单位固定资产清查工作报告.docx

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单位固定资产清查工作报告

单位固定资产清查工作报告

单位固定资产清查工作报告

单位固定资产清查工作报告为全面摸清全市行政事业单位国有资产家底，进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理，推进国有资产的合理配置和有效使用，市政府决定自201X年12月下旬到201X年2月底，在全市范围内开展行政事业单位资产清查工作。

本次资产清查工作分四个阶段。

一是清查准备阶段。

在做好资产清查报表格设计、软件开发等前期准备工作的基础上，1月初组织召开全市行政事业单位资产清查工作部署会议，做好思想发动、政策宣传和业务培训工作，保证资产清查工作的顺利进行。

二是单位自查阶段。

1月上旬，各单位根据清查实施方案要求，对本单位的机构设置、人员编制和现有人员等基本情况进行全面清查、登记;对流动资产、固定资产、对外投资、无形资产等进行实地盘点、清查、登记、核对;对资产出租、出借、对外投资、担保情况进行认真清理;对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账损失等进行分类，提出相关处理建议。

三是审计抽查阶段。

1月中旬至1月底，在单位自查的基础上，由财政部门牵头组织进行专项审计，并出具审计报告，对查出的资产盘盈、盘亏、财产损失和资金挂账损失进行经济鉴证，并出具经济鉴证证明。

2月上旬到中旬，财政部门会同监察、审计等部门组织对资产清查结果进行抽查核实。

四是清理规范阶段。

针对清查中发现的突出问题，要求各部门、单位深入剖析原因，提出整改措施。

对带有普遍性的问题，财政部门要提出具体处理意见，制定和完善资产的配置、使用、处置及收益监管等制度和办法，并加大监管工作力度，堵塞管理漏洞，防止前清后乱。

单位固定资产清查工作报告根据财政部、省财政厅资产清查工作部署要求，我局认真研究，精心组织，截止5月底，我市行政事业单位资产清查工作已全面铺开、进展顺利，具体情况如下：

一、加强组织领导完成前期准备工作为确保资产清查工作的顺利完成，根据上级财政部门的统一部署和我局工作要求，迅速成立有关资产清查工作机构。

市局成立了以分管局长为组长，资产处处长为副组长，相关处室负责人为成员的工作小组。

各县区财政局均结合当地管理实际成立了资产清查工作机构（除吴兴区），其中南浔区成立了以区领导为组长，区财政局局长为副组长，区级各部门和各镇（开发区）行政主要领导人为成员的领导小组并下设办公室，办公室设在区财政局。

通过建立资产清查工作机构，为资产清查工作按时保质保量完成提供了组织保障。

二、制定资产清查工作方案按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，市级（含开发区、度假区，下同）及各县区财政局结合当地国有资产管理实际情况先后制定了资产清查工作方案，明确了工作目标、清查范围和内容、工作方法和步骤等。

以市属单位为例，市国土局、市建设局、市财政局、市外侨办、市交通局等部门均成立了由局长或分管领导担任组长，相关处室负责人为成员的资产清查工作机构，并详细制定了本部门资产清查方案，以此次清查为契机，全面摸清本部门（单位）资产财务现状，为今后加强管理奠定基础。

三、升级资产管理系统并完善单位数据库全市各级财政部门在省厅会议后立即与软件公司进行对接，及时升级完善了全市行政事业单位资产管理系统，并完成了资产清查模块的测试。

为保证此次资产清查工作数据的真实可靠，各级财政部门认真对系统单位进行梳理，对列入清查范围、暂未纳入资产管理系统的行政事业单位进行开户和数据完善。

同时指导各单位抓紧完善系统数据，完成月结账，为资产清查工作的开展打好结实的基础。

四、组织开展资产清查业务培训全市及各县区财政部门均已于5月中旬前完成资产清查的工作（动员部署）及业务培训，部署了所辖行政事业单位资产清查工作、资产清查内容讲解及资产清查软件操作培训。

各地在完成全辖区统一培训的基础上，对部分下属单位较多、情况较复杂的部门（如公安、教育部门等）进行了再次培训，结合其管理现状及清查人员业务水平，细化培训内容，明确清查步骤和方式。

五、强化工作监督及时掌握进度各级财政部门通过实地调研、电话（QQ、微信）沟通、系统查询等多种方式加强对所属地区、部门（单位）行政事业单位资产清查工作的监督指导，实时了解清查进展情况，指导清查报表填报方法，及时解答清查过程中出现的各种问题。

对部分管理不足、清查经验欠缺的基层单位进行实地调研，加强专业指导。

吴兴区财政局还针对乡镇资产管理及机构设立较复杂、学校合并拆分较多的情况，对各乡镇实地走访，督促其结合自身实际，把握工作重点，认真做好财务财产清理等工作。

目前有部分单位清查结果已通过资产管理系统上报。

单位固定资产清查工作报告根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

一、基本情况XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。

为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。

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二、清查的主要美容做法

（一）领导重视,腹部如何减肥，组织得力。

丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。

成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

（二）宣传到位，求实创新。

为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。

对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。

（三）（去皱纹）分工明确，责任清晰。

清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。

准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。

对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

（四）（抗衰老）循序渐进，合理安排。

本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。

清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。

对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。

总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：

一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。

二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

（一）完善制度。

今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。

进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。

附送：

单位固定资产清查工作报告_0

单位固定资产清查工作报告

2）部门管理

1、新增部门

选择需要新增部门的上级部门--

在输入框中输入部门代码，部门

名称

注意：

新增的时候，第一步需要先选择需要添加部门的上级部门，然后再点击新建

2、删除部门

系统中删除部门之前，需要把该部门的人员清空，并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门，让这个部门引用为空，才可以删除成功。

3、修改部门

首先点击需要修改的部门，

然后修改部门信息，

3）人员管理

1、新增人员【201X年行政事业单位固定资产清查报告】

第二步：

在部门的树形结构下，点击需要新增人员的部门-

在人员信

2、删除人员

系统中删除人员之前，需要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后，该人员的引用为空，才可以删除成功。

操作步骤：

点击人员所在的部门，在人员列表框中选择需要删除的人员，点击

《资产清查工作报告》

201X年行政事业单位固定资产清查报告第三篇

XXXXXX资产清查工作报告

市民政局：

根据市财政局《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神，按照省行政事业单位资产清查实施办法，我馆于3月7日至4月3日进行了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：

一、资产清查工作总体现状分析

资产清查工作的基准日

此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。

资产清查范围

1、对全馆账务进行了清理。

这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进行全面核对和清理，达到账账相符、账证相符、账表相符。

2、对全馆财产进行了清理。

这次我们对XXX的各项资产进行全面地清理、核对和查实。

按照实物盘点同核实账务相结合的原则，重点对固定资产、资产收益情况进行了清查。

3、建立了固定资产卡片。

在清查中我们坚持边清查资产，边建立固定资产卡片，实现了固定资产动态管理。

4、完善了相关制度。

对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，我们依据相关政策法规，建立健全了相关制度，巩固清查成果。

资产清查工作实施情况

为加强对资产清查工作的领导，馆成立资产清查工作小组，组

长由副馆长XXX同志担任，成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。

馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知，要求各办、组支持清查工作。

参加清查工作的同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，集中精力搞好清查工作，确保资产清查工作顺利完成。

资产清查工作取得成效及存在问题

通过这次资产清查，全面摸清了我馆的基本情况、财务情况以及资产情况。

建立了监管系统，为加强我馆资产管理提供信息支持。

为进一步加强我馆资产收益管理，规范收入分配秩序奠定了良好的基础。

这次资产清查也发现了我馆在资产管理方面存在的问题，主要表现在固定资产盘盈盘亏问题比较突出，盘盈原因是评估出现漏评，部分资产未及时入账，盘亏原因是门面房拆除和部分设施设备损坏。

二、资产清查工作结果

这次资产清查出我馆资产损失情况是：

馆门面房于XXX年元月依据双创要求予以拆除，损失XXX元。

馆加油机、复印机、无绳电话、电脑配件等报废损失XXX元。

这些资产损失待资产审计确认后申报核销。

三、资产、财务管理中的问题及改进措施

这次资产清查发现的资产及财务管理中的问题是：

部分资产由于财务人员工作疏漏，未及时入账。

部分帐务未及时处理，造成长期挂账。

今后要进一步严格财务管理制度，加强请示报告，经审核批准后及时处理相关财务账目。

XXXXXX

XXX201X年X月X日