计数字表明，目前中国人均年消费冰淇淋1升，而欧洲人均年消费量在7升左右，美国这个数字则高达25升。

可见中国市场还应该有足够大的胃口。

近年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括：

价格血拼肉搏上阵；品牌造势声声逼人，口味更新变换多端；资本巨舰破浪向前。

（一）冰激凌的市场竞争

回望去年的冷饮市场，我们可以看到，中低档的消费仍以城镇市场为主。

在生产规模和品牌声望占绝对优势的“和路雪”与“雀巢”一改以往的高端战略，大举进军“一元市场”。

雀巢力推1-5元的产品，和路雪价格降到了2-5元，以低价吸引消费者，与“伊利”、“蒙牛”等国有品牌分食中低档市场。

即便如此，在产品种类占绝对优势

的伊利，冰淇淋、雪糕、棒冰数十种产品几乎覆盖了全部冷饮品种，在去年的低端战争中，丰富的产品线让其稳坐销售冠军宝座。

在各大商超，由于冷饮的原料、人工等价格不断上升，一直呈快速攀升态势。

以和路雪、雀巢为代表的中高档品牌一改去年的低端路线，大举进军高端市场，今年分别推出了16元和25元的单品。

面对外资品牌重举高端旗臶，国内品牌也不甘偏安于低端市场。

以伊利、蒙牛为代表的中国冷饮企业，20XX年最大的动作是提高2元以上产品的研发和推广力度。

伊利、蒙牛、美怡乐等国产品牌不但推出了3-7元不等的单品，还推出了10-18元的组合大包装。

旨在提升产品和品牌的低端形象，其与雀巢、和路雪等外资品牌的高端市场相博弈和抗衡的雄心显而易已。

（二）可爱多所处的冰激凌市场的SwoT分析

优势分析：

（1）品牌的优势；

（2）资金雄厚、规模庞大；

（3）雄厚的科研实力；

（4）先进的管理理念

劣势分析：

⑴技双刃剑对消费者消费观念的负面影响。

⑵地域公共关系的影响

机会分析：

⑴展中国家的市场潜力巨大；