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茶楼筹备方案

XX茶楼筹备方案

一、组织架构

二、茶楼的市场定位

要进行茶馆的市场定位,就必须重视市场细分。

所谓市场细分就是一句消费者需求之间的差异,把整个市场划分出不同的消费群体,从而确定目标市场的活动。

根据不同标准,可以对市场进行不同的细分。

1、以地区为标准划分。

茶馆所处区域不同,消费群的差别也很大。

在繁华的市中心和主要商业街道的茶馆,其光顾者中常有商界名流、高薪白领族。

他们对茶馆的环境氛围和服务比较看重。

在一般街道或社区的茶馆,其光顾者多为普通工薪人士及退休职工,他们对茶馆设施的要求不是很高,希望经济实惠。

在一些风景区和旅游景点,游客占据了客源中的大多数,有的是为了歇脚、解渴,有的是来此品茗赏景,也有的是来此谈情说爱。

他们看重的是这类茶馆宁静优雅的环境和清新的空气。

2、以消费为动机划分。

光顾茶楼的目的不同,希望得到服务也不同。

有的到茶馆是为了寻找雅趣;有的到茶馆是为了谈生意;有的到茶馆是为了叙旧;有的到茶馆是为了娱乐;也有的是为了找地方进行小型聚会。

3、以消费频率划分。

茶馆中,既有茶客,也有一次性光顾者。

常客中有的是每天必到,有的是每周来一次,有的是不定期但经常光顾。

对于常客,由于他们拥有的信息量不同,因此,他们对茶叶的等级、服务的内容、茶馆的氛围也有不同的要求。

市场细分有助于茶馆经营者目标市场,有针对性地开展特色经营,从而更好地满足消费者的需求,同时提高茶馆的经济效益。

茶馆的定位于选址符合一下条件

1、满足社会的需求性。

人们品茶,品味的不仅仅是茶,还包括品味环境和心境,有时主要是后两者。

现代人品茶,十分讲究品茗环境。

一般来讲,选择茶馆的开设地点应以环境清幽为佳。

2、确保经营的可行性。

茶艺馆选址应考虑的经营因素主要涉及到客流量、经营环境和建筑结构三方面。

三、投资预算:

要做出一个基本的投资估算,与投资者的资金实力、拟投资数量进行比较。

估算项目包括装修费用,购置家具、茶具、茶叶的费用,招聘及培训费用,装饰费用,考察费用,证照办理费用,流动资金,办公费用,前期人员工资,前期篇租,其他费用。

效益分析。

根据投资估算及开业后日常费用估算,可以做盈亏平衡分析,确定一个保本销售(功夫茶销售额、茶叶销售额、包间消费每间、大厅散客、用餐额。

贵宾卡与会员卡)这样,根据市场调查搜收集的资料及未来经营状况的预测。

其次,经营环境也是影响茶艺馆正常经营的主要因素,包括店址周围的企事业单位的情况、周围居民的基本情况、周围其他服务企业的分布及经营状况;交通是否便利及有无足够的停车场地。

四、茶楼的装修设计:

在对茶馆定位以后,就可以进行装修装饰的设计。

要注意一下几个问题:

1、充分体现定位的特色和要求。

设计实际上是定位的具体化,要求紧紧围绕定位进行。

2、体现茶文化的精神和茶艺要求,注意强调清新、自然的风格。

3、要符合目标顾客的心理预期。

4、要从整体上去考虑,使形式与功能以及各功能区域之间能相协调、相呼应。

5、注重实用性和经济性,量力而行,不要盲目追求高档、豪华,或者标新立异。

6、便于施工。

7、要考虑消费者的主观感受及适宜性,考虑消防安全、方便服务及管理等要求。

8、要充分考察市场,了解其他茶艺馆及有关建筑的风格,以便借鉴其可取之处。

多种设计方案:

1、庭院式茶艺馆。

庭院式茶艺馆的布置以中国江南园林建筑为蓝本,有小桥、流水、亭台楼阁、拱门回廊,室内陈设多以民艺、木雕、文物、字画等为主,有一种返璞归真、回归大自然的感觉。

2、厅堂式茶艺馆。

厅堂式茶艺馆的布置以传统的家具厅堂为蓝本,摆设古色古香的家具,张挂名人字画、陈列古董、工艺品等。

所用的茶桌、茶椅、茶几等,古朴、讲究,或红木或眀式,反映中国文人家具的厅堂陈设,让人有时光倒流的感受。

(岁月茶庄)

3、乡土式茶艺馆。

乡土式茶艺馆的布置强调乡土特色,追求乡土气息,以乡土田园为主轴,大都以农业社会时代的背景作为布置的基调,如竹木家具、马车、斗笠等,充分反映乡土特色。

有的是之间利用古宅加以整修成茶艺馆,有的设计成客栈门面,工作人员穿店小二的服装来接待客人,更添一番情趣。

4、唐式茶艺馆。

唐式茶艺馆也就是习惯说的日本和式茶艺馆,以拉门间隔间,内置矮桌、坐垫,人们往往需要脱鞋,席地而坐,有一种浓厚的东洋风味。

5、综合式茶艺馆。

综合式茶艺馆的布置是将古今设备结核,东西形式合璧,室内室外相衬的多种形式融为一炉的茶艺馆,以现代科技设备创造传统情境,以西方的使用主义结核东方的情调,这类茶艺馆颇受年轻人的欢迎。

茶艺师传统的,也是时尚的。

白领茶艺馆。

附:

合理安排茶艺馆的内部布局

茶艺馆的内部主要分为茶饮区、表演区、工作区三个部分。

1、饮茶区。

饮茶区是茶客品茗的场所,根据茶艺馆规模的大小,可分为大型茶艺馆和小型茶艺馆两类。

A、大型茶艺馆。

品茶位可由大厅和若干小室构成。

视茶室占地面积大小,可分为设散座、厅座、卡座及房座,或选设其中一二种,合理布局。

散座:

在大堂内摆设圆桌或方桌若干,每张桌其大小配4-8把椅子。

桌子之间的间距为两张椅子的侧面宽度加上60厘米通道的宽度,使客人进出自由,无拥挤感。

厅座:

在意见厅内拜访数张桌子,距离同上。

厅四壁饰以书画条幅,墙角地上或几上课放置绿色植物或鲜花,最好能布置出各个厅室各自风格,配以相应的饮茶风俗,并赋予厅名,令茶客有身临其境之感。

卡座:

它类似西式的咖啡座。

每个卡座设一张小型长方桌,两边各设长形高背椅,以背椅座位之间的间隔。

每张卡座可坐4人,两两相对,品茶聊天。

墙面以壁厅或壁挂,或精致的框画,或装饰画,或书法作品等,座位点缀。

房座:

又称包厢,四壁装饰简洁典雅,相对封闭,可供商务洽谈或亲友聚会。

可取典雅的室名。

B、小型茶室。

品茶室,可在一室中混设散座、卡座和茶艺表演台,注意适度、合理利用空间,要讲究错落有致。

2、表演区。

茶艺馆的大堂中适当的部位必须设置茶艺表演台,力求使大堂内每一处茶座的客人都能观赏到茶艺表演。

小室中不设表演台,可采用桌上服务表演。

3、工作区。

工作区包括茶水房、茶点房和其他工作用房。

A、茶水房。

茶水房分为内外两间,外间为供应间,墙上开设大窗,面对茶室,放置茶叶柜、茶具柜、消毒柜、电冰箱等。

内间安装煮水器(电热开水箱、电茶壶)、热水瓶、水槽、自来水龙头、净水器、贮水缸、洗涤工作台、晾具盘等。

B、茶点房(厨房)。

茶点房也同样隔成内外两间,外间为供应间,面向茶室,放置干燥型及冷藏保险型两种食品柜和茶点盘、碗、碟、筷、匙等专用柜。

里间为特色差点制作处或热点制作处。

如果不供应此类茶点,可以简略,只需设立水槽、自来水龙头、洗涤工作台、晾具架及晾具盘等。

C、其他工作用房。

在小型茶室里,可不设专门开水房和茶点房,在品茶室中设柜台代替,保持清洁整齐即可。

根据茶艺馆规模大小,还可设立经理办公室、员工更衣休息室、食品贮藏室等。

其他软装饰:

字画悬挂,饰品陈列,茶具展示,茶品出样,植物点缀,音乐烘托。

五、人员招聘和培训

一般情况下,在装修施工开始后,就要考虑员工招聘与培训问题。

招聘可以再确定的开业日期前40-45天开始,培训可以再确定的开业日期前20-30天开始。

(一)招聘

1、招聘的准备工作为了保证招聘的顺利进行,并给应聘者留下较好的印象,在招聘开始前必须做好以下准备工作:

A、设计、印制“应聘人员登记表”。

B、确定初试、复试内容、方式。

测试的内容包括茶艺知识、社会知识、能力、品质等。

方式主要有口试、笔试、现场表演、具体操作等。

C、确定员工的待遇。

包括工资、奖金、福利、假期、食宿等。

2、员工的来源

A、大专院校及职业学校。

B、职业介绍所或人才交流中心。

C、朋友介绍、推荐。

D、广告招牌。

广告

3、招聘过程

A、报名要有固定的地点,专人负责。

报名者要填写“应聘人员登记表”,并告知初试时间。

B、初试在应聘人员较多时,可以进行初试,淘汰一部分人,以提高复试的质量。

(二)人员培训

现代茶艺馆对培训工作都给予了高度的重视,并希望通过高质量的培训来提高管理水平。

1、培训方式可以采用外部培训和内部培训两种方式,或者两种方式相结合。

外部培训要选择正规的、负责任的专业培训单位,如有影响的茶艺馆、茶艺培训学校等。

内部培训由本茶艺馆具有高茶艺水平、茶文化知识、经营管理水平的专业人员负责。

2、培训内容对茶艺员的培训,主要包括以下内容:

A、茶艺知识包括茶艺表演的基本步骤、动作要领、讲解内容、面部表情、身体语言等。

B、茶文化的基本知识包括茶叶的分类,茶叶与茶艺的历史发展,主要名茶的产地、品质特点、冲泡方法、故事和传说,茶具的基本知识,喝茶的好处,有影响的茶人、茶诗词等。

C、服务技能包括茶艺表演、提供服务所需要的各种技能等。

D、服务程序包括从迎宾、服务、结账、送宾,到顾客投诉的处理等一系列过程的具体步骤和要求。

E、服务案例把扎伊服务过程中经常遇到的问题,编成案例,提出切实可行的解决方案供茶艺员学习。

F、规章制度包括劳动纪律、仪容仪表的要求、卫生制度、考勤制度、奖惩制度等内容。

G、人际关系技能包括处理与同事的关系、上下级关系、以及最重要的与顾客的关系的具体原则、方法和技巧等。

3、时间安排对茶艺员的培训是实用性很强的培训,所以在时间安排上可以把理论学习与实际操作结合在一起,交叉进行。

前期边学习理论边培训茶艺,增加培训的趣味性。

后期重点突出服务技能、服务程序、规章制度的培训。

最好,可以进行实践性的模拟训练,以增加茶艺员的临场经验。

六、开业前的准备

概况起来,主要有一下几方面的内容。

1、物品采购(预算)

A、家具根据茶艺馆的整体布局,确定可以容纳的台位数,据此配合适的家具。

(附:

在底值易耗品,作出预算)

B、茶叶的配置要考虑经营需要,品种要全,数量适宜,并兼顾高中低几个等级。

需要采购的茶叶品种主要包括:

a.绿茶类西湖龙井、碧螺春、信阳毛尖、黄山毛峰等。

b.乌龙茶类铁观音、黄金桂、大红袍等。

c.红茶类滇红等。

d.黑茶类普洱等。

e.黄茶类君山银针等

f.保健茶类贡菊、苦丁等。

3、茶具主要包括茶具组合(公道杯、品茗杯、闻香杯、茶道杯、茶巾、滤网)、茶船、紫砂壶、电子泡茶机、风炉、玻璃杯。

所需数量根据可容纳的台数及最多接待人数来确定。

4、饰品包括字画、工艺品、窗饰、灯笼、花草、音响、液晶电视、机麻等。

5、茶罐和茶叶筒,茶罐视茶叶品质数量而定,现在市场上茶罐种类很多,可根据茶艺馆的风格选购。

茶叶筒一般选用50克装的小筒,可以印制茶叶馆的风格选购,采购数量可根据销售预测,订购2-3个月所需的量。

6、茶食与茶食碟,茶食可选择黑瓜子、白瓜子、葡萄干等。

茶食碟可根据茶艺馆的风格和个人爱好到市场上选购。

7、其他物品如爆开杂志和书籍、棋类等。

8、茶谱单的设计与制作茶服务定价。

9、服装的定制。

10、广告宣传。

11、试营业

12、酬宾活动及开业庆典。

茶楼管理培训方案

一、道德及职业素质

(一)职业道德

1、热爱工作岗位,认识自我服务价值

2、为顾客服务,对顾客负责。

热忱、文明、礼貌服务,把最微不足道的事情做到尽善尽美。

3、维护茶楼整体形象,崇尚诚意,重视信誉。

(二)职业素质

对工作尽职尽责,不带不良情绪上岗。

掌握熟练的业务技巧和服务技巧。

掌握茶艺知识,有较强的识别力和判断力。

对顾客的兴趣、合理需求予以满足,热情大方、诚实信用,具备良好的心理素质。

具有遵纪守法、令行禁止、自我约束的素质。

具有文化、道德、智能的自我修养能力,不断提高自身的综合素质。

二、工作流程

(一)职业仪表

1、容貌:

发型梳洗明快舒展、自然、不留怪头发、不染彩色指甲、化淡妆上岗。

2、服饰:

按岗位规定和要求着装,着装要端庄、大方、整洁、得体、证章佩戴胸前。

3、表情:

接待顾客要微笑迎客,热情诚恳,和蔼可亲。

4、举止:

按规定站立服务,以饱满的精神、端正的姿势,礼貌的接待好每一位顾客。

5、卫生:

注意口腔卫生,不吃带异味食物上岗,双手保持清洁,不藏污积渍。

三、工作程序

(一)班前准备    

1、提前十分钟到岗、更衣、整理容貌。

2、 准时参加列队点名讲评,店长与全体当班员工互道问候,布置当日工作任务,提出存在的问题及注意事项。

 根据分工,对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保洁,做到窗明几净、地面光洁。

3、文明用语    

A、礼貌用语:

“您好”、“请”、“欢迎光临”、“对不起”、“请原谅”、“没关系”、“谢谢”、“别客气”、“请稍等”、“我就来”等等。

  

B、收找款用语:

要唱收唱付、交待清楚。

“先生(女士),收您XX元;找您XX元,请点好”、“请您拿好”、“请您放好”等。

  

C、道别用语:

要礼貌客气、关切提醒、热情指点、真诚祝愿“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”。

  

D、 禁忌语:

切勿用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客,禁止三三两两议论顾客或在顾客背后指指划划,更不准以貌取人,伤害顾客自尊心。

 

四、岗位职责

(一)店长:

茶楼经理    

必须具有高度的责任心,较强的指挥能力、协调能力和应变能力。

  

1、与夜班值班人员交接清理昨日销售商品。

清点销售款及库存商品,交报主管经理。

   

2、备好当日找零,节约各项开支和办公用品。

、不得擅自挪用销售款。

   

3、不得超越权限打折,需打折的必须报主管经理批准。

    

4、安排当日工作。

(1)检查服务员到岗情况。

(2)对茶楼卫生进行检查,发现问题及时解决。

(3)对不到位、卫生打扫不彻底的按制度考核。

(4)对昨日工作中发生的问题进行讲评,提出表扬、批评。

奖罚按规章制度办。

(5)热情接待每位客人,及时解决服务纠纷。

(6)不足商品及时上货,不得影响销售。

(7)负责安排茶楼长、短期经营促销活动,报主管经理批准后执行

(8)根据业务经营情况,安排服务员的班次。

(9)负责茶楼各项规章制度的制定和具体实施。

(10)每天下班应协同值班人员,清理营业场地,对所有的电器设备,电源、 门窗、房间进行认真检查。

(二)服务员职责与服务流程

1、按时到岗、签到、换工装后负责将茶楼内的卫生打扫干净、包括桌椅、沙发、窗台、窗帘、电话、地板、(饮水机、麻将桌内小烟缸)。

地面用拖把拖时应注意不能太湿。

    所挂字画是否正齐,清点各房间内的茶具及物品是否齐全、干净。

  

2、每月单日给花浇水,一切物品准备待用,杯子要及时清洗消毒。

   

3、迎客,站姿端正,面带微笑,不许交头接耳,不许靠墙。

迎接客人时要笑 脸相应:

“欢迎光临,您几位,需要单间还是卡座”,领位时,步态端庄,吐字清楚,介绍房间及卡座的收费标准,如有促销活动,要介绍清楚。

    如迎进的客人是来找人的,请客人稍等,问清楚要找人的姓名及所在房间,如不知道客人的姓名及位置时,应向客人委婉道歉,请他与客人亲自联系,未经客人许可,决不允许让不认识的人走进客人的房间。

    

4、点茶:

要熟悉各类茶的有关知识,向客人介绍各类茶叶以及各类茶叶的泡法,同时,介绍小食品,要熟悉各类小食品的名称及价格,客人点好后,应向客人重复一遍所点的物品,待无误后,应有礼貌地向客人说声:

“谢谢,请您稍等”。

冲泡茶的时间不易过长,不要让客人等得太久。

   

5、巡台:

每隔15-25分钟给客人添加一次水,换一次烟缸,要熟悉每个客人的相貌特征,防止跑单,并以良好的记忆力接待回头客。

客人点饭菜时,服务员需要记录,点完后,应重复一遍给客人听,准确无误,让客人稍等。

   

6、客人品茶完毕后,服务员应将客人引领到吧台结帐,告知吧台客人所在房间名称,大厅座号。

吧台人员收款完毕,送走客人后,在内部单上签字。

  

7、 撤台:

客人走后关空调、把没有熄灭的烟头熄灭、检查客人是否有遗留物品(如果有请交给吧台登记)、收拾桌面、地面、纸篓和痰盂卫生,最后再次检查是否干净。

    继续迎接下一桌客人。

    

8、下班前

(1)纸篓、痰盂、垃圾、地面等,打扫干净。

(2)检查房间物品是否齐全。

(3)所有房间及操作间的插头、灯、空调、饮水机应全部关闭。

(三)吧台服务员    

1、按时到岗、换工装,签到,清点底金、各种烟、酒、小食品、扑克、麻将、棋类、展台商品的数目是否正确。

   

2、整理吧台内外的卫生。

    

3、客人入座必须按时间准确记单,服务员所报的物品全部上单,字迹清楚不得涂改。

客人买单时,收到多少,找回多少要唱收唱付,同时送上打折卡和茶楼名片,然后有礼貌地送客人:

“谢谢,欢迎下次光临”。

    

4、记单,把实收金额填写在单据上,引领买单服务员签名。

    

5、接听电话,首先问您好,向当班店长报告情况,向服务员传达客人所需。

 

6、交接班时,钱物交接清楚,如有差错,迅速查明。

    

7、晚班下班时,应清点所有烟、酒、小食品、扑克、麻将、棋类等数目,登记每天销售物品明细清单和汇总当天销售票单据及销货款、底金,销售票单据应按号码顺序排列整齐,汇总当天销售,填写收据上交 财务会计。

   

8、 及时上报烟、酒、小食品、扑克数量,以便补充货源。

(四) 服务生   

1、按时到岗,换工装、签到。

    

2、扫门前地面用拖把拖净,窗台、窗框、对联、牌匾,用鸡毛掸子清理干净,不得有灰尘。

铺上迎宾红地毯。

    

3、清理卫生间,镜子明亮,大小便池不得有异物,地面、窗台、洗手面盆擦洗干净,打开窗户,关闭排风扇。

    

4、客人来时,应正确引导车辆,顺序排放,主动向客人问好,并负责各种停放车辆的安全,预防突发事件的发生及茶楼的勤杂工作。

    

5、工作时间内应隔30分钟清理一遍卫生间饮水机没水,应立即换水。

    

6、晚班结束时把卫生间的纸篓倒掉,关上排风扇、窗户、灯。

清扫门前和卫生间。

(五)值班人员  

  1、到岗后,巡查茶楼设施、设备。

员工下班后应对营业场地,所有房间大 厅的电器设备、电源、水源、门窗,进行检查,确认安全后,锁上大门。

  

  2、如遇零时后,客人未走,应配合吧台服务员的工作,如 遇熟客,经理安排后,负有收款、服务的责任,第二天交接时,应将货、款、票交清。

 

五、组织纪律    

1、树立严谨的工作作风,保持良好的工作状态   

2、不准迟到、不早退,有事请假。

   

3、不准聊天、看书报、电视、靠墙、吃零食、接打私人电话,不准私自外出会客,不做一切与工作无关的事情。

    

4、客人给的小费,拾到遗物品,要及时上交吧台登记。

不准擅自进入吧台。

    

5、服从店长的工作安排。

    

6、不得对茶楼重大安排借故推辞或请假。

    

7、离职人员,按规定交回本店物品,否则不能结算工资、押金。

未满一年者,结算本店相关费用。

   

8、如有员工辞职,应提前一个月向店长写出书面申请,说明理由。

经同意签字方可生效,未经许可私自离开,不退押金及本月工资。

    

9、工作中如发生问题或矛盾,要通过正当途经向店长提出或讲明,不可私下议论或将不满情绪带到工作中去。

    

10、计价收款要迅速准确,款物清楚,帐面清洁,唱收唱付,收款员和服务员同时签字。

    

11、客人入座点茶后,每隔15分钟全场巡查一遍,客人提出需要,应立即解决,并报吧台。

    

12、正常购进商品,必须由主管经理和经手人收到签字。

    

13、营业收入必须存入银行,防止发生意外。

   

14、严禁工作期间饮酒。

    

15、收款收到假币由当事人全额赔偿。

    

16、未经许可任何人不准挪用销售款和底金,违者重罚。

    

17、操作间、吧台不准存放私人物品。

 

六、奖惩制度

奖:

1、工作表现优秀并有突出贡献者,奖励。

元。

2、对茶楼提出合理化建议并收到效益的,奖。

元。

3、每月考核(全勤奖)第一名,当月奖励。

4、事假不超过1小时,病假不超过3小时,不扣工资。

罚:

1、工作期间饮酒者,罚....

2、与客人争吵,衣冠不整被顾客投诉者,罚....

3、对茶楼重大安排,借故推辞、无故不到,罚...

4、旷工一天,罚....

5、未执行规章制度,未按操作程序工作,卫生检查不合格,罚...

6、纯净水用于客人、员工饮用,发现他用,罚...

7、无故未请假者迟到、早退,罚...

8、商品、各种款项交接班时对不上账,账货不符的,由责任人全额赔偿。

9、坚决杜绝跑单,少收款,一旦发生,由服务员和吧台人员各赔偿少收金额。

罚值班店长...

10、违反操作规程,损害茶楼形象,造成茶楼损失的,不服从管理,无理取闹,顶撞上级的罚款....,情节严重者,可以开除。

11、对服务员工作中存在的问题,应及时改正,完善;经告知仍犯,罚....

12、发现浪费者,经告知仍犯,罚....

七、员工规范的行为标准和禁忌动作

(一)姿态

站相标准

1、双脚自然分开与双肩齐,注重自然。

2、身体站端正,挺胸收腹,腰板挺直。

3、双肩自然下垂交叉与前,右手压在左手上。

4、眼光望前,表情开朗得体,面带微笑。

禁忌站相:

1、单手叉腰、单臂抱肩或手搭货架;

2、背手或双手相搭于背后;

3、腿、背部贴考墙壁或展柜;

4、单腿后翘、脚尖点地;

5、长时间低头来回踱步;

禁坐姿势:

收款台人员坐岗时托腮、趴俯、仰靠或翘二郎腿等不雅姿势。

(行走)基本要求:

男性:

端正、稳健;

女性:

轻盈、灵敏;

要领:

上身正直,两臂自然前后摆,重心可稍前移,双眼平视,面带笑容,行走时,脚尖对正前方,先落脚跟过渡到脚趾。

禁忌:

左顾右盼,东张西望;老是盯着顾客上下打量;一边走路,一边指指点点对人评头论足;手插衣袋或叉腰或倒背手;二人以上行走勾肩搭背,拉拉扯扯,拍拍打打,成群结队,边走边说笑;拖泥带水,踢里塔拉,横冲直撞;吃饭喝水上洗手间呼朋引伴。

(三)手势

标准:

在介绍、引导和指方向时,手指自然并拢,手掌向上倾斜,以肘关节为轴,指向目标。

禁忌:

用一个手指指点方向;双手托肋或用胳膊支住柜台而立;掏耳、挖鼻、抠脸、抠手;打呵欠、伸懒腰、打响指;长时间接打私人电话;手里有意无意地摆弄、转悠笔、钥匙及其他物件;

(四)表情姿势

1、微笑服务

微笑自然诚实;说话语气和蔼、声音轻重适度;情绪饱满热情、精力集中持久;兴奋适度、谨慎;姿态优美、文明、富于规范化;态度亲切、热情、耐心、诚恳。

2、禁忌:

冷笑、讥笑、傻笑、大笑、不笑装笑、谈笑风生;口吻粗暴、声音过高;招呼时有气无力、托长腔;接待中对顾客紧绷着脸,横眉冷对,心不在焉,萎靡不振,失神发愣,爱理不理,被动应付;岗上做鬼脸。

(五)着装配证

根据各季节的要求,按规定着装,工装要整洁平展,装饰领结要佩带齐全;证章要端正地待遇左上胸。

禁忌:

工装皱皱巴巴,污渍斑斑;丢缺纽扣,系扣不全或敞胸露怀,内长外短;女职工未佩带装饰领结或佩带不规范;夏季上装不按规定收入裤、裙内或收整不规范;当顾客的面脱下衣换鞋、脱袜或光着上身换装;

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