生产标兵事迹材料.docx
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生产标兵事迹材料
生产标兵事迹材料
篇一：
生产车间优秀员工先进事迹材料
生产车间优秀员工先进事迹材料
我在xx有限公司生产车间担任手xx组组长，参加工作已有两年，在这两年的时间里，我与xx共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。
回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。
在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节，包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。
我个人认为，下一工序都是每个工序的客户，前一工序也是该工序的合作者。
在每次灌注、预固化过程，作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识，如果是模具有问题，我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复出现；产品脱模后，我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系，并全力主导或配合解决相关问题。
作为手糊灌注组组长，我深深感到自己责任重大，因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证产品的质量，减少返修率，避免人工和原材料的浪费。
在叶片毛坯脱模后，我带领组内骨干员工首先检查产品的外观，合模缝是否有错位，粘接面是否达到粘接标准，叶根前后缘是否有干纱现象，发现问题与现场工程师研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长，通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现，避免影响到下一步工作。
我认为只有这样才能保证产品质量不受影响，严把质量关，做出优质合格产品，这与我对组中各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。
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今年六月份起，在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。
接任工作后，首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。
自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用，让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。
在生产过程中，由于生产任务增加，由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时，在我组人员紧、任务重的情况下，经过精心、细致的安排，在提速后将六套模具灌注工作顺利完成，保证了生产进度。
生产过程中出现问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题及时处理。
任何工作都必须把安全放在第一位，我组把安全教育一直放在首位。
每周一给全体员工开安全会，对员工进行安全教育。
工作中做到班前培训10分钟，下班培训10分钟，形成习惯，让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
”在一年的工作中没有发生任何安全事故，这与领导的教育与本组的重视是分不开的。
我们组中有员工40多人，这样一个大家庭，我在工作中对他们严格要求，合理安排时间，让他们带着轻松愉快的心情工作，在生活中关注有困难的员工。
因我公司有从各地技校招来的员工，他们离家远，有心情不好、想家的时候，我
会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等，丰富他们的业余生活，这样他们就不想家了，能安心地工作。
有些员工是农村的，家中有农活，我们就组织员工帮助有困难的员工，让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。
在公司举办的消防比赛中，我们组也报名参加，最后取得了团体第一名的好成绩，在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖，这些成绩的取得与我们团结是分不开的。
我们组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。
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在这几年里，我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工，在二分厂开始生产时，我们组做出大力支持，把组中骨干调入二分厂，让二分厂的生产工作能够正常运行。
之后，为酒泉公司培养两批手糊操作工，在我们组内他们学习了三个多月，学到了所有手糊操作知识和技术，再回到酒泉公司，有的员工就当上班组长，有的代班长，我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才，也为总公司解决了技术操作工太少的难题。
由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作，加上所辖人员较多，有时深感自己能力有所欠缺，虽然今年已经40岁了，但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。
现在我利用业余时间进修大专学业，专业方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。
个人认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中和工作之余，我经常与各位同事就具体问题进行交流，并就某些困惑的问题向领导请示。
通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。
篇二：
生产标兵先进事迹
生产标兵先进事迹
我名叫***，共产党员，本科学历，现任**钾碱分公司片碱车间工程师，车间支部委员，主管车间质量管理和职工教育培训，协助车间副主任管理本车间的老片碱生产线的日常生产管理，负责本车间的宣传报道工作，以及其它一些日常车间管理工作。
现在对本年工作做一次简要的总结，主要从支部建设，安全生产，质量管理，职工培训，宣传报道等方面进行论述。
一、协助车间党支部书记做好支部的组织建设，在思想上积极向党组织靠拢，学习党的路线、方针和政策，首先在思想上争做生产标兵。
年初片碱车间成立了党支部，我任支部委员之一，负责支部的组织管理和宣传报道工作。
在整个工作过程中，我严格按照党支部工作手册开展支部工作。
在开展“双示范”和“一争两创争优秀”活动中，充分发挥自己党员的先锋模范带头作用。
二、我主管片碱车间的质量管理，我坚信“质量是企业的生命”，只有高质量的产品，才能在市场大潮中站稳脚跟，才能提高公司的美誉度和知名度，使“**钾碱”成为知名品牌。
作为车间质量管理人员，我经常坚持在生产第一线，对出现质量事故的每一次事件，都深入生产现场，了解事故发生的前因后果，做到“三不放过”：
不查出原因不放过，当事人不受到惩罚不放过，相关人员不受到教育不放过。
有效地提高了质量管理水平。
我制定了详细的质量管理办法，经车间领导批准后实行。
具体管理办法有：
严格车间工艺纪录、质量纪录规范，做到有据可查；加强职工教育，提高职工操作的熟练程度，提高职工的综合
素质；加强质量管理意识教育，持续提高职工保证产品质量的自觉性、能动性；制定详细的质量管理细则，明确质量责任，奖罚分明；加强质量管理考核力度，加大奖罚力度；出现质量事故及时进行质量分析，查明原因，使职工本人及相关人员受到质量教育；出现质量事故，及时制定相应的改进措施，避免同类事故地再发生，做到持续改进；加强设备管理，保证设备良性运转，防止设备故障影响产品质量；形成全体职工齐心协力，保证产品质量的良好氛围。
通过我和车间领导以及全体职工的共同努力，全年的质量状况明显提高。
10月份，老片碱车间、新片碱车间的质量合格率分别达到99.52%、98.43%，均创历史最好水平。
三、在主管车间职工教育培训过程中，我吸取以前职工培训的经验，结合片碱二期调试，针对新设备多，新工人多等因素，制定了详细的培训计划，采取灵活多样的培训方式，经车间领导批准后在车间实行。
1、坚持正常的培训制度，如每周一课，定期进行安全教育培训、设备培训、工艺操作技能培训等，另外，结合生产实际的情况，采用从外面请进教师讲课；在内部实行一对一（班组）结对子等多种灵活方式；在班组长之间进行操作技能经验交流活动；以及其它一些方便、有效、实用的形式进行培训。
2、针对二期液碱开车时，新职工多，对新设备不熟悉的情况，及时加强了培训力度。
车间内部由主任、副主任、高级工程师作为教师，同四个班结成对子，一个人包教一个班，做到人员明确、目标明确，教与学针对性清晰。
在学习过程中沟通感情，
增加学习的积极性和趣味性。
同时加强量化考核的力度，使职工学习有压力、有动力，促使及时掌握过硬的安全生产技能。
对外采用从职能部门聘请教师讲授专用设备的安全操作规程，如请生产保障车间副主任王建武同志传授碱泵、真空泵等运转泵类设备的加油维护等知识，开泵、停泵的正常程序，怎样才能做到安全操作、延长设备寿命等操作细节和原理。
3、在班组长操作技能经验交流活动中，根据每个人实际情况，使一些有经验的班组长，把自己在实际工作中多年的经验讲出来，大家共同讨论，相互学习，达到共同提高。
实践证明这种方法具有特殊的实际意义，能够产生理论知识教育难以达到的效果。
4、10月份，分公司片碱生产任务繁重，也是检验新片碱生产设备性能、提高产能、提高职工士气的关键一个月。
我们及时增加了培训力度，改进了培训与考核方式。
以技术人员为教师，学员以班为单位，以现场实际操作为主，结合相关的生产工艺、安全措施进行培训。
改进考核方式，做到灵活、有效、实用。
月底对全车间职工进行了现场考核，由于新、老车间设备不同，分为两张试卷，每张试卷又分为A、B、C、D四种卷，内容以现场操作为主，对每个职工单独进行考核，考核成绩纳入奖金考核。
通过以上有效的职工教育，为车间全面工作的顺利开展，超额完成各项生产经营指标，打下了坚实地人力资源基础。
四、在筹备二期设备安装、设备调试过程中，发挥自己的积极作用，为保证二期片碱顺利试生产的同时，保证老片碱所有设
备正常运行，稳定生产做出自己最大的贡献。
在二期片碱生产线试运行期间，我经常坚持在生产现场，为领导出谋划策，及时处理疑难问题，为加快试车成功的速度贡献自己的最大力量。
在我和车间领导及广大职工的共同努力下，液碱及片碱生产线都及时投入生产运行。
5月份，在二期液碱试运行，片碱设备安装调试的紧张阶段，实现片碱、折百碱产量均达到历史最高水平。
五、在二期片碱刚刚运行了一个多月后，分公司进入了设备大修阶段，本次大修使二期和老生产线有机结合起来，实现并网生产，最大限度的发挥设备的生产能力。
在大修期间，我放弃年休假，减少日常休息时间，加班加点，不畏酷署，坚持在大修生产第一线，尽心尽责地完成自己负责的大修项目，并积极协助其它人员做好设备大修。
如当时车间主任刘恒军，由于事务繁忙，我协助刘恒军做好项目大修，坚持在大修现场，放弃节假日，加班加点，顺利完成了大修任务。
六、协助车间副主任作好车间老生产线的日常管理工作。
车间生产涉及到方方面面的工作，包括工艺管理、设备操作、生产协调等方面，职工的综合素质直接影响到生产的顺利进行。
高素质的职工队伍，是生产安全运行的根本保障。
我经常坚持在生产一线，做到理论和实践相结合，提高自己生产操作、工艺管理、设备的管理和使用等方面的知识水平，首先提高自己的技能水平和管理水平，才能更好地做好生产管理工作。
在生产中虚心向老工程师、老工人学习，掌握过硬的本领，总结成学习资料向全体工人发放，从而提高职工的实际操作技能，提高设备运转率，
使生产得以顺利进行，提高产品产量和质量。
七、积积极组织与参与有声有色的“四新”主题教育活动，协助掀起片碱车间生产的新高潮。
10月生产片碱3838.9吨，折百碱5540吨，均创历史新高，这就是“四新”主题教育活动的最直接的成果。
1、认真学习“新集团、新目标、新举措、新面貌”的涵义，在实际生产中，充分发挥“四新”主题教育活动的积极意义。
学习的具体内容和月度生产计划、月度考核指标充分结合起来，认真学习文件，和党员干部相互讨论，充分理解“四新”的深刻精神内涵。
2、认真组织和参与车间“四新”主题教育活动。
在车间领导班子、车间管理人员、班组长以及车间职工中，大力宣传“四新”主题教育活动的意义，作为片碱车间的一名员工，应该如何作好自己的本职工作，促进车间全面工作发生“新”的变化，通过“四新”主题教育活动，及时掀起了片碱车间生产的新高潮，10月份片碱车间生产能力实现翻番的目标。
3、在学习过程中，深入生产实践活动，细心观察，及时发现“四新”主题教育活动中涌现的“新人”、“新事”，及时进行舆论宣传，我在“四新”主题教育活动中，在各种宣传媒体上共发表有关“四新”的宣传稿件9篇，有力的为活动宣传造势。
八、作为车间的宣传报道员，我负责车间的宣传报道工作，经常利用业余时间创作宣传稿件，提高片碱车间、**钾碱的美誉度和知名度。
提高安全生产、职工教育培训等各方面的宣传力度，把我们
篇三：
企业优秀标兵事迹材料申报表
附件2
XXXXX“青年立功竞赛标兵”申报表
“青年立功竞赛标兵”申报材料该同志XX年4月进入XXXX事业部工作至今，先后从事过一线生产工人、技术员等工作，现任XX事业部五公司经理兼公司团委委员。
他为人谦虚、与人为善，思想上积极要求进步，工作上锐意进取、努力创新、兢兢业业、任劳任怨。
在工作中充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
先后被评为XX年和XX年XXXX“十佳青年”、XX年优秀员工。
其主要事迹如下：
一、积极参加生产竞赛活动，勇争第一
随着市场的需求，为完成集团公司全年生产经营目标，今年2月，公司团委在XXXX事业部组织开展“降本增效保证交付”主题劳动竞赛活动。
该同志根据公司要求部署。
积极理清工作思路，制订本单位生产目标计划，疏通生产上的各道瓶颈工序，带领本公司全体人员不分白班夜班的突击，历经4个月的共同努力。
带领XX事业部五分公司最终完成规定指标，比XX年同期增长30%。
在此次劳动竟赛中荣获第一名。
二、积极参加公司的各项技术创新
在生产工作中，该同志除了抓好生产任务的同时，还积极主动投入到各项技术创新、流程再造中来。
在XXXX生产过程中，侧面加工工序一直以来都是一个产量突破难题，传统方法是用XXXX研磨机加工，加工程序复杂、环境污染大、生产效率低、废品率高。
经过该同志的不断摸索，不断对工艺流程的改进，人员组织上的调整，设备使用上的监管。
今年3月率先使用XX双
端面机床加工侧面代替传统研磨加工侧面。
现在使XX双端面得到较好的利用，加工侧面效率得到提高，废品率得到控制，比之前每天每班提高20%的产能。
解决了一直制约加工侧面影响产量的瓶颈问题，为公司转型升级做出新贡献。
三、积极参加公司的各项审查
该同志积极参加各公司来我公司技术工程审查工作。
主要负责陪同审查技术介绍等工作。
使公司在12月前顺利通过国外某XXXX制造商技术工程审查的任务。
四、努力完成生产目标，成立生产突击队。
该同志一直把每月生产任务目标作为工作的努力方向。
在十余年的工作中，能根据上级领导交办的工作，创新工作思路，创造性地开展工作。
同样一个任务，落在他手里，他总能想法提高工作效率，比别人较早地完成。
今年10月，为响应集团公司“大干四季度，为完成全年生产经营目标而努力！
”的号召，他积极组建“XXXX生产突击队”。
根据XX年生产经营目标，对前三季度生产经营指标完成情况进行了梳理，认真找差距、定措施。
不断在工艺改进上下功夫，创新加工流程上找方法，不断加强对员工技术培训。
身先士卒、率先垂范，带领XX事业部五分公司不分休息日加班加点，使五公司每年生产完成总量任务逐年递增30%。
为公司完成全年生产经营目标奠定坚实基础。
五、勤学好问，努力提高自身素质，积极参加团委组织各项活动。
一直以来，该同志把学习放在首位，通过不断努力学习，他成功考取了大专文凭，业务技术也得到很大提高。
从一名一线工人走到XX五公司经理，由于起点低，他比别人付出的努力更多，白天上班，夜里自学。
他还积极参加团委组织的学习罗阳同志先进事迹，还主动学习《人性的优点、人性的弱点》、德鲁克管理学等一些关于管理类的书籍。
还积极参加团组织开展的《下一个倒下的会不会是华为》读书研讨活动、敬老志愿活动、安全生产合理化建议征集等活动并协助团委开展相关工作。
XX同志是一个实干型的基层管理人员，不善言辞、既没有多高的文化，又没有超人的智慧，但他以不甘平庸的钻劲，心系职工的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。
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