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项目投资可行性研究报告模板.docx

项目投资可行性研究报告模板

项目投资可行性研究报告模板

项目投资投资可行性研究报告模板

  投资项目可行性研究是固定资产投资活动的此项工作,结论是投资决策的重要依据。

下面为大家推荐的是项目投资可行性研究报告模板,欢迎阅读参考。

  第一部分投资项目总论

  总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中同各部分的主要问题和绝大部分研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  第二部分中国投资项目建设可行性

  第三部分投资项目资本市场需求分析

  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后决定。

而且市场分析的结果,还可以决定系列产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

  第四部分中国投资项目产品规划方案

  第五部分投资项目建设地与土建投资总规

  第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案

  在项目建设中,应当必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边场址或劳动者健康和安全的因素,分析必须在可行性研究初级阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳路线图方案。

按照国家现行规定,从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门专论。

  第七部分投资项目组织和劳动定员

  在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究研究组提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的计划。

  第八部分投资项目实施进度安排

  项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要。

项目实施时期亦称项目投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常这段时期,这预备一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项社区活动投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究发展阶段,需将项目实施时期每个阶段的教育工作整体规划环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

  第九部分投资投资项目财务评价分析

  第十部分中国投资项目财务效益

  第十一部分投资项目投资风险分析康孔县及风险防控

  第十二部分投资投资项目建言可行性研究结论与建议

  房地产投资进行可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。

因此做好开发项目可行性研究工作,是房地产项目成败的先决条件。

项目可行性研究是项目可行性研究阶段最重要的核心文件,具有相当大的时效性信息量和工作量,是项目决策的主要依据。

  第一节可行性研究的基本概念和作用

  一.铁路工程的概念

  可行性研究是指在投资决策前才,对与项目有关的煤炭资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的率先分析、论证、和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,并对多个可能的备选具体措施进行择优的科学方法,其是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的精确度,并为开发项目的实施和控制提供参考。

  我国从20世纪70年代演算法开始引进可行性研究方法,并在政府机构的主导支配下加以推广。

1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。

1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以指导中国我国的前期工作工作。

  二.可行性研究的关键作用

  

(一)可行性研究是项目投资决策的重要依据。

开发项目投资决策,尤其是大型投资项目决策的科学合理性,是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目工程规划的基础上的。

  

(二)可行性研究是投资项目立项、审批、开发商与有关单位签订协议、合同的依据。

在国投资项目必须列入国家的投资计划。

尤其是房地产项目,要经过政府当地政府相关机关的立项、审批、签订有关的协议,报告依据之一就是可行性研究研究报告。

  (三)可行性研究是项目筹措建设筹措大笔资金的依据。

房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标成功进行了分析,从中可以了解项目的筹资本能力和经营效益的获取能力。

银行等金融机构是否提供贷款,主要依据可行性研究中提供的项目获利大多信息。

因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。

  (四)可行性研究是基干初步设计设计任务书的依据。

可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排,这些正是项目设计任务书的内容。

  第二节可行性研究的发展阶段工作

  一.可行性研究工作根据关键期项目的进展可以分几个阶段进行。

  

(一)以投资机会研究

  该阶段的主要任务是对投资项目投资或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门之内,以自然资源和市场需求的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。

投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。

阶段该阶段投资预测的精确度为±30%,所研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。

如果机会研究认为可行的,就可以。

  

(二)初步可行性研究

  在机会分子生物学的基础上,进一步对建设的可能性与潜在效益进行论证分析。

初步可行性研究阶段项目投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。

  (三)详细可行性研究

  详细工程项目可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。

这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资基金的1.0%~3.0%,大型复杂的工程约占比0.2%~1.0%.项目的评估和重大决策,按照国家有关规定,对于四至大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就前期工作报告进行评估论证。

未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。

  (四)可行性研究阶段组织工作精度表

  第三节可行性研究的文章内容

  一.可行性研究报告的结构

  一般来讲,专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括大型项目封面、摘要⒛柯肌⒄?

摹⒏郊?

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霾糠帧?

  二.

(一)封面:

一般要反映可行性报告的名称,专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个编撰内容。

  

(二)摘要:

它是用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设市场条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在数秒内能了解全报告的精要。

也有专家主张不写简介,因为可行性研究报告事关重大,阅读者应要仔细全面阅读。

  (三)目录:

由于一份可行性白皮书少则十余页,多则数十页,为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设及具体内容条理清楚地编写和掌握,必须编写目录。

  (四)正文内容:

它是可行性报告的主体,一般来讲,应包括以下内容

  1.项目概况

  主要包括:

项目名称及背景、项目开发所具备的自然、经济、水文地质等基本要素条件,项目开发的宗旨、规模、功能和主要技术经济指标、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明);

  2.市场调查和分析

  在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发供给项目的市场需求及市场的状况进行科学的分析,并进行客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。

  3.规划设计方案优选

  在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后权宜之计的方案,并对其进行详细的描述。

包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施座落、建筑物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标等。

  4.开发进度安排

  对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期扩建工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段开发计划安排好开发项目的进度。

作为大型开发房地产项目,由于建设期长、投资额大,一般需要需要进行分期开发,需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。

  5.项目投资估算

  对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。

房地产开发所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费用、市政交通设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。

估算的精度不是预算那样高,但需力争和未来相符合开发事实相符,提高赞扬的准确性。

  6.信贷资金项目资金筹集方案及筹资成本估算

  根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本或进行分析计算和分析。

房地产开发中国投资巨大,必须在投资前做好对资金的安排,通过不同的方式筹措资金,减少筹资成本,保证项目的正常进行。

  7.项目财务评价;

  依据北欧国家现行的财税制定、现行价格和有关法规,从项目的侧面对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状况进行分析,并借以考察项目财务可行的项目一种方法。

具体包括项目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计公司财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,以及进行实施财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等,据以分析投资基金的效果。

  8.不确定性分析和风险分析

  主要包括平衡条件平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。

该分析通过对分析外界影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各种因素对项目的性质和程度,为项目运作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。

同时根据系统性风险的可能性,为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。

  9.建议书的结论

  根据对相关因素的统计分析和各项评价指标数值数值,对项目的可行与否作出以下明确的结论。

  10.研究人员对项目投资的建议

  对项目中存在的风险和问题改善建议,以及对要求的效果强烈要求作出估计。

  (五)附件:

它包含可行性研究的核心囊括依据,是可行性研究简报必不可少的部分。

一般来讲,一个项目在做正式的可行性研究时,必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。

专业人员必须依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。

  (六)附图:

一份可信的可行性报告应附图包括以下附图:

项目的位置图、地形图、规划红线图、初步设计的平面图,有时也包括:

项目所在地区或城市的图等等。

  二.可行性研究报告的项目投资投资前期工作预算

  一些不大规范的房地产项目可行性研究报告,其中的项目投资概算只包含了项目建设的工程概算,这样算是不够正确的。

一个房地产项目不等于一个简单相当于的建筑物,它需要营销成本、金融成本和建筑成本,项目投资投资就是为了满足这些成本支出。

而且,工程概算也不一定就等于发展商的项目工程建设对实际投资。

在被证明星可行的前提下才,边回收资金边追加投入的滚动式投资开发方式也是可以采取的,这样一来发展商在工程建设上的长实实际总投入就会小得多。

以工程概算代替项目投资业务严肃认真概算是极不严肃的。

房地产项目的项目投资概算应包括以下内容:

  

(一)营销开支概算

  1.项目前研究及可行性研究的可行性研究花销

  2.项目策划的开支

  3.销售策划的开支

  4.广告开支

  5.投资项目公司日常运作的开支

  6.项目及民企的公关开支

  

(二)工程开支概算

  1.用于工程勘探的经费

  2.用于吹沙填土、平整土地的开支

  3.用于设计规划的开支

  4.用于建筑施工的开支

  5.用于描述设施配套的开支

  6.用于工程监理的开支

  (三)土地征用开支工程预算

  1.政府机构一次性收取的标准地价

  2.用于拆迁补偿或青苗补偿的开支

  3.影响公共设施而出现的赔偿服务设施开支

  (四)金融成本开支概算

  1.外汇资金进入国内进出口银行汇率系统产生的银行担保及管理费用支出

  2.抵押贷款引起的利息支出

  3.各项保险开支

  4.税收和行政管理性收费

  5.不可预见开支

  第四节可行性研究研究报告的编制

  一.房地产项目可行性分析常见地产误区

  1.误区一:

一个标准的效益分析

  如果一份房地产项目可行性研究告诉报告十分肯定地告诉你将来能赚多少钱,而且一定能多赚这么多钱,这绝不能是一份实事求是一份的报告,一份专业而严肃的项目报告不可能只是一个效益标准。

在可行性研究遇到太多的不确定因素,这些不确定因素并使项目未来的价格及销售进程处于一种相对的不确定之中。

因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分确定的,只能是一种合理的预测,而且这些前提预测可能需要假定的前提,那就是期望值。

可行性研究根据不同的期望值给出不同的期望效益预测。

  2.误区二:

自以为是的可行性研究

  纵观国内多数落败败北的大型地产投资,其中大部分项目的失败都是由一些可预见的利空因素造成的。

这些因素包括:

高级别墅坐落在大型工业区内,致使别墅环境被损害,别墅无人问津;在一个离市区较远的乡镇开发高层公寓,结果也是无人问津;准备在一个规划失控商家的农民居住区内开发商住小区,结果在廉价“集资房”的冲击下所半途而废;同一时间同一城市同类楼盘供应量过大导致需求短缺;建设费用远远超过预算造成资金短缺;一条新建的高架桥拦腰而过使楼盘资源优势商铺优势失效等等。

当这些项目的发展商在谈起说到这些问题时通常都会感叹“真没想到”,然而却是早该想到的。

再看一看这些项目的“可行性研究报告”,几乎都是同一个调子:

引经据典,从各个角度描绘这个基本原理投资项目投资的美好前景,却建设项目偏偏不提项目投资项目的不利因素。

这样的“可行性研究”,自始至终都是为了证明该项目是可行的,犯了“先入为主”的大忌。

  

(1)先入为主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

  a.房地产投资外贸企业的领导主观意志催化作用在起作用。

往往由于“长官意志”对课题的影响,课题研究人员担心挑项目的毛病会得罪老板,于是学会了察颜观色,一切围绕顺便领导的意思去论证。

所以,为避免这种情况的产业发展,公司领导要多些支持,少些干预,让课题组自已,按社会科学的路子去调查、分析。

  b.课题组人员的业务水平不过关。

有些项目的方案设计没有交给真正在行的专家去做,而是找一些高校的教师或在本公司里的人去完成。

这样做,而使课题组合情合理的智力及能力结构很不合理,要指望他们拿出一个真正可信的可行性研究报告是可能的。

  c.有的发展商将可行性研究的课题交给一些建筑咨询机构去做,这些单位的科研号召力过得硬,但由于项目对他们来说就意味着有生意可小商店做,因而也不太可能犹豫不决保持中立的研究态度,除非发展商事先申明参与可行性研究的单位不能承揽本项目的工程咨询业务。

  d.有的发展商图省事,让与他合作的另一方提供可行性研究报告。

这在意向交谈的时候是。

必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是编出自己的投资行为而针对的,并不适合于现在的发展商;有时合作另一方创造条件为了争取他人来投资,可能会片面地夸大该项目的投资价值,这样的可行性研究是不可能出现办到做到中立外。

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