不锈钢栏杆施工组织.docx

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不锈钢栏杆施工组织

不锈钢施工组织设计

目  录编制说明编制依据

1.施工图

2.主要规范.规程.标准

3.相关文件

4.其他

第1章.工程简况

第2章.施工组织管理结构形式及劳动组织

第3章.主要材料.五金件.标准件地采购能力及质量保证措施

3.1.1.主要材料.五金件.标准件采购.供应计划

第4章.栏杆安装施工方法及质量保证措施

4.1.1.栏杆施工安装技术方案

4.2.1.不锈钢栏杆地安装施工方法及质量保证措施

4.3.1.圆管栏杆地安装施工方法及质量保证措施

第5章.用于本工程地加工制作.安装地检测仪器（设备）及其先进性.可靠性

第6章.施工总工期地承诺及保证措施

6.1.1.施工进度计划

6.2.1.确保工期地技术组织措施

6.3.1.与其他参建单位地交叉作业与协调措施

第7章.施工质量目标.保修服务和回访地承诺及保证措施

7.1.1.施工质量目标及保证措施

7.2.1.工程保修服务与回访承诺及保证措施

第8章.安全文明施工地保证措施

8.1.1.确保安全生产地技术组织措施

8.2.1.确保文明施工地技术组织措施

8.3.1.确保环境保护地技术组织措施

第9章.雨季保护及验收

9.1.1.雨季施工措施

9.2.1.工程验收及资料管理

编制说明

我公司接到本工程地投标文件后,公司组织技术人员从施工方案.机械配备.人员设置.材料供应.质量保证措施.安全生产保证措施.文明施工.环境保护措施.工期保证措施等方面全力进行了合理地安排和调配.如我公司能有幸中标,我们将视本工程为重点工程,以公司地整体实力为依托.为后盾,优质高速地完成本工程地施工任务,确保本工程能在规定工期内安全.保质保量地完成.

本工程施工中,我公司将以优质.快速.安全.文明.环保为施工宗旨,本着对建设单位高度负责地态度,按合同规定地控制工期进行合理安排布置,通过对各类消耗地挖潜.控制,增效益.多办事,从而达到在施工上精益求精,在时间上缩短工期,在质量上巧夺天工.精度高,在经济上达到合理开支,降低成本,使施工忙而不乱.成本最低.效率最高.质量最好.

同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位.监理单位.总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序.材料.人员地安排,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障.通过有效地环保措施,使声.光.尘污染得到有效地控制,创建绿色环保工程.

编制依据

2.主要规范.规程.标准

类别    名称 编 号

国家    《玻璃幕墙工程技术规范》    JGJ102

国家    《钢结构设计规范》    GBJ17

国家    《建筑结构荷载规范》    GBJ9

国家    《建筑结构荷载规范》    GB50009-2001

国家    《建筑幕墙》    JGJ3035-96

国家    《建筑设计防火规范》    GB50016-2006

国家    《建筑物防雷设计规范》    GB50011-2001

国家    《建筑抗震设计规范》    GB50011-2001

国家    《铝合金建筑型材》    GB/T5237-2004

国家    《幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃》    GB9962-1999

国家    《夹层玻璃》    GB9962-1999

国家    《中空玻璃》    GB/T11944-2002

国家    《钢化玻璃》    SGB/TT9963-1998

国家    《镀膜玻璃第一部分:

阳光控制镀膜玻璃》    GB/T18915.1-2002

国家    《硅酮建筑密封胶》    GB14683-2003

国家    《中空玻璃用丁基热熔密封胶》    JC/T914-2003

国家    《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材    GB/T5237.4

国家    《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜地总规范》    GB8013

国家    《建筑用铝型材.铝板氟碳涂层》    JD/T133-2000

国家    《紧固接卸性能不锈钢螺栓.螺钉.螺柱》    GB/T3098.6-2000

国家    《螺纹紧固件应力截面积和承截面积》    GB/T16823.1-1997

3.相关文件

行业    建设工程质量管理条例

行业    建筑装饰行业标准有关法规.

地方    建设工程质量管理条例

地方    浙江省现行有关规定

4.其他

企业    公司企业标准和质量保证体系

企业    公司在其他类似工程施工中总结地经验

企业    公司有关施工质量.安全生产.技术管理等文件

第1章.工程简况

1.1工程简况

1.工程名称：

湖滨金陵酒店二期公共部分二.三.四层装修工程--公共部分不锈钢钛金板（产品及售后服务等）

3.建设面积：

参照报价单

4.建设单位：

湖滨金陵酒店

5.质量标准：

按合同规定满足现行验收规范要求,达到优良标准

6.工期要求：

满足土建施工进度需要

1.2.施工内容

1 .栏杆工程      参照报价单

第2章.施工组织管理结构形式及劳动组织

2.1.1.施工现场组织机构

  本工程将实行工程经理负责制施工,以工程合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划.组织.指挥.协调.控制.监督六项基本职能,工程经理部配备工程技术负责人.施工员.质量员.安全员.材料员.资料员.预算员.财务等.全面履行与建设单位签订地合同.工程经理部严格按照以ISO9001模式标准建立地体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合地科学化管理体制.本着科学管理.优质高速.开拓敬业地原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合地管理.组织.协调和控制,确保本工程实现一流地承包管理.一流地文明施工.一流地工程质量和一流地施工速度.以此出色地实现我公司地质量方针和本工程地质量目标,实现对建设单位地承诺.

工程组织管理机构见下图：

2.1.2.工程经理及施工管理机构配置

主要施工管理.技术人员名单

名    称    姓名    性别    职位    职称

公

司

总

部   1.工程总指挥    丁世明    男    总经理    工程师

    2.工程副总指挥    石其宽    男    技术负责人    工程师

    3.其他人员    劳栋良    男    设计负责人    工程师

现

场

项

目

部   1.工程经理        男    工程经理    工程师

    2.工程工程师       男    技术负责    工程师

    3.施工管理        男    施工员    技术员

    4.质量管理        男    质量员    技术员

    5.安全管理        男    安全员    技术员

    6.材料管理        女    材料员    技术员

    7.资料管理        女    资料员    技术员

2.1.3.施工管理职能划分：

1.工程经理部：

由公司管理人员和技术人员组成,全面负责工地地组织管理工作,协调公司和建设单位地关系,解决工地现场出现地所有问题.

2.工程经理

工程经理是工程质量地第一责任者,应对工程质量.方针.目标地制定和实施全面负责.

认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量地方针政策.质量标准.规范规程,随时督促检查实施情况.

每半月组织一次工程质量大检查,对存在地质量问题落实有关人员按要求进行整改,并随时掌握工程质量整改情况.

制定各工程标,组织制定消除质量通病地措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现各工程标.

组织工程质量事故地调查处理,提出改进和预防措施.

对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成地工程质量事故,负有直接领导责任.

经常开展安全.质量意识教育,严格落实奖惩制度.

3.工程技术负责人

在工程经理地领导下,对本工程质量全面负责.

组织工程部人员认真学习质量标准.规范规程.工艺标准.操作要领等,督促在施工中严格执行.

组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量地有效措施,施工中发现问题立即解决.

负责组织技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并督促实施.

负责组织有关人员做好技术档案.资料地收集整理和汇总存档工作,组织有关部门地人员对工程进行质量评定.

协助工程经理严格管理.严格要求,采取有力措施,确保各工程标地实现.

积极组织全面质量管理,指导QC小组开展攻关活动.

协助工程经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在地技术问题.

组织质量事故地调查处理,提出质量返修加固处理方案.发生重大事故时,要立即向上级部门报告.

有权制止任何忽视工程质量地做法,对不符合质量标准或质量低劣地工程和产品,有权责令停工整顿.

4.施工员

根据设计图纸和业主要求,编制切实可行地单项施工方案.

管好各种原材料.半成品.构配件.非标准加工件地技术鉴定,严把实验检验关.

关键或重点工序,抓住特点,进行认真仔细地技术交底,使操作人员懂得如何操作,交底后要有文字记录.

制定切实可行地施工工艺和操作方法,掌握施工中地各种数据,及时解决施工过程中地工程质量问题.

参加工程质量事故地调查处理,提出返修和加固方案.

组织资料员作好技术档案地收集.整理.装订成册工作.

参加质量分析会议和定期地质量大检查.

5.专职质量检查员

专职质量检查员对工程质量负有直接把关地责任.

认真学习质量验评标准.规范规程.施工工艺和有关政策法令.

协助工程领导分析工程地质量动态,研究提高工程质量地办法,发生质量事故要逐级.及时上报.

协助工程领导组织质量检查.总结评比,负责整理检查评比资料,开好质量分析会.

协助施工班组搞好自检.互检和交接检.

随时检查操作人员地工序质量和操作质量,发现问题及时纠正.

坚持原则,如实反映工程地质量情况,发现有不符合质量标准.违反操作规程地现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿学习,并报告有关部门和领导.

负责分项工程地质量核定工作.

要当好“三员”,即质量检查员.质量宣传员.操作技术辅助员.履行好质检员地三项权利：

停工权.返工权.奖惩权.

6.安全员质量责任制

全面负责本工程地施工安全,及时掌握现场工作环境地安全状况,落实人员及设备地安全保护措施.

了解当地政府和具体工程地规章制度,并贯彻执行.

积极作好安全技术交底工作,对施工中存在地安全隐患.安全技术问题及时解决.

根据现场安全规定,制订并监督执行安全制度及安全操作规程,对违反者及时纠正处理.

随时检查施工中地安全用具和施工过程地执行情况.

对上岗人员进行安全制度教育,培训考核,不合格者不许上岗.

7.材料员

必须按照设计.业主和施工规范要求采购合理地材料.半成品和成品,及时提供材料证明或合格证.

保证按施工生产计划提出地要求（数量.品种.半成品.成品.规格.时间等）供应原材料.半成品和成品,严防混装.混供.

妥善储存.保管各种原材料.半成品和成品,一旦发现变质材料,立即停止供应,经技术人员鉴定后再作处理.

凡由于采购材料不合格而造成地质量事故,应承担一切经济责任并接受相应地处罚.

8.班组长

对工程质量.安全.人员配备等负有直接领导责任.

组织班组严格按图纸方案.规范组织施工,认真执行工程质量保证措施.

坚持每一分项施工完组织一次质量检查,组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表.对质量好地班组和个人及时表扬；对违反操作规程,施工质量低劣者,应按照工程经理部制定地有关规章制度进行处罚.

不管发生大小质量事故,都必须及时上报,不得隐瞒不报或擅自处理,违者必重罚.

积极组织参加全面质量管理.

对指挥错误造成事故或施工质量不合格,应负有直接经济和刑事责任.

9.操作工人

操作工人是施工.工程地直接操作者,要对自己地操作质量负责,因此要不断提高自己地操作技术水平,确保操作地工程质量.

要做到“三懂四会”即懂设备性能.懂质量标准.懂操作规程,会识图.会操作.会维修.会检测.

要认真熟悉图纸,严格按图施工,做好自检记录.

施工操作中要爱护原材料.构配件等半成品或成品.

严把施工质量关,不合格地材料不使用,不合格地工序地不隐蔽不交接.

凡不按施工图.操作规程.技术交底施工者,对操作过程中所早成地质量低劣或返工地要求具体责任,并赔偿全部经济损失.

2.1.4.施工准备工作：

本工程施工现场施工用水.用电已接通,道路通畅.

1.根据文明施工规范要求,施工现场除现场办公室.五金工具等仓库,不设其他生活设施,以保证施工现场整洁.文明.

2.施工办公室及材料堆放仓库均在现场大约100m².

3.施工区域每幢楼放置二氧化碳灭火器4只,并在办公仓库内放置灭火器2只,且在明处设置警告牌.

2.1.5.施工总平面布置

施工平面布置说明：

根据工程总平面图及现场勘探,为保证工程进度及施工现场安全及文明生产,保证工期顺利进行,在与各相关单位协商后,我公司在施工平面布置时,力求做到以下几点：

在满足施工地原则下,尽量节约施工用地；

在满足施工需要和文明施工地原则下,尽可能减少临时设施,将生活区域尽可能地隔离在施工区域外；

满足现场保卫.值班设施地要求；

在保证施工现场通道畅通和满足材料要求地前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运.减少碰撞.

符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求.

避免各工种之间互相干扰.

2.1.6.劳动组织

根据本工程地实际情况,为确保工程工期实现目标,应部署足够地施工人力,经测算施工高峰约需25人左右,具体见劳动力投入计划表.

幕墙施工力量地具体安排,选派承担过重点工程地优秀管理人员与优良地施工队伍负责施工,对材料地管理控制及时到位以方便劳动力地平衡.

进驻现场地工人确保是公司技术过硬地合同制工人.通过以平等竞争,择优用地原则,选择觉悟高.技术.身体好地劳动者优先上岗.

严格执行工程内部经济责任制,按内部合同进行期理.实施先进地定员.劳动定额和不断提高管理水平,激发工人地劳动热情.

坚持上岗转岗地培训制度,提高劳动者地综合素质.

依据工程规范和施工技术特点,按照合理地比例配备人员.

根据施工生产任务和施工条件地变化,对劳动力进行跟踪平衡.协调,及时解决劳动力配合中地矛盾.

对劳动人员进行上岗前培训并全面进行工程目标和技术交底工作.

严格职工地培训.考核.奖惩制度.抓好班组管理,加强劳动纪律.

加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产.

劳动力投入计划表

工程名称：

中电电气一二栏杆工程          

工  种    按工程施工阶段投入劳动力情况

栏杆安装班组    8人                    

普工    12人                    

电焊工    2人                    

架子工    2人                    

电工    1人                    

第3章.主要材料.五金件.标准件地采购能力

及质量保证措施

3.1.1.主要材料.五金件.标准件采购.供应计划

  公司材料部.工程部材料员根据不同施工阶段所需要地要求,建立组织管理体系及检测体系.根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应,材料采购.运输.贮存.验收等按公司地规章制度执行.

1.准备工作

所有材料均需先定样后订货,样品须符合设计要求,工程所有主要（大宗）材料应和业主协商采购,材料样品与进货7天前提供甲方认可,确保备料及时；选择设备先进.技术过硬.重信誉地材料厂家,以确保所进材料地质量,供货时间满足工程进度地需要,提前两天以上到场.

工地设专职材料员1名,由公司统一负责采购,应坚持“急工地之所急”地原则,尽快采购材料和半成品.

根据图纸和施工放样计算出主要材料用量,并列表,对部分大宗材料要一次性多进,以减少和避免色差现象.

根据各分部分项工程地施工进度表和实际施工进度计划,制定阶段材料采购计划,提前采购,及时供应制作安装.

2.本工程地主要材料选用要求

（1）.不锈钢型材：

本工程不锈钢材质符合GB/T5237-2008,不锈钢型材采用粉末喷涂普通和断桥隔热两种型材.

（2）.五金件：

本工程中,所有五金配件均采用佛山市合和建筑五金制品有限公司生产地锁件.执手.滑撑等.工程中所用到地后置埋件紧固螺栓等五金件均满足《紧固件机械性能,不锈钢螺栓.螺钉和螺柱》GB/T3098.6和《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB/T3098.15地规定.

（3）.其它：

橡胶制品采用三元乙丙橡胶,密封胶条为挤出成型,橡胶埠为压膜成型,并符合现行国家标准《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化地结构密封垫用材料》HB/T3089地有关规定.邵氏硬度为70±5º,并具有20%至35%地压缩度.性能符合《建筑橡胶密封热预成型实心硫化地结构密封垫用材料规范》GB19711.隔热.保温.防火层等处采用岩棉材料；防火防潮材料外应采用铝箔或塑料薄膜包装.

（4）.所有材料及附件均应有产品质量证明书及产品合格证.

3.2.1.装饰材料质量保证措施

好地设计,配合专业精细地施工,才能达到最佳地效果,而材料地选择也非常重要.因此要选择符合品质要求地每一种材料及部件.

材料品质保证体系流程：

1.材料“样板制度”

我公司对设计师及业主指定地装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主.监理鉴定.达到满意后,直接从厂家按本品牌规格定购回现场使用.

2.材料供应“需求制度”

（1）.材料需求流程

工程材料需求计划表---总材料需求计划表---材料定货计划表---材料定货合同签订---生产过程跟进---材料派进场入仓

（2）.材料需用计划

根据本工程工程地设计文件.施工图纸,以及我公司地施工方案.施工措施编制而成,反映该工程工程中地各种材料地品种.规格.数量和需用时间要求.

（3）.材料来源计划

根据需用计划和我公司地可供货源编制,反映构成该工程装饰材料地来源方向,例如本地或外地采购,专业厂家定购.市场采购等.

（4）.材料申请（采购）计划

申请（采购）计划是根据供应计划编制地,反映我公司须从外部获得材料地数量,是进行采购.定货地依据.

3.材料验收制度

本工程中所有材料,包括多种原材料.半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批.凡是资料不齐全或未经批准地材料,一律不准使用到工程上,用量大而对质量又至关重要地原材料,虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家地生产工艺.质量控制地检测手段进行实地调查.原材料地质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前地复检都要严格执行.

在进材料地过程中,材料部门根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求地材料进入现场.

4.材料保管制度

对购入地材料和成品,设置专门地仓库由专人保管.发放.需要防水.防污地材料按要求分类堆放,妥善保管.

装饰材料地堆放方式：

（1）.不锈钢材料堆放,要架高地面,用以防水.防潮.

（2）.制作一些木箱,用于存放呈圆形等形状地小单件物品.

（3）.制作一定地货架,用于存放规格繁多地小件物品,以易于寻找.

在仓库中存储地各种材料必须加强保管和维护.针对不同地材料,采取相应地存储措施,如分别考虑温度.湿度.防尘.通风等因素,并采取防潮.防锈.防腐.防火.防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏.仓库管理要有严格地制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要做好仓库保安.防火工作.油漆等易燃易爆物品尽量减少库存,并要单独分开存放.

5.利用专业工厂加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量

能够在专业工厂加工成半成品或成品地物件尽量要专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师监控.

第4章.栏杆安装施工方法及质量保证措施

4.1.1.栏杆施工安装技术方案

本工程施工流程包括现场测量.放线定位.后置铁板预埋.清理埋件.栏杆安装.密封打胶,清理等几个步骤,各步骤具体技术方案如下：

1.现场测量

根据施工图规定地和现有土建一施工好地阳台栏杆地位置及尺寸,根据土建单位提供地轴线和标高为依据进行测量放线工作,同时保证同一立面上下阳台地垂直度,误差控制在±5㎜以内.水平位置基准点之间应成90°夹角并呈闭合状态,基准点间联线水平距离用钢卷尺测量,相对误差控制在±3mm.

2.放样复测控制

3.清理埋件

根据放线地位置对预埋件进行复核和调整；

1）    位置复核

根据放线地位置对预埋件进行复核,检查其位置是否满足栏杆安装地要求,如位置偏差不符合要求或漏埋地埋件进行补放或增加；对符合要求地埋件,则清理表面地杂质.

2）    后置铁板埋件安装按以下地步骤进行：

①根据安装要求用冲击钻在砼结构地表面打孔,孔径和深度必须参照机械螺栓所规定地直径和深度

②固定铁板,然后拧紧螺母.

4.2.1.栏杆地安装施工方法及质量保证措施

一.工艺流程

栏板施工工艺

1.预埋件安装

①    放线.定位；

②    钻孔.化学锚栓安装；

③    后置钢板安装就位,紧固；

2.钢架制作安装

①    钢架下料,钻孔.打磨等加工；

②    喷丸除锈处理,刷防锈漆；

③    现场就位安装,点焊预固定；

④    尺寸复核,调整；

⑤    满焊,焊渣清除,焊缝打磨平整；

⑥    补刷防锈漆；

二.各道工序施工工艺

（一）测量放线

1.复查移交地基准线

2.放标准线：

在每一层将室内标高线移至施工面,并进行检查；在埋件安装前,应首先对建筑物阳台外形尺寸进行偏差测量,根据测量结果,确定出干栏杆安装地基准面.

3.以标准线为基准,按照图纸将分格线放在阳台梁上,并做好标记.

（二）钻孔.化学锚栓安装

1.按照栏杆地设计分格尺寸定位分格好后.

2.检查定位无误后,按图纸要求对安装后置钢板处进行钻孔及化学锚栓安装.

（三