重庆大学考研项目管理 真题及答案精编版.docx

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重庆大学考研项目管理真题及答案精编版

重庆大学2003年研究生入学考试试题

科目代码：

411

科目名称：

工程项目管理

一、  单项选择（10分）

1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（  ）的关系。

A、相互促进  B、对立统一  C、相互矛盾  D、统一协调。

2、工程项目管理的核心内容是（  ）。

A、计划实施  B、目标计划  C、合同管理  D、目标控制。

3、建设程序的决策阶段是指（  ）。

A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段  B、可行性研究阶段

C、项目建议书阶段和可行性研究阶段    D、项目建议书阶段。

4、工程项目管理组织是一个（  ）的组织。

A、固定性  B、封闭性  C、长期性  D、临时性。

5、具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（  ）。

A、建设项目  B、单项工程  C、单位工程  D、分项工程。

6、施工项目经理是（  ）。

A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人  B、施工企业工程负责人

C、施工企业的工程部经理      D、施工企业技术负责人。

7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为2m3/人·天，要求10天完成，则完成该工作的劳动班组人数至少需要（  ）。

A、15人    B、20人    C、25人    D、30人。

8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为（  ）。

A、流水节拍  B、流水步距  C、技术间歇  D、组织间歇。

9、建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是（  ）。

A、专业队伍固定，产品流动    B、专业队伍和产品都固定

C、专业队伍随产品的流动而流动  D、产品固定，专业队伍流动。

10、在进行单位工程施工平面设计时，应首先确定（  ）的位置。

A、构件堆放  B、搅拌站  C、起重机械  D、临时生活设施。

二、  多项选择题（20分）

1、项目所具有的主要特征是项目的（  ）。

A、重复性B、一次性C、流动性  D、目标的明确性  E、任务的整体性。

2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括（  ）。

A、确定项目经理  B、选择适当的组织形式，组建项目管理机构  

C、编制投标文件  D、明确责、权、利  E、制定项目管理制度。

3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有（  ）。

A、资金筹划  B、施工方案  C、施工进度计划D、施工平面图E、作业计划。

4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括（  ）。

A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍  D、流水步距  E、流水施工工期。

5、下列各项中，可以作为施工进度计划编制依据的有（  ）。

A、施工平面图B、技术经济指标C、施工合同  D、施工方案  E、施工定额。

6、施工组织设计的作用是指导（  ）。

A、  投标与签约B、施工图预算C、生产设备定货D、施工准备E、施工全过程。

7、在单位工程施工组织设计中，工程概况的主要内容应包括（  ）。

A、  技术组织措施B、工程特点C、施工条件D、建设地点特征E、资源需要量计划。

8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较，其优点是（  ）。

A、  形象直观B、能全面反映各工作之间的相互关系C、能找出影响工期的关键工作

D、编制简单E、便于控制和协调。

9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第11天和第13天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5、9天，如果工作M的持续时间为6天，则工作M（  ）。

A、总时差为4天  B、自由时差为0天C、总时差为2天D、自由时差为2天E、与紧后工作时间间隔分别为0天和2天。

10、如下图双代号网络图中的作图错误是（  ）。

A、  存在多个起点节点B、存在相同代号的工作C、存在多个终点节点

D、节点编号有错误E、存在多余的虚工作。

  A    ②B  ④  E⑥

①  C    ③  F  ⑤

    D   

 三、  简答题（25分）

1、  现代项目管理具有哪些主要特点？

2、  工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些？

3、  在工程施工中采用流水作业组织施工时，流水施工段的划分应该满足哪些基本要求？

4、  单位工程施工平面图的设计要求有哪些？

5、  某工程项目的进度计划如下列双代号计划所表示，该项目的工期是多少周？

其关键线路是哪些？

工作③——⑥的总时差和自由时差分别是多少周？

  12    ③8  ⑥  12

①7  ②  17⑤  9  ⑧        单位：

周

  13  ④  11⑦  12  

四、  某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在施工中分为四段组织流水作业，各工作过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示，为使相临工作间最大限度地搭节施工，试确定其间的最小流水步距和流水施工工期，并绘制流水作业的水平指示图表（10分）如下图

流水段施工过程  流水节拍（月）

  第一段  第二段  第三段  第四段

基础工程  2  3  2  4

主体工程  3  2  2  3

屋面工程  4  3  4  2

装饰工程  4  4  3  3

五、  已知某工程项目可分解为A、B、C等8个工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6分，共12分）

工作名称  A  B  C  D  E  I  G  H

紧前工作  /  /  /  B、C  C  A、B  DEF  E

六、  已知某工程项目的单代号网络计划如下图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个时间参数和工作间的时间间隔，并确定计算工期和关键线路。

（13分）

（小虎制图说明：

本图采用简化形式，编号:

工作名称:

持续时间）

  2:

A:

2    4:

C:

6    7:

H:

9

  1  1:

S:

0  5:

8  9:

F:

0

  8:

G:

7

  3:

B:

5      6:

E:

4

重庆大学2004年研究生入学考试试题

科目代码：

411

科目名称：

工程项目管理

一、单项选择题（1分*30题=30分。

每题的备选答案中只有一个最符合题意）

1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（）。

A项目经理B总体设计C生命周期D建筑风格

2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以（）为目的。

A改进技术?

B形成固定资产’

C扩大生产能力D提高质量?

3、建设项目正式“立项”是指项目的（）被批准之后。

A项目建议书B可行性研究报告

C初步设计D项目新开工计划

4、工程项目管理是以（）为核心的管理活动。

A实现投资效益B一定的组织形式

C工程项目目标控制D项目组织协调

5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是（）。

A总承包单位B项目业主

C设计单位D施工单位

6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是（）

A工程项目管理实际上是一种目标管理

B工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果

C工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度

D工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致

7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的（）进行。

A可行性研究被批准后．B初步设计被批准后

C施工图设计阶段D施工准备阶段

8、项目法人是指（）。

A一个企业中的基建部门B投资单位的负责人

C具有法人资格的建设单位D开发公司的总经理

9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和（）

A最优控制方法B最佳控制手段

C明确的系统目标D控制标准

10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称为（）。

A主动控制B被动控制C反馈控制D闭环控制

11、在项目管理组织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是（）

A直线型B职能型C直线职能型D矩阵型

12项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是（）

A项目建议书B项目选址报告C可行性研究报告D项目评估报告

13、直线职能制组织形式的不足之处是（）。

A不能强化管理B信息传递缓慢

C不能集中专业管理力量D不能统一指挥

14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质是（）

A依次作业B平行作业C连续作业D控制作业

15、在流水施工中，流水节拍是指（）。

A两相邻工作队进入流水作业的平行搭接时间

B某个专业队在一个施工段上的施工作业时间

C某个工作队在施工段上作业时间的总和

D某个工作队在施工段上技术间歇的时间总和

16、某分项工程组织全等节拍流水施工，其施工过程数和施工段数均为4个，流水节拍为3天，则流水施工工期为（）。

A12天B16天C18天D21天

17、划分施工段时应当遵循的原则不包括（）。

A使各施工段的工程量基本相等B使各施工过程配备的人数相等

C要满足工作面的限制D施工段与主导施工过程相协调

18、组织成倍节拍流水施工时，用各流水节拍的最大公约数去除各施工过程的流水节拍，所得到的商数应是（）。

A施工过程之间的流水步距B各施工过程的专业队数

C技术间歇时间D相邻工序间的搭接长度

19、组织分别流水施工的关键是（）。

A计算搭接时间B确定专业工作队总数

C确定工作队之间的流水步距D计算流水节拍

20、多层建筑施工中施工段数为M，施工过程数为N，则组织流水施工应满足的条件是（）。

AM=NCM<=NDM=N

21、双代号网络图中的虚工作（）

A既消耗时间，又消耗资源B只消耗时间,不消耗资源

C既不消耗时间，又不消耗资源D不消耗时间，只消耗资源

22、某网络计划在执行中发现B工作还需工作6天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。

A超前B影响工总期2天

C影响总工期4天D影响总工期6天

23、在双代号网络计划牛，工作M的持续时间是7天，最早完成时间是13天，总是差是9天，则工作M的最迟开始时间为（）。

A15天B16天C20天．D22天

24、在单代号网络计划中，紧后工作的最早开始时间的最小值与本工作的最早完成时间之差是

A本工作的自由时差B紧后工作的自由时差

C本工作与紧后工作的时间间隔D本工作的总时差

25、在双代号时标网络计划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表该工作的（）。

A总时差B自由时差C干扰时差D相关时差

26、工程网络计划工期——成本优化的目的是为了寻求（）。

A资源有限条件下的最短工期安排B总费用最低时的最短工期安排

C工程总费用最低时的工期安排D满足要求工期的计划安排

27、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和3天，检查实际进度时发现该工作延后了5天，说明此时工作M的实际进度（）

A既不影响总工期，也不影响其后续工作的进度

B不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟2天

C将其后续工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长2天

D将使总工期延长2天，但不影响其后续工作的正常进行

28、单位工程的施工程序应遵循（）的基本原则。

A先地下、后地上，先主体、后围护，先装饰、后结构

B先地下、后地上，先支线、后干线、先装饰、后围护

C先地下、后地上，先浅后深，先筑路、后地下管线施工

D先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰

29、在进行单位工程施工平面图设计时的正确步骤应为（）。

A布置起重机械一修筑运输道路一临时生产设施一临时生活设施

B修筑运输道路一布置起重机械一临时生活设施一临时生产设施

C临时生产设施一修筑运输道路一布置起重机械一临时生活设施

D布置起重机械一临时生产设施一修筑运输道路一临时生活设施

30、在下列计划和图表中，可用于表示项目进度计划和成本计划的是（，）。

A横道图B网络图CS形曲线D控制图

二、多项选择题（2分*20题=40分。

每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分）。

1、工程项目新开工建设的时间是指（）。

A建设项目设计文件中任何一项永久性工程第一次开槽施工的日期

B建设单位向行政主管部门申请领取到施工许可证的日期

C不需开槽的项目，正式开始打桩的日期

D铁路、公路、水库等开始进行土石方工程的日期

E施工现场开始进行场地平整的日期

2、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织协调的活动，通常包括（）

A质量方针B质量权限C质量职责D质量目标E质量策划

3、施工招标的发包工作范围可以是（）招标。

A全部工程B单位工程分项工程D分部工程E特殊专业工程

4、工程项目管理是工程建设者运用系统工程的观点行全过程和全面的管理，旨在实现（

A最大的投资收益B为用户提供优质服务C生产要素的优化配置

D最短的进度目标E成本最小化

5、下列选项中属于建设准备阶段工作内容的是（）。

A征地、拆迁B准备必要的施工图纸?

C组织施工招投标D项目投资估算

E组织设备、材料订货

6、按照我国现行的建设程序，工业项目建设一般分为（）等阶段。

A项目建议书及可行性研究B项目评估C编制设计任务书

D设计、建设准备、施工E竣工验收交付使用

7、我国王程建设领域进行重大体制改革后，所推行的制度有（

A投、融资管理制B招标投标制C合同管理制D项目法人责任制

E工程建设监理制

8、在组织流水作业中需要确定的主要参数有（）

A流水参数B技术参数C工艺参数D空间参数E时间参数

9、施工中组织流水作业的效果是可以（）

A节省工作时间B节省劳力

C实现均衡有节奏的施工D节约材料E提高劳动效率

10、划分施工段应满足流水施工的要求，应考虑（）。

A有利于结构的整体性B能合理的搭接

C施工段的多少与主导施工过程相协调D不应有间歇时间

E施工段应能容纳的机械台数满足劳动组织优化要求

11、网络计划的优点有（）。

A简单、形象、直观B各工作之间的逻辑关系明确

C能通过参数计算找出关键工作D能运用计算机进行计划管理

E便于对计划进行控制与监督

12、在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4天。

如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时工作M（）。

A不会使总工期延长B不影响其后续工作的正常进行

C总时差不变、自由时差减少2天D总时差和自由时差各减少2天

E自由时差不变，总时差减少2天

13、判断网络图中关键工作与关键线路的依据有（）。

A自由时差为零的工作是关键工作

B最早开始时间与最迟开始时间相等的工作是关键工作

C总时差最小的工作是关键工作

DR寸标网络图中无波形线的通路是关键线路

E关键工作的总时差为零，自由时差不一定为零

14、工程施工组织设计是（）的技术经济文件

A指导施工准备和施工全过程B指导工程招标

C指导工程投标D指导工程监理E指导签订承包合同

15、编制工程施工组织总设计原则上应当突出（）的特点

A可操作性B简明扼要C规划性D可执行性E控制性

16、按编制的阶段不同，划分施工组织设计的类型有（）。

A标前设计B标后设计C全过程设计

D施工准备阶段设计E方案设计

17、下列选项中属于单位工程施工组织设计技术组织措施的是（）。

A保证质量、安全措施B降低成本措施

C减员增效措施D综合评价措施

E防止环境污染的措施，

18、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的作图错误或不妥之处包括（）。

A节点编号有误B存在多余虚工作C有多个起点节点

D有多个终点节点E存在循环回路

9、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路.

A相邻两项工作间的时间间隔均为零B总持续时间最长

C时标网络计划中没有波形线D双代号网络计划中无虚箭线

E双代号网络计划中由关键节点连成

20、工程项目的质量成本包括（

A预算成本B预防成本C计划成本D鉴定成本E故障成本

三、名词解释（3分*5题=15分）

1、项目管理2、劳动力不均衡系数3LFi．j

4、建设监理5、流水施王工期

四、简答题（共20分）

1、工程项目组织机构应按照什么样的程序进行设置?

（6分）

2、一个成功的项目至少应满足哪些基本条件才能获取项目管理的成功?

（7分）

3、施工项目经理在其授权范围内应具有哪些权限?

（7分）

五、分析计算题（15分*3题=45分）

1、某工程项目的基础工程可划分为：

土方开挖、砌基础、回填土三个施工过程，其流水节拍分别为：

9天、6天、3天。

基础砌完后需要养护3天才能进行土方回填，施工中要求组织成倍节拍流水作业。

（1）试确定流水施工段数；

（2）试计算流水施工工期；

（3）绘制流水施工的水平指示图表（可以3周为单位）。

2、某工程项目可分解成A、B、C等9个工作过程，各工作之间的逻辑关系、

持续时间如下表所示：

（15分）

工作名称

A

B

C

D

E

F

G

H

I

紧前工作

/

A

A

A

B

D

BCD

GF

EG

持续时间（月）2

5

6

4

3

4

5

2

2

（1）试用双代号早时标网络图绘制该工程项目的进度计划，并确定关键线路；

（2）当工程进行到第7个月底时检查该工程项目的实际进度为：

工作A已经全部完成，工作B、C、D分别完成了40％、50％、和25％，试绘制该工程项目在第7个月底检查时的工程实际进度前锋线；

（3）分析第7个月底时工程实际进展对工期和后续工作的影响。

3、某工程项目的单代号搭接网络计划如下图所示：

（1）图中的STS、FTF、STF、FTS分别表示什么意思?

（2）计算各项工作的6个工作时间参数；

（3）确定该工程项目的计算工期及关键线路。

重庆大学2005年研究生入学考试试题

一单项选择（1×30）

1.从项目特征来看，不能被称作施工项目的是（）

A单位工程B单项工程C分项工程D建设项目

2.以下关于项目管理错误说法是（）

A项目管理是一种管理方法体系B项目管理是利用系统工程的理论与方法

C项目管理是劳动密集型管理D项目管理职能主要由项目经理执行

3.工程项目管理的核心内容是（）

A安全控制B风险控制C动态控制D目标控制

4.下列选项中不属于建设项目董事会职权的是（）

A负责筹措建设资金B审核、上报年度投资计划落实年度资金

C提出项目开工报告D编制项目财务预、决算

5.工程项目投资决策主要依据是（）

A项目建议书B可行性研究报告C初步设计D施工图设计

6.初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资（）以上时，应报原审批单位重新审批

A30％B20％C10％D15％

7.以下关于建立组织结构的基本原则中，错误的是（）

A必须根据工作需要来设计组织结构B必须创造人尽其材的环境

C必须保证决策指挥的民主机制D必须有利于全过程和全局的控制

8.要求项目经理属于全能式人物的组织结构形式是（）

A职能制B直线制C矩阵制D直线职能制

9.施工项目组织中的核心问题是（）

A合同管理B组织协调C质量控制D岗位责任制

10.代表施工企业履行工程承包合同的主体是（）

A项目经理B项目总工程师C项目总监理师D项目经理部

11.某个专业工作队在一个施工段上工作的持续时间被称为（）

A组织间歇B流水步距C时间间隔D流水节拍

12.已知某工作的工程量为100m^2，该工作的时间定额为0.5工日/m^2，每天工作2班，每班个人人数为5人，则该工作需要（）天完成。

A20B5C10D2

13.已知某工程分为4个施工段组织施工，A施工过程在各施工段上的流水节拍分别为2、4、4、3天，B施工过程在各施工段上的流水节拍分别为4、3、2、4天，若按分别流水组织施工，则A、B施工过程之间最小的流水步距为（）天

A．1B、2C、3D、4

14.组织等节奏流水施工时，为使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，应采用的措施是（）

A使各施工段的工程量基本相等B使各个相邻的工作队之间的流水步距相等

C调节各个工作队的人数D调节各个施工过程的组织间歇时间

15.已知某工作的持续时间为6天，箭尾节点的早、迟时间分别为9、12天，箭头节点的早、迟时间分别为15、18天，该工作的总时差分别为（）天

A6，3B3，3C3，0D3，1

16.寻求最低成本时的工期安排叫做（）

A工期优化B工期资源优化C资源优化D工期成本优化

17.在施工组织设计中，当（）时，取总用水量Q等于消防用水量q5

A（q1+q2+q3+q4）>=q5B（q1+q2+q3+q4）

C（q1+q2+q3+q4）<=q5D当（q1+q2+q3+q4）>q5且工地面积小于5公顷

18、以下有关工程项目质量的错误说法是（）.

A．质量管理是质量策划的一部分B．质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c．质量方针是组织总的质量宗旨和方向D．质量改进致力于增强满足质量要求的能力

19、质量检验评定的程序为（）.

A．单位工程一分部工程一分项工程一检验批B．检验批一分部工程一分项工程一单位工程才C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程

D．单位工程～单项工程～分部工程一检验批

20、安全生产必须把好的“六关”为〔）.

A．措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关

B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关

C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关

D．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关

21、建设项目进度控制的最终目的是（）。

A．确保项目以最快的进度建成B．确保项目施工合同工期的实现

C．确保项目投资回收期最短D．确保项目动用时间目标的实现

22．下列选项中不属于质量管理八项原则的是（）。

A。

领导作用、全员参与B．以顾客为焦点、持续改进

C过程方法和管理的系统方法D．力求供方利益最大化

23、在工程项目目标控制系统中，（）分系统贯穿工程项目实施的全过程。

A组织B．协调C．目标