二级建造师机电考试案例题精选.docx

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二级建造师机电考试案例题精选

 南方东海市东方商务楼由某建设单位投资承建,建设单位委托A建筑公司承担其项目总承包管理,商务楼的机电安装工程由B安装工程承包。

商务楼有地上38层,地下3层。

大楼内的大型设备(电梯、自动扶梯、柴油发电机、冷水机组、热泵等)均由建设单位订购。

B安装公司又将大型设备的吊装发包给C专业吊装公司。

 

  B公司配合A公司在深基础施工时进行预埋和接地施工,主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合A公司编制了工程施工安全的应急预案。

C公司按要求编制了吊装作业的单项安全技术方案和措施 

  问题 

  1.工程中B公司项目部配合A公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施?

项目部如何进行安全技术交底?

 

  2.B公司的机电安装项目经理应如何进行施工现场安全管理?

 

  3.C公司在大型设备吊装时,应有哪些人员组成及要求?

 

  4.B公司项目经理部编制的应急预案由哪个部门进行审核和确认?

 

  参考答案 

  1.本工程中B公司项目部配合A公司应制定施工过程中深基础作业和高空作业的单项安全技术方案和措施。

 

  项目部应按要求进行安全技术交底:

 

  

(1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。

 

  

(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底 

  (3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

 

  (4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

 

  (5)工长(施工员)进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。

 

  (6)安全技术交底记录一式三份,分别由工长、施工班组、安全员留存,由安全员负责整理归档。

 

  2.  B公司的机电安装项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、A公司对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对C公司的安全生产管理工作的监督管理。

 

  3. C公司在大型设备吊装时,必须有信号指挥人员、司索人员和起重工组成,组成人员有上岗操作证,吊装经验丰富并掌握作业安全要求。

 

  4.由施工现场项目经理部的上级有关部门,对现场应急预案的审核和确认。

 

某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标,选定A安装公司为中标单位。

施工合同中约定,设备由业主负责采购。

A安装公司将通风空调工程的安装分包给了B专业工程公司。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:

 

  事件1:

空调设备保温工程施工完毕,并已作了检测验收。

监理工程师对某处的保温施工有怀疑,要求A安装公司作再次进行检验,A公司以空调设备保温是B公司施工为由拒绝检验。

 

  事件2:

在业主的要求下,A公司进行了检验,空调设备保温合格,A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延影响的工期。

 

  事件3:

业主采购的工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,因此多增加了设备保管费支出。

 

  问题:

 

  

(1)招标单位对投标单位资格审查时,审查内容一般包括哪些?

 

  

(2)针对事件1,A公司的做法是否妥当?

请说明。

 

  (3)针对事件2,A公司的要求是否合理?

请说明。

 

  (4)针对事件3,A公司可否向业主申请增加的设备保管费?

请说明。

 

  参考答案:

 

  

(1)招标单位对投标单位资格审查时,一般审查以下几方面内容:

 

  1)法定代表人资格证书; 

  2)授权代表的授权委托书; 

  3)企业营业执照、企业资质等级证书; 

  4)企业概况及履约能力说明资料; 

  5)企业近三年的财务审计报告; 

  6)主要工机具、机械设备一览表; 

  7)企业施工业绩及其证明材料; 

  8)担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格,并有相关的业绩证明; 

  9)招标文件中要求的其他相关材料。

 

  

(2)A公司的做法不妥。

因为A公司与B公司是总分包关系,A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任进行检验。

 

  (3)A公司的要求合理。

发生的全部费用应由业主承担,可以顺延工期。

 

  (4)A公司可以向业主申请增加的设备保管费。

因为业主供应的设备提前进场,导致保管费用增加,属于业主责任,由业主承担发生的保管费用。

 

某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。

为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。

工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。

质量检查员在管排施工质量检查时发现,Φ89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元。

  问题:

 

  

(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控?

 

  

(2)影响施工质量的因素有哪些,是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?

 

  (3)质量事故如何界定,本案例问题应如何定性?

 

  (4) 简述质量事故处理的程序。

 

  参考答案:

 

  

(1)一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。

本案例问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。

 

  

(2)影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。

 

  (3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。

本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。

 

  (4)质量事故处理的程序是:

 

  1)施工现场发生质量事故时,施工负责人(项目经理)应按规定时间和程序,及时向企业报告事故状况。

 

  2)质量问题出现后,要作好现场保护;对于可能会进一步扩大,甚至会发生人、财、物损伤的质量问题,要及时采取应急保护措施。

 

  3)项目技术负责人组织与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人,进行事故现场调查和收集资料。

 

  4)质量事故调查与分析后,应整理撰写成“质量事故调查报告”。

 

  5)事故处理后,应提交完整的事故处理报告。

 

某机电专业承包公司承包了一座氨制冷站机电安装工程。

合同规定,整个制冷站负荷试运转达到设计要求后一起交给业主。

工程进入单机试运转阶段后,项目部专业工程师编制了试运转方案,经项目部总工程师审核、项目经理批准后执行,同时呈报总监理工程师备案。

首先电气和仪表进行了调试并符合试运转条件;活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试运转和空气负荷试运转,氨管道系统进行了气压试验,合格后,对管道系统进行了吹扫,之后又对管道系统进行了真空试验并合格后,项目部随机进入了充氨负荷试运转阶段,上述试运转的资料齐全。

在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一处砂眼泄露,被迫停止试运转。

 

  问题:

 

  

(1)氨制冷站试运行的目的是什么?

 

  

(2)该机电专业承包公司在试运行中,应负责那几个阶段的工作?

为什么?

 

  (3)项目部编制的试运行方案在编制审核批准程序上存在什么问题?

应该怎么办?

 

  (4)氨制冷站是否具备了负荷试运行的条件?

为什么?

 

  参考答案:

 

  

(1)氨制冷站试运行目的是检验单台机器或生产装置(或机械系统)的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能,达到生产出合格产品(制冷产品)的要求。

 

  

(2)该机电专业承包公司应该承担单机试运行、联动试运行、氨负荷试运行(及试生产)等阶段的试运行任务,直至生产出负荷要求的制冷产品。

 

  因为合同规定,整个制冷站负荷试运行达到设计要求后一起交给业主。

所以整个试运转的任务都要施工单位承担。

 

  (3)试运转方案的编制、审核、批准的程序都不符合要求。

试运转方案应该由项目部总工程师组织编制,本单位总工程师审核,报业主或监理单位批准后执行。

 

  (4)氨制冷站还不具备了负荷试运行的条件。

因为氨属于有毒介质,其管道系统在气压试验、吹扫、真空试验合格之后,还要进行充氨检漏。

项目部没有进行这道工序的试验就直接进行充氨负荷试运行,所以出现系统泄露现象。

4.施工过程的施工工序和施工要点妥当与否的判断。

(1)不妥。

正确做法:

坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电启动的基本原则。

(2)妥当。

(3)不妥。

正确做法:

低压电气部分主要是做绝缘强度试验。

(4)不妥。

正确做法:

在负荷试运行时要根据工程具体情况决定是否要联合编制负荷试运行方案。

(5)不妥。

正确做法:

照明工程可带负荷试验灯具照明是否正常。

(6)妥当。

5.设备安装技术人员配合土建工程预留和预埋的项目是:

预留安装用孔洞、预埋安装用构件和预埋暗敷线路用导管。

 

某管道安装工程项目。

该管道工程属于超高层建筑管道工程,由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点,使得工程进展非常顺利,施工质量达到各项要求。

管道安装完毕后,对其进行了系统试验,试验时的有关实施过程如下:

 

(1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验; 

(2)在进行液压试验时其环境温度为2℃; 

(3)在进行气压试验时,承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍; 

(4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。

 

【问题】 

1.超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?

 

2.逐条判断关于管道试验实施过程是否正确?

如不正确,请改正。

 

3.简要说明真空度试验的实施要点?

  

4.输送何种物质的管道必须进行泄漏性试验?

 

5.管道泄漏性试验应重点检验的项目有哪些?

 

6.管道泄漏性试验时对试验介质

和试验压力有何规定?

3.真空度试验的实施要点:

按设计文件规定进行24h的真空度试验,增压率不应大于5%。

4.输送剧毒流体、有毒流体、可燃流体的管道必须进行泄漏性试验。

5.管道泄漏性试验应重点检验阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀、发泡器等。

6.管道泄漏性试验的试验介质宜采用空气,试验压力为设计压力。

 

1.A安装公司中标承建某轧钢生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。

生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:

事件1:

生产线设备由国外引进,在运输过程中遇到台风,延迟了7天到达施工现场。

事件2:

A公司进场后,在设备基础检测中,发现土建施工的基础不合格,因设备基础返工,影响了施工进度。

事件3:

施工人员在生产线设备安装中,A公司按我国国家标准进行施工验收。

事件4:

施工开始后,建设单位提出要在12月30日完工试生产,要求A公司赶工。

问题:

(1)生产线设备晚到了7天,A公司说影响了开工日期,是否正确?

(2)基础验收不合格,A公司能否向B公司提出索赔?

(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是否妥当?

(4)建设单位要求在年底完工,A公司可以提出哪些索赔费用?

标准答案:

(1)不正确。

生产线设备晚到7天,不会影响开工日期,可能会影响施工进度。

因A公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。

(2)基础验收不合格,A公司不能向B公司提出索赔。

因为A公司与B公司没有合同关系。

A公司可向建设单位提出索赔。

(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是不妥当的,应按合同规定的制造技术标准进行施工验收。

(4)因合同变更A公司可以提出赶工索赔和延期索赔,索赔因工程变更造成的时间、费用的损失。

 

2.某发电厂安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。

工程由A公司总承包,因安装工期紧,A公司将其中的输煤机、水处理和辅机等设备分包给B公司安装。

A公司编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。

锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定。

根据施工现场的危险源分析,制定了相应的安全措施,建立健全安全管理体系。

问题:

(1)A公司编制施工组织设计的主要依据是什么?

(2)该工程项目施工总进度计划应由谁来编制?

编制中考虑的主要因素什么?

(3)A公司还应编制哪些施工方案?

(4)B公司项目经理应如何进行安全管理?

标准答案:

(1)A公司编制发电厂施工组织总设计的主要依据是:

工程合同、招标投标文件、设计图纸、主要工程量、主要材料清单等。

(2)该工程项目施工总进度计划应由A公司编制。

考虑的主要因素是:

确定工程项目施工顺序,列出工程项目明细表;计算工程量,确定各项工程的持续时间;确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系;安排施工进度,编制进度计划图表;施工项目总进度计划的调整和修正总进度计划的审议。

(3)A施工单位还应编制锅炉和汽轮发电机组的起重吊装方案和焊接方案。

(4)该工程是A公司总承包,A公司又将部分工程分包给B公司。

因此,B公司的项目经理,要主动服从A公司对现场安全生产工作的统一协调管理,执行A公司的安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对B公司的安全生产管理工作的监督管理责任。

 

3.A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等机电工程,合同总工期为24个月。

在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。

在施工中,材料能及时达到施工现场。

项目部合理地选择施工机具,加快施工进度。

项目部还编制了质量预控方案,设置了质量控制点,使工程质量验收合格。

问题:

(1)进场的材料应如何进行验收和确认?

(2)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?

(3)A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

(4)A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

标准答案:

(1)进场的材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。

对不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用),严禁使用不合格的材料。

(2)施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制;应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。

(3)A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。

(4)A公司采取的预控措施有:

对实施关键技术的人员控制;对实施关键技术所用的施工机具控制;对实施关键技术所用材料的性能的控制;对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制;对实施关键技术所需环境的控制等。

 

4.某石油化工厂乙烯装置生产运行数年后,设备需要大修保养,停产后对设备进行检修、防腐、绝热、耐火披覆等。

合同约定由A施工单位承包乙烯装置的大修,并且要A施工单位和建设单位共同参与大修后装置试运转验收。

乙烯装置有工艺设备、容器、换热器、工业炉(裂解炉)、机泵等。

乙烯装置工艺设备内

高温、深冷、高压、真空,装置的工艺设备和管道中有易燃、易爆、有毒、有害气体和液体。

管道工程主要有大量工艺管线、循环水管、给水排水管网、消防水系统、纯水管线和供热管线及总体外管。

管道的制作、焊接采用了新材料、新工艺。

仪表工程大修主要是对工艺设备的自动控制和集散控制系统(DCS)升级和控制元件更新。

大修中对电气工程中部分开关和电气线路进行了更换。

问题:

(1)在乙烯装置停产大修过程中,A施工单位在施工中重点要注意什么?

(2)在大修施工过程中A施工单位与建设单位的协调内容有哪些?

(3)本工程大修施工的主要风险有哪些?

(4)在联动试运行中建设单位和施工单位如何组织分工?

标准答案:

(1)乙烯装置停产后,在装置的工艺设备和管道中依然存在易燃、易爆、有毒、有害气体和液体,在保证大修质量的前提下,大修施工时重点要注意安全(防止火灾和爆炸)、环保(防止污染)、职业健康(防止中毒)和公众利益(防止有害气体和液体扩散)。

(2)在大修施工过程中A施工单位与建设单位的协调内容有:

现场临时设施;技术质量标准的对接,技术文件的传递程序;工程综合进度的协商与协调;

业主资金的安排与施工方资金的使用;

业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序;

设备安装质量、重大设备安装方案的确定;

合同变更、索赔、签证;

现场突发事件的应急处理。

(3)本工程大修施工的主要风险有

周围环境对施工实施的风险;

新工艺、新材料应用成败的风险;

设备大修后试运转结果能否达到合同要约指标的风险;

施工现场发生爆炸、火灾、污染、有害气体和液体扩散的风险。

(4)在联动试运行中由建设单位组织、指挥,及时提供各种资源,编制联动试运行方案,选用和组织试运行操作人员,实施试运行操作。

施工单位负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。

 

 

 

A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程,工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。

合同规定热泵机组采用国外品牌,工程结算采用工程量清单综合单价计价,工期3个月。

合同订立后,A公司编制了空调工程的施工组织设计,热泵机组采用轮式起重机吊装,该吊装工作分包给B安装公司。

B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。

  工程开工后,因业主装饰设计变更,致使空调工程施工图修改,工程停工数天,影响了计划工期,同时也增加了工程量和新的项目。

  问题:

  1.B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?

如不完整请补充。

  2.A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。

  3.B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?

应采取何种措施来控制直接成本?

  4.由于装饰工程设计变更增加的新项目,在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定?

  1.B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整。

编制依据还应有空调工程的施工图深化设计(施工现场情况),热泵设备的技术文件,合同规定的规范标准。

  2.A公司可以按装饰工程的进度计划,采取调整工期,压缩关键工作时间,重新编制进度计划;调整资源,增加劳动力等措施。

  3.B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费(机械费)。

应合理安排吊车的进出场时间,采取措施,降低施工机械费来控制直接成本。

  4.A公司在工程结算时,应采用工程量清单综合单价法,按照实际发生的人工、材料、机械台班数量,依据工程造价管理机构发布的市场价格确定索赔费用。

  

 

  为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。

新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。

为加强现场文明施工管理,项目部制定了相应的现场环境保护措施。

主要措施如下:

  措施1:

施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。

  措施2:

为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。

  措施3:

为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。

  措施4:

计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。

  问题:

  1.施工前对施工现场的地下给水管道实施了哪些保护措施?

  2.措施2和3中,哪些是正确的?

哪些是不正确的?

对于不正确的请给出正确的做法。

  3.指出措施4中存在的问题,并给出正确的做法。

  4.施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?

  1.施工前按业主通知对地下给水管道标出位置,并制定保护方法。

如施工时需要停水,必须经有关部门批准和事先告之。

  2.措施2是正确的。

措施3是不正确的。

正确的做法是:

废线缆应收集并运至指定地点处理,废油可采用化学处理(或循环再用)。

  3.存在问题是:

夜间噪声限值65dB超国家标准(不正确的)。

正确的做法是噪声限值应低于55dB。

  4.施工现场环境保护措施的主要内容有:

确定重要环境因素(如废线缆、废油、尘土等),加强检查监测控制,配备应急设施和建立管理制度,加强培训教育或交底。

  

 

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。

施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中有以下情况:

  情况一:

项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

  情况二:

技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

  情况三:

项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

  情况四:

施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。

该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。

建设单位发函要求该施工单位进行保修。

施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

  问题:

  1.按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?

哪些属分部工程和分项工程?

  2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?

简述理由。

  3.该工程验收必须符合哪些规定?

  4.该工程中设备安装;电气管线;给水排水管道;供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

1.连铸安装工程属单位工程。

机械设备安装属分部工程。

电气安装属分部工程。

自动化仪表安装属分部工程。

蒸汽排风机安装属分项工程。

  2.不正确。

施工方案交底的主要内容是施工工艺(程序),技术要求,操作方法,质量要求,安全要求。

  3.达到合同确定的工程质量标准,单位工程达到竣工验收的合格标准,单项工程达到使用条件(或满足生产要求),建设项目能满足建成投入使用(或生产的各项要求)。

  4.设备安装工程最低保修期2年;电气管线工程最低保修期2年;给水排水管道工程最低保修期2年;供热和供冷系统为最低两个采暖期或两个供冷期。

 

1.分析机电安装公司提出索赔的合理性。

  2.机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。

  3.基于该工程状况,指出固定总价签约合同可能存在的风险。

  4.机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?

1.在固定总价合同中,业主的风险很小,主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。

承包商除了承担合同明确规定的风险外,承包商的风险还包括:

价格风险、工程量风险。

本案例中所提出的索赔理由部属于价格风险和工程量风险,因此,机电安装公司提出索赔不合理。

  2.机电安装公司不可提出费用调整。

理由:

那些事实都是承包商应承担的责任。

  3.基于该工程状况,固定总价签约合同可能存在的风险:

  业主主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。

  承包商的价格风险包括:

①报价计算错误的风险;②漏报项目的风险;③不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。

承包商的工程量风险包括:

①工程量计算的错误;②合同中工程范围不确定或不明确、表达含糊不清,或预算时工程项目未列全造成的损失;③投标报价时,设计深度不够所造成的误差。

  4.机电安装公司编制投标报

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