干洗店商业计划书doc.docx

干洗店商业计划书doc.docx

《干洗店商业计划书doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干洗店商业计划书doc.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

干洗店商业计划书doc

干洗店商业计划书

篇一：

干洗店创业计划书

　　时间：

XX年3月25日

　　地址：

江苏省扬州市邗江区华扬西路199号西门对面加盟店总经理：

刘贺

　　电话：

***********

　　邮箱：

*********@

　　目录

　　一、公司简介

　　二、公司的宗旨和目标

　　三、项目背景

　　四、项目的可行性分析

　　五、营销策略

　　六、组织结构

　　七、经营策略

　　八、资金估算

　　九、经营预测分析

　　十、社会效益及风险分析

　　一、公司简介

　　1992年，邓小平的“南巡讲话”象一支号角一样响彻中国，宣布中国将以更加开放的姿态拥抱世界，各行各业的外资不断注入开放的中国。

各种新技术、新思想、新模式也随之引入。

进入21世纪，中国开放的政策更加稳健，世界为之振奋。

XX年，谢氏为了发扬和传承“吉凤祥”这种生生不息的变革精神，创立了与“吉凤祥”谐音的“洁丰”。

洁丰斥资不断引进先进的西方设备和最新的市场经营管理模式，从此洁丰步入了中国干洗领域。

在全新的经营模式下，洁丰以最新的网络科技为平台，不断与国内外同行交流合作，实现了洁丰的三次腾飞，并向全世界郑重宣誓：

洁丰要打造中国干洗第一民族品牌，此举也皆出自传承吉凤祥百年民族品牌的情结。

　　二、公司的理念和目标

　　以“专心、专注、专业”的理念打造中国干洗第一民族品牌

　　三、项目背景

　　各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

结合自己实际情况以及经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。

作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。

国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。

也就在这样一个大背景下，我选

　　择了自主创业，以增加自己的经验。

　　做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。

　　四、项目的可行性分析

　　1.项目的技术性、创新性和成熟性

　　干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。

干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一（本文来自：

小草范文网:

干洗店商业计划书）个正确的营销策略。

干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。

从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交纳高额的加盟费。

　　2.市场调研

　　在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。

因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。

在我们学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。

而在学生流动比较大的门口还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。

因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性。

　　五、营销策略

　　1.广告宣传

　　每一家店面的开张，都要首先做好广告宣传，要让人知道在什么地方有一家干洗店。

对于学校这样人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，多找一些同学或者采取有偿的方式宣传。

另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，同学通过办会员卡就可以享受折扣优惠。

这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。

　　2.质量保证

　　保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。

尤其是在学校周围，必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。

作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响该店在同学们心中的形象。

另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

　　六、组织结构

　　由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般除自己以外在雇用一个人即可。

在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些学生兼职。

　　七、经营策略

　　价格首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本制定合理的一般同学可以接受的价格。

另外，为了保证顾客，可以采

篇二：

干洗店商业计划书

　　干洗店商业计划书

　　**红太阳干洗店商业计划书

　　编写单位:

****工程**公司编写时间:

XX年8月23日**红太阳干洗店商业计划书第一部分摘要

　　得益于经济的发展和社会文化素质的提高，在今天干洗行业已经成为一个十分具吸引力的行业。

但目前的干洗业存在十分严重的问题，使用传统技术使得洗出来的衣物残留很多伤害人体健康的物质，全新的行业概念――“环保”、“绿色”、“健康”呼之欲出。

**红太阳干洗店就是针对这一全新的行业概念而建立的，希望通过使用新的无危害作用的干洗技术为消费者提供优质的干洗服务。

　　**红太阳干洗店以绿色的环保技术作为相对于其他竞争者的区隔点，以“健康”作为给予消费者的利益需求点，以“网上下订”、“全程配送”的服务特色向消费者提供“便捷”的服务。

**红太阳干洗店采用“一条龙”服务模式经营，从**市区酒店宾馆着手，逐步占领**酒店宾馆的干洗市场。

　　第二部分公司介绍

　　一．**红太阳干洗店简介及战略

　　**红太阳干洗店，主营业务为衣物干洗、衣物配送，主要面对**市城区的酒店宾馆干洗市场，首期店位于**市城区一环路好景宾馆旁的主街道上。

　　**红太阳干洗店是一间以“绿色消费、健康生活”为主打概念，以便捷的服务向酒店宾馆、城区居民、单位提供新型干洗服务的绿色干洗店。

　　二．业务

　　与市面上繁多的传统干洗店不同，我们的干洗服务崇尚健康，倡导绿色，是真真正正的环保型干洗。

传统意义的干洗使用四氯乙烯作为干洗剂，对人体有害，为环境带来破坏。

绿色洗衣是运用特殊的工艺配方把化学药剂重新配制，经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损害，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。

　　干洗衣服范围：

如西服、皮衣、裤子和酒店宾馆的桌布、被单等全套食宿布料用品，不仅洗净衣服上的污垢，能在不损害衣服的情况下，轻松去除衣物上的染发剂、油漆、油墨、

　　铁锈等顽渍。

此外，对衣服缩水、起泡、串色、烫焦、烫亮等有复原效果，将皮衣由深色改为浅色，并可对旧衣服进行染色翻新、拼色、补色、加字、局部染色，加香等。

　　在日常经营上，我们力求提供便捷的干洗服务，包括包接包送，网上定单服务，承诺不能洗净一分不收，损坏衣物按原价赔偿。

　　三．组织设计

　　在初期我们采用职能型组织架构，在未来开设连锁分店时将转为职能与区域相维度作用的矩阵型架构。

　　根据**红太阳干洗店的宗旨，我们认为有两个特别的职能：

顾客衣物配送服务和网上订单服务，为此将设立特别的功能小组。

　　以下为首期店的架构示图：

　　总经理物流管理中心市场推广部客户服务部

　　人力资源中心

　　财务管理部

　　副总经理1

　　副总经理2

　　技术支持中心

　　网上订购组

　　店面订购组

　　设备维修组

　　网络技术组

　　送货组

　　材料运送组

篇三：

创业计划书—以干洗店为例

　　干洗店创业计划书

　　一、项目背景

　　各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

本次创业的可用资金有10万，结合自己的经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。

作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。

国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。

也就在这样一个大背景下，我选择了自主创业，以增加自己的经验。

　　做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。

　　二、项目的可行性分析

　　1.项目的技术性、创新性和成熟性

　　干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。

干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。

干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。

从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交纳高额的加盟费。

　　2.市场调研

　　在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。

因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。

在我们学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。

而在学生流动比较大后街还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。

因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性。

　　三、营销策略

　　1.广告宣传

　　每一家店面的开张，都要首先做好广告宣传，要让人知道在什么地方有一家干洗店。

对于学校这样人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，多找一些同学或者采取有偿的方式宣传。

另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，同学通过办会员卡就可以享受折扣优惠。

这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。

　　2.质量保证

　　保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。

尤其是在学校周围，必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。

作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响该店在同学们心中的形象。

另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，

　　在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

　　三、组织结构

　　由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般除自己以外在雇用一个人即可。

在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些兼职。

　　四、经营策略

　　价格首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本制定合理的一般同学可以接受的价格。

另外，为了保证顾客，可以采取一些优惠活动，除了上面介绍过的办理会员卡的活动以外，过一段时间等同学们都认可了之后，还可以采取包学期和包年的活动，如普通的干洗一件需要20元，办会员卡可以享受8折，即16元，如果包学期的话可以采取一学期5次60元，包年的话一年10次100元的策略。

　　五、资金估算

　　干洗店所需基本设备：

全自动悬浮变频石油干洗机28800立式变频洗脱烘一体机32500

　　真空吸风熨烫台1580

　　电热蒸汽发生器1180

　　成衣立体包装机4500

　　开工一段时间所需各种油剂约3200元，预付半年的房屋租赁费为6000元，由于店面已经进行了总体装修，所以所需装修费大概为

　　7000元，雇用一个人员一个月需1500元，初始投资大概为9万元，剩下一万为备用资金。

　　六、经营预测分析

　　在经营分析中最重要的是价格的制定，通过对市场的调查，我认为可以根据衣服的大小和要求程度分为三个档次，即20、15、10元。

这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达8000元，从4月到10的淡季月收入为4000元。

旺季每个月的成本（房租、水电费、油剂费、工资）为3500，淡季每个月的成本为2800。

一年的利润额（扣除寒暑假3个月的月租）XX0元，扣除4%的营业税为19200，年投资利润率为0.28，大概四年半可收回成本。

　　七、社会效益及风险分析

　　干洗店对水电的需求量较大，在清洗衣物时应注意节约水电，这样一方面可以降低成本，提高利润，另外也符合国家建设节约型社会的主张，产生较好的社会效益。

如果能够长期经营下去，到一定时期，可以更新设备，使用更加节能减排的设备，这样也可以进一步降低成本。

　　对于干洗店所面临的风险主要有内部和外部两方面的风险，外部的风险主要是潜在竞争者的风险，由于干洗店在学校周围尚未达到饱和状态，因此可能会有新的竞争者加入。

在应对外部风险时，一方面要进一步提高服务质量，并在此基础上进行创新，增加人性化服务，始终坚持顾客至上的方针，当顾客遇到问题时要耐心的帮助解决，要始终得到同学们的信任。

另外，可以与新竞争者达成协议，以免恶意

　　竞争给双方带来损失。

内部风险主要指的是淡季经营所需的资金风险，在淡季月净利润只有不足1200元，如果没有充足的资金储备，很容易导致资金的紧张。

因此，在当旺季积累大量资金时，不能盲目的进行投资，一定要考虑到淡季所用。

　　以上就是我的干洗店创业计划书，当然计划书可能与今后的实际创业有所出入，其中的一些内容要根据今后实际情况进行修改，但我相信创业计划书能够帮助我的创业生涯平稳起步。