技术中心岗位设置.docx
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技术中心岗位设置
技术中心岗位编制
部门名称
岗位名称
岗位编制
技术
中心
技术中心主任
1
技术中心副主任
1
综合部
综合部部长
1
财务管理员
1
综合管理员
1
计
划
部
方案部部长
1
规划筹划管理员
6
方案管理员
1
外协管理员
1
管
理
部
管理部部长
1
工程管理员
1
知识产权管理员
1
标准化管理员
2
系统管理员
1
开
发
部
开发部部长
1
开发工程师
40
工艺工程师
3
实
验
部
实验部部长
1
实验工程师
8
合计
52
二、岗位说明书
〔一〕技术中心主任
岗位名称
技术中心主任
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心
岗位编制
1
直接上级
分管副总经理
直接下级
本部门各岗位
职责概要
负责组织研究前沿技术，制订技术道路规划；组织工程筹划、立项管理、安排工程方案；负责落实工程产品市场推广、对外合作以及科技成果转化；负责组织研发体系建立和系统平台建立，研发人员团队建立与管理；负责落实知识产权、标准化、研发费用管理；负责研发过程与样件试制管理，并对研发团队进展绩效考核；负责落实实验室设备管理与品质管理。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
行业技术趋势研究
1、跟踪行业内的技术开展趋势，定期编制行业技术开展状况研究报告；根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进展专项课题研究；
2、对新技术、新产品研发工程进展调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；
3、对新技术、新设备、新工艺进展调研，并提供在集团内部进展推广的建议；
4、在集团进展并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。
技术开展规划
5、组织制定集团技术创新战略、技术开展规划、技术中心建立方案和年度技术开发方案，并组织施行；
6、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技术创新的道路图，审核并指导施行；
7、负责编制集团技术中心年度研发方案及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发方案及费用预算；
8、对技术创新目的和年度研发方案完成情况进展评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。
研发立项
9、建立研发工程立项管理标准并组织施行；
10、对集团总部的研发工程、分子公司的重点研发工程进展审核，组织专家对集团重大技术创新产品研发工程进展论证评审；
11、审核立项根据，评估工程价值，形成立项结论，立项结论中应对工程的研发形式、资源整合策略、市场测试机制等进展说明，立项结论报董事会或技术创新委员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进展相关的申报工作。
对外合作管理
12、与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息；组织开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研〞交流与合作；
13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持亲密联络，获取有价值的并购重组工程信息；
14、负责优惠政策、专项支持资金和科技方案工程申报；
15、负责外部专家与参谋的日常对接收理，在建立合作关系时进展遴选、合作形式设计，以及费用洽谈。
研发体系与平台建立
16、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；
17、负责建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机制；
18、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，进步研发资源的共享程度与利用价值。
研发管理
19、负责制订研发方案与工程施行方案，确保研发工程的顺利施行；
20、负责对研发工程质量进展控制，按要求完成研发工作并撰写总结与成果转化报告；21、负责制订工程样试、批试要求及技术转移标准，以及样件试制的过程管理；
22、负责研发工程的考核工作。
实验管理
23、根据研发工程需要开展产品实验技术研究；
24、针对详细工程需要编制实验方案规划、实验方案并组织施行；
25、负责对产品研发过程及产品试制过程进展品质管理；
26、负责实验设备和器材的管理。
根底管理
27、负责组织定期调研、分析分子公司与本部门相关的工作开展情况，为分子公司提供指导性的建议与参谋效劳，或制定有针对性的改善与提升方案并配合施行；
28、负责组织开展与本部门工作相关的专题研究；
29、负责拟订本部门工作相关的制度流程，经审批后负责监视执行；
30、负责制定部门日常方案并组织方案的施行、协调、检查及评价；
31、负责明确下属职责，对下属工作进展分配、指导、检查、监视、考核；
32、负责改良内部管理流程，进步部门工作效率和质量；
33、负责组织本单位的内部培训；
34、负责审核本部门的费用开支，控制管理本钱。
支撑与配合
工作
35、负责与兵器集团及地方有关部门的对口业务联络；
36、负责对集团技术创新委员会的业务支撑工作；
37、负责建立集团技术中心与各分子公司技术中心对应的业务衔接和工作协调机制。
其他
38、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
公司指导、各部门、分子公司各单位。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
中级以上专业技术资格证书。
工作经历
5年以上相关工作经历。
知识技能
39、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
40、熟悉与集团技术开展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经历；
41、熟悉集团公司汽车零部件技术开展道路；
42、具有与研发相关的平台建立、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；
43、具有科研团队管理、工程管理经历。
才能要求
44、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理才能；
45、具备较强的技术攻关才能、组织协调才能和专业管理才能；
46、具有较强的指导才能、创新才能、判断与决策才能、筹划才能、方案才能，且具有很强的责任心。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、经常加班。
备注
〔二〕技术中心副主任
岗位名称
技术中心副主任
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心
岗位编制
1
直接上级
技术中心主任
直接下级
本部门各岗位
主要工作职责
配合及协助主任开展本单位各项业务工作和管理工作。
工作协作关系
内部协调关系
公司指导、各部门、分子公司各单位。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
中级以上专业技术资格证书。
工作经历
5年以上相关工作经历。
知识技能
1、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
2、熟悉与集团技术开展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经历；
3、熟悉集团公司汽车零部件技术开展道路；
4、具有与研发相关的平台建立、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；
5、具有科研团队管理、工程管理经历。
才能要求
6、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理才能；
7、具备较强的技术攻关才能、组织协调才能和专业管理才能；
8、具有较强的指导才能、创新才能、判断与决策才能、筹划才能、方案才能，且具有很强的责任心。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、经常加班。
备注
〔三〕筹划部部长
岗位名称
筹划部部长
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心
岗位编制
1
直接上级
技术中心主任、副主任
直接下级
本部门各岗位
职责概要
负责组织研究前沿技术，制订技术道路规划；组织工程筹划、立项管理、安排工程方案；负责落实工程产品市场推广、对外合作以及科技成果转化。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
规划与方案管理
1、组织制定集团技术创新战略、技术开展规划、技术中心建立方案和年度技术开发方案，并组织施行；
2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技术创新的道路图，审核并指导施行；
3、负责编制集团技术中心年度研发方案及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发方案及费用预算；
4、对技术创新目的和年度研发方案完成情况进展评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。
研究与筹划
5、跟踪行业内的技术开展趋势，定期编制行业技术开展状况研究报告，根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进展专项课题研究；
6、对新技术、新产品研发工程进展调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；
7、对新技术、新设备、新工艺进展调研，并提供在集团内部进展推广的建议；
8、在集团进展并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。
市场推广
9、对拟研发工程、在研发工程，以及研发完成工程的市场需求进展调研，筹划市场进入策略；
10、根据市场进入策略，对上述各类工程的研发策略、成果化途径，以及与其它环节的对接提供建议；
11、促成研发成果的交易。
对外合作管理
12、与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息，组织开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研〞交流与合作；
13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构保持亲密联络，获取有价值的并购重组工程信息；
14、负责优惠政策、专项支持资金和科技方案工程申报；
15、负责外部专家与参谋的日常对接收理，在建立合作关系时进展遴选、合作形式设计，以及费用洽谈。
立项管理
16、建立研发工程立项管理标准并组织施行；
17、对集团总部的研发工程、分子公司的重点研发工程进展审核，组织专家对集团重大技术创新产品研发工程进展论证评审；
18、审核立项根据，评估工程价值，形成立项结论，立项结论中应对工程的研发形式、资源整合策略、市场测试机制等进展说明，立项结论报董事会或技术创新委员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进展相关的申报工作。
科技成果转化
19、组织开展技术开发成果评审、鉴定、推荐和申报奖励工作；
20、科技成果的内部转化和技术输出管理。
其他
21、负责为技术创新委员会的日常工作提供支持；
22、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
技术中心指导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
中级以上专业技术资格证书。
工作经历
5年以上相关工作经历。
知识技能
23、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
24、熟悉与集团技术开展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经历；
25、熟悉集团公司汽车零部件技术开展道路。
才能要求
26、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理才能；
27、具备较强的组织协调才能和专业管理才能；
28、具有较强的指导才能、创新才能、判断与决策才能、筹划才能、方案才能。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、经常加班。
备注
〔四〕规划筹划管理员
岗位名称
规划筹划管理员
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心-筹划部
岗位编制
2
直接上级
筹划部部长
直接下级
无
职责概要
负责研究前沿技术，协助制订技术道路规划并进展工程筹划工作；在工程完成后负责市场推广与科技成果转化。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
规划与方案管理
1、协助制定集团技术创新战略、技术开展规划、技术中心建立方案和年度技术开发方案，并组织施行；
2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技术创新的道路图，审核并指导施行；
3、负责编制集团技术中心年度研发方案及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发方案及费用预算；
4、对技术创新目的和年度研发方案完成情况进展评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。
研究与筹划
5、跟踪行业内的技术开展趋势，定期编制行业技术开展状况研究报告，根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进展专项课题研究；
6、对新技术、新产品研发工程进展调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；
7、对新技术、新设备、新工艺进展调研，并提出在集团内部进展推广的建议；
8、在集团进展并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。
市场推广
9、对拟研发工程、在研发工程，以及研发完成工程的市场需求进展调研，筹划市场进入策略；
10、根据市场进入策略，对上述各类工程的研发策略、成果化途径，以及与其它环节的对接提供建议；
11、运用各类方式和资源促成研发成果的交易。
科技成果转化
12、协助开展技术开发成果评审、鉴定、推荐和申报奖励工作；
13、科技成果的内部转化和技术输出管理。
其他
14、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
部门指导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
工作经历
3年以上相关工作经历。
知识技能
15、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
16、熟悉集团公司汽车零部件技术开展道路；
17、理解汽车零部件市场需求与开展趋势，具备一定的市场营销知识和市场拓展经历。
才能要求
18、具备较强的研究筹划才能、工程分析才能和市场开拓才能；
19、具有较强的创新才能、判断才能、筹划才能、方案才能；
20、具备良好的英语读写才能。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、经常加班。
备注
〔五〕立项管理员
岗位名称
立项管理员
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心-筹划部
岗位编制
1
直接上级
筹划部部长
直接下级
无
职责概要
负责集团总部、分子公司重点研发工程的立项管理工作。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
立项管理
1、协助建立研发工程立项管理标准并负责详细落实工作；
2、对集团总部的研发工程、分子公司的重点研发工程进展初步审核；
3、根据工程要求组织专家对集团重大技术创新产品研发工程进展论证评审；
4、审核立项根据，评估工程价值，形成立项结论，立项结论中应对工程的研发形式、资源整合策略、市场测试机制等进展说明，立项结论报董事会或技术创新委员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进展相关的申报工作。
其他
5、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
部门指导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
工作经历
2年以上相关工作经历。
知识技能
6、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
7、熟悉立项管理程序，有工程全过程经历。
才能要求
8、具备较强的分析判断才能、组织协调才能和专业管理才能。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、偶然加班。
备注
〔六〕外协管理员
岗位名称
外协管理员
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心-筹划部
岗位编制
1
直接上级
筹划部部长
直接下级
无
职责概要
负责与外部机构的接洽、会谈、合作、工程跟进等工作。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
对外合作管理
1、负责搜集潜在的外部合作机构信息，建立合作机构数据库；
2、定期与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息；
3、协助开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研〞交流与合作；
4、定期与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持亲密联络，获取有价值的并购重组工程信息；
5、负责优惠政策、专项支持资金和科技方案工程申报；
6、负责外部专家与参谋的日常对接收理，在建立合作关系时进展遴选、合作形式设计，以及费用洽谈；
7、负责对外合作工程的跟进与过程管理。
其他
8、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
部门指导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。
资质证书
工作经历
2年以上相关工作经历。
知识技能
9、熟悉国内外汽车零部件行业的开展趋势和新产品的动态；
10、熟悉与集团技术开展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经历。
才能要求
11、具备较强的资源整合才能、沟通才能、会谈才能、组织协调才能；
12、具备良好的英语读写才能。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、偶然加班。
备注
〔七〕管理部部长
岗位名称
管理部部长
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心
岗位编制
1
直接上级
技术中心主任、副主任
直接下级
本部门各岗位
职责概要
负责组织研发体系建立和系统平台建立，研发人员团队建立与管理；负责落实知识产权、标准化、品质管理、研发费用管理等。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
研发管理体系建立
1、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；
2、负责建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机制。
系统与平台建立
3、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，进步研发资源的共享程度与利用价值；
4、建立研发工程管理信息化平台，提升工程管理程度；
5、做好上线施行及管理工作，并负责对使用部门进展培训。
工程管理
6、负责集团及各分子公司重大研发工程阶段性节点管控，进度评估及成果评价；
7、负责协调各类资源，协助工程研发团队控制工程风险，确保工程品质；
8、负责对集团公司及分子公司重大研发工程的进展、成果信息进展及时汇总分析；
9、根据工程过程评估、成果验收，以及后期的市场效益，对工程进展考核和奖惩兑现。
信息统计
10、定期对集团科技信息进展统计分析，并上报相关部门；
11、建立技术开发数据库并定期发布相关信息。
知识产权管理
12、建立知识产权管理体系与标准并组织落实；
13、根据兵器集团与集团开展需要制定年度知识产权申报方案并进展分解；
14、负责对集团及分子公司知识产权相关工作的指导、监视、统计、考核工作；
15、负责集团知识产权相关的调研、分析，专利申请、应用、保护和管理工作。
技术标准化管理
16、建立技术标准化管理体系与标准并组织落实；
17、负责技术中心创新产品研发工程技术标准化、流程标准化等工作；
18、负责集团技术标准化体系的审核、培训、申请及相应的证书管理工作；
19、负责组织集团公司国家标准、行业标准起草。
质量体系推进
20、监视技术中心执行质量体系程序文件；
21、对技术中心工程开发进展阶段性评审；
22、组织技术中心管理者评审，形成意见反响集团相关部门。
品质管理
23、负责对相关标准和标准进展研究，制定研发产品的测试标准及品质标准；
24、负责对产品研发过程及产品试制过程进展品质管理；
25、对不合格品的断定、处置和分析，对相应的纠正和预防措施进展监视；
26、搜集产品质量信息，进展数据统计和分析。
研发人员管理
27、在集团层面建立技术人员才能素质标准，选聘、培养技术领军人才；
28、负责制定技术中心人力资源开展规划、制定人才培养与培训方案并组织施行；
29、负责技术中心的人员招聘、岗位配置、考核奖惩工作。
研发费用与收入管理
30、审核工程研发本钱；
31、就日常开支的报批与集团管理部门对接。
根底管理
32、集团公司国家认定技术中心日常管理；
33、集团公司博士后工作站建立与管理；
34、负责技术中心研发工程所需的材料、部件、设备等的采购工作；
35、负责技术中心行政办公、信息档案、平安保密等工作。
其他
36、完成公司指导临时交办的各种工作。
工作协作关系
内部协调关系
技术中心指导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。
外部协调关系
兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。
任职资格
教育程度
大学本科及以上。
专业要求
技术经济与管理、研发与创新管理、工程管理、知识产权管理、标准化管理、车辆工程、信息技术等相关专业。
资质证书
中级以上专业技术资格证书。
工作经历
5年以上相关工作经历。
知识技能
37、具有与研发相关的平台建立、知识产权与标准化、信息技术应用、科技信息统计等方面的知识与经历。
才能要求
38、具备较强的工程管理才能与平台建立才能；
39、具备较强的组织协调才能和专业管理才能；
40、具有较强的指导才能、创新才能、方案才能，且具有很强的责任心。
工作环境
办公室。
工作时间
正常工作时间、经常加班。
备注
〔八〕工程管理员
岗位名称
工程管理员
岗位编号
暂不填写
所在部门
技术中心-管理部
岗位编制
1
直接上级
管理部部长
直接下级
无
职责概要
负责集团公司及分子公司重大科研工程的管理工作。
职责与工作任务
主要职责
工作任务描绘
工程管理
1、负责集团及各分子公司重大研发工程阶段性节点管控，进度评估及成果评价；
2、负责协调各类资源，协助工程研发团队控制工程风险，确保工程品质；
3、负责对集团公司及分子公司重大研发工程的进展、成果信息进展及时汇总分析；
4、根据工程过程评估、成果验收，以及后期的市场效益，对工程进展考核和奖惩兑现。
其他
5、完成公司指导临时交办的各种工作。
升级会员 