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目录

第一章编制说明4

1.1招标文件4

1.2规程、规范标准4

1.3《林河开发区市政道路管线工程岩土工程勘查报告》4

第二章工程概况5

2.1顺仁路道路工程5

2.2林河南大街道路工程5

2.3工期要求6

第三章施工部署8

3.1施工布署原则8

3.2施工目标8

3.3施工组织机构及职能分工9

3.4施工任务划分12

3.5施工进度计划12

3.6施工组织协调12

第四章施工准备14

4.1技术准备14

4.2现场准备14

4.3劳动力准备15

第五章施工方法16

5.1测量工程16

5.2沥青混凝土路面施工17

5.3二灰稳定碎石基层（分二层施工）18

5.4路缘石（道牙）安装19

5.5人行道砖施工21

第六章确保工程质量和工期的措施28

6.1确保工程质量的措施28

6.2组织保证措施28

6.3人员保证措施29

6.4技术保证措施29

6.5施工过程保证措施30

6.6重要质量控制点31

6.7工期保证措施31

6.8技术保证措施33

6.9施工技术管理资料保证措施34

6.10工期保证措施34

6.11施工现场安全文明施工管理措施36

6.12施工现场临时用电管理措施39

6.13施工现场机械安全管理措施40

6.14施工现场消防保卫管理措施41

6.15施工现场场容管理措施43

6.16施工现场料具管理措施43

6.17施工现场环境保护管理措施43

6.18减少扰民和民扰的措施45

6.19节约措施45

6.20成本管理及成本控制措施46

第七章施工进度保证措施47

7.1从组织管理上保证工期47

7.2从计划安排上保证工期48

7.3从资源上保证工期48

7.4从技术上保证工期49

7.5建立施工进度的控制系统49

第八章经济技术指标50

8.1工期目标50

8.2工程质量目标50

8.3安全目标50

8.4消防保卫目标50

8.5成本节约目标50

附图及附表51

附表2-1：

工程总体概况51

附表3-1：

主要材料计划表51

附图3-1：

施工进度计划图52

附图3-2：

项目组织机构图53

附表4-1：

测量、检测等器具配置计划54

附表4-2：

设备计划表54

附表4-3：

劳动力计划需用表55

附图4-1：

临设平面布置图55

附表5-1：

沥青混凝土路面的质量要求56

附表5-2：

立路缘石、平路缘石允许偏差表56

附表5-3：

人行道砖施工允许偏差57

附图5-1：

各分项工程施工顺序57

附图6-1：

工程质量保证体系图58

附图6-2：

施工过程质量管理控制流程图59

附图6-3：

过程质量执行程序60

附图6-4：

安全管理组织机构图61

附图6-5：

环保体系图62

第一章编制说明

1.1招标文件

1.2规程、规范标准

1.2.1设计委托书和设计合同文件

1.2.2《市政公用工程设计文件编制深度规定》（中华人民共和国建设部）

1.2.3《城市道路设计规范》（CJJ37-90）

1.2.4《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》

1.2.5《市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）

1.2.6《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）

1.2.7《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）

1.2.8《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）

1.2.9《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）

1.2.10《公路路基设计规范》（TJGD30-2004）

1.2.11《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）

1.2.12《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

1.3《林河开发区市政道路管线工程岩土工程勘查报告》

第二章工程概况

顺仁路、林河南大街道路工程位于北京市顺义区林河经济开发区内，道路全长2329米，公路类别：

市政公用工程。

工程总体概况见附表2-1。

2.1顺仁路道路工程

顺仁路（南环路-林河大街段），位于北京市顺义区林河经济开发区内，设计起点为南环路，向北经规划路和林河南大街后，终点与林河大街相交。

道路设计为城市次干路，红线宽度30米，设计车速30公里/小时，道路横断面形式：

一幅路断面，路面类型：

沥青混凝土路面，路面设计荷载：

BZZ-100；设计年限：

10年。

道路横断面采用一幅路型式：

路宽15米，设置一上一下两条机动车道，机非混型，两侧人行道各宽4米，外侧绿化带宽3.5米。

根据业主要求：

人行道宽度近期按2米铺设，内侧增加2米绿化带，远期根据实际情况调整。

道路与沿线道路相交按早交路口处理。

顺仁路道路标准段：

红线宽度为30米，道路横断面布置形式为一幅路，设置一上一下两条机动车道，机非混型。

具体布置为3.5米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）+15米（机动车道）+3.5米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）=30米。

顺仁路与南环路及林河南大街相交路口渠化段，红线宽度为30米，道路横断面布置形式为一幅路，设置一上一下两条机动车道，机非混型。

具体布置为：

6米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）+20米（机动车道）+6米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）=40米顺仁路与林河大街相交路口渠化段，红线宽度为30米，道路横断面布置形式为一幅路，设置一上一下两条机动车道，机非混型。

具体布置为：

1米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）+20米（机动车道）+1米（绿化带）+2米（人行道）+2米（绿化带）=30米。

车行道路拱横坡度为1.5%，采用直线加抛物线型路拱，坡向外侧，人行道路拱横坡度为3.0%，采用直线型路拱，坡向路内，全线道路均采用混凝土路缘石，车行道路缘石的规格为：

12×30×49.5cm，人行道外层路缘石的规格为：

10×30×49.5cm,缘石外露高度为15cm。

道路基层的结构如下:

行车道：

4cmAC-13细粒式沥青混凝土+改型乳化沥青粘层PCR-3型+5cmAC-16型中+乳化沥青透层PC-2型+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（基层）+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（底基层）,总厚度45cm。

人行道：

6cm彩色混凝土防滑渗水人行道砖+2cm1：

5干硬性水泥中砂+20cm级配砂石，总厚度28cm。

2.2林河南大街道路工程

顺义区林河开发区南大街（通顺路-顺康路段）位于北京市顺义区林河经济开发区内，设计起点为通顺路，向东经顺仁路和顺和路后，终点与顺康路相交。

道路设计为城市主干路，红线宽度40米，设计车速50公里/小时，道路横断面形式三幅路断面，路面类型：

沥青混凝土路面，路面设计荷载：

BZZ-100；设计年限：

15年。

道路横断面采用三幅路型式：

路宽15米，设置一上一下两条机动车道，机非混型，两侧人行道各宽2米，外侧人行道各宽4.5米。

根据业主要求：

人行道宽度近期按2米铺设，外侧侧增加2.5米绿化带，远期根据实际情况调整。

道路与沿线道路相交按早交路口处理。

林河南大街道路标准段：

红线宽度为40米，道路横断面布置形式为三幅路，设置上下分离双向四车道，具体布置为2.5米（绿化带）+2米（人行道）+6米（非机动车道）2米（绿化隔离带）+15米（机动车道）+2.5米（绿化带）+2米（人行道）+6米（非机动车道）2米（绿化隔离带）=30米；林河南大街后与通顺路及顺康路相交路口渠化段，红线扩宽至50米，道路横断面布置形式为三幅路，具体布置为：

4.5米（绿化带）+2米（人行道）+6米（非机动车道：

（2米绿化隔离带）+24米（机动车道）4.5米（绿化带）+2米（人行道）+6米（非机动车道：

（2米绿化隔离带）=50米。

林河南大街与顺仁路顺仁路及和路相交路口渠化段与南环路及林河南大街相交路口渠化段，红线宽度为40米，道路横断面布置形式为两幅路，具体布置为：

2.5米（绿化带）+2米人行道+6米（非机动车道）+2（米绿化格林带）+2.5米（绿化带）+2米人行道+6米（非机动车道）+2（米绿化格林带）道路基层的结构如下:

行车道：

4cmAC-13细粒式沥青混凝土+改型乳化沥青粘层PCR-3型+5cmAC-16型中+乳化沥青透层PC-2型+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（基层）+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（底基层）,总厚度45cm。

人行道：

6cm彩色混凝土防滑渗水人行道砖++2cm1：

5干硬性水泥中砂+20cm级配砂石，总厚度28cm。

道路基层的结构如下:

行车道：

4cmAC-13细粒式沥青混凝土+改型乳化沥青粘层PCR-3型+5cmAC-16型中+乳化沥青透层PC-2型+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（基层）+18cm石灰粉煤灰稳定砂砾（底基层）,总厚度45cm。

人行道：

6cm彩色混凝土防滑渗水人行道砖++2cm1：

5干硬性水泥中砂+20cm级配砂石，总厚度28cm。

2.3工期要求

计划开工日期为2011年4月28日，计划完工日期为2011年7月28日。

要求总工期：

90日历天。

第三章施工部署

3.1施工布署原则

3.1.1总体原则

1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，做好施工前的各项准备工作。

设计、甲方、监理、施工单位应密切配合、协调作战，减少施工中的损失，确保按合同要求完成施工任务。

2、施工过程中建立统一的工程指挥机构，所有参与施工的单位必须树立统一的思想，服从总包单位的统一协调，相互配合协作，同心协力，以促进各项工作的顺利展开。

3、各参施单位应提高质量意识、严格管理，一切按规范、规程、规章制度执行，高质量、严要求地完成施工任务，确保优质工程目标的实现。

4、严格执行国家有关安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护管理，确保安全文明施工。

3.1.2施工部署原则

1、时间部署原则

根据总体施工进度安排，计划2011年4月28日开工，2011年7月28日竣工（详见附图3-1：

施工进度计划），将工程分批采用流水施工，设立每批次的时间控制点，并采取各种措施，保证工期，具体详见工期保证措施。

2、空间部署原则

在保证施工间歇的前提下，应满足空间连续、均衡协凋有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工期按照总控计划完成。

3、重点处理季节性施工的原则

雨季施工阶段为2011.6.15～2011.7.28，及时编制可行的季节性施工方案，处理好季节性施工对工程质量、进度及成本的影响，控制成本，保证工程进度及质量。

4、以科技为重点先导的原则

在施工过程中推广应用新技术、新方法、新材料、新工艺，促使工程成本得到节约，加快工程进度，并确保工程质量。

5、在资源上的部署原则

根椐实际施工工程量和现场的实际条件投入机械设备。

3.2施工目标

3.2.1工期目标

本工程于2011年4月28日开工，2011年7月28日竣工。

3.2.2质量管理目标

本工程质量目标为合格。

3.2.3文明施工管理目标

本工程文明施工管理目标为符合北京市文明施工标准。

3.2.4成本目标

确保公司确定的工程成本目标。

3.3施工组织机构及职能分工

3.3.1组织机构图

详见附图3-2：

组织机构图

3.3.2管理职能分工

3.3.2.1项目经理：

1.以项目负责人的身份，全面落实履行施工合同的全部内容。

2.严格执行ISO9001族标准，贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

3.严格财务制度，加强财务管理，正确处理好国家、企业、个人的利益关系。

4.认真执行技术规范和标准，积极推广新技术，对工程的质量标准，工期要求，成本造价等进行有效的控制，对施工合同材料价格信息和安全进行管理，对生产组织过程和内外界关系进行协调，实现安全生产，文明施工，提高经济效益。

3.3.2.2技术负责人：

1.对项目经理负责，对施工合同中技术、质量要求落实实施并全权负责。

2.负责项目中ISO9001族标准和质量体系文件关于技术、质量方面的贯彻、实施和检查。

3.负责组织工程图纸的会审、交底、项目技术质量文件的编写工作，并办理工程洽商。

4.负责编制施工组织设计、施工方案、材料进货计划，并监督有关人员做好进货和过程质量自检、互检和交接检，保证进货和过程质量符合标准要求。

5.组织重要部位和特殊过程的验收，对发现的不合格或潜在不合格项目及时采取纠正和预防措施，并落实整改计划和措施。

6.负责对新工艺、新材料、新技术的推广应用工作。

7.负责工程项目资料的检查、移交工作。

8.参加质量事故的调查工作，及时汇报。

3.3.2.3预算员：

1.参加工程的设计交底工作。

2.负责编制土建工程施工图预算，向项目经理部、工程科、材料科提供“工料分析”，向项目经理部、材料科提供材料计划表。

3.在施工过程中每月向顾客提供验工计价报价。

4.负责编制项目经理部年月工程进度报价。

5.对顾客提供的产品按合同规定提供相应的品种、规格、数量。

6负责编制工程结算报价，参加工程结算。

7.参加工程项目施工中各阶段的经济分析工作。

8.负责计算工程项目施工中的定额领料工作。

3.3.2.4质检员：

1.负责工程的质量检查工作。

2.负责贯彻执行国家验收规范及有关规定。

3.认真执行落实ISO9001族标准和公司质量体系文件。

4.负责工程中各项质量的专检工作，并参加不合格品原因的调查分析和对不合格品的处置，进行跟踪检查。

5.负责对施工方案，技术交底的执行情况检查、监督。

6.对未达到合格品的施工项目，有责令返工停工权。

7.对违反操作规程、无书面技术交底或未按书面交底程序施工等情况，有建议停工整顿权。

8.对不符和验收规范，达不到质量标准的施工项目，有不予验收签字及结算工资权。

3.3.2.5资料员：

1.负责工程的技术资料及ISO9001族标准的资料管理工作。

2.编制资料计划报技术质安部审批。

技术资料按《市政基础设施资料管理规程》DBJ01-51-2000的要求并随工程进度及时收集整理，资料应真实、完整、有效。

3.工程施工中各项资料的整理后，报技术负责人审核。

3.3.2.6材料员：

1.负责工程项目指定材料的采购供应工作。

2.按ISO9001族标准和《产品采购工作程序》和《搬运、贮存、包装工作程序》，做好对分承包方的评定。

3.按“五比”（比质量、比价格、比运距、比服务、比信誉）的原则进行采购，保证各种材料的材质单，合格证，及使用说明等随材料同时进入现场，并保证各种所需资料齐全有效。

4.保证施工材料及时、准确进到现场，材料质量符合工程质量要求，价格符合合同要求。

3.3.2.7安全员：

1.负责工程项目的安全生产、保卫消防工作。

2.参与编制安全生产、文明施工措施方案和对各工种的组长进行安全技术交底，并监督落实。

3.深入施工现场检查安全生产工作，对检查中发现的问题和隐患及时解决，问题和隐患严重的，有权先行停止生产，并且立即报告项目经理研究处理。

4.负责对施工现场干部职工的安全生产教育。

5.对少数执意违反安全生产规章、制度的干部职工，经教育不改的，有执行罚款的权利。

6.负责安全生产内业资料的编写和整理。

3.3.2.8技术员

1、负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。

2、负责技术管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。

3、设置专人负责试验工作，。

4、参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。

5、负责测量放线工作。

6、组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。

7、对工程质量进行监督、检查。

8、负责建筑安装工程过程检验和试验的控制，负责填写施工日志。

9、负责不合格品的控制。

10、负责检验和试验状态的控制。

11、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

12、参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

13、负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。

14、负责工程施工全过程的测量工作。

15、做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。

16、负责建筑安装施工过程控制。

3.4施工任务划分

3.4.1招标范围

图纸范围内的所有工程。

3.4.2构件、配件、加工品、材料采购的分工

主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。

小型设备、材料将随施工进度采用普通运输工具自行解决，落实。

主要材料计划表见附表3-1。

3.5施工进度计划

根据招标文件要求，总工期为90天，工程计划于2011年4月28日开工，2011年7月28日竣工。

（具体见施工总进度计划）

3.6施工组织协调

为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。

3.6.1与建设单位联系协调

进一步了解工程要求，根据意图提出我们的施工实施方案。

还应积极修正可能出现的方案错误，并会同甲方、监理、施工单位主管部门按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行各项验收。

3.6.2与监理工程师工作的协调

3.6.2.1在施工全过程中，严格按监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，和项目部“自检”公司技术质量监督部门“专检”的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按监理要求予以整改。

3.6.2.2贯彻我公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，确保达到优良。

本项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工生产单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3.6.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交报验单需复试的材料，主动递交检测结果报告。

3.6.2.4按部位或分项．工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

3.6.3各专业作业组之间的协调

3.6.3.1各专业作业组选用前，对拟选的各专业作业组予以综合考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的各专业作业组无论是业绩、管理、经验上均符合工程要求。

3.6.3.2责成各专业作业组严格按照施工进度计划施工，以确保总目标的实现。

3.6.3.3各专业作业组严格按照总平面布置图“按图就位”，按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，作好施工现场的标准化工作。

3.6.3.4协调施工中所产生的各类予盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方。

第四章施工准备

4.1技术准备

4.1.1一般性准备工作

4.1.1.1熟悉图纸及现场的情况对所施工的每个部位的情况进行了解，搜集相关技术资料，根据工程特点准备施工过程中所用图集、规范、规程。

4.1.1.2人员培训及证件办理

1、管理人员培训

项目部管理人员均持证上岗，并在开工前组织项目经理部主要管理人员，到公司进行学习专业知识，实地参观并学习现场管理及内业管理，使每一个管理人员目标明确，管理有方。

2、劳务人员培训

外聘劳务人员进入现场前，公司统一进行为期一周的培训。

进行现场安全文明施工教育，防火教育，细部施工交底工作，特别是特殊工种的培训工作以及爱护小业主的财产和有关偷窃等方面的教育。

4.1.2测量、检测等器具配置计划见附表4-1；设备计划见附表4-2。

4.1.3技术工作计划

4.1.3.1在各分项工程施工前，由主任工程师组织有关人员编制相应施工方案。

并组织管理人员、施工人员进行交底。

4.1.3.2样板计划

坚持实行样板引路，大面积施工前设立样板和工序样板以保证施工质量。

4.1.3.3根据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。

制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。

4.2现场准备

4.2.1施工现场平面布置

4.2.1.1现场施工条件

本工程位于北京市顺义区林河经济开发区内，在本工程施工时，我方将在业主指示区域内围挡作为临设用地。

详见附图4-1：

临设平面布置图。

4.2.2.2施工现场平面布置原则

1、我公司人员休息可搭建临建，现场只设简单办公及少量休息区。

2、施工区域内设置道路。

1）施工现场依原现场形成道路，合理组织运输保证现场运输，消防道路畅通。

2）施工现场满足现阶段的施工要求。

3）施工材料堆放应尽量设置在垂直运输机械范围内减少材料的搬运。

4）现场设置体现甲方、施工单位的标识，同时便于安装拆除。

加快临建速度和减少建筑垃圾，各项施工设施都要满足方便生产有利于安全生产，环境保护和安全防护的要求。

5）设置报刊栏、安全宣传栏，施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，巡逻维护良好的施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，有利于成品保护，禁止打架斗殴行为的发生。

4.2.3临时供水、供电

4.2.3.1临时供水

因本工程施工用水量不大，但工程量大，施工范围广，本工程按施工面积综合进行计算。

在小区具体施工中进行细分。

1、根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，根据有关施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓，给水系统，施工生产给水系统及施工现场临时排水量计算。

2、施工现场临时供水

在施工中，因本工程涉及范围较广，现场水源由甲方指定，将管线按施工要求引至施工部位。

3、排水系统

根据有关卫生设施的设置要求和规定，清洗水经沉淀后循环使用，尽量不排污水，食堂设隔油池，公共厕所定期抽排，施工污水导排至业主指定的临时排污管道。

4.2.3.2临时用电方案

因工程需求，需要临时用电设备，根据业主指定接驳部位，配备合格的施工用的配电设备，同时我公司也将配备临时发电机。

4.3劳动力准备

建立工地领导机构，挑选技术力量雄厚，具有自己的管理人员，近年来曾屡次与我公司合作的施工队伍。

劳动力计划需用表见附表4-3。

第五章施工方法

5.1测量工程

开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲方，填妥《测量复核记录》并签字备案。

对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量，具体如下。

5.1.1测量控制及施工导线控制网

1、测量控制

从甲方交予的导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用的平面，高程控制网，用加密的控制网对施工定位、放样进行控制。

控制过程：

首级导线、高程网→施工导线控制网、水准控制网→局部部位放线。

控制网的布设依据根据甲方所提供的测量控制基点及国家的有关测量规范和有关设计施工要求进行。

2、测量控制网的布设及精度要求：

1）平面导线控制网

采用一级导线测量的方法和技术要求建立加密平面控制系统。

系统布设时，以甲方提供的导线点为导线起始边，沿用地红线做一个闭合导线边控制网，减少系统误差，仪器采用全站仪。

（主要技术参数为：

方位角闭合差≤10

（n为测站数）、相对闭合差≤1／15000测距相对中误差≤1／30000）。

本工程的控制以平面系统中的导线加密点控制且通视情况良好，所有加密桩均应做好定制桩，防止人为的破坏。

2）高程控制网

以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，系统与住户院内高程、道路连为一体，技术要求为：

环形闭合差为20

（L为环形的水准线路长度，单位为km），测量仪器采用DS3水准