重庆大学考研项目管理 真题及答案精编版.docx

1、重庆大学考研项目管理 真题及答案精编版重庆大学2003年研究生入学考试试题科目代码：411科目名称：工程项目管理一、 单项选择（10分）1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（ ）的关系。A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调。2、工程项目管理的核心内容是（ ）。A、计划实施 B、目标计划 C、合同管理 D、目标控制。3、建设程序的决策阶段是指（ ）。A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段B、可行性研究阶段C、项目建议书阶段和可行性研究阶段 D、项目建议书阶段。4、工程项目管理组织是一个（ ）的组织。A、固定性 B、封闭性 C、长期性 D、临时性。5、具有独立的设计

2、文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（ ）。A、建设项目B、单项工程 C、单位工程D、分项工程。6、施工项目经理是（ ）。A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人B、施工企业工程负责人C、施工企业的工程部经理 D、施工企业技术负责人。7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为2m3/人天，要求10天完成，则完成该工作的劳动班组人数至少需要（ ）。A、15人 B、20人 C、25人 D、30人。8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为（ ）。A、流水节拍 B、流水步距 C、技术间歇 D、组织间歇。9、建筑施工中的流水作业与工业生产

3、中的流水作业最主要的区别是（ ）。A、专业队伍固定，产品流动 B、专业队伍和产品都固定C、专业队伍随产品的流动而流动 D、产品固定，专业队伍流动。10、在进行单位工程施工平面设计时，应首先确定（ ）的位置。A、构件堆放 B、搅拌站 C、起重机械 D、临时生活设施。二、 多项选择题（20分）1、项目所具有的主要特征是项目的（ ）。A、重复性 B、一次性 C、流动性D、目标的明确性E、任务的整体性。2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括（ ）。A、确定项目经理B、选择适当的组织形式，组建项目管理机构C、编制投标文件D、明确责、权、利E、制定项目管理制度。3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内

4、容有（ ）。A、资金筹划B、施工方案C、施工进度计划 D、施工平面图 E、作业计划。4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括（ ）。A、施工过程数 B、施工段数 C、流水节拍D、流水步距E、流水施工工期。5、下列各项中，可以作为施工进度计划编制依据的有（ ）。A、施工平面图 B、技术经济指标 C、施工合同D、施工方案E、施工定额。6、施工组织设计的作用是指导（ ）。A、 投标与签约 B、施工图预算 C、生产设备定货 D、施工准备 E、施工全过程。7、在单位工程施工组织设计中，工程概况的主要内容应包括（ ）。A、 技术组织措施 B、工程特点 C、施工条件 D、建设地点特征 E、资源需要量计

5、划。8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较，其优点是（ ）。A、 形象直观 B、能全面反映各工作之间的相互关系 C、能找出影响工期的关键工作D、编制简单 E、便于控制和协调。9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第11天和第13天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5、9天，如果工作M的持续时间为6天，则工作M（ ）。A、总时差为4天B、自由时差为0天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天E、与紧后工作时间间隔分别为0天和2天。10、如下图双代号网络图中的作图错误是（ ）。A、 存在多个起点节点 B、存在相同代号的工作 C、存在多个终

6、点节点 D、节点编号有错误 E、存在多余的虚工作。 A BE C F D 三、 简答题（25分）1、 现代项目管理具有哪些主要特点？2、 工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些？3、 在工程施工中采用流水作业组织施工时，流水施工段的划分应该满足哪些基本要求？4、 单位工程施工平面图的设计要求有哪些？5、 某工程项目的进度计划如下列双代号计划所表示，该项目的工期是多少周？其关键线路是哪些？工作的总时差和自由时差分别是多少周？ 12 812 7 17 9 单位：周 13 11 12 四、 某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在施工中分为四段组织流水作业，各工作

7、过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示，为使相临工作间最大限度地搭节施工，试确定其间的最小流水步距和流水施工工期，并绘制流水作业的水平指示图表（10分）如下图流水段施工过程 流 水 节 拍 （月） 第一段 第二段 第三段 第四段基础工程 2 3 2 4主体工程 3 2 2 3屋面工程 4 3 4 2装饰工程 4 4 3 3五、 已知某工程项目可分解为A、B、C等8个工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6分，共12分）工作名称 A B C D E I G H紧前工作 / / / B、C C A、B DEF E六、 已知某工程项目的单代号网络计划如下

8、图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个时间参数和工作间的时间间隔，并确定计算工期和关键线路。（13分）（小虎制图说明：本图采用简化形式，编号:工作名称:持续时间） 2:A:2 4:C:6 7:H:91 1:S:0 5:8 9:F:0 8:G:7 3:B:5 6:E:4重庆大学2004年研究生入学考试试题科目代码：411科目名称：工程项目管理一、单项选择题(1分*30题=30分。每题的备选答案中只有一个最符合题意)1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有( )。A 项目经理 B 总体设计 C 生命周期 D 建筑风格2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以( )为目的。A 改

9、进技术 ? B 形成固定资产 C 扩大生产能力 D 提高质量 ?3、建设项目正式“立项”是指项目的( )被批准之后。A 项目建议书 B 可行性研究报告C 初步设计 D 项目新开工计划4、工程项目管理是以( )为核心的管理活动。A 实现投资效益 B 一定的组织形式C 工程项目目标控制 D 项目组织协调5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是( )。A 总承包单位 B 项目业主C 设计单位 D 施工单位6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是（ ） A 工程项目管理实际上是一种目标管理 B 工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果 C 工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度 D 工程项目目

10、标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的( )进行。 A 可行性研究被批准后 B 初步设计被批准后 C 施工图设计阶段 D 施工准备阶段8、项目法人是指( )。A一个企业中的基建部门 B投资单位的负责人C具有法人资格的建设单位 D开发公司的总经理9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和（ ）A 最优控制方法 B 最佳控制手段C 明确的系统目标 D 控制标准10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称为( )。A主动控制 B被动控制 C反馈控制 D闭环控制11、在项目管理组

11、织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是( ) A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵型12项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是（ ） A 项目建议书 B 项目选址报告 C 可行性研究报告 D 项目评估报告 13、直线职能制组织形式的不足之处是( )。A 不能强化管理 B 信息传递缓慢C 不能集中专业管理力量 D 不能统一指挥14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质是( ) A 依次作业 B 平行作业 C 连续作业 D 控制作业 15、在流水施工中，流水节拍是指( )。A 两相邻工作

12、队进入流水作业的平行搭接时间B 某个专业队在一个施工段上的施工作业时间C 某个工作队在施工段上作业时间的总和D 某个工作队在施工段上技术间歇的时间总和16、某分项工程组织全等节拍流水施工，其施工过程数和施工段数均为4个，流水节拍为3天，则流水施工工期为 ( )。 A 12天 B 16天 C 18天 D 21天17、划分施工段时应当遵循的原则不包括( )。 A使各施工段的工程量基本相等 B使各施工过程配备的人数相等 C要满足工作面的限制 D施工段与主导施工过程相协调18、组织成倍节拍流水施工时，用各流水节拍的最大公约数去除各施工过程的流水节拍，所得到的商数应是( )。 A施工过程之间的流水步距

13、B各施工过程的专业队数 C技术间歇时间 D相邻工序间的搭接长度19、组织分别流水施工的关键是( )。 A 计算搭接时间 B确定专业工作队总数 C 确定工作队之间的流水步距 D计算流水节拍20、多层建筑施工中施工段数为M，施工过程数为N，则组织流水施工应满 足的条件是( )。A M=N C M=q5 B（q1+q2+q3+q4）q5 C（q1+q2+q3+q4）q5且工地面积小于5公顷18、以下有关工程项目质量的错误说法是（）. A 质量管理是质量策划的一部分B 质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c 质量方针是组织总的质量宗旨和方向D 质量改进致力于增强满足质量要求的能力 19 、质量

14、检验评定的程序为（） . A 单位工程一分部工程一分项工程一检验批B 检验批一分部工程一分项工程一单位工程才C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程D 单位工程单项工程分部工程一检验批20、安全生产必须把好的“六关”为 ）. A措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关21、建设项目进度控制的最终目的是（）。A确保项目以最快的进度建成B 确保项目施工合同工期的实现C确保项目投资回收期最短D 确保项目动用时间目标的实现22下列选项中不属于质量管理八项原则的是（）。A。领导作用、全员参与B 以顾客为焦点、持续改进C过程方法和管理的系统方法D 力求供方利益最大化23、在工程项目目标控制系统中，( ）分系统贯穿工程项目实施的全过程。A组织 B 协调C 目标