项目管理最新项目过程速记.docx

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项目管理最新项目过程速记

（项目管理）最新项目过程速记

4.1制定项目章程

4.2制定项目管理计划

4.3指导与管理项目工作

4.4监控项目工作

4.5实施整体变更控制

4.6结束项目或阶段

5.1规划范围管理

5.2收集需求

5.3定义范围

5.4创建WBS

5.5确认范围

5.6控制范围

6.1规划进度管理

6.2定义活动

6.3排列活动顺序

6.4估算活动资源

6.5估算活动持续时间

6.6制定进度计划

6.7控制进度

7.1规划成本管理

7.2估算成本

7.3制定预算

7.4控制成本

8.1规划质量管理

8.2实施质量保证

8.3控制质量

9.1规划人力资源管理

9.2组建项目团队

9.3建设项目团队

9.4管理项目团队

10.1规划沟通管理

10.2管理沟通

10.3控制沟通

11.1规划风险管理

11.2识别风险

11.3实施定性风险分析

11.4实施定量风险分析

11.5规划风险应对

11.6控制风险

12.1规划采购管理

12.2实施采购

12.3控制采购

12.4结束采购

13.1识别干系人

13.2规划干系人管理

13.3管理干系人参与

13.4控制干系人参与

表11-1风险对4个项目目标的影响量表